概述建筑工程造價超預(yù)算的原因及控制對策

胡峰

摘 要：建筑工程屬于較大型的工程項目，在工程開展的過程中會涉及到很多方面的內(nèi)容，如建筑前期準(zhǔn)備工作，建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計或建材設(shè)備等。一旦一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，那么就會影響整體工程質(zhì)量和效果。工程造價是建筑工程中最關(guān)鍵的部分，它不僅貫穿工程整體的紐帶，更是建筑工程順利開展的基礎(chǔ)條件。但是一些建筑工程不注重工程造價的管理，從而導(dǎo)致超預(yù)算情況的出現(xiàn)，給工程建設(shè)造成了困擾。本篇文章就建筑工程造價超預(yù)算的原因及控制對策展開論述，并提出了一些不成熟的意見，希望能都建筑工程造價管理有所幫助。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價；超預(yù)算；原因；控制對策

隨著國家經(jīng)濟(jì)水平的提高以及城市化進(jìn)程的加快，越來越多的建筑工程涌現(xiàn)出來。因為社會發(fā)展需要和人們對建筑整體要求的提高，不同風(fēng)格的建筑也出現(xiàn)在了人們的生活中。這種現(xiàn)象不僅給建筑工程的發(fā)展和建設(shè)帶來了挑戰(zhàn)，還增加了建筑工程管理的難度，從而使得建筑工程在開展工作的過程中出現(xiàn)了很多問題，工程造價超預(yù)算就是其中之一。當(dāng)建筑工程出現(xiàn)工程造價超預(yù)算的時候，不僅會嚴(yán)重阻礙工程進(jìn)度的推進(jìn)，還會在一定程度上影響建筑工程的工作質(zhì)量，同時還會增加相關(guān)施工人員的心理壓力，影響工程日后的發(fā)展。因此，提高對工程造價控制管理工作的重視，避免工程造價超預(yù)算情況的出現(xiàn)，成為了現(xiàn)階段建筑工程關(guān)注的重點(diǎn)。

1 建筑工程造價超預(yù)算的原因

1.1 市場價格變動的影響

建筑工程在開展的過程中會使用到大量的建筑用材和機(jī)械設(shè)備，但是一些建筑用材會在使用的過程中出現(xiàn)市場價格變動的情況，從而對建筑工程造價產(chǎn)生了影響。因為建筑工程在開展的過程中會分很多的工程內(nèi)容，不同的工程內(nèi)容會使用不同種類的建材，而不同建材的市場價格也會根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)情況而發(fā)生著改變。所以當(dāng)一些建筑用材的市場經(jīng)濟(jì)價格發(fā)生改變的時候，就會對部分工程內(nèi)容的造價產(chǎn)生影響。另外，一般的建筑工程周期都比較長，因此建筑工程前期所使用到的建筑用材，經(jīng)過市場經(jīng)濟(jì)變動的影響，就會在后期建筑工程使用的過程中出現(xiàn)造價超預(yù)算的情況，從而對建筑工程后續(xù)工作的開展造成較大的影響。

1.2 預(yù)算編制不完善

隨著建筑事業(yè)的蓬勃發(fā)展，業(yè)主們對自己的住所的安全性能和使用性能也有了新的需求，在進(jìn)行施工圖設(shè)計、預(yù)算編制過程中，工作人員往往難以全面的考慮到工程項目中所涉及的多種工程的造價支出內(nèi)容，進(jìn)而會發(fā)生工程預(yù)算中的漏項現(xiàn)象。為了對競標(biāo)單位壓縮各項消耗量及施工內(nèi)容進(jìn)行有效的控制，保障施工質(zhì)量，在工程預(yù)算編制的過程中，建設(shè)單位往往會采用明確該工程的施工范圍及內(nèi)容，對施工圖進(jìn)行深化，因而也就增加了工程項目建設(shè)中的建造成本，然而漏項現(xiàn)象又極其普遍，必然對工程造價產(chǎn)生影響。因此，只有對編制工程造價時的施工圖、施工方案進(jìn)行科學(xué)編制，才能夠有效的防止超預(yù)算的現(xiàn)象發(fā)生，使項目的造價控制有所依據(jù)。

2 建筑工程造價超預(yù)算的控制對策

2.1 提升工程造價管理人員的專業(yè)水平

要想有效的控制建筑工程造價超預(yù)算，就需要建筑工程先加強(qiáng)對相關(guān)工作人員管理水平的管理，這樣才能為后續(xù)工程造價管理工作的開展提供可靠的保障。建筑工程團(tuán)隊要對工程造價管理人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，讓他們提升專業(yè)水平和管理能力的同時，提升自身的職業(yè)道德水平，讓工作人員始終保持責(zé)任感和使命感。這樣工程造價管理工作在開展的過程中，超預(yù)算的情況才不會出現(xiàn)。另外，相關(guān)工作人員還要對市場經(jīng)濟(jì)動態(tài)進(jìn)行分析和了解，為建筑工程造價管理提供可參考的依據(jù)，降低工程造價超預(yù)算帶來的影響。工程造價管理人員還要不斷提升自身專業(yè)技能和水平，在工作中不斷積累經(jīng)驗，在日常生活中多加學(xué)習(xí)相關(guān)知識，以此來提升造價管理水平。這樣建筑工程團(tuán)隊才能制定出科學(xué)合理的工程造價管理方案，超預(yù)算情況出現(xiàn)的概率也會有所降低，從而使得建筑工程整體的建設(shè)水平有所提升，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2.2 嚴(yán)格實施工程造價調(diào)整審批

在工程的實施中，經(jīng)常會出現(xiàn)一些項目的變更現(xiàn)象，如設(shè)計缺陷、圖紙會審、地方規(guī)范、客觀原因、人為原因等因素的影響，這些都會對工程造價產(chǎn)生影響。往往在這一情況之下，項目的增加會對工程造價產(chǎn)生重大的影響，引起超預(yù)算現(xiàn)象尤為嚴(yán)重。因此，對工程項目簽證、變更的審批進(jìn)行嚴(yán)格的控制。

2.3 重視實施階段的預(yù)算控制

施工人員在對工程項目開展預(yù)算處理上的工作時，應(yīng)該對工程造價進(jìn)行相應(yīng)的控制，這樣的處理可以有效降低工程造價上的成本。在監(jiān)管過程中要加強(qiáng)施工上的管理力度，同時還要將施工上的組織方案進(jìn)行技術(shù)上的優(yōu)化，將一切需要準(zhǔn)備的因素進(jìn)行妥善的管理，這樣的處理可以讓工程在投入使用時，獲得最高的經(jīng)濟(jì)利益。項目施工如果得到了科學(xué)的規(guī)劃方案，項目工程上的建設(shè)就可以滿足施工上的技術(shù)要求，也能讓經(jīng)濟(jì)效益得到最大化的實現(xiàn)，這需要工程上的技術(shù)人員擁有扎實的管理知識體系，并可以完整的運(yùn)用到工作中去。

2.4 編制高質(zhì)量的建設(shè)項目預(yù)算

施工人員在對工程量進(jìn)行計算時，一定要保證計算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，與此同時還要將預(yù)算和結(jié)算工程量的計算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)劃，在編制工程預(yù)算時首先應(yīng)該對資料表上的工程量進(jìn)行詳細(xì)的核對，核對過程中要保證工程上的預(yù)算能夠與定額的工程量達(dá)到一致性，只有這樣才能避免因預(yù)算與結(jié)算的計算標(biāo)準(zhǔn)存在的差異致使結(jié)算過程中出現(xiàn)超預(yù)算的問題。在對定額數(shù)據(jù)進(jìn)行處理時，可能會出現(xiàn)交代不清或是不完整的情況，面對這種情況的發(fā)生，預(yù)算人員應(yīng)該與結(jié)算人員進(jìn)行妥善的磋商與研討，爭取利用統(tǒng)一的計算規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)讓這些問題得到妥善的處理。

2.5 做好成本和施工合同的管理

工程預(yù)算上的管理人員在對工程的預(yù)算進(jìn)行審理時，為了防止施工人員對多裂項目與高套定額等項目進(jìn)行處理時，進(jìn)行重復(fù)取費(fèi)或是將預(yù)算上的數(shù)值進(jìn)行擴(kuò)大等操作，工程造價上的管理人員應(yīng)該在造價管理問題上制定出相應(yīng)的成本管理模式與規(guī)范，并實施嚴(yán)格的監(jiān)管，讓這些問題的產(chǎn)生遏制在源頭上。工程造價上的預(yù)算管理人員在了解項目成本上的預(yù)算支出時，需要將生產(chǎn)項目與材料運(yùn)輸?shù)冗@些工作的支出成本進(jìn)行統(tǒng)一徹底的總造價預(yù)估，這樣的處理可以讓施工過程中的總造價得到全面且有效的控制。

結(jié)束語

如今，很多建筑工程都能對工程造價進(jìn)行有效的控制，在節(jié)約建筑成本的同時，為社會發(fā)展建造出質(zhì)量優(yōu)質(zhì)的建筑，但是一些建筑工程在實際開展工作的過程中，還是不能指定科學(xué)合理的造價管理方案，對工程造價問題引起的工程事故也不能進(jìn)行有效的控制。所以，對于這類建筑工程而言，找到工程造價超預(yù)算的原因是主要的工作內(nèi)容，同時還要分析問題產(chǎn)生的原因，根據(jù)原因制定有效的控制對策，這樣才能將工程造價超預(yù)算帶來的影響降到最低，同時還能在一定程度上避免日后出現(xiàn)同樣的情況。所以，加強(qiáng)對工程造價超預(yù)算的分析和控制，成為了很對建筑工程團(tuán)隊重點(diǎn)加強(qiáng)的內(nèi)容。

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