大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新研究

文章/王亞歌，中航光電科技股份有限公司

自2011年大數(shù)據(jù)首先被提出以來(lái)，我國(guó)的大數(shù)據(jù)發(fā)展面臨著更多的挑戰(zhàn)，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了更多的機(jī)會(huì)，企業(yè)的不斷進(jìn)步離不開(kāi)大數(shù)據(jù)的發(fā)展。因此作為企業(yè)重要的管理部門(mén)，財(cái)務(wù)部門(mén)更應(yīng)該加強(qiáng)大數(shù)據(jù)下的財(cái)務(wù)管理。同時(shí)提升企業(yè)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，提升財(cái)務(wù)人員在信息提取與選擇分析上的能力。為企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步作出有利貢獻(xiàn)。

1 創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理的必要性

企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)創(chuàng)新，面對(duì)飛速發(fā)展的激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)不但要順應(yīng)環(huán)境的變化還要增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的核心競(jìng)爭(zhēng)力，特別是企業(yè)發(fā)展中占據(jù)重要位置的財(cái)務(wù)部門(mén)。隨著國(guó)家宏觀環(huán)境的變化以及信息技術(shù)的不斷發(fā)展，使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)生了翻天覆地的變革。為此，必須提高對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的重視程度，并將企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的提升作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)該加強(qiáng)的首要目標(biāo)。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的各環(huán)節(jié)中不斷作出改革以順應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展步伐，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理在對(duì)票據(jù)進(jìn)行人工處理的過(guò)程中需要注重對(duì)票據(jù)的管理等，可是在當(dāng)今信息高速發(fā)展的時(shí)代背景下，信息的價(jià)值得到了充分的發(fā)揮，企業(yè)也意識(shí)到了這一點(diǎn)，開(kāi)始致力于企業(yè)的信息資產(chǎn)管理。也會(huì)對(duì)高科技技術(shù)加以重視，這對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展有重要意義，因此為了順應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新機(jī)制是非常有必要進(jìn)行下去的。

2 大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的缺點(diǎn)和不足

2.1 缺少與時(shí)俱進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念

在最大程度上獲取利益是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本目的，但是很多企業(yè)容易產(chǎn)生片面追求利益最大化以及經(jīng)濟(jì)效益的最大化的誤區(qū)，進(jìn)而忽略了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，特別是針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的管理。在這種環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)一般都只是執(zhí)行者的角色，這就造成了在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中提取不到對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策有關(guān)的更多財(cái)務(wù)信息，造成了財(cái)務(wù)管理的滯后性。

2.2 缺少?gòu)?qiáng)烈的財(cái)務(wù)管理意識(shí)

雖然企業(yè)在日常的運(yùn)營(yíng)中開(kāi)始融入了信息技術(shù)，但是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)卻任然處于初級(jí)階段，很多企業(yè)沒(méi)有重視到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，并且缺少對(duì)數(shù)據(jù)整合和分析的正確認(rèn)識(shí)。受到傳統(tǒng)電算化的影響，企業(yè)財(cái)務(wù)管理并得不到有效的發(fā)展，財(cái)務(wù)管理的思維模式需要不斷改革和創(chuàng)新才能在不斷發(fā)展進(jìn)步的大數(shù)據(jù)時(shí)代下站穩(wěn)腳跟。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式存在一定的觀念意識(shí)淡薄情況，不利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展。企業(yè)財(cái)務(wù)在面臨大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展的同時(shí)要不斷進(jìn)行數(shù)據(jù)信息的處理與分析，這就要求企業(yè)在分析數(shù)據(jù)后要披露信息，但是由于信息不對(duì)稱等問(wèn)題的出現(xiàn)，造成了企業(yè)管理與大數(shù)據(jù)以及云處理的數(shù)據(jù)不同步，并不能及時(shí)更新相應(yīng)的數(shù)據(jù)，在很大程度上造成企業(yè)的危機(jī)。

2.3 缺乏復(fù)合型人才

大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，使得很多信息處理需要復(fù)合型的人才，但是現(xiàn)代財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息化處理上缺乏具有高素質(zhì)的人才，很多財(cái)務(wù)管理人員對(duì)高科技網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的熟知程度很低，特別是缺乏信息化數(shù)據(jù)處理的思維和能力，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的認(rèn)知不足，并不能在海量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中提取到有用的價(jià)值信息，因此在信息發(fā)展的同時(shí)要不斷增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的能力和素質(zhì)培養(yǎng)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析管理的能力。

3 大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的變革

3.1 提高了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理效率和質(zhì)量

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作流程復(fù)雜、數(shù)據(jù)處理易出錯(cuò)，造成財(cái)務(wù)工作的成本投入較多，對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成了不利的影響，應(yīng)用大數(shù)據(jù)則能夠有效提升信息處理效率，大數(shù)據(jù)的海量處理數(shù)據(jù)的能力可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的職能處理能力，大數(shù)據(jù)技術(shù)可以有效改善企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)智能操作，加你共享信息平臺(tái)，同時(shí)降低然工程本，為企業(yè)提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

3.2 為企業(yè)提供風(fēng)險(xiǎn)管理的空間

風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)財(cái)務(wù)中具有重要的地位，但是企業(yè)的不確定性造成企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的不斷變化，風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)環(huán)境又有很大的關(guān)系，因此控制好企業(yè)內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)能夠有效改善企業(yè)內(nèi)部管理環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。利用大數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，可以提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的效率和質(zhì)量，這主要是因?yàn)槔么髷?shù)據(jù)技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)獲取，從而在第一時(shí)間進(jìn)行信息的分析和處理，為企業(yè)的投融資指明了方向，還可以為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)提供強(qiáng)有力的信息支持與保障。

4 對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理策略進(jìn)行創(chuàng)新和改革

4.1 建立大數(shù)據(jù)時(shí)代下的財(cái)務(wù)管理思維

大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展，需要企業(yè)對(duì)各種數(shù)據(jù)進(jìn)行海量化的信息技術(shù)處理以及加工分析，它具有全面科學(xué)的方法。財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司重要的部門(mén)，不但要加強(qiáng)部門(mén)建設(shè)還要提高對(duì)大數(shù)據(jù)的認(rèn)識(shí)，將大數(shù)據(jù)理念帶入到財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中，為企業(yè)提供高效的財(cái)務(wù)管理方式，為企業(yè)帶來(lái)高效的數(shù)據(jù)支持。同時(shí)，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷提升，大數(shù)據(jù)能夠處理和分析更多的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)更好的財(cái)務(wù)分析。因此加強(qiáng)大數(shù)據(jù)下的財(cái)務(wù)管理思維能夠增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

4.2 提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)

信息的發(fā)展離不開(kāi)人類的進(jìn)步，雖然技術(shù)進(jìn)步，但是也要有高素質(zhì)的人才才可以發(fā)揮技術(shù)的全面效用。因此在現(xiàn)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理知識(shí)體系當(dāng)中，特別是大數(shù)據(jù)時(shí)代下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理，企業(yè)需要增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，只有企業(yè)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)不斷得到提升才能夠把更精準(zhǔn)具有現(xiàn)實(shí)意義的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)提供給經(jīng)營(yíng)決策者，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)有效力量。因此加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)對(duì)于企業(yè)發(fā)展以及經(jīng)營(yíng)決策具有重要意義。

4.3 轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式

為了促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展，就必須在當(dāng)今大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式，其主要目標(biāo)應(yīng)是考慮到目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的協(xié)調(diào)性。除此之外，還要提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的信息化程度。

5 結(jié)語(yǔ)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理在大數(shù)據(jù)時(shí)代下的發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義，財(cái)務(wù)管理不但要加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)新模式，還要在此基礎(chǔ)上增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，全面改進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供有效數(shù)據(jù)，為企業(yè)發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)。

[1]鐘小鳳.大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新論述[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2016(13)：242+327.

[2]鄧永萍.基于大數(shù)據(jù)時(shí)代下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2015(24)：235+239.