摘 要:新會計制度的實(shí)施可以提高事業(yè)單位資金的利用價值,還可以減少財務(wù)內(nèi)部會計核算錯誤和貪污現(xiàn)象。新會計制度滿足事業(yè)單位會計工作技術(shù)和強(qiáng)大信息系統(tǒng)支撐需求的同時,還要求更高的行政事業(yè)單位管理工作水平。
關(guān)鍵詞:新會計制度;行政事業(yè)單位;財務(wù)管理
新會計制度拓展了事業(yè)單位財務(wù)會計管理工作的廣度和深度,加強(qiáng)對財務(wù)管理工作的監(jiān)督管理,提高了管理工作效率與質(zhì)量。新會計制度要求事業(yè)單位及時有效地完成會計核算工作,不斷調(diào)整管理體系,對原有的會計制度取其精華,創(chuàng)新一套科學(xué)合理的財務(wù)管理模式。
一、基于新會計制度行政事業(yè)單位財務(wù)管理現(xiàn)狀
(一)行政事業(yè)單位財務(wù)管理內(nèi)容與原則概述
財務(wù)預(yù)算與核算、分析財務(wù)報表、人員考核等是事業(yè)單位財務(wù)會計管理工作的主要內(nèi)容,其中財務(wù)預(yù)算與核算是財務(wù)管理工作的重心,并且事業(yè)單位各部門都受到財務(wù)預(yù)算與核算的影響?!氨WC事業(yè)單位資金正常運(yùn)行,財務(wù)預(yù)算準(zhǔn)確,制定并完成財務(wù)管理制度,處理好社會效益與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系”是事業(yè)單位財務(wù)管理工作的主要工作原則。
(二)行政事業(yè)單位財務(wù)管理基本現(xiàn)狀
1.新會計制度與原會計制度銜接工作不到位
大部分事業(yè)單位采用原會計制度中財務(wù)賬本缺落、賬目不規(guī)范、預(yù)算錯誤等問題,這使新會計制度在實(shí)施時,處理原會計制度遺留下來的這些問題難度較大,導(dǎo)致賬目混亂不規(guī)范,缺少具體解決措施,進(jìn)而降低新會計制度在事業(yè)單位的積極影響難以發(fā)揮最大作用,甚至影響整個事業(yè)單位的發(fā)展。
2.財務(wù)人員管理水平低
財務(wù)人員管理維系著事業(yè)單位財務(wù)管理工作正常運(yùn)行,財務(wù)工作人員掌握較好的專業(yè)財務(wù)管理知識則促進(jìn)新會計制度下的財務(wù)管理工作的發(fā)展,反之阻礙財務(wù)管理工作。財務(wù)人員管理工作不到位,出現(xiàn)缺位漏位越位現(xiàn)象,對自己的工作崗位沒有責(zé)任感都限制著事業(yè)單位財務(wù)管理工作的發(fā)展和新會計制度的實(shí)施。
3.缺乏財務(wù)成本核算工作
成本核算管理工作是財務(wù)管理的重點(diǎn)并影響其他工作的運(yùn)行。如果成本核算工作引入財務(wù)管理工作當(dāng)中,不僅為財務(wù)預(yù)算和決算提供工作依據(jù),還為財務(wù)管理工作提供保障。目前我國財務(wù)管理工作中,財務(wù)預(yù)算仍是財務(wù)工作的重點(diǎn),缺乏對成本核算的重視。新會計制度引入成本核算完善了我國會計制度體系,強(qiáng)化了事業(yè)單位財務(wù)管理工作水平。
二、基于新會計制度行政事業(yè)單位財務(wù)管理措施
(一)行政事業(yè)單位要加強(qiáng)內(nèi)部財務(wù)管理
新會計制度的實(shí)施,促進(jìn)事業(yè)單位財務(wù)管理制度的創(chuàng)新與發(fā)展、提高了財務(wù)預(yù)算工作廣度和深度,因此事業(yè)單位在進(jìn)行財務(wù)管理工作時,要加強(qiáng)財務(wù)內(nèi)部管理工作,提高財務(wù)管理能力,確保事業(yè)單位資金流動正常。做好內(nèi)部財務(wù)管理工作包括記錄賬目、預(yù)算與核算工作、報告賬目等,并完善財務(wù)系統(tǒng)共享財務(wù)信息,掌握資金流動情況以及資金利用率。
(二)建立健全財務(wù)管理制度
事業(yè)單位的準(zhǔn)備工作也十分重要。如果準(zhǔn)備工作不到位,則會導(dǎo)致事業(yè)單位財務(wù)人員工作消極,管理工作滯后堆積,因此必須建立財務(wù)管理制度,引入成本核算環(huán)節(jié),調(diào)整財務(wù)管理系統(tǒng),提高財務(wù)人員管理工作積極性,加強(qiáng)管理工作,保障財務(wù)會計工作安全有效地進(jìn)行。健全財務(wù)管理制度的同時還要建立相應(yīng)的財務(wù)監(jiān)督系統(tǒng),各財務(wù)部門將財務(wù)信息上傳到監(jiān)督系統(tǒng)當(dāng)中,實(shí)現(xiàn)財務(wù)信息共享,為財務(wù)人員進(jìn)行預(yù)算工作提供依據(jù),提高資源利用率,加強(qiáng)規(guī)范財務(wù)人員管理工作行為、監(jiān)督事業(yè)單位資金流動情況,確保財務(wù)管理工作的真實(shí)性。
(三)規(guī)范會計流程
事業(yè)單位財務(wù)管理工作要從新會計制度角度出發(fā),符合新會計制度流程和標(biāo)準(zhǔn)。在事業(yè)單位財務(wù)管理方面,各部門財務(wù)管理工作分配合理,將管理工作精細(xì)化,落實(shí)到每一個工作人員身上,從而加強(qiáng)財務(wù)會計管理和監(jiān)控。在賬目方面,要做到賬目清晰,資金流動情況記錄清楚,定期進(jìn)行季度決算和年度決算。事業(yè)單位引入市場化機(jī)制,建立以新會計制度為基礎(chǔ)的新核算方式,提高財務(wù)管理水平。
(四)規(guī)范化管理資產(chǎn)
資金監(jiān)管影響著事業(yè)單位財務(wù)工作的質(zhì)量與效率,原會計制度中缺乏資金的控制與管理,尤其是資金的挪動問題十分突出。新會計制度要以原會計制度為基礎(chǔ),充分利用原制度中的合理部分,了解原會計制度下資金控制與管理的具體情況,做好審批工作,促進(jìn)資金合理利用,加強(qiáng)資金監(jiān)管,增加資金透明度。審批過程中,做相應(yīng)調(diào)查工作,保證資金利用合理,資金發(fā)放時要進(jìn)行監(jiān)督和管理,避免出現(xiàn)資金貪污現(xiàn)象。
(五)做好財務(wù)人員管理工作
各部門之間的合作也影響著新會計制度在事業(yè)單位中的實(shí)施,事業(yè)單位中的各部門需要相互合作,提高各部門之間的協(xié)調(diào)合作能力,加強(qiáng)對事業(yè)單位的財務(wù)管理部門的監(jiān)督和管理,嚴(yán)格處懲財務(wù)管理工作中不恰當(dāng)?shù)男袨?。建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和檢查依據(jù),規(guī)范財務(wù)管理行為,防止出現(xiàn)盲目監(jiān)控和管理行為現(xiàn)象,對不規(guī)范的財務(wù)管理行為,做假賬、虛報賬目等現(xiàn)象進(jìn)行相應(yīng)的處罰。做好財務(wù)人員管理工作,開設(shè)財務(wù)管理培訓(xùn)教育,提高財務(wù)工作人員財務(wù)管理專業(yè)知識和管理水平,熟練掌握管理內(nèi)容和管理技巧,并不斷調(diào)整事業(yè)單位財務(wù)管理模式,促進(jìn)新會計制度走向成熟。
結(jié)束語:
新會計制度下,事業(yè)單位通過新會計制度的新核算方式和信息系統(tǒng),提高財務(wù)人員專業(yè)會計管理知識和財務(wù)管理質(zhì)量與效率,完善事業(yè)單位財務(wù)管理制度。新會計制度實(shí)施過程中,低效率低質(zhì)量的財務(wù)管理工作,原會計制度遺留的問題、財務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)低等等,只有解決這些問題,才能為新會計制度的實(shí)施鋪好道路,調(diào)整財務(wù)管理模式,提高財務(wù)人員管理工作能力,保證事業(yè)單位財務(wù)管理工作效率與質(zhì)量。
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作者簡介:
郭子儀(1989-),女,湖南省湘潭人,本科,初級會計師。研究方向:金融學(xué)。