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      美國次貸危機中經(jīng)濟體的應(yīng)對和政策調(diào)整

      2017-12-26 12:03:16黃一諾青島鴻瑞電力工程咨詢有限公司土建設(shè)計部中國人民大學(xué)
      新商務(wù)周刊 2017年20期
      關(guān)鍵詞:次貸金融機構(gòu)危機

      文/黃一諾,1.青島鴻瑞電力工程咨詢有限公司 土建設(shè)計部;2.中國人民大學(xué)

      1 美國次貸危機的背景、過程以及對美國本土的影響

      1.1 背景

      概括起來,引發(fā)美國次貸危機的原因主要有以下幾點:①激進的貨幣政策。為了刺激積極的快速發(fā)展,上個世紀九十年,美國政府采用低利率政策,有力地促進了國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展,經(jīng)濟市場一片繁榮景象;②住房市場的過度膨脹。經(jīng)濟的繁榮推動了房地產(chǎn)的發(fā)展,美國國內(nèi)房價持續(xù)走高,逐漸出現(xiàn)了泡沫。到本世紀初,房價達到了頂峰;③大量購買能力低的民眾進行貸款購房。房價的飆升,加重了民眾對房價走高的預(yù)期,為了獲得房價上漲的利潤,大量民眾涌入房地產(chǎn)市場;④金融機構(gòu)的激進方式。銀行為了獲得高額的貸款利潤,不惜降低借貸門檻,忽視對客戶還貸能力的考量;⑤貸款率較高,埋下風險隱患。銀行為了轉(zhuǎn)移風險,將自身的貸款產(chǎn)品進行打包成為證券化產(chǎn)品進行出售,投資銀行購入后進行再次組合,成為抵押債務(wù)產(chǎn)品出售,個人和公司投資者購得這些產(chǎn)品并持有待沽。這樣,這些投資債務(wù)變成了二級市場上投資者的資產(chǎn);⑥過低評估抵押債務(wù)產(chǎn)品的風險。從理論上看,這些抵押債務(wù)產(chǎn)品每一份中包含著多個貸款成分,違約風險不高,但較高的利率本身就是一個風險隱患。為了更加有效地規(guī)避產(chǎn)品的風險,投資銀行還購買了信用違約掉期保險,為投資者提供收益保障。而對于這些產(chǎn)品風險的評估,美國的評級機構(gòu)都給予了最高級投資評等,其理由是看好國內(nèi)經(jīng)濟和房地產(chǎn)市場前景。[1]此外,美國政府調(diào)控手段適當也是引發(fā)危機的一個重要原因。

      從總體上看,可以發(fā)現(xiàn)危機的誘發(fā)有著多重因素,并且是一個逐步積累的過程。其中涉及到的相關(guān)各方都為了自身的經(jīng)濟利益而忽視風險,盲目追求利潤的最大化:民眾為了獲得具有極高增值收益的房屋,不顧自身的購買力而大肆貸款;為了從房地產(chǎn)的繁榮中獲利,銀行不斷降低貸款門檻,業(yè)務(wù)員為了獲得業(yè)務(wù)提成而積極推銷貸款,忽視客戶的還貸能力而盲目放貸;投資銀行和評級機構(gòu)依靠交易量而增加收入,希望始終保持著市場繁榮的景象;保險公司推出更加優(yōu)惠的保費,為違約互換提供保險,進一步刺激了市場的發(fā)展。在多方共同促進下,風險逐步累積,最終在2007年達到了臨界點。

      1.2 次貸危機的爆發(fā)及損失

      在危機爆發(fā)之前的兩年,美國政府已經(jīng)認識到房價處于不合理狀態(tài),為了控制房價的上漲,從2005年開始,美國政府開始收緊貨幣政策。到2006年6月這段時間內(nèi),中間采用多次加息的手段,房價停止了上漲。之后,貨幣政策的變化對房地產(chǎn)的負面效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)。首先從購房者身上體現(xiàn)出來,貸款額度的增加,房價的下降加大了還貸者還貸的困難,從而引發(fā)了違約行為,抵押收回現(xiàn)象逐漸增多。在這樣的情況下,各類金融機構(gòu)都面臨著巨大的壓力。危機最終在投資銀行貝爾斯通身上找到了突破口,2007年6月,該行旗下的兩只對沖基金宣布破產(chǎn)。盡管這類基金都購買了保價保險,但保險的價值隨著房價的下降而下降。同時,投資者紛紛拋售這類基金,加大了保險價格的下跌幅度。

      貝爾斯通的倒閉就像推倒了多米諾骨牌,引發(fā)了一連串的倒閉風波,不斷有貸款發(fā)放機構(gòu)宣布破產(chǎn)。整個經(jīng)濟危機期間,倒閉的金融機構(gòu)超過一百家。這些機構(gòu)有的被實力較強的大金融機構(gòu)收購,有的則永遠在市場上消失了。在這些破產(chǎn)的金融機構(gòu)中,不乏國際知名度很高的公司。還有一些大的金融機構(gòu)由于獲得了美國聯(lián)邦儲蓄銀行的救助才生存了下來。其中,最引人注目的是美國國內(nèi)最大的兩家房地產(chǎn)公司——房地美和房利美,最終以被美國政府接管而收尾。此外,為了確保金融市場的穩(wěn)定,保護大量投資者的利益,美國政府還接管了美國國際集團(AIG),后者發(fā)售了大量信用違約掉期(CDS)而無力兌現(xiàn)。數(shù)據(jù)顯示,在整個金融危機期間,美國政府共支付了一千億救助美金,造成了嚴重的政府財政壓力。

      據(jù)統(tǒng)計,本次次貸危機給美國經(jīng)濟造成了嚴重的打擊,主要表現(xiàn)為:①經(jīng)濟增速急劇下滑,直到2010年3月下滑速度才有所放緩;②失業(yè)率高企。危機爆發(fā)前,美國的失業(yè)率為5%,危機爆發(fā)一年多后達到了10%;③私人住房投資急劇下降。2006年,該項投資總額為8千億美元,危機爆發(fā)一年半后,投資量只有前者的50%,并處于繼續(xù)下滑通道中;④二級市場大幅度下跌。根據(jù)標普500指數(shù)的走勢情況,2009年第一季度的股票市場價格和危機爆發(fā)初期相比下降了57%。

      1.3 美國金融系統(tǒng)的應(yīng)對和相應(yīng)的政策調(diào)整

      為了阻止經(jīng)濟的進一步惡化,2008年1月,美聯(lián)儲主席本?伯南克宣布了美聯(lián)儲將從兩方面展開工作:

      (1)加大市場流動性支持,確保市場的正常運行。主要有兩點措施:①與其他國家央行聯(lián)手實行公開市場業(yè)務(wù);②建立多種借貸機構(gòu),便于政府進行借款,以援助面臨資金困難的金融機構(gòu)。

      (2)調(diào)整貨幣政策,充分利用宏觀調(diào)控手段。在存款利率方面,從2007年9月開始,聯(lián)邦儲蓄銀行開始調(diào)整貨幣利率,到2008年底,聯(lián)邦基金利率降至2%,折現(xiàn)率降至2.25%;在貸款利率方面,2008年11月,美聯(lián)儲支付6千億購買抵押貸款支持債券,進一步降低按揭利率。

      次貸危機的爆發(fā)除了市場因素之外,無疑和美國政府過度依賴市場調(diào)控,從而放松對市場的監(jiān)管有關(guān)。危機過后,美國政府意識到自身工作的缺失,積極進行工作思路的調(diào)整。因此,危機后的第一任新總統(tǒng)奧巴馬就非常重視金融市場的管理工作。他指出,要加強對金融市場的監(jiān)管,嚴格金融緩沖與資本準入制度,將影子銀行與金融衍生產(chǎn)品作為監(jiān)管的重點對象,關(guān)注金融高管薪酬動向,以加大對消費者的保護。同時,要加強聯(lián)邦儲備局調(diào)控系統(tǒng)性風險的實力。

      2009年10月,新政府財政部長提摩西?蓋特納提出了以下的改革措施:

      其一,擴展聯(lián)邦儲蓄保險機構(gòu)的銀行管理職能,將非銀金融機構(gòu)納入其中;

      其二,確保機構(gòu)以傳統(tǒng)形式破產(chǎn),政府將不采用解救的形式;

      其三,將納稅人和金融機構(gòu)投資人設(shè)立資金池的風險投資隔離開來,避免兩者發(fā)生直接或間接的關(guān)系;

      其四,考察聯(lián)邦儲備保險公司和聯(lián)邦儲備基金,主要關(guān)注它們在銀行處置過程中存在的問題,以制定新的平衡機制;

      其五,對金融機構(gòu)和相關(guān)監(jiān)管部門的資金進行嚴格要求,提升流動資金量標準。

      多德-佛蘭克法案有著和上述一致的觀點,核心都是要將更多的業(yè)務(wù)從銀行巨頭中拆分出來,削弱各項金融業(yè)務(wù)之間的關(guān)聯(lián)性。但在實際當中,法案的精神卻無法得到落實。經(jīng)過次貸危機后,多家銀行機構(gòu)通過收購行動,規(guī)模得到進一步的壯大。直到2013年,兩名參議院議員提出了將銀行巨頭的投資業(yè)務(wù)和儲蓄業(yè)務(wù)分開的建議,才使得儲蓄銀行和高風險投資剝離開來。

      2 國際社會在次貸危機中的應(yīng)對以及相應(yīng)的政策調(diào)整

      2.1 歐洲

      由于全球金融系統(tǒng)已經(jīng)建立,形成了全球經(jīng)濟一體化的局面,各國金融市場之間存在著程度不等的關(guān)系,尤其是和美國市場關(guān)系密切的歐洲市場受到本次危機的沖擊最大。危機爆發(fā)后,一些歐洲銀行和保險企業(yè)遭受了嚴重的損失,股市大幅度下跌,市場一片低迷,一些大金融機構(gòu)宣布破產(chǎn),被政府或其他金融機構(gòu)收購。為了確保金融系統(tǒng)的穩(wěn)定,不少歐洲國家開始采用限制交易的措施,收緊市場流動性。

      為了維持市場的流動性,歐洲央行開始為歐洲國家提供救助資金,不少歐洲國家借債救助國內(nèi)的金融機構(gòu),造成了國家負債額度大幅飆升的現(xiàn)象。其中,希臘的公共債務(wù)問題在借債中得以暴露,引起了國內(nèi)社會對政府的不滿,從而導(dǎo)致政局動蕩。

      在背負大量財政赤字的情況下,歐洲國家只好“節(jié)衣縮食”,以節(jié)省財政開支,減少財政負債,取得了一定的效果。數(shù)據(jù)顯示,2011年度,希臘、冰島、愛爾蘭、法國等國家的財政赤字都有著明顯的下降。

      與此同時,歐洲國家對該次危機進行了討論和反思,2008年10月,英國金融監(jiān)管局局長Adair Turner提出了以下幾點改革措施:

      其一,從根本上進行財政和資本的改革。主要包括提升銀行機構(gòu)的綜合實力,增加交易賬戶資本及其交易檢查力度;嚴控交易杠桿比例;提升整個金融系統(tǒng)流動資金量的標準等。

      其二,改革應(yīng)確保從經(jīng)濟實質(zhì)上進行,重點關(guān)注制度和地理的覆蓋范圍。

      其三,推出存款保護政策,制定有效的金融解決方案。

      其四,改革監(jiān)管政策。主要包括采用中央管控的方式,加強對金融衍生產(chǎn)品的結(jié)算和清算行為的監(jiān)管;加大對征信機構(gòu)及其評級的管理等等。

      其五,充分利用信息技術(shù)工具深入分析本國以及全球經(jīng)濟形勢,采取更加謹慎的監(jiān)管政策,加大金融交易行為的管理。[2]

      2.2 亞洲

      和歐洲相比,金融危機對亞洲的沖擊力度總體較小,主要集中在經(jīng)濟相對比較發(fā)達的東南亞地區(qū),以“亞洲四小龍”最甚,表現(xiàn)為國際資本的快速撤資。據(jù)統(tǒng)計,2007年,亞洲股市呈現(xiàn)資本凈流入狀態(tài),總額高達160億美元;而2008年,則為凈流出狀態(tài),流出總額達到150億美元。

      其中,影響最為明顯的國家為新加坡和日本,前者的金融業(yè)比較發(fā)達,并在國民經(jīng)濟總值中占據(jù)較高的比例,在危機的影響下,經(jīng)濟增速逐漸下滑,2008年度只有1.5%,到了2009年增速為負;而后者股市也受到美國股市下跌的影響很大,市場呈現(xiàn)出逐步下行的態(tài)勢。

      鑒于此,東南亞地區(qū)的國家都積極調(diào)整財政政策,實行寬松的貨幣政策,并積極展開對國內(nèi)金融機構(gòu)的援助。日本積極以出口為主,為了最大程度地避免出口下降帶來的負面影響,日本政府采用增加內(nèi)需比重,減輕出口依賴的經(jīng)濟策略,嚴防經(jīng)濟衰退;新加坡則采用穩(wěn)定本國貨幣匯率的方式,確保新幣的堅挺;同時宣布政府將對金融機構(gòu)進行援助,通過擔保的方式促進后者積極為實體積極提供貸款服務(wù),以提振就業(yè)市場。這些措施收到了良好的效果,使得新加波率先擺脫了危機的影響。2010年,新加坡經(jīng)濟達到了14.5%增長率。

      3 次貸危機對中國的影響及中國金融系統(tǒng)的政策調(diào)整

      這次危機同樣帶給我國經(jīng)濟以較大的沖擊,主要分為兩類:一是短期的、直接的損失。一些國內(nèi)機構(gòu)由于持有美國破產(chǎn)金融機構(gòu)的債券而產(chǎn)生的損失。二是長期的間接的損失。主要是美元貶值引發(fā)的進口需求減少,給我國的出口行業(yè)帶來了重大影響。

      2008年4月12日,中國人民銀行行長周小川在IMFC會議上提出,危機帶給我們的教訓(xùn)值得各國政府的深思,這就是要加強金融監(jiān)管,一方面要重點做好金融創(chuàng)新的管理工作,做好風險評估;另一方面要積極監(jiān)管金融交易活動。[3]

      2009年4月,周小川行長再次強調(diào),本次危機對全球經(jīng)濟的殺傷力極大,對于我國經(jīng)濟的影響主要表現(xiàn)在出口減少方面,由此造成國內(nèi)失業(yè)人數(shù)的增加。在這樣的大環(huán)境下,我國政府將努力尋求應(yīng)對的策略,加大宏觀調(diào)控力度,實行寬松的財政政策,積極引導(dǎo)國內(nèi)消費市場的發(fā)展,以助力實體經(jīng)濟的恢復(fù)。另外,他還認為,應(yīng)重點關(guān)注國際資本流動的動向,做好和觀測和監(jiān)督工作。[4]

      2017年,正是次貸危機爆發(fā)的第十年。在這十年當中,世界各國都不同程度地加強了對金融領(lǐng)域的監(jiān)管,尤其是我國,金融監(jiān)管有了很大的創(chuàng)新,并逐步建立起了一個較為完善的金融監(jiān)管體系。監(jiān)管部門一方面以審慎的態(tài)度,積極關(guān)注市場風險,以最大程度地保護民眾的資本。另一方面,加大國際合作,提升監(jiān)管的效力,最終實現(xiàn)金融監(jiān)管與市場自由的有機結(jié)合。

      [1]Zandi,Mark (2010).Finacial Shock.FT Press.ISBN 978-0-12-701663-1.

      [2]FSA,The Turner Review:a Regulatory Response to the Global BankingCrisis,2009.

      [3]周小川行長出席2008年國際貨幣與金融委員會第十七屆部長級會議.

      [4]周小川行長出席2009年國際貨幣與金融委員會第十九屆部長級會議.

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