劉永秀

摘要隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，促使企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，所以，必須要加強(qiáng)企業(yè)的政工管理工作的不斷創(chuàng)新，從而促進(jìn)企業(yè)健康、快速的發(fā)展。本文就探討了企業(yè)政工管理的意義及其創(chuàng)新策略，以供參考。

關(guān)鍵詞政工管理 意義 創(chuàng)新

在當(dāng)今的情況下，企業(yè)只有加大對(duì)落后的政工管理體制進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，進(jìn)而有利于完善對(duì)企業(yè)發(fā)展有利的政工管理，符合企業(yè)當(dāng)今的發(fā)展需要。

一、企業(yè)政工管理具有的意義

（一）確保企業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)

企業(yè)政工管理是一種重要的管理方式，就是為了更好的幫助員工解決思想政治方面的問(wèn)題，促使企業(yè)管理的高效性。一是，政工管理根據(jù)對(duì)員工自身在思想方面的問(wèn)題進(jìn)行有效的調(diào)整，促使員工的思想的發(fā)展方向是正確的，增強(qiáng)員工的凝聚力，促使員工積極的投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中。二是，促使員工形成一致的思想，有助于增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感，有利于員工間交流的較強(qiáng)與調(diào)配，此種方式將人力資源得到良好的優(yōu)化，促使企業(yè)健康、快速的發(fā)展。

（二）促使員工自身能力的不斷發(fā)展

員工在企業(yè)中占有舉足輕重的位置，員工的思想政治情況與企業(yè)的生產(chǎn)情況有著密切的聯(lián)系，企業(yè)政工管理的有效實(shí)施，對(duì)員工間存在的不同思想觀念導(dǎo)致的不同矛盾進(jìn)行有效的調(diào)解，幫助員工解決困難，促使員工間能夠進(jìn)行正常的交流，使員工能夠更積極的投入到企業(yè)的生產(chǎn)中，增強(qiáng)了員工的凝聚力。政工管理的有效實(shí)施，有利于員工樹(shù)立正確的三觀，即人生觀、價(jià)值觀、以及世界觀，有利于員工認(rèn)識(shí)水平與自身能力的不斷提高。

（三）促使企業(yè)管理具有現(xiàn)代化的特點(diǎn)

政工管理工作對(duì)員工思想政治在企業(yè)生產(chǎn)中的重要性給予了充分的重視，也說(shuō)明了意識(shí)對(duì)實(shí)踐具有重要的影響。政工管理根據(jù)員工思想方面存在的問(wèn)題進(jìn)行有效的解決，從而促使員工思想上的統(tǒng)一，將統(tǒng)一的思想對(duì)實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)行有效的指導(dǎo)。企業(yè)管理的現(xiàn)代化就是通過(guò)管理理念的不斷創(chuàng)新與現(xiàn)代化的管理手段，促使企業(yè)內(nèi)的所有資源能夠得到合理的配置，實(shí)現(xiàn)最小的生產(chǎn)成本得到經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

二、加強(qiáng)企業(yè)政工管理的創(chuàng)新策略

（一）堅(jiān)持“以人為本”的管理理念

加強(qiáng)企業(yè)政工管理需要遵循“以人為本”的管理理念。我國(guó)政治思想中“以人為本”思想理念已經(jīng)被作為建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的本質(zhì)要求提了出來(lái)，可見(jiàn)它在整個(gè)社會(huì)中的重要性。在企業(yè)發(fā)展中也是如此，首先，要提高企業(yè)政工管理水平，就要將“以人文本”的管理理念貫穿于整個(gè)工作的始末，對(duì)于企業(yè)各員工迥異的個(gè)性特點(diǎn)，應(yīng)采取不同的管理模式，真正做到從思想上引導(dǎo)員工成長(zhǎng)，使員工與企業(yè)共同發(fā)展。其次，堅(jiān)持“以人文本”的管理理念，員工可以感受到自身在企業(yè)中的重要性，能夠激發(fā)員工的工作熱情，而熱情是工作的關(guān)鍵，在工作中具有積極的作用，能夠提高員工的工作效率及質(zhì)量，是企業(yè)發(fā)展的著力點(diǎn)。再者，“以人為本”管理理念要注重對(duì)員工的培養(yǎng)，企業(yè)可以定期開(kāi)展一些培訓(xùn)課程，讓員工及時(shí)了解全新的知識(shí)，給企業(yè)注入新的血液，讓企業(yè)發(fā)展緊跟時(shí)代的潮流，只有這樣才能更好地進(jìn)行企業(yè)政工管理工作，才能使企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中立于不敗之地。

（二）加強(qiáng)對(duì)員工綜合素質(zhì)的培養(yǎng)力度

一個(gè)企業(yè)的管理者不論對(duì)于企業(yè)還是員工來(lái)說(shuō)都是非常重要的，它是平衡兩者共同發(fā)展的關(guān)鍵，在企業(yè)中是一個(gè)引導(dǎo)者的角色。所以要強(qiáng)化企業(yè)政工管理，企業(yè)管理者就要加強(qiáng)對(duì)員工綜合素質(zhì)的培養(yǎng)力度。培養(yǎng)其綜合素質(zhì)可以從多方面人手，比如去參展一個(gè)大型活動(dòng)，提高其現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)變能力，或者請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)員工進(jìn)行定期培訓(xùn)等多種形式，這樣一來(lái)可以提升員工的工作能力，使員工了解更多的知識(shí)，擴(kuò)大了員工的知識(shí)面，進(jìn)而提升員工的綜合素質(zhì)，使員工在思想上真正認(rèn)知企業(yè)，遵從企業(yè)政工管理制度。倘若員工具有較高的綜合素質(zhì)，就會(huì)站在企業(yè)的角度去考慮問(wèn)題，以企業(yè)的利益為重，這樣就大大降低了企業(yè)政工管理的難度，有利于管理者實(shí)施管理工作，引領(lǐng)企業(yè)走向一個(gè)更高更廣闊的發(fā)展平臺(tái)。

（三）重視企業(yè)文化建設(shè)

優(yōu)秀的企業(yè)文化是有效進(jìn)行企業(yè)政工管理的核心與關(guān)鍵，對(duì)企業(yè)政工管理具有重要意義。企業(yè)文化體現(xiàn)了企業(yè)豐厚的文化底蘊(yùn)，建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化有利于企業(yè)形象的塑造以及企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，是企業(yè)政工管理的著力點(diǎn)。企業(yè)文化是企業(yè)在運(yùn)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中不斷總結(jié)教訓(xùn)，積累經(jīng)驗(yàn)，所提煉出來(lái)的具有一定意義的無(wú)形資產(chǎn)，能夠引導(dǎo)員工形成良好的道德觀念，它是員工工作的依據(jù)點(diǎn)及精神支柱，是員工工作動(dòng)力的源泉，建設(shè)具有中國(guó)特色的企業(yè)文化能夠增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力，有利于企業(yè)政工管理工作的開(kāi)展。企業(yè)文化與政工管理具有一定的互通性，因?yàn)樗鼈兌贾鲝堄盟枷雭?lái)引導(dǎo)員工的思想行為，從而促進(jìn)整個(gè)企業(yè)的向心力。所以政工管理工作中，要注重管理理念與企業(yè)文化的相互融合，相互交流，將兩者有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，形成一股強(qiáng)有力的力量，讓員工共同去維護(hù)企業(yè)的利益，與企業(yè)同步發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。