關(guān)于加強熱電廠設(shè)備運行管理的幾點建議

劉志國

【關(guān)鍵詞】熱電廠設(shè)備運行 檢修精細(xì) 教育培訓(xùn) 營造氛圍

火力發(fā)電廠的種類繁多，按燃料分有燃煤發(fā)電廠，燃油發(fā)電廠，燃?xì)獍l(fā)電廠，以及垃圾及工業(yè)廢料為燃料的發(fā)電廠，今天我只對燃煤的熱電廠討論。熱電廠設(shè)備運行管理對企業(yè)管理工作具有重要意義，為了不影響企業(yè)的經(jīng)濟效益，為了滿足市場的需要，為了更好的提高人們的生活質(zhì)量，在結(jié)合企業(yè)自身的實際情況下，應(yīng)引入多種形式的設(shè)備管理系統(tǒng)和模式。針對電廠設(shè)備管理工作中存在的一些問題，從優(yōu)化熱電廠設(shè)備運行管理及相應(yīng)措施提出幾點建議：

一、熱電廠設(shè)備運行管理對企業(yè)生產(chǎn)的重要意義

熱電廠主要以火力發(fā)電廠為主，主要原料是煤炭，在我國現(xiàn)今煤炭缺乏的情況下，火力發(fā)電廠增長率隨著環(huán)保技術(shù)的提高，火力發(fā)電設(shè)備的更新?lián)Q代，在設(shè)備的維護與運行上將更加規(guī)范和自動化。對于火力發(fā)電廠的六大系統(tǒng)（供煤系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、鍋爐系統(tǒng)、汽輪機系統(tǒng)、發(fā)電機系統(tǒng)、除灰系統(tǒng)）的管理也在升級，只有這樣才能更好的為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。電廠設(shè)備的安全運行是安全管理工作的重要內(nèi)容，而安全生產(chǎn)是電力行業(yè)持續(xù)發(fā)展的主題，全面提高電廠的設(shè)備運行管理水平，采用多種形式不斷創(chuàng)新和改進，將設(shè)備故障造成的損失最小化，對于提高設(shè)備運行效率，保障電廠的安全穩(wěn)定運行具有重要意義。

二、電廠運行設(shè)備管理存在的問題

火力發(fā)電在我國的經(jīng)濟中占有著很重要的地位，與此同時也是環(huán)境的一個重要污染源，隨著人們對社會和自然環(huán)境的認(rèn)識，節(jié)能和環(huán)保意識的增強，火力發(fā)電還需要不斷的技術(shù)革新，完善適應(yīng)環(huán)保要求的新設(shè)備新技術(shù)，這是在未來很長的時間還需要不斷探討解決的問題。

1、電廠運行設(shè)備存在的問題。鍋爐、汽輪機、發(fā)電機是火力發(fā)電廠的三大主機。連接主機與輔機的線路，管道等統(tǒng)稱為系統(tǒng)。主廠房設(shè)三大主機，主變壓器和配裝置設(shè)立在獨立的廠房或者戶外。其他輔助系統(tǒng)有的在主廠房附近的廠房里，或者有的就在露天場地。如，供水系統(tǒng)，供煤系統(tǒng)，除灰系統(tǒng)也是必不可少的，與主系統(tǒng)協(xié)調(diào)工作相互配合。燃煤系統(tǒng)首先要在煤倉經(jīng)過輸煤皮帶輸送到電磁鐵經(jīng)過碎煤機，磨煤機送入鍋爐系統(tǒng)燃燒，產(chǎn)生的煙氣經(jīng)過電除塵，脫硫然后排入大氣，盡可能的減少對環(huán)境的污染。電廠各系統(tǒng)設(shè)備的老化及運行中的故障更能產(chǎn)生生產(chǎn)隱患。

2、員工全程管理意識需要加強。電廠設(shè)備在運行過程中，由于不同環(huán)境以及設(shè)備自身因素，隨時會出現(xiàn)各種問題，這就需要管理人員在工作期間嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備運行管理的技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，克服在工作中產(chǎn)生懈怠心理，六大系統(tǒng)獨立存在依靠一個有著豐富經(jīng)驗的，對各個系統(tǒng)都了解的管理者統(tǒng)一指揮統(tǒng)一調(diào)配，如不能夠認(rèn)真做好當(dāng)天工作的記錄和設(shè)備檢測，會給電廠設(shè)備的運行安全帶來一定的干擾。

三、設(shè)備運行管理的建議措施

（一）電廠設(shè)備檢修精細(xì)化，防止安全事故發(fā)生

1、設(shè)備在生產(chǎn)運行中存在著各種各樣的問題，只有在各個部門協(xié)調(diào)合作共同管理下，才能及時發(fā)現(xiàn)解決設(shè)備故障及安全隱患，設(shè)備運行有缺陷，必須及時采取整改措施，更換零件，制定設(shè)備更新計劃，及時淘汰安全隱患多、存在嚴(yán)重缺陷的機電設(shè)備，保證設(shè)備安全運行。

2、定期開展設(shè)備巡檢，每班一報（設(shè)備安全報表），每日一查（重點站，線，段），每周一會，每月一總結(jié)。做到四個及時，小事故及時處理，備品及時到位，部門與部門及時聯(lián)系，工作結(jié)束后及時匯總報備。

（二）開展設(shè)備運行管理員工安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識

電廠員工的安全意識也要不斷提高，根據(jù)不同的工作性質(zhì)制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃和方案，使員工掌握安全防范技能，自覺杜絕違規(guī)作業(yè)的行為。

1、安全教育培訓(xùn)要樹立精細(xì)化理念，教育全體員工做不定期學(xué)習(xí)，不同培訓(xùn)對象制定不同的教育方案，有效杜絕違規(guī)違紀(jì)作業(yè)。

2、在以人為本、安全生產(chǎn)的目標(biāo)引領(lǐng)下，結(jié)合崗位技術(shù)要求，查找安全隱患，關(guān)注近期安全管理動態(tài)，制定安全教育培訓(xùn)體系，即要包括長期教育又要進行短期的安全管理規(guī)范教育。隨時對教育培訓(xùn)內(nèi)容進行調(diào)整，使教育培訓(xùn)活動落實到各日，各周，各月，增強安全教育的滲透性。

3、采用多樣化培訓(xùn)形式。為轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)以機械灌輸為主，增強教育培訓(xùn)活動的靈活形式和新穎性。例如：可采取網(wǎng)絡(luò)教育，案例教育，現(xiàn)場教學(xué)，技術(shù)示范等培訓(xùn)形式，將安全生產(chǎn)理論知識轉(zhuǎn)化成實際操作本領(lǐng)，提高員工的生產(chǎn)能力與安全意識。

（三）設(shè)備運行管理中設(shè)備與員工的磨合

在隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展和人民生活水平的提高，對熱電系統(tǒng)的技術(shù)也在不斷的更新，所以對熱電廠設(shè)備管理人員也提出更高的要求，人員對設(shè)備的管理與操作技術(shù)要求也是必要的：

1、實施員工考核上崗制。企業(yè)員工應(yīng)對本專業(yè)技術(shù)知識熟悉，對所管理的設(shè)備精通，對突發(fā)事件能做到及時排除，上標(biāo)準(zhǔn)崗干標(biāo)準(zhǔn)活。

2、對管理層輪崗換崗制。要以廠為家，對各工種、各系統(tǒng)做到心中有數(shù)，多學(xué)多干、嚴(yán)格要求自己在任何崗位上不懈怠，做員工的好帶頭人，技術(shù)上的導(dǎo)師，工作中的戰(zhàn)友。

（四）營造愛崗敬業(yè)、精誠團結(jié)的工作氛圍

任何一個優(yōu)秀企業(yè)都離不開所有員工的共同努力。因此，發(fā)電廠的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)采取各種措施，在企業(yè)內(nèi)部營造以人為本、平等團結(jié)、積極向上的勞動氛圍，激發(fā)員工的工作熱情，進而完成自己的工作責(zé)任，確保各項工作落實到位。例如定期開展集體活動，激發(fā)員工溝通和交流，關(guān)心困難職工和老職工，在員工之間建立起團結(jié)互信互助的良好關(guān)系。定期表彰先進，開展員工經(jīng)驗總結(jié)大會，鼓勵員工為優(yōu)化電廠設(shè)備運行管理質(zhì)量提出建議和意見，落實獎懲制度，通過對設(shè)備管理的貢獻大小給予不同的獎勵。明確管理職責(zé)，實施多勞多得、有獎有罰，能者上庸者下，技術(shù)過硬的要提拔，人人勇于做標(biāo)兵。當(dāng)然，對于消極怠工等也應(yīng)加以引導(dǎo)，懲罰不是目的，目的是通過懲罰來喚醒作為企業(yè)的一員應(yīng)該起到的作用。員工工作有激情，有動力，才能創(chuàng)造更多的企業(yè)效益。

四、結(jié)束語

綜上所述，熱電廠直接影響人們的基本生活和企業(yè)的生產(chǎn)。保證設(shè)備穩(wěn)定運行必須的管理必不可少，設(shè)備管理是影響熱電廠能否正常供熱、發(fā)電的重要因素，熱電廠的運行管理還存在一定問題，地域遼闊，設(shè)備老化，戰(zhàn)線長，熱損耗大等，對設(shè)備要求高并維修困難，這就需要管理者強化員工和設(shè)備安全運行的管理意識，并引入新的管理技術(shù)，這不僅可以提高設(shè)備管理團隊的技術(shù)，更可以樹立良好的管理理念，才能更好的保證熱電廠的正常運行，為人民為企業(yè)提供更加完美的服務(wù)，造福一方。endprint