周仲志

摘 要：國有企業(yè)干部作為企業(yè)的“智囊”和中樞，其合理且有效地工作不僅能夠凝集新時(shí)期背景下員工的建設(shè)力，更是企業(yè)正確發(fā)展的精神柱石。當(dāng)下部分國有企業(yè)片面地追求經(jīng)濟(jì)高速度而滋生出的國企干部作風(fēng)層面的問題開始被廣泛關(guān)注。在新時(shí)期，如何提高國有國有企業(yè)干部素質(zhì)，拓展國有企業(yè)干部的思想內(nèi)涵和工作素養(yǎng)被提上日程。本文就提高國有企業(yè)干部素質(zhì)的內(nèi)涵、實(shí)質(zhì)和方法作出分析，并對實(shí)踐形式提出補(bǔ)充性策略。

關(guān)鍵詞：干部素質(zhì)；國企；策略

為確保黨和國家的各項(xiàng)政治經(jīng)濟(jì)政策得到貫徹和落實(shí)，新形勢下的國有企業(yè)干部應(yīng)滿足黨中央對國有企業(yè)工作提出的新要求，同時(shí)不斷提高自身思想境界與業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)新時(shí)期企業(yè)多元化建設(shè)的需求。國有企業(yè)干部素養(yǎng)的全面提升有益于國有企業(yè)干部防止金融腐敗、糾正其自身的不良行為，提高企業(yè)管理中物力和財(cái)力的高效利用，并實(shí)現(xiàn)其管理效能的增值。本文就提高國有企業(yè)干部素質(zhì)的基本要求和實(shí)施環(huán)節(jié)作出研究，以期為國有企業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)的有效開展提供參考。

新形勢下提高國有企業(yè)干部素質(zhì)的重要性

國有企業(yè)干部管理工作中面臨的問題

當(dāng)下隨著我國國有企業(yè)的快速發(fā)展以及職工情況的不斷變化，使得國有企業(yè)管理工作所處的環(huán)境、對象和任務(wù)都有不同程度的變化，而部分國有管理層對企業(yè)基層管理工作盲目樂觀，對于企業(yè)新時(shí)期發(fā)展下在思想工作中所出現(xiàn)的問題沒能做到實(shí)事求是及認(rèn)真解決，仍將工作重心和工作精力放在企業(yè)的規(guī)模量產(chǎn)上，距新時(shí)期黨和國家對國有企業(yè)干部作風(fēng)的建設(shè)目標(biāo)有著較大的距離。在新時(shí)期背景下，提高國有企業(yè)干部素質(zhì)，拓展國有企業(yè)干部的思想內(nèi)涵和工作素養(yǎng)被提上日程。

提高國有企業(yè)干部素質(zhì)的內(nèi)涵和方式

從一定意義上講，國有企業(yè)干部作為企業(yè)的“智囊”和中樞，其工作的意義不僅在于能夠凝集新時(shí)期背景下員工的建設(shè)力，更是國有企業(yè)正確發(fā)展的精神柱石。當(dāng)前，國有企業(yè)的干部素質(zhì)提高工作是以企業(yè)空間為主要載體，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)干部、企業(yè)文化和精神文明的有效浸潤和傳導(dǎo)。在實(shí)施過程中以制度文化和人文文化為先導(dǎo)，完成企業(yè)干部的思想觀、人生觀、價(jià)值觀的交互性群體共建。高素質(zhì)的國有企業(yè)干部隊(duì)伍的建設(shè)，對企業(yè)成長及其個(gè)人的職業(yè)發(fā)展將產(chǎn)生巨大的影響。

提高國有企業(yè)干部素質(zhì)的實(shí)踐策略

要以貫徹執(zhí)行黨和國家的基本要求為準(zhǔn)則

隨著供給側(cè)改革的深入實(shí)施，國有企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級的自身探索中面臨著諸多問題，其合理且有效地工作不僅能夠凝集新時(shí)期背景下員工的建設(shè)力，更是企業(yè)正確發(fā)展的精神柱石。國有企業(yè)干部應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹黨對國有企業(yè)發(fā)展的主要觀點(diǎn)的內(nèi)容與實(shí)質(zhì)，將企業(yè)的發(fā)展與精神文明建設(shè)相契合，繼續(xù)堅(jiān)定理想信念，繼承“中國夢”的時(shí)代精神與時(shí)代內(nèi)涵。在日常工作中，國有企業(yè)干部要將提升自身的思想水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)放在首要位置，以黨紀(jì)國法、企業(yè)規(guī)章制度為自身行為準(zhǔn)則，不受外界風(fēng)氣的干擾。對企業(yè)的發(fā)展不盲目樂觀，正視企業(yè)發(fā)展中的不足，認(rèn)真解決企業(yè)新時(shí)期發(fā)展中的問題。

要以提高政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)為目標(biāo)

國有企業(yè)干部應(yīng)經(jīng)常性地查找企業(yè)發(fā)展中所存在的問題。在矛盾分析法的辯證架構(gòu)下，發(fā)現(xiàn)工作中顯性問題的同時(shí)，對企業(yè)發(fā)展中所存在的深層次的問題成因展開專項(xiàng)剖析研究。突出日常管理工作的針對性，講形式、確目標(biāo)、定責(zé)任，及時(shí)扭轉(zhuǎn)員工中的不良思想動(dòng)態(tài)。以政治思想工作為手段，提高國有企業(yè)干部素質(zhì)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的有效凝聚和功能輸出。同時(shí)，也要注重先進(jìn)企業(yè)干部的培樹工作，以其在企業(yè)內(nèi)部的浸潤式的影響，達(dá)成員工整體思想素質(zhì)的提升。

要以學(xué)習(xí)和凝聚企業(yè)文化精神為突破口

牢記企業(yè)發(fā)展使命，做到以企業(yè)的文化精神為基礎(chǔ)，以企業(yè)宗旨與文化精神為導(dǎo)向，開展全面而富有成效的基層管理工作。時(shí)刻謹(jǐn)記政治信仰，面對企業(yè)前景發(fā)展的大好趨勢，要立足長遠(yuǎn)，學(xué)習(xí)企業(yè)文化精神和凝聚企業(yè)精神內(nèi)涵，其中包括企業(yè)文化傳承、企業(yè)的發(fā)展、市場開發(fā)的新思路等。企業(yè)干部的日常管理工作中不可明爭暗斗、顧此失彼，更不能以個(gè)人利益為先，置集體利益于不顧，在保證效益優(yōu)先的同時(shí)，提供企業(yè)發(fā)展內(nèi)部的動(dòng)力。

要以豐富多彩的實(shí)踐形式為手段

隨著社會(huì)文化傳播方式的不斷革新，傳統(tǒng)的面壁式、檢討式的國有企業(yè)干部培訓(xùn)方式開始被企業(yè)所摒棄，特別是在企業(yè)干部中的年青團(tuán)體中。新時(shí)期的干部培養(yǎng)工作可以在繼承企業(yè)傳統(tǒng)培養(yǎng)模式的同時(shí)，將傳統(tǒng)文化有效地引入企業(yè)干部培養(yǎng)中，以現(xiàn)代化的媒體傳播手段為途徑，有效推進(jìn)企業(yè)干部培訓(xùn)工作的開展。

結(jié)語

綜上所述，國有企業(yè)需在貫徹黨和國家政策的要求下不忘初心、砥礪前行，把提高國有企業(yè)干部素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的重中之重，在國有企業(yè)干部思想政治水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)能力建設(shè)的大背景下，通過貫徹執(zhí)行黨和國家政治思想工作的基本要求、學(xué)習(xí)和凝聚企業(yè)文化精神、提高員工素質(zhì)等措施，從而有效地提升企業(yè)干部素質(zhì)以及工作實(shí)效和實(shí)績。

（作者單位：長城鉆探工程有限公司鉆井二公司）

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