任梅+趙玲

最近，中鐵五局貴州公司貴陽地鐵二號(hào)線一標(biāo)項(xiàng)目部職工發(fā)明的“五防”綠色環(huán)保施工大棚和對(duì)工地民工實(shí)施“實(shí)名制”管理兩項(xiàng)創(chuàng)新受到貴州省政府有關(guān)部門和媒體的關(guān)注，他們多次到現(xiàn)場調(diào)研及采訪報(bào)道。目前，這兩項(xiàng)創(chuàng)新措施已在貴陽地鐵市場推廣使用，小小善舉贏得了社會(huì)好評(píng)。

“五防”大棚施工

在中鐵五局貴州公司貴陽軌道交通二號(hào)線一標(biāo)麥架隧道明挖基坑施工現(xiàn)場，工人們?cè)谝蛔罁P(yáng)塵、防噪音、防日曬、防寒冷、防降水的“五防”大棚內(nèi)，順利實(shí)施了基坑的明挖施工。這種方法，既不對(duì)外產(chǎn)生揚(yáng)塵，也不產(chǎn)生噪音，堪稱為綠色環(huán)保作業(yè)，為工人們營造了舒適的作業(yè)環(huán)境。

在城市軌道交通工程施工中，由于周邊建筑物較多，在不能爆破施工的情況下，采用懸臂掘進(jìn)機(jī)進(jìn)行土石方開挖，但懸臂掘進(jìn)機(jī)開挖所產(chǎn)生的揚(yáng)塵、機(jī)械噪音很難控制，勢必會(huì)對(duì)周邊造成一定影響。為此，中鐵五局貴州公司貴陽軌道交通二號(hào)線一標(biāo)項(xiàng)目部員工積極響應(yīng)“五小”發(fā)明號(hào)召，自主研發(fā)“五防大棚”，有效解決了揚(yáng)塵、噪音污染等問題。據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理陳云介紹，這座投資約26萬元的“五防”移動(dòng)式大棚，長63米、寬21米、高3米，覆蓋面積1 300余平方米，通過項(xiàng)目員工多次現(xiàn)場研討，在大棚兩則彩鋼板下安裝滑輪，下方安裝槽鋼作為軌道，使整座大棚實(shí)現(xiàn)自由走動(dòng)，具有防揚(yáng)塵、防噪音、防降水、夏日防曬、冬天防寒的功效。

“我們將五防大棚內(nèi)的施工灰塵進(jìn)行了2層過濾處理。在工作面通過移動(dòng)式車載負(fù)壓吸塵裝置將施工產(chǎn)生灰塵的濃度控制在對(duì)人體無危害的狀態(tài)下，再由棚架旁安裝的交霧炮機(jī)將剩余灰塵在棚內(nèi)進(jìn)行最后降塵處理，保證灰塵在大棚內(nèi)通過兩道過濾工序達(dá)到集中降塵的效果。內(nèi)部空氣降塵后，通風(fēng)機(jī)將外部新鮮空氣送入，形成內(nèi)外空氣循環(huán)，為每天在基坑里勞作的民工們營造了良好的工作環(huán)境?！表?xiàng)目總工閆皓向筆者介紹大棚配備的相關(guān)神器。

該大棚像個(gè)“金鐘罩”，將整個(gè)明挖基坑包裹起來，保證了施工的連續(xù)性，開挖支護(hù)作業(yè)達(dá)到24小時(shí)不停，為項(xiàng)目部節(jié)省了工期，基坑端頭隧道提前1個(gè)月達(dá)到進(jìn)洞條件。同時(shí)，該大棚有效避免了汛期帶來的工期延長以及雨水浸泡基坑帶來的安全隱患，提高了施工效率，真正實(shí)現(xiàn)了施工現(xiàn)場平穩(wěn)度汛、綠色作業(yè)環(huán)保稱佳。據(jù)介紹，貴陽市住建局將繼續(xù)跟蹤其使用效果，同步結(jié)合建筑工地安全生產(chǎn)和文明施工要求，因地制宜地在同類施工現(xiàn)場推廣使用“五防”大棚方法。

“掃臉”上下班

“我們現(xiàn)在跟那些辦公大樓里上班的白領(lǐng)一樣，每天‘掃臉‘錄指紋上下班，除了體驗(yàn)現(xiàn)代信息化上班考勤模式外，更實(shí)在的是我們現(xiàn)在每月按時(shí)收到了工資，不用擔(dān)心干了活拿不到工資?，F(xiàn)在的隧道施工大多數(shù)都機(jī)械化了，我們找到這樣一份安穩(wěn)的工作很難得，所以工友們都比較喜歡在這里工作?！敝需F五局貴陽軌道交通二號(hào)線一標(biāo)麥架隧道開挖班勞務(wù)工林夢孩提起現(xiàn)在的工作，一臉的幸福感。

為進(jìn)一步規(guī)范貴陽市建筑業(yè)農(nóng)民工實(shí)名制登記管理，切實(shí)維護(hù)建筑工程施工作業(yè)人員合法權(quán)益，提升作業(yè)人員的素質(zhì)和技能，促進(jìn)建設(shè)工程質(zhì)量和安全管理，2017年1月，貴州省人力資源和社會(huì)保障廳勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)，在中鐵五局貴州公司貴陽市軌道交通2號(hào)線1標(biāo)項(xiàng)目工地打造了首個(gè)農(nóng)民工實(shí)名制示范管理點(diǎn)。

這個(gè)示范點(diǎn)明確專人負(fù)責(zé)日常管理。項(xiàng)目部勞務(wù)管理人員張苗向筆者介紹勞務(wù)工實(shí)名制管理工作時(shí)，說：“這項(xiàng)工作剛開始的時(shí)候，工作量非常大，需要收集現(xiàn)有120多名勞務(wù)人員的身份證，然后認(rèn)真仔細(xì)地做好每一個(gè)人的信息采集，建立好動(dòng)態(tài)人員信息臺(tái)賬；組織每一位勞務(wù)人員簽訂勞務(wù)合同，合同中必須確定好工資待遇，為他們辦理了工資卡。然后，充分利用大數(shù)據(jù)信息化平臺(tái)管理，購買了考勤機(jī)，錄入每一位勞務(wù)人員的人臉信息，每天上下班必須通過人臉識(shí)別；每月通過真實(shí)可靠的考勤信息數(shù)據(jù)足額發(fā)放工資。”據(jù)了解，項(xiàng)目部自實(shí)行民工實(shí)名制管理以來，實(shí)現(xiàn)了人員底數(shù)清、基本情況清、出勤記錄清、工資發(fā)放記錄清、進(jìn)出項(xiàng)目時(shí)間清等管理要求。實(shí)行實(shí)名制考勤，不僅提升了項(xiàng)目管理，更利于各級(jí)建筑監(jiān)管部門全面監(jiān)管建筑企業(yè)和從業(yè)人員，為解決建筑企業(yè)與從業(yè)人員的勞資糾紛提供了重要的數(shù)據(jù)依據(jù)。

事實(shí)上，工地上的民工，有一些是勞務(wù)公司推薦來的，有可能出現(xiàn)來5個(gè)人、報(bào)10個(gè)、領(lǐng)10個(gè)人工資的現(xiàn)象。還有一種情況，項(xiàng)目上已把錢付給了勞務(wù)公司，可沒發(fā)到民工手里，如此就會(huì)引發(fā)糾紛。有了這種實(shí)名制人臉識(shí)別考勤，就能及時(shí)準(zhǔn)確掌握勞務(wù)工工作時(shí)間，為按時(shí)發(fā)放勞務(wù)工工資提供了準(zhǔn)確依據(jù)。

（責(zé)任編輯：李萬全）endprint