【摘 要】 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式日益復(fù)雜化，企業(yè)信息使用者日益多元化，我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)衡量與管理還比較滯后，許多企業(yè)都是在危機(jī)發(fā)生后才來總結(jié)失敗和教訓(xùn)。在這種經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理將成為企業(yè)管理的核心問題，忽視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與投資決策失誤是大多數(shù)公司倒閉的重要原因。所以，企業(yè)應(yīng)樹立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，積極促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的健康發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高。

本文結(jié)合當(dāng)前企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行分析研究，從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因開始，提出防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者如何降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有益的探討。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；防范措施；控制方法

一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有廣義和狹義之分。從廣義上看，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指在企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)中，由于內(nèi)外部環(huán)境及各種難以預(yù)料或無法控制的因素使財(cái)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行偏離預(yù)期目標(biāo)而形成的經(jīng)濟(jì)損失的機(jī)會(huì)性或可能性；狹義上財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指財(cái)務(wù)成果減少，財(cái)務(wù)狀況變壞的可能性。

二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征

1.客觀性，即財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是不以人的意志為轉(zhuǎn)移而客觀存在的。

2.全面性，即財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的全過程，并體現(xiàn)在多種財(cái)務(wù)關(guān)系上。

3.激勵(lì)性，即財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的客觀存在，會(huì)促使企業(yè)通過采取措施防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，從而提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)利益最大化。

4.共存性，即風(fēng)險(xiǎn)與收益并存且成正比關(guān)系，一般來說，財(cái)務(wù)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)越大，收益也越高。

5.不確定性，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有一定的可變性，即在一定條件下、一定時(shí)期內(nèi)有可能發(fā)生，也有可能不發(fā)生。

三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本類型

1.籌資風(fēng)險(xiǎn)，是指由于資金供需市場(chǎng)、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，企業(yè)籌集資金給財(cái)務(wù)成果帶來的不確定性，主要包括利率風(fēng)險(xiǎn)、再融資風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、購買力風(fēng)險(xiǎn)等。

2.投資風(fēng)險(xiǎn)，是指企業(yè)投入一定資金后，因市場(chǎng)需求變化而影響最終收益與預(yù)期收益偏離的風(fēng)險(xiǎn)，主要包括利率風(fēng)險(xiǎn)、再投資風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)、金融衍生工具風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)、違約風(fēng)險(xiǎn)等。

3.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，又稱營(yíng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中供、產(chǎn)、銷各個(gè)環(huán)節(jié)不確定性因素影響所導(dǎo)致的企業(yè)資金運(yùn)作的遲滯，企業(yè)價(jià)值的變動(dòng)，主要包括采購風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、存貨變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)收賬款變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)等。

4.存貨管理風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)保持一定量的存貨對(duì)于其正常生產(chǎn)來說是至關(guān)重要的，但如何確定最優(yōu)庫存量是一個(gè)比較棘手的問題。存貨太多會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品積壓，占用企業(yè)資金，使得風(fēng)險(xiǎn)較高；存貨太少又可能導(dǎo)致原料供應(yīng)不及時(shí)，影響企業(yè)的正常生產(chǎn)，嚴(yán)重時(shí)可能造成對(duì)客戶的違約，從而影響企業(yè)的信譽(yù)。

5.流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，是指企業(yè)資產(chǎn)不能正常和確定地轉(zhuǎn)移現(xiàn)金，企業(yè)債務(wù)和付現(xiàn)責(zé)任不能正常履行的可能性。企業(yè)的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)可以從企業(yè)的變現(xiàn)能力和償付能力兩方面進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)。

四、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范

要加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范，如何防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)?，F(xiàn)著重從以下幾點(diǎn)來談?wù)勅绾畏婪镀髽I(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：

1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理對(duì)宏觀環(huán)境變化的適應(yīng)能力。

2.提高財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè)。

3.提高科學(xué)決策水平，建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制。

4.對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作出恰當(dāng)?shù)奶幚恚苊饷つ颗e債擴(kuò)張。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的處理是風(fēng)險(xiǎn)的事后控制，具體方法主要有：

（1）堅(jiān)持謹(jǐn)慎性原則，建立風(fēng)險(xiǎn)基金。

（2）在損失發(fā)生后，應(yīng)該從已經(jīng)建立了風(fēng)險(xiǎn)基金的項(xiàng)目中列支，或分批進(jìn)入經(jīng)營(yíng)成本，盡量減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)正?；顒?dòng)的干擾。

（3）建立企業(yè)資金使用效益監(jiān)督制度。另外，還要盤活存量資產(chǎn)，加快閑置設(shè)備的處理，將收回的資金償還債務(wù)。

（4）注重投資決策問題。投資決策是企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策的主要內(nèi)容之一，直接影響企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)，企業(yè)決策者必須作好投資項(xiàng)目的可行性分析。

五、控制企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)方法

1.分配法，即通過企業(yè)之間聯(lián)營(yíng)、多種經(jīng)營(yíng)及對(duì)外投資多元化等方式分散財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2.回避法，即企業(yè)在選擇理財(cái)方案時(shí)，應(yīng)綜合評(píng)價(jià)各種方案可能產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，在保證財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下，選擇風(fēng)險(xiǎn)較小的方案，以達(dá)到回避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目的。

3.轉(zhuǎn)移法，即企業(yè)通過某手段將部分或全部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)他人承擔(dān)的方法。轉(zhuǎn)移的方式很多，企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的風(fēng)險(xiǎn)采用不同的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式，一般分為保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。采用轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的方式將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)部分或全部轉(zhuǎn)移給他人承擔(dān)，可以大大降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

4.降低法，即企業(yè)面對(duì)客觀存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，努力采取措施降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的方式。

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作者簡(jiǎn)介：

孔民（1979—），男 ，籍貫：山東省，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士。endprint