10月19日，在2017年第四季度地區(qū)部總裁會議上，有兩個人的名字再次被任正非提起——滿廣志和向坤山，他提出華為人要向二人學(xué)習(xí)，把工作干勁爆發(fā)出來。這并非任正非第一次提及這兩個人的名字，在過去的兩個月里，華為從上至下，從國內(nèi)公司到國外大區(qū)，都在向這兩個人學(xué)習(xí)。

這兩個人是誰？任正非為何如此重視向他們的學(xué)習(xí)？

9月5日，華為心聲社區(qū)一篇《尋找加西亞》的帖子迅速躥紅。起因是一名叫孔令賢的華為前員工，2014年被破格提拔3級后，因令人窒息的壓力，離開華為。帖子中說到，是公司錯了，是公司對不起你，不是你的問題?！盎貋戆桑覀兊挠⑿??！碧犹岢鋈A為要形成一個英雄倍出的機(jī)制，英雄倍出的動力，英雄倍出的文化。要緊緊揪住英雄的貢獻(xiàn)，盯住他的優(yōu)點，而不是糾結(jié)英雄的缺點。

沒想到，9月6日，90號總裁辦郵件流出，任正非點名道姓的呼喚其回歸。郵件正文中連續(xù)追問：為什么優(yōu)秀人物在華為成長那么困難？破格三級的人為什么還要離開？要依靠什么人來創(chuàng)造價值？為什么會有人容不得英雄？華為還是昨天的華為嗎？為什么不能破格讓他們走上主官，為什么不能破格讓他們擔(dān)任高級專家與職員？為什么不能按他們的實際貢獻(xiàn)定職、定級？

一時間，媒體上紛紛以《任正非致歉一離職員工：你回來吧是公司錯了！》為標(biāo)題報道此事，引起商界關(guān)注……

11月20日，本刊微信公眾號“財富人物V”所推送文章《兩個月，華為人密集學(xué)習(xí)兩個人！任正非這一招，直扎要害》，受到了眾多網(wǎng)友的轉(zhuǎn)發(fā)和評論，在此我們深表謝意。同時歡迎新朋友掃描上方二維碼，關(guān)注我們。

微友評論精選

@座山雕：干部、專家要能上能下。

@天啥子：加大授權(quán)的同時，不能為了授權(quán)而授權(quán)。

@明從家：我佩服的企業(yè)家有兩個，一個是任正非，一個是董明珠。

@陳本布衣：任正非不愧為中國最有魄力的企業(yè)家，有如此舉動，華為想不成功都難。

@芳芳菲菲：任正非致歉一離職員工：你回來吧是公司錯了！這得需要多大的胸懷呀！

@驍勇善戰(zhàn)：沒有誰會永垂不朽。我們一定要重視經(jīng)營質(zhì)量，不要把明天的東西放到今天，不要把今天的東西藏到明天，公司要變得更真實。

@不忘初心北大還行：要把優(yōu)秀干部放到戰(zhàn)略機(jī)會點去沖鋒立功，同時通過破格提拔，讓一批朝氣蓬勃的新生力量也走向戰(zhàn)場。endprint