加強創(chuàng)新型科技人才隊伍建設(shè)的策略探討

李南 吉林工程技術(shù)師范學(xué)院工商管理學(xué)院

加強創(chuàng)新型科技人才隊伍建設(shè)的策略探討

李南 吉林工程技術(shù)師范學(xué)院工商管理學(xué)院

21世紀是知識經(jīng)濟時代，科技創(chuàng)新能力日益成為綜合國力競爭的決定因素。推動科技創(chuàng)新要靠人才，在我國全面部署建設(shè)創(chuàng)新型國家的時代背景下，加強高層次創(chuàng)新科技人才隊伍建設(shè)是一項重要而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)。本文主要圍繞如何建設(shè)創(chuàng)新型科技人才隊伍提出相應(yīng)的策略，希望能夠?qū)σ恍┑貐^(qū)創(chuàng)新型科技人才隊伍建設(shè)提供一些借鑒和參考。

創(chuàng)新型科技人才 隊伍建設(shè) 經(jīng)濟發(fā)展 措施

社會的發(fā)展離不開科技的進步，加強創(chuàng)新型科技人才隊伍建設(shè)，是地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展勢在必行的重要舉措。

1 樹立人才培養(yǎng)系統(tǒng)工程理念

人才能力的開發(fā)需要一個長期的過程，人才的產(chǎn)生和發(fā)展遵循一定的規(guī)律系統(tǒng)，由潛人才到顯人才轉(zhuǎn)化除了依靠人才自身的努力以外，還離不開社會對其的投資，尤其是國家的投資。理論性人才的充盈，高級經(jīng)營人才的缺乏、技術(shù)型人才的供不應(yīng)求，這與國家對高等教育的重視結(jié)果是分不開的?！案叩热肆Y本對經(jīng)濟增長的影響在短時期內(nèi)比較小，但長期來看，影響逐漸增大?！?/p>

對于創(chuàng)新型科技人才隊伍建設(shè)要牢固樹立起培養(yǎng)具有“四創(chuàng)”人才的理念，改變傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)觀念，將創(chuàng)新型人才隊伍建設(shè)放在首位。即進行人才隊伍建設(shè)時，要涉及到人才成長、人才開發(fā)，人才使用、人才投入等諸多環(huán)節(jié)，人才隊伍建設(shè)是一個長期的過程，不能一蹴而就，要遵循系統(tǒng)認的觀點，將創(chuàng)新型科技人才隊伍建設(shè)當(dāng)作一個系統(tǒng)工程，作為一個統(tǒng)一體來進行考慮。注意新創(chuàng)新型科技人才隊伍建設(shè)的整體性、開放性與穩(wěn)定性，依據(jù)人才成長規(guī)律，將創(chuàng)新型科技人才隊伍建設(shè)放在國家人才建設(shè)規(guī)劃、新聞出版業(yè)的大環(huán)境中統(tǒng)籌安排與規(guī)劃。

2 優(yōu)化人才隊伍建設(shè)舉措

（1）依據(jù)企業(yè)對人力資源需求的變化要求，設(shè)計人才發(fā)展藍圖與綱要，制定合理的人才隊伍建設(shè)規(guī)劃，為本企業(yè)未來的人才發(fā)展提供指導(dǎo)與方向，并幫助員工設(shè)計職業(yè)生涯規(guī)劃。

（2）制定“人才走出去”戰(zhàn)略，讓更多創(chuàng)新型科技人才到經(jīng)濟發(fā)展較好的省份和地區(qū)進行實地參觀與交流，參加國內(nèi)外檔次較高的會議與論壇，加快高層次創(chuàng)新型人才培養(yǎng)數(shù)量與質(zhì)量的提高。

（3）積極與產(chǎn)學(xué)研機構(gòu)合作，與高校建立合作關(guān)系，讓相關(guān)學(xué)科的高校教師參與到科學(xué)研究中。廣泛開展以推動經(jīng)濟發(fā)展與科技進步為主要內(nèi)容的培訓(xùn)活動，提高創(chuàng)新型科技人才的研究能力與水平。

（4）加大人才培養(yǎng)和使用力度，搭建高層次人才隊伍建設(shè)團隊梯隊。各地區(qū)應(yīng)重點培養(yǎng)中青年創(chuàng)新型科技人才，充分調(diào)動和發(fā)揮中青年骨干人才的工作主動性和積極性；高層次人才隊伍結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化，充分有效的利用各學(xué)術(shù)帶頭人的科研創(chuàng)新優(yōu)勢，組建創(chuàng)新型科研團隊，搭建高層次人才隊伍梯隊。

3 改革與完善人才隊伍保障機制

當(dāng)前，不少科研單位、企業(yè)已經(jīng)充分認識到了人才對于未來發(fā)展的重要作用，紛紛實施“人才興行”工程。然而，加快人才隊伍建設(shè)，應(yīng)改革、完善各種保障機制，只有這樣，才能確?！叭瞬排d行”戰(zhàn)略的落地實施。

加快科研單位人事制度改革，創(chuàng)新人才隊伍管理機制。首先就要健全其人才激勵機制?？蒲袉挝粦?yīng)根據(jù)人才發(fā)展需求，遵循緊密結(jié)合創(chuàng)新型科技人才工作實績、科研能力與水平，充分體現(xiàn)人才價值、有效激發(fā)人才活力。根據(jù)人才業(yè)績、能力、態(tài)度等因素選拔人才，建立“能者上，庸者下”的動態(tài)人才評價與流動機制，制定績效與薪酬掛鉤的激勵機制，提高那些努力工作卻薪酬待遇較低的員工工作積極性，為高層次人才與緊缺人才提供具有競爭力的薪酬福利計劃。不斷為人才發(fā)展提供資金保障，不斷探索與創(chuàng)新人才激勵機制，修訂考核激勵辦法，采取項目獎金、分紅、進修深造、股權(quán)分紅等多種激勵手段相結(jié)合，充分調(diào)動專業(yè)技術(shù)人才與管理人才的工作積極性。

4 增強高層次創(chuàng)新型科技人才的引進力度，擴大高層次創(chuàng)新型科技人才隊伍的比例與數(shù)量

5 營造有利于創(chuàng)新型科技人才發(fā)展與成長的環(huán)境，加快人才的成長

（1）建設(shè)有利于創(chuàng)新型科技人才產(chǎn)生創(chuàng)新成果的硬件環(huán)境。包括科研基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、基礎(chǔ)平臺建設(shè)、相應(yīng)經(jīng)費配套等。

（2）構(gòu)建適合創(chuàng)新型科技人才發(fā)展的軟環(huán)境，完善相應(yīng)政策，創(chuàng)造良好的有益于科研活動開展的人文氛圍和良好的社會氛圍，不斷提升創(chuàng)新型科技人才隊伍團隊建設(shè)的知名度，給予更多的扶持，允許科研活動與科研創(chuàng)新的失敗，尊重人才、尊重成果。

當(dāng)前，經(jīng)濟社會的發(fā)展已經(jīng)由投資主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新主導(dǎo)，需要一批各領(lǐng)域的高層次科技創(chuàng)新人才的支撐和引領(lǐng)，在某種程度上，創(chuàng)新型科技人才對于一個地區(qū)的科技進步和經(jīng)濟發(fā)展有著十分重要的影響，因此對于建設(shè)創(chuàng)新型科技人才隊伍的重要性是不言而喻的，我們應(yīng)采取有效的措施和政策加強創(chuàng)新型科技人才隊伍建設(shè)，更好地促進地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。

李南（1978.10-）講師，碩士，工作單位：吉林工程技術(shù)師范學(xué)院工商管理學(xué)院，研究方向：人力資源管理。