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      建立醫(yī)療糾紛調(diào)處機(jī)制,促進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)院健康發(fā)展

      2018-01-22 05:32:17
      中國醫(yī)藥指南 2018年9期
      關(guān)鍵詞:醫(yī)患醫(yī)務(wù)人員糾紛

      諶 英 榮 陽

      (遼寧省遼陽市中心醫(yī)院,遼寧 遼陽 111000)

      隨著社會的發(fā)展,人民生活水平的提高,醫(yī)療和法律知識的普及,國家法制建設(shè)的不斷完善,人們的法律意識、健康理念和對疾病的認(rèn)知也在逐步增強(qiáng)。在醫(yī)療服務(wù)中,醫(yī)療糾紛造成醫(yī)患關(guān)系緊張的原因很多,但醫(yī)患之間缺乏有效的溝通卻成了公認(rèn)的主要原因之一。有統(tǒng)計表明,在已經(jīng)發(fā)生的醫(yī)療糾紛中,由于醫(yī)患溝通不夠,醫(yī)患關(guān)系不和諧導(dǎo)致的糾紛占2/3。因此強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的溝通意識,培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員的溝通技巧,將醫(yī)患矛盾解決在萌芽狀態(tài),是減少醫(yī)患糾紛的關(guān)鍵[1-2]。

      1 醫(yī)院醫(yī)患溝通不良引發(fā)醫(yī)療糾紛的原因

      1.1 醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)過程中醫(yī)患溝通不夠,缺乏人文關(guān)懷:醫(yī)療技術(shù)和人文關(guān)懷是醫(yī)療服務(wù)的兩個方面,傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)模式只注重疾病的生物治療,卻對社會與心理關(guān)注度不夠。有些醫(yī)務(wù)人員不能設(shè)身處地為患者著想,而是較多地考慮醫(yī)院和自身的利益;有些醫(yī)師只重視“病”,不重視人,只從自身角度出發(fā),很少考慮患者的想法,在診療時甚至過分依賴一些高科技儀器,而不愿花時間與患者進(jìn)行交流溝通,缺乏對患者的人文關(guān)懷,從而引發(fā)醫(yī)患關(guān)系緊張[3-4]。

      1.2 醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員壓力大,造成職業(yè)倦怠。醫(yī)務(wù)人員面對長期不斷的壓力:對來院求治患者的生命負(fù)有的責(zé)任壓力;醫(yī)學(xué)發(fā)展日新月異,需對知識更新不落伍的壓力;社會公眾評價差和沒有自己正常的休息時間的壓力;醫(yī)院候診患者多,醫(yī)務(wù)人員忙于應(yīng)付排著長隊(duì)的患者群,可能開始幾個患者尚能態(tài)度和善、耐心地傾聽和詢問,但用不了多久,疲憊和急躁就會有所表現(xiàn),曾有調(diào)查發(fā)現(xiàn),當(dāng)患者訴說病情時,平均18 s就被醫(yī)師打斷了。這些都可能造成醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)倦怠,影響與患者有效的溝通。

      1.3 未能很好地履行知情同意的法律義務(wù):對患者的病情、醫(yī)療措施、醫(yī)療風(fēng)險解釋不清楚或告知不詳實(shí)。在施行手術(shù)、特殊檢查、特殊治療時,告知不充分,未征得患者或家屬的同意,有時是知情同意了但未簽字留據(jù),一旦醫(yī)療效果不盡人意,便成為法律上的空白、缺憾,導(dǎo)致醫(yī)療糾紛。

      1.4 缺乏情感交流和溝通技巧:醫(yī)務(wù)人員除了要與患者多溝通外,還應(yīng)掌握一定的技巧,進(jìn)行有效的溝通。臨床上常會出現(xiàn)這樣的情況:一名醫(yī)師本想向身患絕癥的患者傳遞生的希望,說出卻是“像你這種情況病死率是80%”。而另一名醫(yī)者卻能這樣表述:“你的情況雖然很嚴(yán)重,但現(xiàn)代醫(yī)學(xué)發(fā)展很快,治療手段也多,重要的是你要有足夠的信心,戰(zhàn)勝病魔的機(jī)會還有20%,所以希望你不要放棄。”

      2 醫(yī)院醫(yī)患有效溝通,減少醫(yī)療糾紛的措施

      2.1 加強(qiáng)醫(yī)患溝通,重建醫(yī)患之間的理解與信任:醫(yī)患之間的溝通應(yīng)該是心靈的溝通和感情的交流。如果醫(yī)務(wù)人員能多為患者著想,把患者擔(dān)心的事情說清楚,講明白,幫助患者選擇既保證醫(yī)療質(zhì)量,又能夠減少醫(yī)療費(fèi)用支出的治療方法,以人心換人心,就可以建立起患者對醫(yī)院、醫(yī)務(wù)人員的理解和信任。多與患者進(jìn)行一些溝通,多給患者一些人文關(guān)懷,并盡其所能減輕患者痛苦,這樣就能形成和諧的醫(yī)患關(guān)系,減少醫(yī)患糾紛[5]。

      2.2 加強(qiáng)情商培養(yǎng),促進(jìn)有效溝通:情商包括認(rèn)識自身情緒并能妥善管理、自我激勵、認(rèn)識他人情緒和人際關(guān)系的管理五個方面內(nèi)容。要著重培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員的敬業(yè)精神和良好的職業(yè)素質(zhì),學(xué)會控制個人的情緒,關(guān)注患者的感受和情緒反應(yīng)。在工作中給患者以安全感、信任感,與患者建立一種融洽、信賴的醫(yī)患關(guān)系,使醫(yī)患溝通得以順利實(shí)施[6]。

      同時,醫(yī)療機(jī)構(gòu)要確保人員結(jié)構(gòu)的合理配比和工作的妥善安排,解除醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂,使他們有足夠的時間為患者服務(wù),進(jìn)行有效溝通,保障工作的有序開展。

      2.3 認(rèn)真履行告知義務(wù),確?;颊咧橥猓褐橥獾那疤崾轻t(yī)患雙方要有良好的溝通,首先醫(yī)方要向患者或家屬真實(shí)全面地介紹病情、實(shí)施治療措施的目的、效果,可能出現(xiàn)的風(fēng)險。要求語言表達(dá)明確、通俗易懂,使患者理解,也就是“知情”。在此前提下,充分尊重患者的選擇,使醫(yī)患雙方形成共識,相互理解和信任,共同營造一種良好的氛圍,與疾病作斗爭,避免糾紛的發(fā)生。

      2.4 培養(yǎng)溝通能力和技巧,提高患者滿意度。學(xué)會傾聽:以寬廣和平靜的心態(tài)對待患者的訴說,當(dāng)患者正在訴說病痛癥狀時,醫(yī)師不隨意打斷,使患者能無防衛(wèi)地訴說,提高病史采集的準(zhǔn)確性和全面性。善于觀察:注意觀察溝通對象的情緒狀態(tài),對疾病的認(rèn)知度和交流的期望值。當(dāng)患者出現(xiàn)詢問探求的目光時,我們醫(yī)護(hù)人員要適時應(yīng)對患者的反應(yīng),恰到好處地傳達(dá)接待人員的交談信息和豐富的人文精神,解決患者的訴求。注意避免:醫(yī)患溝通時要注意避免使用難懂的專業(yè)詞匯,避免使用刺激對方情緒的語言和語氣。

      總之,要注意個體的差異,因人而異采用不同的溝通方法和技巧,最大限度地滿足患者的心理需求并進(jìn)行心理疏導(dǎo),提高患者的滿意度。

      3 醫(yī)院建立健全有效的醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛調(diào)處機(jī)制

      學(xué)習(xí)和了解與醫(yī)療相關(guān)的法律知識,避免輕易承諾賠償。對患者的投訴應(yīng)認(rèn)真受理,注意傾聽,善于利用換位思考,各自以對方的思維角度和價值取向?yàn)槌霭l(fā)點(diǎn),充分挖掘其共同之處、互補(bǔ)差異之處??陀^公正地進(jìn)行分析評價,對于醫(yī)院或醫(yī)務(wù)人員存在的不足要有勇于面對并及時糾正,而對于個別“醫(yī)鬧”想伺機(jī)來醫(yī)院撈取一票的行為,也應(yīng)通過法律途徑給予公正而應(yīng)有的懲處。目前,我市正在探索開展的醫(yī)療保險第三方調(diào)處機(jī)制,經(jīng)實(shí)踐證明不失為一種解決醫(yī)患糾紛的好方法[7-8]。

      醫(yī)患關(guān)系是一種長期共存的關(guān)系,改善醫(yī)患關(guān)系的任務(wù)任重而道遠(yuǎn),所以,我們在為患者服務(wù)的每一個環(huán)節(jié),都必須讓患者確確實(shí)實(shí)感受到醫(yī)院的人文關(guān)懷,多給患者一份尊重和關(guān)心,重視與患者的溝通,努力為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),那么醫(yī)患關(guān)系的和諧將會“水到渠成”,醫(yī)患糾紛才能得到妥善解決[9-10]。

      [1] 慕容洋洋,江山,高嵩.加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)患溝通交流,促進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)院健康發(fā)展[J].中華醫(yī)院管理雜志,2017,32(1):33-36.

      [2] 龍陽,榮佑高,蘇寧.構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,重塑醫(yī)院職工形象[J].中國醫(yī)院,2017,21(2):36-39.

      [3] 江華,榮嶸,蘇暢.創(chuàng)新醫(yī)院服務(wù)模式,提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量[J].江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理,2017,28(1):37-39.

      [4] 孫靜,李華麗,陳希杰.加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè),努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系[J].中國衛(wèi)生,2017,(1):31-33.

      [5] 張榮貴,展詠,王玉紅.知情同意防范護(hù)理糾紛探討[J].中國醫(yī)院管理,2015,35(8):56-57.

      [6] 龍三太,蘇華,文將軍.加強(qiáng)情商培養(yǎng)管理機(jī)制,促進(jìn)醫(yī)患溝通目標(biāo)策略[J].江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理,2016,27(3):31-33.

      [7] 王華,王曉霞.醫(yī)療糾紛成因分析[J].中華醫(yī)院管理雜志,2015,31(4):273-274.

      [8] 馬靜松,史也夫.新時期構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的思考[J].中國醫(yī)院管理,2016,36(8):62-63.

      [9] 謝建英,鄭筠,林奕柔,等.加強(qiáng)情商培養(yǎng)促進(jìn)醫(yī)患溝通[J].中華醫(yī)院管理雜志,2016,32(4):251-252.

      [10] 劉永斌.醫(yī)務(wù)人員服務(wù)規(guī)范與正確處理醫(yī)患關(guān)系實(shí)用手冊[M].哈爾濱:黑龍江科學(xué)技術(shù)出版社,2009:201-209.

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