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      雙高會診及高危手術(shù)強(qiáng)化溝通程序的應(yīng)用探討

      2018-01-30 19:55:53吳占勇吳春富楊士杰張亞麗馬振興韓月起孟國印張宏亮
      中國衛(wèi)生質(zhì)量管理 2018年4期
      關(guān)鍵詞:雙高醫(yī)患家屬

      ——吳占勇 吳春富 楊士杰 張亞麗 馬振興 韓月起 孟國印 張宏亮

      冀中能源邢臺礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司總醫(yī)院 河北 邢臺 054000

      隨著現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)發(fā)展突飛猛進(jìn),臨床醫(yī)學(xué)越來越趨向于專業(yè)化[1]。??圃椒衷郊?xì)使醫(yī)師的思路局限于本專業(yè),但病情復(fù)雜的疑難危重患者常常合并多種疾病[2]。會診制度已成為國內(nèi)綜合醫(yī)院的核心制度[3]。加之當(dāng)今社會老齡化進(jìn)程加劇,高齡患者日益增多,伴發(fā)多科疾病成為影響醫(yī)院安全醫(yī)療工作的重大隱患之一。

      邢臺市骨科醫(yī)院從2010年起開始運(yùn)用雙高會診制度解決專業(yè)細(xì)分導(dǎo)致的矛盾。近年來,醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境持續(xù)惡化,醫(yī)患關(guān)系緊張,醫(yī)療糾紛發(fā)生率呈上升趨勢[4-5]。為此,自2014年起,該院創(chuàng)新啟動高危手術(shù)強(qiáng)化溝通程序作為雙高會診的補(bǔ)丁程序,為解決這一問題提供了有益嘗試。本研究通過對病例回顧分析,探討了雙高會診及高危手術(shù)強(qiáng)化溝通程序的臨床效果。

      1 主要做法

      1.1 雙高會診實(shí)施模式

      2010年起,該院開始在全院范圍內(nèi)實(shí)施雙高會診。即65歲以上(含65歲)的患者,手術(shù)或特殊診療前(心腦血管介入治療、大動脈支架、濾網(wǎng)以及腫瘤介入栓塞、放射治療等)必須行高齡會診,或患者年齡在65歲以下,住院醫(yī)師認(rèn)為有高危因素存在者需行高危會診,合稱高齡、高危會診,簡稱雙高會診。

      會診時(shí),主管醫(yī)師向醫(yī)務(wù)科提出申請,醫(yī)務(wù)科召集相關(guān)學(xué)科專家進(jìn)行手術(shù)安全風(fēng)險(xiǎn)評估,簽署會診意見后方可安排手術(shù)(急診搶救除外)。會診后,由醫(yī)務(wù)科人員匯總會診專家意見,決定是否準(zhǔn)許手術(shù)。對于暫停手術(shù)的告知和進(jìn)一步檢查及處理的措施,由管床醫(yī)師向患者或家屬做好解釋工作。

      1.2 高危手術(shù)強(qiáng)化溝通程序

      雙高會診開展以后,對保證手術(shù)患者安全起到了較好作用,但也帶來了一些問題。有些手術(shù)因風(fēng)險(xiǎn)高,被會診專家叫停,而患者或家屬執(zhí)意手術(shù),表示愿意承擔(dān)一切手術(shù)風(fēng)險(xiǎn),因不符合手術(shù)條件,醫(yī)院不予安排手術(shù),患者和家屬則會放棄治療或轉(zhuǎn)其他醫(yī)院做手術(shù)。經(jīng)雙高會診進(jìn)行手術(shù)的患者,也有發(fā)生術(shù)后并發(fā)癥甚至術(shù)中或術(shù)后死亡,家屬認(rèn)為術(shù)前已經(jīng)過雙高會診,說明患者符合手術(shù)條件,出現(xiàn)意外和并發(fā)癥應(yīng)由院方負(fù)全責(zé),由此產(chǎn)生醫(yī)療糾紛。

      為減少醫(yī)患溝通不充分造成的醫(yī)療糾紛,2014年12月,該院啟動高危手術(shù)強(qiáng)化溝通程序,作為高齡高危會診的補(bǔ)丁程序。具體做法如下:對于會診否決的手術(shù)(叫停的手術(shù)),如患者和親屬執(zhí)意手術(shù)并愿意承擔(dān)術(shù)中、術(shù)后所有風(fēng)險(xiǎn),須主動簽署手術(shù)申請書,經(jīng)全科討論同意冒險(xiǎn)手術(shù)的,報(bào)醫(yī)務(wù)科,由醫(yī)務(wù)科科長、主管醫(yī)師及麻醉醫(yī)師一起與患者和所有直系家屬進(jìn)行深入談話,進(jìn)一步交待手術(shù)風(fēng)險(xiǎn),談話過程全程錄像。如家屬仍要求手術(shù),可以進(jìn)行手術(shù),并且在高危程序記錄單中注明“患者和家屬經(jīng)慎重考慮自愿承擔(dān)所有風(fēng)險(xiǎn)”,此時(shí)方可進(jìn)行手術(shù),并做好圍手術(shù)期的處理及周密的手術(shù)安排,包括術(shù)后進(jìn)重癥監(jiān)護(hù)至少24小時(shí)。

      該院在實(shí)踐中不斷總結(jié)、分析,持續(xù)改進(jìn),通過信息反饋,不斷修訂和完善實(shí)施方案,把一些高風(fēng)險(xiǎn)手術(shù)如脊髓髓內(nèi)腫瘤等,也納入高危手術(shù)強(qiáng)化溝通程序,增加患者對病情的了解程度。

      2 實(shí)施效果

      2010年4月-2016年10月,手術(shù)科室申請雙高會診病例共6 076例。其中,啟動高危手術(shù)強(qiáng)化溝通程序的病例397例,男201例,女196例,年齡最大104歲,年齡最小14歲。申請雙高會診及高危手術(shù)強(qiáng)化溝通程序的科室共17個(gè),包括脊柱骨科、關(guān)節(jié)骨科、創(chuàng)傷骨科、手顯微外科、心胸外科、泌尿外科、普外科、心內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、婦產(chǎn)科等所有手術(shù)及需要特殊診療的科室,該會診模式在醫(yī)院手術(shù)科室廣泛推行。

      實(shí)施雙高會診模式以來,申請會診數(shù)量總體呈上升趨勢,由2010年的228例提升至2016年的1 978例。尤其是2014年以后,疑難復(fù)雜病例越來越多,醫(yī)患矛盾越發(fā)突出,申請高危手術(shù)強(qiáng)化溝通程序的病例明顯增多,由2014年的3例增至2016年的225例。這說明高危手術(shù)強(qiáng)化溝通程序的作用越來越被診療醫(yī)生所認(rèn)可。同時(shí)手術(shù)科室醫(yī)療糾紛數(shù)整體明顯減少,并且發(fā)現(xiàn),該院啟動雙高會診及高危手術(shù)強(qiáng)化溝通程序的病例治愈率達(dá)82.87%,雖有1例死亡,3例發(fā)生術(shù)后嚴(yán)重并發(fā)癥,卻無一例醫(yī)療糾紛出現(xiàn)。

      實(shí)施雙高會診模式后,通過電話回訪方式調(diào)查手術(shù)科室患者滿意度,結(jié)果呈現(xiàn)逐步上升趨勢,由2010年的85.3%上升至2016年的98.5%,尤其是2015年以后開始啟動高危手術(shù)強(qiáng)化溝通程序后患者滿意度有明顯提高。

      3 分析與討論

      臨床會診是綜合醫(yī)院的一項(xiàng)常規(guī)醫(yī)療活動,會診制度也是醫(yī)院最基本的核心制度[3]。多學(xué)科聯(lián)合會診是提高診斷符合率、臨床治愈率、搶救成功率和患者及其家屬對醫(yī)院滿意度,降低醫(yī)療糾紛,保障醫(yī)療安全的有效措施[6]。該院創(chuàng)新的雙高會診及高危手術(shù)強(qiáng)化溝通程序?qū)μ嵘t(yī)療安全、減少醫(yī)療糾紛起到了積極作用。

      3.1 保障醫(yī)療安全

      在重大手術(shù)或高風(fēng)險(xiǎn)手術(shù)中,??漆t(yī)生在研究治療某一方面疾病時(shí),在思維方法上易形成定式[7],即重視科室疾病而忽視與其他科室之間的聯(lián)系,其風(fēng)險(xiǎn)評估可能受局限,采用雙高會診,啟動高危手術(shù)強(qiáng)化溝通程序,能充分討論手術(shù)中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),針對風(fēng)險(xiǎn)制定完善的手術(shù)方案和圍手術(shù)期、術(shù)中及術(shù)后的注意事項(xiàng),并制定詳盡的應(yīng)急預(yù)案,不僅促進(jìn)了專科之間的技術(shù)交流,同時(shí)大大提高了搶救成功率和治療好轉(zhuǎn)率,可以最大限度地保障醫(yī)療安全。

      3.2 加強(qiáng)醫(yī)患溝通

      對患者和所有主要家屬(父母、子女)進(jìn)行詳細(xì)溝通并全程錄像,避免了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。啟動高危手術(shù)強(qiáng)化溝通程序并不是將手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)全部推給患者和家屬,而是將手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和針對風(fēng)險(xiǎn)采取的預(yù)防措施充分告知,并具體落實(shí),這就加強(qiáng)了醫(yī)患溝通,一旦出現(xiàn)已經(jīng)告知的并發(fā)癥,患者和家屬也能理解并積極配合。對手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行早期預(yù)防和干預(yù),也提高了手術(shù)成功率,保證了圍手術(shù)期安全。

      3.3 提高患者滿意度

      患者期望過高,首先可能是由于對醫(yī)學(xué)專業(yè)知識了解甚少,一旦沒有達(dá)到預(yù)期就產(chǎn)生不滿;其次是醫(yī)患溝通不良、醫(yī)患雙方信息不對等。有調(diào)查研究表明[8],相對于醫(yī)生的醫(yī)療技術(shù)能力,患者更加重視醫(yī)生溝通能力。因此雙高會診及高危手術(shù)強(qiáng)化溝通程序能夠讓患者和家屬及時(shí)、詳細(xì)地了解病情、手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)防措施,既可以讓其感到被充分重視,又可以對醫(yī)生的診療更滿意。

      4 結(jié)語

      雙高會診及高危手術(shù)強(qiáng)化溝通程序有利于保障手術(shù)科室醫(yī)療安全,有利于提高醫(yī)院整體醫(yī)療質(zhì)量。但是在取得成績的同時(shí)也應(yīng)清醒地看到,該院首次實(shí)行該程序,且時(shí)間較短,在執(zhí)行的過程中還存在不足之處,如隨著患者數(shù)量增加,高級會

      診專家人數(shù)不足,會診質(zhì)量及公信力參差不齊。在今后的醫(yī)療工作中,還需要進(jìn)一步完善,應(yīng)用PDCA持續(xù)改進(jìn),同時(shí)應(yīng)借鑒優(yōu)勢臨床??茣\交流平臺建設(shè)等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)[9],加強(qiáng)院際合作、協(xié)同發(fā)展;完善監(jiān)管、監(jiān)督、會診問責(zé)等機(jī)制,強(qiáng)化人性化管理,提高會診效率,保證質(zhì)量;增強(qiáng)會診專家人才隊(duì)伍建設(shè),提高會診意見公信力。通過系統(tǒng)跟蹤反饋和分析,形成完整理論體系,以期進(jìn)一步推廣應(yīng)用。

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