基于大數據時代下財務人員的轉型出路研究

羅建勇

（四川省樂山市福華通達農藥科技有限公司，四川 樂山 614800）

在這個信息大爆炸的時代，互聯網多媒體大數據已經成為生活中不可或缺的一部分，因此財務管理人員也必須要擺脫傳統的記賬方式，逐步向信息化建設邁進。在大數據時代下，財務人員必須要轉型才會有新的發(fā)展，否則將會受到社會的淘汰，因此，必須要針對大數據時代下對財務人員需求的變化進行轉型升級，才能夠獲得新的發(fā)展。這就需要以當下需要的財務人員的能力需求為導向，找到新的發(fā)展之路。

一、大數據時代背景下企業(yè)財務管理人員需求能力

經過調查研究發(fā)現，大數據時代背景下對于企業(yè)財務管理人員的能力需求發(fā)生了重要的變化，主要需要財務管理人員具備以下幾方面的能力：

第一，數據分析的能力。大數據時代，財務管理的狀況更加的復雜，在進行財務管理中必須要能夠對大量的數據進行準確的分析和判斷。尤其是要分析企業(yè)大量非結構化的數據，才能夠為企業(yè)的更多決策以及經營活動做出準確的科學依據。所以說要求財務管理人員具備數據分析能力，能夠以更加專業(yè)的知識和長遠的眼光對企業(yè)決策作出更加準確的財務分析數據報告，從而幫助企業(yè)制定科學的決策，及時的抓住市場的機遇，實現企業(yè)的經濟利益。在大數據的時代背景下，財務管理人員必須要具備數據分析能力，才能夠占領市場，幫助企業(yè)在日益激烈的市場競爭中立足。

第二，分析數據的時限性。在大數據時代背景下，各種財務信息是海量的，這就需要財務管理人員能夠以最快的速度在海量的信息中獲取最佳信息和最有價值的信息，來幫助企業(yè)做出正確科學的判斷。這就大大的提高了分析數據的時限性，與傳統的數據分析相比，要求財務管理人員不僅能夠每時每刻的都能關注到市場動態(tài)變化和數據的變化，更重要的是對市場數據變化作出科學準確的分析，以最短的時間了解到市場的行情，了解到競爭對手企業(yè)的發(fā)展狀況，才能夠為企業(yè)的決策，提供準確的市場數據作為支撐，從而幫助企業(yè)抓住市場機遇。因此財務管理人員必須要實現對不同時刻的數據分析來查找企業(yè)發(fā)展過程當中存在的問題，并且為企業(yè)的轉型發(fā)展提供出準確的方向和依據。通過對實時數據的分析能夠讓企業(yè)掌握到最全面的市場信息，時限性要求則越來越高。在大數據時代背景下財務管理人員要確保在最短的時間內實現對數據的全面掌握和精準分析，才能夠占有市場。獲得新的發(fā)展機遇。

第三，財務管理的信息化建設水平。在大數據時代背景下企業(yè)在進行財務管理過程當中都是采用計算機、互聯網以及財務軟件等方式來實現財務管理，因此財務管理人員必須要具備計算機操作能力以及財務軟件的使用能力。財務管理人員的信息化建設的水平直接影響到其自身的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展，只有保證自身不斷增強信息化建設的水平，并且提高財務管理的信息軟件操作能力，才能夠為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的一份力量，并且使得企業(yè)充分認可自身的工作能力，大數據時代背景下財務人員必須要具備信息處理的能力。

二、大數據時代背景下財務人員轉型出路研究

結合大數據時代背景下財務管理人員的能力需求類型，當下財務人員要想轉型尋求出路，必須要努力向以下幾個方面轉型升級：

第一，要轉向內部控制人員。在大數據時代的背景下，財務管理人員不僅要對企業(yè)內部賬目進行管理，更重要的是能夠對企業(yè)的經營提供準確的財務依據。并且對數據進行科學準確的判斷，因此，大數據時代背景下需要的是內部控制人員能夠對企業(yè)內部市場的各種信息進行有效的處理和分析，這樣才能夠降低企業(yè)的經營成本，并且結合企業(yè)自身發(fā)展實際以及綜合指標為企業(yè)的進一步擴展經營提供準確的數據和發(fā)展報告。財務人員要想實現轉型必須要具備扎實的財務知識，并且能夠利用財務知識進行數據的分析、整理、搜集和總結、統計、歸納，從而有效的生存成本數據構成比例，為企業(yè)的成本控制提供專業(yè)性的意見。同時也為企業(yè)的經營決策提供準確的財務依據，幫助企業(yè)抓住稍縱即逝的市場機遇，實現轉型升級。

第二，要向全面預算人員轉型。預算工作本身作為財務管理的首要前提和重要工作組成部分，只有做好企業(yè)的預算工作，才能夠有效的對企業(yè)的財務資金進行優(yōu)化配置，并且制定出科學合理的戰(zhàn)略部署，從而把握未來的發(fā)展方向，實現企業(yè)的新跨越，因此，大數據時代背景下財務管理人員必須要具備預算的專業(yè)能力，而且要通過全面預算，實現企業(yè)資金的優(yōu)化配置。不僅能夠結合企業(yè)的自身發(fā)展狀況制定出科學的預算目標，實現良好的事前控制，更重要的是能夠以未來發(fā)展的角度，對企業(yè)的發(fā)展進行逐級的分解，指導最后預算分析的編制以及績效考核和未來的發(fā)展戰(zhàn)略。只有保證具備全面預算的能力，才能夠推動企業(yè)發(fā)展，幫助企業(yè)在日益激烈的競爭中實現資金的優(yōu)化配置，實現競爭能力的不斷提升。所以說大數據時代下，財務人員要想實現轉型，找到發(fā)展的新路徑，必須要全面提升自身的預算能力，能夠使企業(yè)的發(fā)展，真正的符合市場的發(fā)展趨勢，抓住機遇，推動企業(yè)的跨步向前發(fā)展。

第三，信息化人才方向發(fā)展。在大數據時代下，各行各業(yè)都在運用信息化技術來提高工作效率和工作水平，因此財務管理人員也是如此，只有保證財務管理人員具備良好的專業(yè)信息化水平，才能夠更好的運用計算機軟件以及財務管理系統來開展財務管理工作，只有提高了信息化操作水平才能夠提高企業(yè)財務管理的信息化效率，使得企業(yè)財務管理工作得以規(guī)范化運轉。而且通過實施財務管理信息化建設，也能夠進一步提升財務管理工作的效率和質量。另外財務管理信息化建設，也能夠避免在進行財務管理過程當中，出現人為操作的失誤或者是由于財務管理人員專業(yè)素質低、職業(yè)道德差所造成的監(jiān)守自盜現象，提高企業(yè)的資金使用效率，推動企業(yè)財務管理工作向信息化建設方向發(fā)展，并且取得良好的實際效果。大數據時代下的財務人員應該是具備綜合能力的專業(yè)性人才，是能夠為企業(yè)的發(fā)展做出相應評估的綜合型人才。

在大數據時代的背景下，財務人員的工作能力方面已經發(fā)生了很大的變化，財務管理已經不僅僅局限于記賬、財務報表等，而要具備數據的分析能力以及數據的時限性。最重要的是能夠進行統籌規(guī)劃，提高財務管理信息化水平。因此，財務人員必須要結合新時代的需求，進行轉型發(fā)展，才能夠獲得新的機遇，這就需要財務管理人員提高自身的信息化管理水平，尤其是能夠通過運用財務管理信息化建設，來提高工作效率。財務管理人員必須要加強內部控制提高對成本的核算，制定科學的成本使用計劃，最重要的是要展開全面預算，結合數據分析制定出財務使用方案。