宋鈺
摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,消防受到了更多的重視,因?yàn)樯鐣邪l(fā)生火災(zāi)事故的頻率越來越多,注重消防安全建設(shè)是對社會的負(fù)責(zé)和保障。從目前的消防板塊來看,消防基礎(chǔ)設(shè)置得到了很好的改善,消防隊(duì)伍的建設(shè)也逐漸正規(guī)化和現(xiàn)代化。雖然消防部隊(duì)的各方面都在發(fā)展,但是部隊(duì)經(jīng)費(fèi)的保障卻沒有得到很好的建設(shè),在這個過程中存在很多難點(diǎn),很大程度上影響了消防部隊(duì)的全面建設(shè)。本文主要分析了新時(shí)期消防部隊(duì)經(jīng)費(fèi)保障的難點(diǎn),并針對這些難點(diǎn)提出了相關(guān)的對策。
關(guān)鍵詞:新時(shí)期 消防部隊(duì) 經(jīng)費(fèi)保障 難點(diǎn)分析 解決對策
目前,消防安全工作受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的重視,在后勤保障方面給予了很大的支持,比如消防部隊(duì)經(jīng)費(fèi)的建立,但是由于各個地方的發(fā)展不一樣,在消防工作的安排上也不一樣,所以消防工作成本一直在提升,提升經(jīng)費(fèi)保障能力是新時(shí)期消防部隊(duì)最應(yīng)該關(guān)注的問題,也是各級領(lǐng)導(dǎo)的重點(diǎn)工作,這是提升消防部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的必要途徑。怎樣從消防部隊(duì)經(jīng)費(fèi)保障的現(xiàn)狀入手,提升消防部隊(duì)經(jīng)費(fèi)的保障策略是消防后勤部門應(yīng)該研究和探討的話題。
一、新形勢下消防部隊(duì)經(jīng)費(fèi)現(xiàn)狀的特點(diǎn)
(一)消防部隊(duì)經(jīng)費(fèi)保障總體水平與形勢發(fā)展不適應(yīng)
隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,消防部隊(duì)的管理任務(wù)也在不斷的增加,所以在人力和物力的配置上面要有一定的增加,這些都需要消耗部隊(duì)的經(jīng)費(fèi),經(jīng)費(fèi)的開支越來越多,經(jīng)費(fèi)的保障水平卻一直在降低,這與形勢發(fā)展是不相適應(yīng)的。目前消防部隊(duì)的經(jīng)費(fèi)必須靠每年追加或者通過完成工作才能獲得,這無疑增加了部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力,不利于消防部隊(duì)的整體發(fā)展。
(二)領(lǐng)導(dǎo)體制特殊,事權(quán)財(cái)權(quán)交錯
消防部隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)體制具有一定的特殊性,這給部隊(duì)經(jīng)費(fèi)的保障帶來了壓力。因?yàn)椴筷?duì)經(jīng)費(fèi)的開支是由同級財(cái)務(wù)部門負(fù)擔(dān)的,但是在人員,消防設(shè)施,消防活動的開展等方面,則是由上級部門決定,這種管理體制很大程度制約了消防部門的發(fā)展,經(jīng)費(fèi)不能得到及時(shí)的補(bǔ)給,很多工作的開展都會受到限制,這就是事權(quán)財(cái)權(quán)不同步帶來的阻礙。
(三)業(yè)務(wù)招待費(fèi)用超標(biāo)
業(yè)務(wù)招待是每個職能部門都會存在的,這在新時(shí)代的背景下是很正常的。但是業(yè)務(wù)費(fèi)用超標(biāo)大大降低了部隊(duì)經(jīng)費(fèi)的保障。有的消防部門在業(yè)務(wù)招待費(fèi)用上面占據(jù)了很大的比例,甚至有的單位把業(yè)務(wù)招待費(fèi)用進(jìn)行變相的支出,比如走訪,咨詢費(fèi)等,造成單位業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的不真實(shí),在這部分經(jīng)費(fèi)上面存在很大的漏洞,很大程度制約了單位經(jīng)費(fèi)的保障。
二、新時(shí)期消防部隊(duì)經(jīng)費(fèi)保障的難點(diǎn)
(一)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,用錢缺口大
消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在消防工作中扮演著非常重要的角色,所以很多地方政府在消防設(shè)施上面加大了投入。但是在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新時(shí)代,在消防設(shè)施上面投入的資金與補(bǔ)貼是成反比的,很多部門的補(bǔ)貼減少,在消防設(shè)施上面的投入就會不穩(wěn)定。這種不健康的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)不利于消防部門的發(fā)展,地方政府在面對這些問題的時(shí)候也是有心無力。
(二)科學(xué)理財(cái)能力不足
很多基層部隊(duì)在理財(cái)方面存在很多問題,他們對財(cái)務(wù)知識掌握得非常少,在經(jīng)費(fèi)的使用上面沒有明確的記錄,只在乎經(jīng)費(fèi)的來源及數(shù)量,導(dǎo)致經(jīng)費(fèi)的使用效率不高。另外部隊(duì)對經(jīng)費(fèi)的預(yù)算,使用計(jì)劃以及費(fèi)用控制等方面沒有意識,財(cái)務(wù)管理工作非常膚淺。
(三)財(cái)務(wù)人員緊缺,素質(zhì)不高
基層消防部隊(duì)大多人員配置都在前線,后勤這塊相對比較緊缺,特別是財(cái)務(wù)人員。甚至有的單位忽視對財(cái)務(wù)人員的招聘,把單位其他職能的人員當(dāng)作財(cái)務(wù)人員使用,這部分人員沒有接受過專業(yè)的財(cái)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),很多人對財(cái)務(wù)知識都無法掌握,整體的素質(zhì)有待提升。當(dāng)他們在開展財(cái)務(wù)工作的時(shí)候,很容易因?yàn)樽陨碓驅(qū)е聠栴}的出現(xiàn),特別是在部隊(duì)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和支出這些板塊,對財(cái)務(wù)人員的工作要求得更加嚴(yán)格。
三、加強(qiáng)消防部隊(duì)經(jīng)費(fèi)保障能力的建議
(一)堅(jiān)持科學(xué)管理思路向財(cái)務(wù)管理要效益
消防部隊(duì)經(jīng)費(fèi)保障能力的提升重點(diǎn):指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理工作的有效開展,所以在財(cái)務(wù)工作板塊,消防部隊(duì)?wèi)?yīng)該積極轉(zhuǎn)變思路,運(yùn)用先進(jìn)的、科學(xué)的思想指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作,讓部隊(duì)的經(jīng)費(fèi)得到有效的利用。科學(xué)的財(cái)務(wù)管理首先是約束財(cái)務(wù)人員的行為規(guī)范,防止在資金管理中出現(xiàn)違紀(jì)的行為;加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的支出管理,每一筆支出都有明確的記錄;強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員在經(jīng)費(fèi)預(yù)算上面的工作,保證預(yù)算的合理。
(二)管好用好每筆經(jīng)費(fèi),保障部隊(duì)建設(shè)急需
經(jīng)費(fèi)的有效管理是提升消防部隊(duì)經(jīng)費(fèi)保障能力的必然途徑,雖然部隊(duì)需要經(jīng)費(fèi)的地方很多,但是從根源出發(fā),保證經(jīng)費(fèi)用到部隊(duì)急需的地方;其次是經(jīng)費(fèi)的投入要具有針對性,將一些艱苦的單位作為投放重點(diǎn),最大限度發(fā)揮出經(jīng)費(fèi)的實(shí)際作用,促進(jìn)社會的穩(wěn)定發(fā)展。
(三)強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,發(fā)揮會計(jì)監(jiān)督職能
財(cái)務(wù)收入和支出都需要相應(yīng)的管理,這一塊要加強(qiáng)工作。第一,對原始憑證的管理,這是保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)最真實(shí)的資料和證據(jù),會計(jì)人員要重視這一工作。第二,充分發(fā)揮出會計(jì)的監(jiān)督職能,對部隊(duì)的一些違反法律的行為進(jìn)行及時(shí)的阻止和上報(bào),保證部隊(duì)財(cái)務(wù)的安全有效發(fā)展。第三,將部隊(duì)的會計(jì)監(jiān)督與群眾監(jiān)督更好的結(jié)合在一起,這是一種民主的做法,從群眾那里可以了解到更真實(shí)的經(jīng)費(fèi)使用情況,保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)有效。
四、結(jié)束語
總的來說,在新時(shí)期背景下提升消防部隊(duì)經(jīng)費(fèi)的保障能力是非常有必要的,但是前提是要掌握其中的困難之處,采取針對性的對策解決問題。希望通過本文的探討,能夠?yàn)橄啦筷?duì)經(jīng)費(fèi)保障能力的提升奠定基礎(chǔ),更好地促進(jìn)消防部隊(duì)相關(guān)工作的有效開展,為社會的和諧健康發(fā)展鋪墊堅(jiān)實(shí)的道路。endprint