新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合分析

肖志國(guó)

摘要：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都是企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中不可或缺的部分，在新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下，二者的聯(lián)系性日益緊密，因此，加強(qiáng)兩種會(huì)計(jì)形式的融合則成為企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。本文從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的理論聯(lián)系出發(fā)，根據(jù)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合的必要性和相關(guān)策略進(jìn)行探究。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)；理論聯(lián)系；融合策略

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)從提高經(jīng)濟(jì)效益的角度對(duì)已完成的資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行全面系統(tǒng)的核算與監(jiān)督的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)；而管理會(huì)計(jì)是指會(huì)計(jì)人員通過一系列專門方法，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的資料及其他資料進(jìn)行加工、整理和報(bào)告，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃與控制的一種會(huì)計(jì)類型。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，信息技術(shù)在會(huì)計(jì)中的應(yīng)用逐漸廣泛的前提下，我國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)管理模式中，片面重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而忽視管理會(huì)計(jì)的狀態(tài)亟需做出改變，因此，推動(dòng)兩種會(huì)計(jì)的融合則成了現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展所面臨的重要問題。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的理論聯(lián)系

在現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管理中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之所以能夠?qū)崿F(xiàn)融合，是因?yàn)槎咴诶碚撋洗嬖谥芮械穆?lián)系：1.二者的研究對(duì)象是一致的，即企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，在企業(yè)發(fā)展中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從資金運(yùn)轉(zhuǎn)的角度，管理會(huì)計(jì)從各部門協(xié)調(diào)發(fā)展的角度，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行收集與整合，從而為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供必要依據(jù)；2.二者的信息來源是一致的，在信息技術(shù)不斷應(yīng)用于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的背景下，無論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，還是管理會(huì)計(jì)其收集經(jīng)濟(jì)活動(dòng)信息的過程，都是建立在一定的信息管理系統(tǒng)之上，而這也為二者的信息融合與交流提供了便利；3.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在方法上存在著相互滲透的情況，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是一個(gè)整體，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)于管理會(huì)計(jì)是在整體環(huán)境下對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)做出的管理與規(guī)劃，因此，在管理方式二者必然要統(tǒng)一在企業(yè)的整體發(fā)展目標(biāo)之中。

二、新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的必要性

隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，而這些變化也使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合變得更加必要。從外部環(huán)境的變化來看，互聯(lián)網(wǎng)在經(jīng)濟(jì)生活各方面的滲透，使得各種新的交易形式層出不窮，如電子商務(wù)的發(fā)展，電子交易的出現(xiàn)為企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算帶來更多的新問題，而管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)規(guī)劃也應(yīng)該順應(yīng)外部大環(huán)境的變化，因此，實(shí)現(xiàn)二者在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的融合，是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)外部環(huán)境變化的必然；從企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境變化來看，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人才、技術(shù)已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中不可或缺的資源，而推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合則是理順內(nèi)部管理機(jī)制，改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵。

三、新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合策略

從目前的企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展來看，要想實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有效融合，我們應(yīng)該從以下幾點(diǎn)入手：首先，提高思想認(rèn)識(shí)，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的整體目標(biāo)推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合。思想轉(zhuǎn)變是推動(dòng)企業(yè)改革的前提，在現(xiàn)代企業(yè)管理中，管理者應(yīng)該從經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì)出發(fā)，加強(qiáng)與會(huì)計(jì)部門的溝通，積極落實(shí)會(huì)計(jì)融合理念與措施，以構(gòu)建新的企業(yè)發(fā)展環(huán)境；其次，重視健全、規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度。財(cái)會(huì)部門應(yīng)該承擔(dān)起財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的責(zé)任，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的變化制定新的會(huì)計(jì)管理規(guī)范，理順會(huì)計(jì)管理關(guān)系，排除會(huì)計(jì)融合障礙，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供科學(xué)的財(cái)務(wù)與管理信息；再次，注重專業(yè)會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)。人才是新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展最重要的市場(chǎng)資源，目前我國(guó)企業(yè)中并不缺乏專門的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員，但是卻缺乏專門的管理會(huì)計(jì)人員，基于此，管理者應(yīng)該加強(qiáng)人力資源管理，一方面重視復(fù)合型人才的構(gòu)建，在職業(yè)教育培訓(xùn)中增加管理會(huì)計(jì)內(nèi)容；另一方面還應(yīng)該重視人才的引入，優(yōu)化會(huì)計(jì)人才結(jié)構(gòu)，以推動(dòng)會(huì)計(jì)管理機(jī)制的改革；最后，重視對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用，前面已經(jīng)提到，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的內(nèi)容也不斷創(chuàng)新，而這些新的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)大多與信息技術(shù)緊密相連，因此，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用，優(yōu)化會(huì)計(jì)管理的基礎(chǔ)設(shè)施，在企業(yè)范圍內(nèi)建立一個(gè)完善的信息收集與整合系統(tǒng)，從而為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有效融合提供完善的信息環(huán)境。

四、結(jié)束語(yǔ)

總之，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中不可或缺的一部分，其對(duì)于反映企業(yè)的資金運(yùn)行狀況、收集企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展數(shù)據(jù)信息、降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的作用逐漸凸顯，因此，在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有效融合則成了考驗(yàn)企業(yè)管理體制的重要問題。作為管理者，我們不僅要在思想上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，還應(yīng)該從細(xì)節(jié)上進(jìn)行設(shè)計(jì)，從而在二者融合的基礎(chǔ)上，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而獲得更大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

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（作者單位：山東省煤炭臨沂溫泉療養(yǎng)院）endprint