信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用

孫玉君

【摘 要】目前，我國(guó)進(jìn)入全面的信息時(shí)代，建筑工程領(lǐng)域信息化技術(shù)在工程管理中發(fā)揮了重要作用，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，做好工程管理信息化建設(shè)有助于企業(yè)管理水平的提高。基于此，本文對(duì)建筑工程管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并探討信息化在其中的應(yīng)用。

【關(guān)鍵詞】信息化；建筑工程；工程管理；信息化管理

近些年來，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的不斷提高，科學(xué)信息技術(shù)發(fā)展水平的不斷提升，我國(guó)的建筑工程行業(yè)也在持續(xù)、穩(wěn)步的發(fā)展。而科學(xué)信息技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)在社會(huì)上的眾多領(lǐng)域和行業(yè)中得到廣泛的運(yùn)用，特別是在建筑工程行業(yè)當(dāng)中，由于建筑工程的流程和步驟較為復(fù)雜，管理起來比較麻煩，如果運(yùn)用信息化技術(shù)來實(shí)施建筑工程管理工作，能夠有效的提升建筑工程管理效率，大大的簡(jiǎn)化了管理工作的內(nèi)容，節(jié)約和解放了勞動(dòng)力，促進(jìn)建筑工程行業(yè)健康、可持續(xù)的發(fā)展。

一、建筑工程施工管理中應(yīng)用信息化技術(shù)的重要性

信息化技術(shù)在建筑工程施工管理中的應(yīng)用就是利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)管理過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行交流、共享和處理，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)建設(shè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。息化技術(shù)在建筑工程施工管理中的應(yīng)用能夠高效采集項(xiàng)目工程的相關(guān)信息，通過及時(shí)的處理，發(fā)揮計(jì)算機(jī)系統(tǒng)傳遞信息的及時(shí)性和有效性。其主要作用包括：一是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)隨著不斷的更新和發(fā)展，其能夠?yàn)楣芾砉ぷ魈峁┙∪暾氖袌?chǎng)信息，對(duì)以后管理方案的制定和處理現(xiàn)場(chǎng)施工中的問題具有有利影響；二是建筑工程作為一個(gè)龐大的整體，可以分為大小不一的施工項(xiàng)目，因此在采集信息是會(huì)因其復(fù)雜性導(dǎo)致錯(cuò)誤信息的產(chǎn)生，采用信息化技術(shù)的管理手段，能有效提高管理工作的效率；三是管理模式會(huì)影響到建設(shè)企業(yè)的生產(chǎn)成本，若能實(shí)現(xiàn)及時(shí)的信息處理和交流，可有效降低錯(cuò)誤率，并減少人力和物力的浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率，保證施工過程中的安全問題。

二、我國(guó)建筑工程管理信息化的現(xiàn)狀

1.建筑企業(yè)對(duì)信息化的理解存在局限性

在如今的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大建立局域網(wǎng)，讓企業(yè)的內(nèi)部數(shù)據(jù)共享。由于企業(yè)對(duì)信息化系統(tǒng)的研究不足。讓許多的企業(yè)局限在信息的局部。比如信息檢索和打印報(bào)表。也只有管理層進(jìn)行信息化的推廣。而忽略了最重要的規(guī)范工作，實(shí)事監(jiān)控，組織協(xié)調(diào)等方面。多把信息技術(shù)作為施工的工具。而沒有在根本上起到改革作用。

2.工程的項(xiàng)目信息化管理體制不夠完善

由于我國(guó)近代化起步較晚，相關(guān)工程項(xiàng)目技術(shù)以及有關(guān)管理理念都小幅度的落后于歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，對(duì)工程的管理模式急需調(diào)整和加強(qiáng)，如何在處于摸索前進(jìn)期的管理模式進(jìn)行改進(jìn)，成了當(dāng)務(wù)之急，這是每一個(gè)工程管理者都要思考的問題，如何用較少的耗資，在保證工程質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮各種資源的組合優(yōu)勢(shì)，以實(shí)現(xiàn)一加一大于二的效果，在這些方面，信息化的組合方式能有效促進(jìn)公司管理模式的創(chuàng)新。這是針對(duì)相關(guān)企業(yè)管理體制不完善，水平較低的較好策略。

3.缺乏專業(yè)信息化管理人才

目前，隨著國(guó)家科學(xué)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，社會(huì)中很多人才都具備一定的信息化操作和管理能力，但是在建筑工程的信息化管理方面卻缺乏一些專業(yè)性較強(qiáng)的信息化管理人才。很多建筑工程單位的信息化管理工作做得并不是很到位，對(duì)于信息化管理軟件或系統(tǒng)的運(yùn)用并沒有發(fā)揮到最大的作用和價(jià)值，有一些建筑工程單位僅僅是運(yùn)用信息化軟件來記錄一些工程事項(xiàng)，而沒有從整個(gè)流程和全局上來充分的運(yùn)用信息化管理軟件，也沒有深入的學(xué)習(xí)和運(yùn)用信息化管理系統(tǒng)的每個(gè)模塊和細(xì)節(jié)，這些問題主要都是歸根于建筑工程單位缺乏專業(yè)的信息化管理人才來有效運(yùn)用信息化管理軟件，也沒有將建筑工程從頭至尾的工作從整體上進(jìn)行專業(yè)化和信息化管理，在管理效率的提升方面沒有物盡其用。

三、信息化技術(shù)在建筑工程施工管理中的應(yīng)用策略

1.建立以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的管理模式

信息化技術(shù)對(duì)建筑行業(yè)的應(yīng)用，使建設(shè)企業(yè)順應(yīng)了時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)。相關(guān)管理人員通過借助計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)來和供應(yīng)商以及客戶進(jìn)行交流，順利完成物資采購(gòu)工作。另外針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料要對(duì)其生產(chǎn)廠家、合格證書等進(jìn)行審核，保證進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量。還可利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)召開在線會(huì)議，解決各部門在施工管理中存在的問題。計(jì)算機(jī)技術(shù)的廣泛應(yīng)用能夠?qū)崿F(xiàn)資源的共享，讓企業(yè)之間和管理人員間進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流，推動(dòng)建筑工程施工管理工作的進(jìn)程。

2.建立健全的建筑工程信息化管理平臺(tái)

在建筑工程管理中，外部企業(yè)是應(yīng)用信息化管理最多的企業(yè)。第一，應(yīng)讓建筑工程管理更加透明化，政府和業(yè)主應(yīng)充分掌握建筑工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度。第二，建筑企業(yè)應(yīng)管理好相關(guān)操作平臺(tái)，使其更加科學(xué)合理，以便管理方之間進(jìn)行溝通，避免出現(xiàn)嚴(yán)重偏差。這在一定程度上能確保信息更加的規(guī)范。第三，在創(chuàng)新建筑工程管理流程時(shí)必須采用科學(xué)的數(shù)據(jù)信息。這不僅能使管理更加信息化，還能對(duì)信息化數(shù)據(jù)進(jìn)行強(qiáng)化，避免問題反復(fù)出現(xiàn)。第四，應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目的相關(guān)信息進(jìn)行多方面考慮，明確施工現(xiàn)場(chǎng)的具體流程，嚴(yán)格管理遠(yuǎn)程監(jiān)控并安設(shè)報(bào)警功能。第五，為了能及時(shí)對(duì)信息化管理進(jìn)行投資，應(yīng)科學(xué)構(gòu)建相關(guān)的組織構(gòu)架，從而為建筑工程的后續(xù)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，使信息化管理的功能發(fā)揮到最佳。

3.注重管理信息化人才的培養(yǎng)

培養(yǎng)一批專業(yè)的信息化管理人才隊(duì)伍也是建筑工程企業(yè)信息化管理發(fā)展中一項(xiàng)重要工作。在人才隊(duì)伍建設(shè)過程中，企業(yè)需要結(jié)合自身信息化管理發(fā)展的根本目標(biāo)，制定切實(shí)可行的培養(yǎng)方案，并在此基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，建立相應(yīng)的信息化管理平臺(tái)，供管理人員進(jìn)行交流、溝通，進(jìn)而不斷對(duì)信息化管理工作進(jìn)行優(yōu)化與完善。

4.強(qiáng)化開發(fā)建筑工程管理信息化軟件系統(tǒng)

為了能夠促進(jìn)建筑工程行業(yè)管理信息化水平的不斷提升，國(guó)家、社會(huì)以及建筑工程單位要積極的開發(fā)建筑工程管理信息化軟件和系統(tǒng)，將那些比較復(fù)雜、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容較為繁多的建筑工程進(jìn)行一體化、系統(tǒng)化、信息化的管理，從建筑工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)督再到驗(yàn)收等方面都要進(jìn)行全方位、立體化的信息化管理，這就要求國(guó)家、社會(huì)以及建筑工程企業(yè)要不斷完善和開發(fā)比較智能化和全面化的信息化管理軟件，將所有繁雜的事項(xiàng)進(jìn)行簡(jiǎn)單化處理，這樣能夠大大的提升建筑工程管理工作的效率，促進(jìn)建筑工程建設(shè)工作能夠順利、高效的開展和建設(shè)。

四、結(jié)語

總而言之，信息化將成為建筑工程管理工作開展的一個(gè)必然趨勢(shì)，其不僅是提高工程管理整體水平的重要途徑，而且對(duì)企業(yè)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也具有推動(dòng)作用。但從本文的分析我們可以看出，現(xiàn)階段建筑工程管理信息化工作的開展仍然存在一些有待解決的問題，這就需要相關(guān)部門要提高對(duì)此項(xiàng)工作的重視程度，并結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況和需求，做好相應(yīng)的完善對(duì)策，重視信息化平臺(tái)建設(shè)、注重人才培養(yǎng)、開發(fā)工程管理信息化軟件，為建筑業(yè)發(fā)展奠定穩(wěn)定的基礎(chǔ)保障。

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