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      管理會(huì)計(jì)在高校財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用分析

      2017-12-26 16:53:42張振興
      中國(guó)經(jīng)貿(mào) 2017年24期
      關(guān)鍵詞:高校財(cái)務(wù)管理投資決策預(yù)算管理

      張振興

      【摘 要】管理會(huì)計(jì)是將現(xiàn)代管理學(xué)與會(huì)計(jì)學(xué)融合于一體的學(xué)科,其最早應(yīng)用于企業(yè)中,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行管控,幫助管理者做出正確決策。近年來(lái),高校教育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢(shì)日益明顯,在當(dāng)前高校財(cái)務(wù)管理工作中,引用管理會(huì)計(jì),可以有效提升高校財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化和整體效率,具有非常好的應(yīng)用前景。文中對(duì)高校財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的必要性進(jìn)行了分析,并進(jìn)一步對(duì)管理會(huì)計(jì)在高效財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用進(jìn)行了具體的闡述。

      【關(guān)鍵詞】管理會(huì)計(jì);高校財(cái)務(wù)管理;投資決策;預(yù)算管理;成本二分法

      管理會(huì)計(jì)作為一門新興的會(huì)計(jì)分支學(xué)科,其以成本會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)發(fā)展而來(lái),將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理及成本會(huì)計(jì)等內(nèi)容集于一身。近年來(lái),隨著管理會(huì)計(jì)應(yīng)用范圍的不斷擴(kuò)大,將其引入到高校財(cái)務(wù)管理工作中來(lái),不僅有利于全面提升高校財(cái)務(wù)管理的效率,而且對(duì)促進(jìn)高校財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化發(fā)展具有非常重要的促進(jìn)作用,可以說(shuō)將管理會(huì)計(jì)應(yīng)用于高校財(cái)務(wù)管理工作中,其顯示出了十分旺盛的生命力。

      一、管理會(huì)計(jì)在高校財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用的必要性

      近年來(lái),我國(guó)高校教育呈現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的趨勢(shì),但當(dāng)前高校財(cái)務(wù)管理整體狀況并不理想,即使各高校在辦學(xué)機(jī)構(gòu)及投資渠道等方面存在一定的差異,但財(cái)務(wù)管理模式并沒(méi)有太大的差別。當(dāng)前,高校還會(huì)以高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度作為其核算的重要依據(jù),這種核算方式無(wú)法為高校發(fā)展決策提供有效的依據(jù)。將管理會(huì)計(jì)引入到高校財(cái)務(wù)管理工作中來(lái),可以充分的利用管理會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)、規(guī)劃、控制和評(píng)價(jià)等職能,采用定量和定性分析的手段,通過(guò)對(duì)高校歷史及現(xiàn)在的會(huì)計(jì)資料進(jìn)行分析,從而為高校投資發(fā)展決策提供重要的依據(jù),有效的改善高校財(cái)務(wù)管理的方式方法,為高校的未來(lái)發(fā)展、財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)效益等提供預(yù)測(cè),全面的提升高校財(cái)務(wù)管理的效率及規(guī)范化水平,為高校財(cái)務(wù)管理水平的提高奠定良好的基礎(chǔ)。

      二、高校管理會(huì)計(jì)在高校財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用分析

      1.應(yīng)用于高校投資決策

      在當(dāng)前高校發(fā)展過(guò)程中,高校的投資決策具有非常重要的作用,其不僅關(guān)系到高校的發(fā)展情況,而且對(duì)高校規(guī)模擴(kuò)大、招生及學(xué)生發(fā)展等方面都具有直接的影響。當(dāng)前,高校投資決策主要以貨幣時(shí)間價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值兩方面為主,為了能夠?qū)崿F(xiàn)高校資金的最大化利用,則需要各部門之間密切配合,制定有利于高校發(fā)展的各種舉措,并在日常工作中有效的實(shí)施和落實(shí)。在具體制定投資決策時(shí),還要綜合考慮高校的發(fā)展情況,立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)角度,有決策明確后,高校財(cái)務(wù)管理需要從學(xué)校財(cái)務(wù)的實(shí)際情況出發(fā),并對(duì)決策的合理性進(jìn)行考慮,積極的參與到整體決策中來(lái),促進(jìn)高校制定的決熏的有效實(shí)行,從而有效促進(jìn)高校的健康、持續(xù)發(fā)展。

      2.管理會(huì)計(jì)在高校預(yù)算管理中的應(yīng)用

      高校的財(cái)務(wù)預(yù)算主要以收入預(yù)算和支出預(yù)算為主。高校的收入預(yù)算主要來(lái)源于從事的教學(xué)、相關(guān)的科學(xué)研究等方面,還有部分是國(guó)家的財(cái)政補(bǔ)貼、社會(huì)人士的捐贈(zèng)等等。高校支出包括學(xué)校設(shè)施的建設(shè)、教學(xué)方面的設(shè)備采購(gòu)、科研方面的投入等,耗費(fèi)的資金巨大。為了保證高校支出的透明度,需要加強(qiáng)對(duì)支出資金的有效監(jiān)管,提高資金的使用效率,這不僅有利于高校財(cái)務(wù)管理水平的提升,而且對(duì)促進(jìn)高校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有極為重要的意義。管理會(huì)計(jì)有其需要遵循的基本原則,會(huì)計(jì)核算也有其核算基礎(chǔ),根據(jù)高校的實(shí)際情況,編制合理的預(yù)算表,并根據(jù)預(yù)算情況總結(jié)一些實(shí)際問(wèn)題,在日常中加以規(guī)范,從而確保高校預(yù)算工作的開(kāi)展。預(yù)算過(guò)程必須考慮相關(guān)的收入、支出情況,制定具體的預(yù)算表。從高校的情況來(lái)看,預(yù)算會(huì)具體劃分到各個(gè)學(xué)院,各個(gè)專業(yè),合理配置學(xué)校的資源。此外,在執(zhí)行預(yù)算的過(guò)程中,切實(shí)考慮相關(guān)因素的變化,保障高校經(jīng)費(fèi)的周轉(zhuǎn),有利于緩解高校的資金問(wèn)題。

      3.高校財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)中的成本二分法

      在高校財(cái)務(wù)管理工作中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的成本二分法,能夠?qū)Ω咝W(xué)生數(shù)量與辦學(xué)成本之間的關(guān)系進(jìn)行分析,以此來(lái)掌握學(xué)生可能會(huì)對(duì)那些項(xiàng)目形成影響,從而合理安排高校的財(cái)務(wù)支出,實(shí)現(xiàn)高校財(cái)務(wù)資源的合理配置和成本的節(jié)約,全面提升高校財(cái)務(wù)管理水平和辦學(xué)效益。在具體應(yīng)用過(guò)程中,利用管理會(huì)計(jì)的成本二分法分析高校財(cái)務(wù)中的固定成本,可以有效的提高固定成本預(yù)算準(zhǔn)確度,實(shí)現(xiàn)對(duì)固定成本預(yù)算誤差的有效控制,分析變動(dòng)成本和混合成本,更清晰的認(rèn)識(shí)到高校的財(cái)務(wù)情況,有效的把握高校財(cái)務(wù)預(yù)算與支出的實(shí)際情況,更深入的了解影響高校財(cái)務(wù)成本的各項(xiàng)因素,并采取切實(shí)可行的措施,全面提升高校財(cái)務(wù)管理的水平和質(zhì)量。

      4.管理會(huì)計(jì)中的責(zé)任中心及量本利分析在高校財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

      在管理會(huì)計(jì)中,責(zé)任會(huì)計(jì)作為子系統(tǒng)之一,其對(duì)內(nèi)部各職能部門經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行的規(guī)劃、控制和考核,都是為了與經(jīng)費(fèi)責(zé)任制要求相適應(yīng)。高校后勤承包、校辦產(chǎn)業(yè)等方面均可對(duì)管理會(huì)計(jì)中的責(zé)任中心分析加以應(yīng)用,對(duì)各個(gè)責(zé)任中心的設(shè)置。以責(zé)任中心為單位推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,可對(duì)廣大教職員工積極性與創(chuàng)造性更有效地調(diào)動(dòng)起來(lái),有利于全體教職人員個(gè)人力量的充分發(fā)揮。高校財(cái)務(wù)管理中對(duì)量本利分析的應(yīng)用,可幫助高校理清學(xué)生人數(shù)與學(xué)校投入及高校盈余之間的依存關(guān)系,為高校招生規(guī)模的擴(kuò)大與否,擴(kuò)大多少等提供決策依據(jù),促進(jìn)高校費(fèi)用管理的加強(qiáng),從而保證高校資金達(dá)到良好的使用效果。

      三、結(jié)束語(yǔ)

      財(cái)務(wù)管理作為高校發(fā)展中的重要組成部分,將管理會(huì)計(jì)引入到高校財(cái)務(wù)管理工作中來(lái),更充分的發(fā)揮出管理會(huì)計(jì)的重要作用,不僅可以有效提高高校財(cái)務(wù)管理的水平和質(zhì)量,而且有利于擴(kuò)大高校的影響力,促進(jìn)高校健康、持續(xù)發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]高源,王菲,郭劍.高校財(cái)務(wù)管理的新趨勢(shì)——管理會(huì)計(jì)[J].山東省農(nóng)業(yè)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),2011(6).

      [2]李蕓達(dá),溫素彬.管理會(huì)計(jì)工具及應(yīng)用案例——Bsc在項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)中的應(yīng)用[J].會(huì)計(jì)之友,2016(23).

      [3]林優(yōu)貞.高校財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策研究[J].會(huì)計(jì)師,2011(12).

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