吳會娥
摘要:作為學生個體成長和教育的執(zhí)行者,班主任該做點什么,又怎么去做,已經(jīng)引起業(yè)內(nèi)人士的普遍關(guān)注。于是班主任論壇活躍起來,各種教育管理理念也隨之而出。天道酬勤,作為班級管理者,更應(yīng)勤字當先,博愛而行,公正處事,公平待人,讓班級在榜樣的感召下,輕舞飛揚。
關(guān)鍵詞:教育管理理念;勤;博愛;榜樣的感召
一個良好的班主任,學生受益一輩子。營造一個綠色、陽光的班集體,讓學生在這里愉快的生活、學習,健康的成長,是一個班主任夢寐以求的追求?,F(xiàn)在,我想就班級管理的幾個關(guān)鍵字進行解讀,希望大家喜歡。
一、 勤
兩千年前,東漢偉大的文學家張衡說過“人生在勤,不勞何獲”這句話,指出了勤是財富之源,人類之所以生存下來,就在于勤奮。作為班級管理者,我對“勤”字有以下幾種理解:
第一、勤于堅守。遠大的目標需要踏踏實實的工作,高尚的價值追求需要在日常點滴生活中去踐行。班主任工作就像江水撞擊巖石所濺起的浪花,零碎而美麗,堅守是生命。堅守職業(yè),守候幸福;堅守崗位,與學生同步。我的學生是高一新生,他們從小學校進入大家庭,陌生的環(huán)境,新的教學理念困擾著他們。作為班主任,我們要引領(lǐng)他們適應(yīng)新的學習環(huán)境。守候?qū)W生,留心于他們的一舉一動,警醒他們的養(yǎng)成教育。我每天百分之八十的時間在孩子們的視野內(nèi)。
第二、勤于交流。交流,可以獲取信息;交流,可以增進了解;交流,可以化解矛盾。作為班主任,要善于交流,善于傾聽。與學生交流,了解班級情況;與家長交流,把握學生個體特質(zhì);與社會交流,明確學生發(fā)展方向。本學期才開學幾天,我班有個學生就寄宿問題上與父母發(fā)生爭執(zhí):父母要求他讀寄宿,而該學生卻要讀通學,否則就不讀了。我很納悶:剛接手的學生怎么這么倔?于是我?guī)г撋丶?,與家長交流。
二、 愛
班主任,是學生在校的監(jiān)護人。懂得愛是管好班級的一個重要砝碼。能夠把一縷陽光分享給學生,用每一滴雨露去滋潤他們幼小的心靈,也是班主任工作的一項重要內(nèi)容。愛,不需要轟轟烈烈,一句和風細雨的問候,一番語重心長地告誡……都凝聚著老師的拳拳愛心?,F(xiàn)在,我要說的是愛的另類——冷色的愛。
何謂冷色的愛?簡單地說,冷色的愛就是一種沉穩(wěn)、老練、干脆利落、不喜歡拖泥帶水的愛。這種愛可能比平常要冷漠一些,愛者的性格也不是那么開朗。有些老師在與學生打交道時,總是婆婆媽媽的,絮絮叨叨地說個不停,這很容易引起學生的反感;也有的老師表面上對學生很嚴厲,治班制度一籮筐,而且細則分明,但實施起來卻優(yōu)柔寡斷,因為制度本身缺少切實可行性。所有這些,既在無形中傷害了學生,也使自己的形象受損。冷色的愛卻不是這樣,它是一種理智的愛:在學生因取得成績而歡呼雀躍時,它會給他們降溫;當學生因迷惘而情緒低落時,它會給他們打打氣;當學生遇到疑難而百思不得其解時,它會詼諧幽默的替他們一一化解……有一個數(shù)學老師講課時指出“兩點之間,線段最短”。但有一個學生就是不開竅,于是這位老師就給該生講了一個故事:正月初一,我去給舅舅家拜年,舅舅家門口有一丘凍田,他家的一只狗看見了我,便徑直穿越凍田向我撲來……請問同學們,這只狗明擺著大路不走而走凍田,何解?沉默了一會兒,教室里沸騰起來:“因為兩點之間,線段最短!”對!老師肯定地說,這個道理連狗都懂。其實,批評也是一種嚴厲的愛!當然,教育的目的是在關(guān)愛學生的同時,更要讓學生去關(guān)愛別人。
三、 公
做事公道,是班級管理的一種重要手段。唯有公道,學生才能信服,同學之間、師生之間才會避免誤會,班級管理才會井井有條,班主任的威信才能樹立起來。然而,在處理具體事務(wù)中,要做到公道又談何容易。因此,我所倡導的公道,是帶有一定偏差的“公道”,也許帶偏差的“公道”,才是真正的公道。
情景一:晚上就寢了,三個同學在玩手機,一個在打游戲,一個在閱讀小說,一個在搜索某個數(shù)學題的解法,扣分到班,怎么處理?
我把三位同學叫到辦公室,首先肯定了他們在求知的路上邁出了可喜的一步,然后指出了他們這樣做不妥:第一,影響了自己的睡眠;第二,影響了其他同學的休息;第三,破壞了學校的就寢紀律;第四,損害了班級榮譽。你們認為這樣做可以嗎?如果不可以,那么,你們應(yīng)受到什么處罰呢?在他們發(fā)自內(nèi)心的檢討后,我對他們進行了如下處罰:玩游戲的為班上擦窗戶三天,扣操行分三分;看小說的背書一篇并寫好背書心得,扣操行分二分;搜索數(shù)學題的做數(shù)學單元卷一套,扣操行分一分。三位同學都因手機違紀,當我把處理結(jié)果在班上公示的時候,所有學生都很認同。
情景二:這次我班在評定特困生補貼時,我遇到了難題,我班共有二十個指標,但除去十六個農(nóng)村低保戶家庭的學生必須享受貧困補貼外,只剩下四個指標,而寫申請的學生有二十幾個,怎么辦?平均分攤給他們,又違背政策精神。于是,我在班里召開民主生活會,由學生決定四個指標的歸屬,但評來評去,班上卻有五個特困生,我也決定不下,這時,班上一個同學出了一個點子:享受貧困補貼的二十位同學,每人奉獻100元,就算是對未評學生的幫助。他話音未落,班上響起了熱烈的掌聲。
公正,帶來了班級的和諧,凝聚了人心,使班級永遠向著健康、陽光的方向發(fā)展。
四、 范
要想做一個真實的教師,必須經(jīng)過嚴格的職業(yè)道德修煉。記得法國作家盧梭說過:“沒有榜樣,你永遠不能成功的教給學生以任何東西?!绷_蘭也說過:“要撒播陽光到別人心中,總得自己心中有陽光。”我想,我們每個教師的“師德”就如同這里的“榜樣”和“陽光”。俗語說:“親其師,則信其道;信其道,則循其步?!彼哉f教師是旗幟,學生如影隨形般地追隨;教師是路標,學生毫不遲疑地循著標記前行。
作為班主任,你的一言一行都影響著你的學生。著名教育家陶行知說過“學高為師,身正為范”。要使學生做到,班主任必須先做到;要使學生不為,班主任肯定不能為!平時,加強自身的修煉,充實內(nèi)功,在學識上、氣質(zhì)上成為學生的榜樣,譬如,學習標兵、守紀標兵、勞動衛(wèi)生標兵、助人為樂標兵……學生以他們?yōu)榭?。一心向上,全班擰成一股繩,斗氣沖天,哪有管不好的班集體!
時代在進步,觀念在變化,我們班級管理者也應(yīng)放亮自己的眼睛,與時俱進。學習他人的優(yōu)秀事跡,結(jié)合本班的實際情況,走出一條綠色、陽光的治班之道。
作者簡介:
吳會娥,湖南省新寧縣回龍寺鎮(zhèn)中心學校。endprint