完善我國企業(yè)內(nèi)部財務(wù)審計的思考

聶丹萍

摘 要：在企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)審計工作，能使企業(yè)的管理效能得到提高，同時還能使企業(yè)的整體財務(wù)得到控制，提高企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟活動管理和控制工作效率。另外，還能在對企業(yè)內(nèi)部盈虧以及負(fù)債等真實情況進行調(diào)查的過程中，對企業(yè)的財務(wù)收支有一個準(zhǔn)確的把握，進而使國家集體利益得到保護，避免出現(xiàn)企業(yè)因為會計人員工作不力而造成賬目不清情況的發(fā)生。本研究就對提高企業(yè)內(nèi)部財務(wù)審計工作效率的策略進行探討分析。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；財務(wù)審計；思考

在企業(yè)內(nèi)部開展的財務(wù)審計工作，是對企業(yè)中的日常經(jīng)營活動和資金的變化情況進行有效審計的工作，其能對企業(yè)內(nèi)部存在的問題進行發(fā)現(xiàn)，并對其進行及時的改進。所以，企業(yè)要向得到健康長遠(yuǎn)的發(fā)展，必須對企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)審計工作制度加以完善，因為經(jīng)營管理使企業(yè)內(nèi)部財務(wù)審計的對象，其能通過對企業(yè)財務(wù)信息的真實可靠性進行監(jiān)管，進而高企業(yè)財務(wù)決策的準(zhǔn)確率。本文就對我國企業(yè)內(nèi)部財務(wù)審計所存在的問題進行分析，并提出幾點解決財務(wù)審計問題的策略。

1 我國企業(yè)內(nèi)部財務(wù)審計中存在的問題分析

（一）企業(yè)內(nèi)部財務(wù)審計制度有待完善。當(dāng)前，很多企業(yè)中內(nèi)部財務(wù)審計工作中的各種制度規(guī)范要求還存在很多需要完善的地方。比如企業(yè)中所制定的工作規(guī)范文件，很多企業(yè)在進行內(nèi)部財務(wù)審計工作制度制定的時候，僅僅對內(nèi)部審計人員職責(zé)進行規(guī)定，并沒有對具體的工作標(biāo)準(zhǔn)以及工作內(nèi)容進行明確的規(guī)定，最后使得內(nèi)部財務(wù)審計工作人員在進行審計的時候不能按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行任務(wù)，進而使得企業(yè)內(nèi)部審計工作效率得不到有效的提高；

（二）企業(yè)內(nèi)部財務(wù)審計模式有待優(yōu)化。在企業(yè)內(nèi)部審計中的模式主要包括事前審計、事中審計以及事后審計，但是當(dāng)前很多企業(yè)在開展工作的時候，通常將事后審計作為財務(wù)審計的工作重心，沒有對事前審計和事中審計引起足夠的重視。這種審計模式所帶來的影響，就是不能預(yù)防性的管理企業(yè)財務(wù)，比如企業(yè)在對某項經(jīng)濟策略進行制定之后，因為沒有對事前審計進行落實，使得財務(wù)出現(xiàn)損失，之后才能進行再一次的審計，進而擴大了企業(yè)損失；

（三）企業(yè)內(nèi)部財務(wù)審計工作人員的綜合素質(zhì)有待提高

當(dāng)前，很多企業(yè)內(nèi)部財務(wù)審計工作人員并不具備較高的專業(yè)技能，因為大部分企業(yè)中的財務(wù)審計人員一般都是企業(yè)財務(wù)人員兼任兩職，或者使企業(yè)中企業(yè)工作崗位上的工作人員抽調(diào)而來的，所以很多人員并不具備相應(yīng)的審計專業(yè)素養(yǎng)，使得很多企業(yè)內(nèi)部財務(wù)審計人員的綜合素質(zhì)不能較好的滿足內(nèi)部財務(wù)審計工作崗位需求。另外，針對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)審計人員的相關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)較少，所以財務(wù)審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)難以得到有效的提高。在當(dāng)前這樣一個企業(yè)經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，市場環(huán)境日趨復(fù)雜的時代，企業(yè)內(nèi)部財務(wù)審計人員應(yīng)該不斷的轉(zhuǎn)變自身的工作理念以及工作方式，促使企業(yè)內(nèi)部審計人員不斷的學(xué)習(xí)新知識。但是當(dāng)前很多企業(yè)認(rèn)為要節(jié)約成本，內(nèi)部財務(wù)審計人員也不需要進行其他的培訓(xùn)，所以企業(yè)內(nèi)部財務(wù)審計工作人員的綜合素質(zhì)難以得到提高；

2 解決我國企業(yè)內(nèi)部財務(wù)審計工作問題的有效策略

（一）對企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)進行合理的設(shè)置

在企業(yè)內(nèi)部進行審計機構(gòu)的合理設(shè)置，應(yīng)該在企業(yè)董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，由企業(yè)的最高決策機構(gòu)對具體的負(fù)責(zé)人進行直接提名或者人民，以此使企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)的權(quán)威性以及組織地位得到保障，使企業(yè)內(nèi)部審計的獨立性得到加強。在企業(yè)內(nèi)部的審計部門需要具備較高的獨立性，這樣次啊能保證財務(wù)審計工作得到順利的開展，以此實現(xiàn)財務(wù)審計工作的公平性、客觀性。企業(yè)要發(fā)現(xiàn)自身存在的風(fēng)險，需要充分發(fā)揮企業(yè)的財務(wù)審計職能，這樣才能對企業(yè)財務(wù)部門會計信息的準(zhǔn)確性以及真實性有所保證，進而才能為企業(yè)的管理層以及決策層提供有效的經(jīng)營參考依據(jù)。另外，企業(yè)需要將財務(wù)部門和審計部門區(qū)分開來，這樣審計部門才能增強自身的獨立性，直接有企業(yè)的最高層管理和領(lǐng)導(dǎo)，以此實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)審計的權(quán)威性；

（二）建設(shè)與現(xiàn)代企業(yè)制度相符的內(nèi)部財務(wù)審計制度

現(xiàn)代企業(yè)制度主要是為了企業(yè)能實現(xiàn)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離，所以需要建立一個符合現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)部財務(wù)審計制度。應(yīng)該先準(zhǔn)確定位企業(yè)內(nèi)部財務(wù)審計，企業(yè)需要從自身發(fā)展戰(zhàn)略的角度來準(zhǔn)確定位內(nèi)部財務(wù)審計，使財務(wù)審計能較好的帶動企業(yè)整體效益的提升。企業(yè)管理層也應(yīng)該清楚的認(rèn)識到內(nèi)部財務(wù)審計工作，將其列入企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中，加強對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)審計工作的重視。另外，企業(yè)應(yīng)該對內(nèi)部財務(wù)審計的方式以及內(nèi)容進行創(chuàng)新。企業(yè)經(jīng)濟活動的多元化管理制度，需要企業(yè)實現(xiàn)事前、事中以及事后審計相結(jié)合的方式，特別要注重事前審計和事中審計工作地位，使財務(wù)經(jīng)營活動的有效監(jiān)督得到體現(xiàn)，促使企業(yè)能對財務(wù)進行優(yōu)化配置；

（三）體現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)審計工作價值

在當(dāng)前的企業(yè)內(nèi)部財務(wù)審計工作中，與其他部門基本處于共同調(diào)控狀態(tài)，為了能使企業(yè)內(nèi)部財務(wù)審計效率得到提高，保證企業(yè)得到更好的經(jīng)濟發(fā)展，需要在在企業(yè)內(nèi)部發(fā)展過程中加強企業(yè)整體性能的控制，進而使企業(yè)的現(xiàn)代化經(jīng)營管理得到有效的完善。所以，應(yīng)該在完善企業(yè)內(nèi)部財務(wù)審計工作基礎(chǔ)之上提高企業(yè)的整體性能，重新還原企業(yè)內(nèi)部財務(wù)審計工作職能，同時在整體財務(wù)調(diào)控中加以體現(xiàn)。在公司財務(wù)審計工作中，還需要對企業(yè)風(fēng)險管理以及治理結(jié)構(gòu)方面的控制進行完善，對調(diào)整方案進行測評，使企業(yè)財務(wù)審查的整體力量得到凝聚，促進企業(yè)得到良好發(fā)展；

（四）對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)審計人員綜合素質(zhì)進行提高

在現(xiàn)代企業(yè)中，內(nèi)部財務(wù)審計工作的具體實施者是內(nèi)部財務(wù)審計人員，要想成為一個合格的內(nèi)部財務(wù)審計人員，需要具備較高的業(yè)務(wù)水平以及較高的專業(yè)素質(zhì)能力。因為企業(yè)內(nèi)部財務(wù)審計工作是系統(tǒng)工作，所以內(nèi)部財務(wù)審計人員應(yīng)該具有較為全面的專業(yè)知識技能，如財務(wù)審計需要在對基本財務(wù)專業(yè)知識進行掌握的同時，對內(nèi)部審計知識也能熟練掌握，這樣一來，企業(yè)內(nèi)部財務(wù)審計才能提高自身的工作效率。另外，企業(yè)內(nèi)部財務(wù)審計工作人員應(yīng)該具備較為良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，因為企業(yè)內(nèi)部財務(wù)審計工作較為特殊，所以只有在保證財務(wù)審計信息的真實性基礎(chǔ)之上，才能避免其出現(xiàn)同流合污現(xiàn)象。除此之外，企業(yè)內(nèi)部財務(wù)審計人員還應(yīng)該具備較強的洞察力、責(zé)任感，只有在工作過程中時刻保持較高的警惕性，遇到問題敢于擔(dān)當(dāng)和探索，才能在企業(yè)出現(xiàn)問題的時候，對問題進行具體的分析，進而及時提出解決問題的策略。

3 總結(jié)

在我國改革開放不斷推進的過程中，社會經(jīng)濟得到了不斷的發(fā)展，所以企業(yè)需要對內(nèi)部財務(wù)審計工作進行合理的安排，并對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)審計工作構(gòu)成的審計組織體系調(diào)控工作進行合理調(diào)整，使企業(yè)在對財務(wù)審計工作進行整體調(diào)控的同時，能同時對財務(wù)審計進行管理?？偟恼f來，要使現(xiàn)代企業(yè)得到健康發(fā)展，使企業(yè)的經(jīng)濟效益得到切實提高，應(yīng)該對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)審計機構(gòu)進行不斷的擴大，使企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟風(fēng)險交易管理效率得到提高，進而提高企業(yè)內(nèi)部財務(wù)審計工作效率。

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