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      新形勢下做好企業(yè)工會工作的思考

      2017-12-23 11:58:41
      大陸橋視野 2017年6期
      關鍵詞:工會干部工會組織工會工作

      牛 平

      /中鐵四局集團有限公司南京分公司

      新形勢下做好企業(yè)工會工作的思考

      牛 平

      /中鐵四局集團有限公司南京分公司

      企業(yè)工會工作是黨群眾工作的重要組成部分,同時也是黨與職工群眾相聯(lián)系的橋梁。目前,在新形勢下,企業(yè)工會面臨著新的挑戰(zhàn)和問題,急需企業(yè)采取良好措施,加以解決。這就需要企業(yè)工會組織認清形勢,全面提高工會組織的工作效率和質量,增強工會工作意識,尋找正確的方式方法和方向,維護職工的合法權益,充分激發(fā)職工的創(chuàng)造力,只有這樣,才能夠進一步促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。據(jù)此,本文主要對新形勢下如何做好企業(yè)工會工作進行了詳細分析。

      新形勢;企業(yè);工會組織;工會工作

      一、企業(yè)工會及其工作的現(xiàn)實意義

      企業(yè)工會屬于我國總工會的基層組織,其直接代表和維護著企業(yè)職工以及工會會員的合法權益。而工會工作的有序開展是確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關鍵。但是,隨著企業(yè)改革的不斷深化,企業(yè)管理機制和管理理念發(fā)生了重大改變。而此時,企業(yè)職工的思想觀念和行為方式也在發(fā)生了巨大變化,在這一新型形勢下,企業(yè)工會工作依舊面臨著新挑戰(zhàn)和新機遇。所以,企業(yè)工會工作必須做到與時俱進,并全面改進和健全工作方式方法,對工會工作中所面臨的問題,做了合理有效的處理,以此推動企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

      二、新形勢下企業(yè)工會工作存在的新問題

      (一)工會組織的作用沒有完全發(fā)揮

      我國部分企業(yè)的工會領導人是由黨委直接任命的,因此普遍存在工會干部對行政存在較強的依賴性,從而導致難以擺脫行政干預,形成了工會干部必須遵循行政領導命令工作的不良局面,這樣一來,就在很大程度上阻礙了工會工作的作用和權利,長期下去,就會促使工會組織名存實亡。而如果工會組織在企業(yè)中無法發(fā)揮作用,那么就會在管理層上削弱工會的組織力量,甚至還會導致工會干部身兼多職的現(xiàn)象發(fā)生,這樣不僅僅會大大降低工會的工作效率,在一定程度上減弱工會員工的工作積極性。另外,企業(yè)內部對工會組織的侵權現(xiàn)象非常嚴重,從而嚴重損害了職工的切身利益,導致工會組織難以充分發(fā)揮職能作用。

      (二)企業(yè)并沒有擺正工會組織的地位

      現(xiàn)階段,我國大部分企業(yè)都屬于盈利性企業(yè),所以,在進行工作安排和組織建設時,經(jīng)常會盲目地將工會組織看作是黨群工作在應付差事,從而導致工會工作難以有序開展。并且,企業(yè)在積極發(fā)展過程中,不采納職工的意見和建議,這就進一步打擊了職工的工作積極性和主動性。不僅如此,工會組織的監(jiān)督管理缺乏透明化,從而對工會組織的工作效率和質量造成了直接影響。目前我國大部分企業(yè)的工會工作受行政干預十分嚴重,這不僅在很大程度上違背了工會組織的工作原則,還嚴重削弱了工會工作力度。所以,這就需要企業(yè)全面提高民主監(jiān)督力度,才能夠為工會工作的公平、公正以及嚴格實施,奠定堅實的基礎。因此企業(yè)還必須準確認識到工會工作的重要性,擺正工會組織的地位,才能夠將工會工作的功能價值充分發(fā)揮出來。

      (三)工會組織維權意識和維權力度相對薄弱

      企業(yè)工會組織的目標是維護企業(yè)職工的基本權利,確保職工的基本利益。所以工會組織必須嚴格遵守工會工作相關規(guī)定和要求,實施高效的維權措施,才能夠將工會組織的價值充分發(fā)揮出來。但是,因為企業(yè)內部對工會組織缺乏重視,導致企業(yè)無法及時給予資金投入,不按照既定比例配制專職人員等問題屢見不鮮,這就會直接促使工會組織成員逐漸減少,這樣不僅會大大削弱工會組織的地位,還會降低工會組織的執(zhí)行能力。而且,職工出現(xiàn)工資低和待遇差等問題,就會找工會組織維權,但是資金投入不足,就會直接減弱工會組織的執(zhí)行力度,從而更加不能與行政勢力抗衡,這就會嚴重削弱工會組織的維權意識和力度。

      三、新形勢下做好企業(yè)工會工作的措施

      (一)完善工會領導組織體系

      工會的組織體系是工會開展各項工作和履行職能的組織基礎。嚴格按照《合同法》相關規(guī)定,充分發(fā)揮企業(yè)工會獨立自主地開展工作的自主權,這樣更有利于突出維護職能。企業(yè)工會要堅持雙重領導、各有工作研究側重、便于發(fā)揮作用的原則,以形成任務明確、各負其責、自主高效、協(xié)調運轉的科學組織領導體系。要把臨時工、季節(jié)工、農民工吸收到工會組織中來,充實工會組織的力量,進一步擴大工會。

      (二)轉變、創(chuàng)新工會工作方法

      1.工會工作要求變。

      在當今市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)為了不斷發(fā)展,經(jīng)濟結構日益多樣化,工會工作要在多樣化經(jīng)濟格局中發(fā)揮作用,必須在復雜的客觀環(huán)境中,以變應變,找準位置,尋求最佳結合點,體現(xiàn)出變化的態(tài)勢。

      2.工會工作要做專。

      當前,企業(yè)工會工作的重要性、復雜性、獨立性顯著提高,工作內容和領域不斷擴展和延伸,代表職工與行政協(xié)商談判、簽訂集體合同、勞動法律法規(guī)的監(jiān)督,促進下崗職工再就業(yè)等工作,涉及的領域廣,專業(yè)知識強,工會要想完成這些繁重而艱巨的任務,必須加快工會干部隊伍專業(yè)化進程,更好地把握工作的主動性,履行好自己的職責。

      3.工會工作要干實。

      干實工會工作必須突出重點與講求實效。求實效就是要明實情、講實話、鼓實勁、辦實事。通過深入基層,深入職工,了解情況,研究問題,提出對策,向黨政反映職工群眾的呼聲和要求,最大限度地調動職工的積極性、創(chuàng)造性。

      (三)不斷提高工會干部自身素質

      1.解放思想、更新觀念。用市場經(jīng)濟的競爭觀念、效益觀念、法制觀念、信息觀念、人才觀念和權利義務觀念取代不合時宜的舊觀念。

      2.勇于開拓創(chuàng)新。目前工會工作面臨許多新情況、新問題,僅憑過去的老經(jīng)驗是難以應付的,必須在實踐中堅持創(chuàng)新,用創(chuàng)新的思維解決問題,完成任務。要把有所發(fā)現(xiàn)、有所發(fā)明、有所創(chuàng)造、有所前進當作事業(yè)去追求。

      3.隨著依法治國方略的實施,依法履行工會職責。無論是維護職工的合法權益,還是監(jiān)督法律的執(zhí)行,都需要不斷提高正確運用法律武器的能力。工會干部要樹立強烈的法律意識,做到言行都有法律、法規(guī)為依據(jù)。善于運用法律觀點分析問題,用法律知識指導工作。在參與制定涉及職工切身利益的政策時,能夠及時、準確、科學合理地提出法律依據(jù)。

      4.熟練掌握文字表達和寫作技巧,以便于更好地履行工會工作者的職責。

      (四)建立健全的企業(yè)工會工作機制

      1.民主管理機制,就是要根據(jù)企業(yè)的實際,不斷豐富和充實職代會內容,創(chuàng)新職代會組織形式,重點處理好董事會與黨委會、工會和職代會之間的關系。

      2.職工經(jīng)濟權益保障機制,就是要建立平等協(xié)商、集體合同制度,把平等協(xié)商作為簽訂和履行集體合同的法定程序和關鍵環(huán)節(jié)。不斷充實和調整集體合同的內容,使合同條款與企業(yè)生產經(jīng)營實際、與職工關心的經(jīng)濟利益緊密結合。同時要加強對集體合同的履約監(jiān)督,依法追究違約責任。

      3.宏觀參與機制,就是要建立參與涉及職工切身利益的政策制定,與企業(yè)有關部門建立聯(lián)席會議制度。通過宏觀參與機制的建立,使工會與行政的溝通渠道更加暢通,最終實現(xiàn)維護職工利益的目的。

      4.調查研究機制,就是要深入基層,了解新情況,分析新問題,拿出新思路,讓工會的工作始終貼近實際,具有特色與活力。

      5.工會工作評判機制,就是要建立讓職工群眾來評說工會工作,以職工滿意不滿意、高興不高興作為衡量工會工作好壞的根本標準。

      四、結語

      綜上所述,維護職工的切實利益是工會組織的重要責任,同時也是職工群眾的要求。只有積極認真旅行工會職能,將工會組織的價值充分發(fā)揮出來,才能夠進一步維護職工的利益,從而解決職工的實際難題,激發(fā)出職工的積極性和創(chuàng)造性,確保職工全身心為企業(yè)付出努力,為企業(yè)奉獻,這樣才能夠進一步推動企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

      [1]趙麗娜.新形勢下做好企業(yè)工會工作的思考[J].人間,2016,206(12).

      [2]楊秀琴.新形勢下做好企業(yè)工會工作的思考[J].前進論壇,2014(10).

      [3]王宗敏.新形勢下做好企業(yè)工會工作的思考[J].當代電力文化,2015(5).

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