葛瑞華

摘要：我國是世界水產(chǎn)業(yè)大國，據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布的2016年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報顯示，該年度我國水產(chǎn)品產(chǎn)量為6900萬噸，占全球總量的39.51%。本文將以水產(chǎn)企業(yè)為研究對象，就其財務(wù)預(yù)警機制展開論述，綜合分析了目前水產(chǎn)行業(yè)中在財務(wù)預(yù)警的具體應(yīng)用和完善措施，以期為完善水產(chǎn)行業(yè)管理體系，實現(xiàn)我國水產(chǎn)業(yè)的順利、穩(wěn)定發(fā)展提供參考借鑒。

關(guān)鍵詞：水產(chǎn)行業(yè)；企業(yè)財務(wù)；預(yù)警機制；應(yīng)用；完善

相關(guān)資料顯示，國外針對于財務(wù)危機預(yù)警機制的相關(guān)研究開始于上世紀(jì)30年代，但是，在近幾年，我國對該方面的研究才收到業(yè)界的關(guān)注。隨著我國經(jīng)濟市場不斷的發(fā)展，市場經(jīng)濟趨于成熟化階段，國內(nèi)呈現(xiàn)多元化經(jīng)濟發(fā)展形式，這就造成了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的不斷增高。在市場經(jīng)營活動中，水產(chǎn)企業(yè)作為重要企業(yè)之一，財務(wù)危機一旦出現(xiàn)，將對企業(yè)和社會造成嚴(yán)重?fù)p失?；诖?，進一步加強對水產(chǎn)企業(yè)財務(wù)危機預(yù)警機制的構(gòu)建與研究，對企業(yè)的發(fā)展具有極大的現(xiàn)實意義。

一、財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制的功能

在企業(yè)的財務(wù)管理中，構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制可以有效地促進企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動以及財務(wù)運行的健康穩(wěn)定開展與發(fā)展，具有極大的促進作用。主要體現(xiàn)在以下幾方面：

（一）信息搜集方面

針對企業(yè)生產(chǎn)運營過程中的政策法律、市場競爭形勢等相關(guān)的資料信息進行搜集將所搜集的信息資料與企業(yè)自身的財務(wù)信息和經(jīng)營情況進行比對分析，是財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制的首要任務(wù)與前提基礎(chǔ)。

（二）實時監(jiān)管方面

對企業(yè)中的日常生產(chǎn)經(jīng)營活動進行實時監(jiān)控，將企業(yè)實際運營的狀況與預(yù)期的目標(biāo)、計劃進行對比分析，查看是否存在差異化，企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制以此來實現(xiàn)對企業(yè)運營狀況的預(yù)測與監(jiān)控。

（三）風(fēng)險預(yù)報方面

企業(yè)的財務(wù)預(yù)警機制可以實現(xiàn)對企業(yè)財務(wù)狀況的發(fā)展趨勢以及變化的預(yù)測，其主要方式是通過將所收集來的與企業(yè)相關(guān)的信息資料與企業(yè)實際的運營狀況進行比較分析，從而將企業(yè)財務(wù)風(fēng)險發(fā)展變化的指標(biāo)和指標(biāo)體系進行準(zhǔn)確、靈活地反映，然后結(jié)合數(shù)理統(tǒng)計方面的知識來進行財務(wù)指標(biāo)的計算。所以，可以借助財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制將企業(yè)財務(wù)中所存在的潛在風(fēng)險進行排查，及時的發(fā)出風(fēng)險預(yù)警，由此一來，企業(yè)管理者才可以及時的采取有效的應(yīng)對措施避免風(fēng)險的發(fā)生，將風(fēng)險帶給企業(yè)的利益損失降到最低。

（四）發(fā)現(xiàn)風(fēng)險方面

企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警過程相似于中醫(yī)把脈進行病人病情診斷的過程，通過對企業(yè)的整體財務(wù)運行狀況進行把脈，實現(xiàn)對企業(yè)自身跟蹤、實時的監(jiān)管結(jié)果進行分析，以現(xiàn)代化企業(yè)管理技術(shù)作為技術(shù)保障，科學(xué)的判斷企業(yè)的整體經(jīng)營狀況，對實際運行過程中的漏洞與風(fēng)險及時的進行發(fā)現(xiàn)，尋找出產(chǎn)生風(fēng)險的根源所在。

（五）規(guī)避風(fēng)險方面

企業(yè)通過財務(wù)預(yù)警機制尋找出產(chǎn)生風(fēng)險的根源所在之后，管理者需要依據(jù)實際的源頭采取相應(yīng)的有效措施來進行風(fēng)險的應(yīng)對與處理，將惡化的財務(wù)狀況進行及時的制止，避免財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生，有效保障企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行。

（六）行為規(guī)范

通過對企業(yè)自身實際運營中解決與處理風(fēng)險的經(jīng)驗進行總結(jié)與分析，吸取相關(guān)教訓(xùn)，在企業(yè)的日常生活管理中，財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制通過將這些經(jīng)驗與教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為行為規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，將企業(yè)抵御風(fēng)險的能力不斷增強，可以有效的避免日后的生產(chǎn)經(jīng)營活動中類似的問題的發(fā)生。

二、水產(chǎn)企業(yè)財務(wù)預(yù)警的應(yīng)用與完善

對以上問題進行總結(jié)與分析，參照水產(chǎn)行業(yè)實際的運營狀況，結(jié)合財務(wù)預(yù)警機制研究的相關(guān)理論經(jīng)驗，以下對構(gòu)建水產(chǎn)企業(yè)財務(wù)預(yù)警機制提出相關(guān)的完善建議。

（一）確定財務(wù)預(yù)警機制在水產(chǎn)企業(yè)中的重要地位

將企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險關(guān)系的重要性進行明確，是完善水產(chǎn)企業(yè)財務(wù)機制應(yīng)用的前提，在財務(wù)預(yù)警機制的構(gòu)建，完善以及應(yīng)用過程中，企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人必須要起到良好的帶頭作用。此外，為了保障企業(yè)日常每一項經(jīng)營活動都可以進行有效、及時、科學(xué)的預(yù)先分析，企業(yè)內(nèi)部也必須要對財務(wù)預(yù)警機制進行組織完善，及時的將分析結(jié)果反饋到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)中。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)通過響應(yīng)企業(yè)實際運營活動中的預(yù)警風(fēng)險，及時做出應(yīng)對策略，從而保障企業(yè)的健康運營與發(fā)展。

（二）根據(jù)自身企業(yè)特點，改善財務(wù)預(yù)警機制

行業(yè)不同經(jīng)營模式也存在較大的差異化，行業(yè)相同而企業(yè)的經(jīng)營水平不同，經(jīng)營模式差別也較大，即便是相同行業(yè)與經(jīng)營水平的企業(yè)，在財務(wù)管理制度以及內(nèi)部經(jīng)營水平差異化也非常的大。所以，結(jié)合企業(yè)的自身實際狀況是構(gòu)建在水產(chǎn)企業(yè)的預(yù)警機制的重要前提，企業(yè)必須要對自身的重要評價指標(biāo)進行強化，將不適用于自身企業(yè)的指標(biāo)進行摒棄，對企業(yè)存在的問題充分運用財務(wù)預(yù)警機制進行科學(xué)、有效的預(yù)警。

（三）強化企業(yè)的風(fēng)險意識

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會依據(jù)企業(yè)財務(wù)預(yù)警機的最終預(yù)警結(jié)果進行決策。預(yù)警機制失效的另一個重要的非預(yù)警機制問題的因素就是部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)險意識薄弱，對財務(wù)預(yù)警機制中反應(yīng)的問題不重視。所以，企業(yè)決策層領(lǐng)導(dǎo)必須要重視自身風(fēng)險意識的強化，對預(yù)警機制反映的問題及時的響應(yīng)與重視，深入分析問題所在，避免財務(wù)投資風(fēng)險的發(fā)生，促進企業(yè)平穩(wěn)將康發(fā)展。

（四）提高投資的收益水平

新項目投資過程中，必須要加快項目存貨和應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)速度，保障項目資產(chǎn)利潤率大于負(fù)債利息率，做到企業(yè)運營與負(fù)債適度結(jié)合，是確保企業(yè)財務(wù)資金鏈正常運轉(zhuǎn)的重要前提。

（五）積極探索和應(yīng)用新的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制

企業(yè)必須要不斷總結(jié)企業(yè)實際運營過程中的財務(wù)預(yù)警經(jīng)驗，積極探索新的財務(wù)預(yù)警方法，確保財務(wù)預(yù)警機制的不斷完善。充分運用多元化投資、企業(yè)聯(lián)合等方式來講將企業(yè)的投資過程中所遇到的投資風(fēng)險進行分散，此外，還需要綜合性的對企業(yè)的投資風(fēng)險進行評價，選取風(fēng)險較小的項目投資，從而規(guī)避資金運營風(fēng)險。

三、結(jié)語

綜上所述，水產(chǎn)企業(yè)的競爭隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展與經(jīng)濟體制改革的不斷深入越加激烈，在此背景下，企業(yè)必須要對財務(wù)預(yù)警機制進行重視與不斷的完善，正確地掌握和遵守價值規(guī)律，強化財務(wù)管理，在保障水產(chǎn)企業(yè)整體管理水平和經(jīng)濟效益不斷提高，保證企業(yè)與市場經(jīng)濟同步發(fā)展。