吳梓境 張波
【關(guān)鍵詞】引導(dǎo)基金 ?產(chǎn)業(yè)扶貧 ?金融扶貧
【中圖分類號(hào)】F832.0 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A
【DOI】10.16619/j.cnki.rmltxsqy.2018.24.013
在習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的指導(dǎo)下,中國扶貧攻堅(jiān)以前所未有的力度推進(jìn),貧困發(fā)生率由原來的10.2%下降到3.1%,取得了令人矚目的成就。將產(chǎn)業(yè)扶貧與金融扶貧有機(jī)結(jié)合——運(yùn)用金融工具推動(dòng)區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提升貧困地區(qū)內(nèi)生造富能力——成為下一階段扶貧創(chuàng)新的方向與重點(diǎn)。
中國貧困高發(fā)區(qū)與密集區(qū)主要集中于邊遠(yuǎn)地區(qū)或連片山區(qū),這些地區(qū)盡管要素結(jié)構(gòu)單一、基礎(chǔ)相對(duì)落后,但是由于自然和歷史因素,反而在發(fā)展特殊農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)或旅游資源方面具有天然的比較優(yōu)勢(shì)。這些貧困地區(qū)的特殊要素稟賦如果能夠與區(qū)域之外的要素資源形成聯(lián)動(dòng),則往往潛藏著巨大的發(fā)展前景與增長動(dòng)能。因此,當(dāng)前產(chǎn)業(yè)扶貧的策略就是將區(qū)域“特色資源”與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的“龍頭企業(yè)”相結(jié)合,形成經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和就業(yè)效應(yīng),構(gòu)建外生性扶貧與內(nèi)生性致富融合的“特色資源+龍頭企業(yè)”模式[1]。在該模式的產(chǎn)業(yè)扶貧機(jī)制下,在特色資源的孵化、培育與開發(fā)過程中形成對(duì)資金投入的金融需求,同時(shí)也在與龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合中形成對(duì)投資重組的資本需求,因此,當(dāng)前金融工具應(yīng)該有效參與產(chǎn)業(yè)扶貧,構(gòu)建“特色資源+金融工具+龍頭企業(yè)”的金融扶貧模式,真正實(shí)現(xiàn)“金融助力產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)增長、增長促進(jìn)就業(yè)”的局面。
但是當(dāng)前中國金融扶貧的實(shí)踐存在以下問題,影響了扶貧效果,對(duì)于產(chǎn)業(yè)引擎難以產(chǎn)生真正的助推作用。第一,金融扶貧脫離產(chǎn)業(yè)需求,資金供需錯(cuò)配。在金融業(yè)參與脫貧攻堅(jiān)的過程中,很多金融機(jī)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)規(guī)劃相互脫節(jié)、各自為陣[2],這樣就會(huì)使金融工具供給與產(chǎn)業(yè)資金需求之間對(duì)接失準(zhǔn),金融扶貧的最終效果難以體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和就業(yè)形成方面。第二,信貸資金為主,缺乏扶貧創(chuàng)新。大多數(shù)貧困地區(qū)的信用體系尚未有效建立,由此導(dǎo)致金融機(jī)構(gòu)在將信貸資金投放至貧困地區(qū)的龍頭產(chǎn)業(yè)時(shí),有效資金量整體偏低,執(zhí)行時(shí)的風(fēng)控審核相對(duì)嚴(yán)格,最終導(dǎo)致金融扶貧形成了一種“門檻高、夠不著”和“資金少、不頂事”的形象[3]。第三,扶貧資金使用效率較低。一方面,當(dāng)前扶貧資金通過補(bǔ)貼方式單向流動(dòng),難以形成內(nèi)生式循環(huán)。另一方面,金融扶貧通常采用后期審批而非前期供給。通常在扶貧項(xiàng)目完成驗(yàn)收后進(jìn)行資金兌現(xiàn),產(chǎn)生嚴(yán)重的資金到位時(shí)滯,進(jìn)而影響扶貧效果[4]。
針對(duì)當(dāng)前金融扶貧中普遍存在的“產(chǎn)融脫節(jié)”“投資形式單一”和“資金使用效率低”等問題,提出運(yùn)用引導(dǎo)基金參與產(chǎn)業(yè)扶貧的創(chuàng)新模式,用以切實(shí)提升貧困地區(qū)的扶貧效果與造富能力。
引導(dǎo)基金參與產(chǎn)業(yè)扶貧的一般運(yùn)作機(jī)理是,首先通過財(cái)政資金撬動(dòng)社會(huì)資本完成基金募資(如下圖第Ⅰ部分),然后再運(yùn)用股權(quán)投資等多種市場化方式參與具有增長潛力的企業(yè)運(yùn)作(如下圖第Ⅱ部分),當(dāng)基金通過對(duì)被投標(biāo)的孵化與運(yùn)作價(jià)值增長進(jìn)而達(dá)到退出條件后,引導(dǎo)基金通過標(biāo)的企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓或證券化等多元方式實(shí)現(xiàn)退出(如下圖第Ⅲ部分)。
第Ⅰ部分:資金來源。引導(dǎo)基金的資金來源該以財(cái)政性扶貧資金為輔,而以產(chǎn)業(yè)資本為主。由于扶貧引導(dǎo)基金的本質(zhì)目標(biāo)在于提升貧困地區(qū)的內(nèi)生造富能力,所以引導(dǎo)基金在為貧困地區(qū)引入資本的同時(shí),也應(yīng)該為其帶來產(chǎn)業(yè)資源,真正幫助貧困幫扶地區(qū)實(shí)現(xiàn)“融資+融智”。引導(dǎo)基金所帶來的產(chǎn)業(yè)資本是兼具資金和資源雙重屬性的資本,在滿足貧困地區(qū)資金需求的同時(shí),也能夠?yàn)閹头銎髽I(yè)帶來先進(jìn)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)與造富模式,真正實(shí)現(xiàn)金融扶貧的“產(chǎn)融結(jié)合”。
第Ⅱ部分:投資標(biāo)的。產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金所投標(biāo)的企業(yè)通常屬于符合區(qū)域要素稟賦和發(fā)展戰(zhàn)略的特定產(chǎn)業(yè),在金融扶貧領(lǐng)域之中,引導(dǎo)基金所投企業(yè)通常屬于充分利用貧困地區(qū)特殊資源、能夠形成就業(yè)帶動(dòng)和區(qū)域收入整體增加的“龍頭企業(yè)”及其合資企業(yè)。這些標(biāo)的企業(yè)不僅具有相對(duì)廣泛的市場空間,而且與貧困地區(qū)的要素稟賦優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展及區(qū)域特性相適應(yīng),形成基金外生拉動(dòng)與企業(yè)內(nèi)生驅(qū)動(dòng)相結(jié)合。
第Ⅲ部分:退出路徑。IPO或并購重組應(yīng)該成為引導(dǎo)基金的主流退出路徑,但由于貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱,當(dāng)?shù)仄髽I(yè)即使獲得引導(dǎo)基金投資能夠達(dá)到IPO標(biāo)準(zhǔn)的依然缺少,所以真正利于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)發(fā)展的退出路徑應(yīng)該是大型企業(yè)或上市公司的并購重組[5]。被兼并重組后,貧困地區(qū)的企業(yè)會(huì)依托大型企業(yè)或上市公司的融資優(yōu)勢(shì)與資本運(yùn)作平臺(tái),進(jìn)一步拉動(dòng)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展、增強(qiáng)地區(qū)造富能力,通過資本運(yùn)作過程成為當(dāng)?shù)卣嬲饬x上的“龍頭企業(yè)”。
母基金又稱為“基金中的基金”(Fund of Funds,F(xiàn)OF),是一種將資金組合管理并分散投資于其他基金的集合投資制度。引導(dǎo)基金以“母基金”模式參與金融扶貧,是利用其杠桿特性撬動(dòng)更多的社會(huì)資本與專業(yè)力量,以多元化模式投資貧困地區(qū)的特色資源與龍頭產(chǎn)業(yè),為貧困地區(qū)“融資融智”,最終實(shí)現(xiàn)貧困地區(qū)的“脫貧造富”。在資金結(jié)構(gòu)方面,母基金可以使用分層基金模式提高產(chǎn)業(yè)投資回報(bào)率,增強(qiáng)外部資本進(jìn)入扶貧產(chǎn)業(yè)的動(dòng)力;在投資模式方面,母基金也可以選擇不同股權(quán)、債權(quán)、擔(dān)保、租賃等類型的子基金,以靈活滿足貧困地區(qū)的個(gè)性化金融需求?;诖耍富饏⑴c金融扶貧的核心路徑與運(yùn)作模式可有如下概括。
第一,用于扶貧引導(dǎo)的財(cái)政性資金、產(chǎn)業(yè)投資者(大型企業(yè)或上市公司)和財(cái)務(wù)投資者(銀行、保險(xiǎn)等)共同組成產(chǎn)業(yè)扶貧引導(dǎo)母基金,其中財(cái)政資金作為基金的劣后級(jí)LP,形成對(duì)于其他投資人的“安全墊”效應(yīng);大型企業(yè)或上市公司以產(chǎn)業(yè)投資者身份,作為母基金的夾層LP,這樣既能夠以劣后級(jí)LP為“安全墊”降低投資風(fēng)險(xiǎn),也能夠利用優(yōu)先級(jí)的杠桿效應(yīng)放大作為夾層的產(chǎn)業(yè)投資者的回報(bào)率,最終吸引更多產(chǎn)業(yè)資本進(jìn)入扶貧地區(qū);銀行、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)作為財(cái)務(wù)投資者,以優(yōu)先級(jí)LP投資于母基金之中,放大財(cái)政資金和產(chǎn)業(yè)資本的杠桿效應(yīng)。
第二,母基金根據(jù)產(chǎn)業(yè)模塊差異、投資屬性差異而投資于不同類型的子基金。母基金根據(jù)貧困地區(qū)“特色資源+龍頭企業(yè)”的金融需求制定多元投資策略,尋求匹配投資策略的私募基金管理人與投資人,而子基金的資金結(jié)構(gòu)依然采用結(jié)構(gòu)化分層模式,進(jìn)一步放大扶貧引導(dǎo)資金的杠桿效應(yīng)。在子基金中,基金管理人與投資人共同組成投資決策委員會(huì),其中產(chǎn)業(yè)投資人以其產(chǎn)業(yè)專業(yè)度在投決會(huì)中負(fù)責(zé)標(biāo)的選擇,而母基金指派的代表在子基金投決會(huì)中通常不參與具體決策事務(wù),但是擁有一票否決權(quán)。
第三,子基金在向貧困地區(qū)“特色資源+龍頭企業(yè)”進(jìn)行投資的過程中,可以根據(jù)項(xiàng)目需要進(jìn)行股權(quán)、債權(quán)、融資擔(dān)保等不同形式的投資匹配。子基金的管理人或劣后級(jí)投資者往往具有該產(chǎn)業(yè)模塊豐富的資源與經(jīng)驗(yàn),可以在投后管理中為標(biāo)的企業(yè)提供公司治理、經(jīng)營優(yōu)化、創(chuàng)新研發(fā)與內(nèi)部管理等方面的經(jīng)營管理服務(wù),在為扶貧產(chǎn)業(yè)提供資金的同時(shí),也為貧困地區(qū)帶來更多的智力支持與資源支持。
第四,當(dāng)標(biāo)的企業(yè)或被投項(xiàng)目產(chǎn)生正向利潤并具有一定的增長動(dòng)能后,引導(dǎo)基金通常會(huì)通過大型企業(yè)或上市公司并購重組的方式實(shí)現(xiàn)退出。在此過程中,大型企業(yè)或上市公司通常屬于幫扶產(chǎn)業(yè)鏈條中的關(guān)鍵企業(yè),從產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度而言需要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈條整合,恰好幫扶產(chǎn)業(yè)擁有的特色資源符合其經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略;從扶貧效果角度而言幫扶產(chǎn)業(yè)在被大型企業(yè)或上市公司兼并重組后,扶貧地區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)將可以獲得更廣泛的資源支持、帶動(dòng)貧困地區(qū)更多的就業(yè)崗位、引入更豐富的外域資本。
基于引導(dǎo)基金以及“母基金”的運(yùn)作模式與機(jī)理,針對(duì)產(chǎn)業(yè)扶貧引導(dǎo)基金的設(shè)立與優(yōu)化提出如下政策建議。
第一,各級(jí)政府分工協(xié)作,統(tǒng)籌安排。在扶貧引導(dǎo)基金實(shí)施過程中,通常會(huì)設(shè)立省級(jí)母基金和地市級(jí)子基金,這就需要各級(jí)政府的分工協(xié)作,從省級(jí)母基金層面設(shè)計(jì)治理結(jié)構(gòu)與投資模式,而在地市級(jí)層面認(rèn)真研判并精準(zhǔn)選擇投資標(biāo)的與投資路徑。
第二,降低稅負(fù)成本,增強(qiáng)基金主體活力。對(duì)貧困地區(qū)的股權(quán)投資存在一定的風(fēng)險(xiǎn)性,因此需要在降低基金成本的同時(shí)提升基金各參與主體的收益。這就需要降低基金整體稅負(fù)壓力,同時(shí)對(duì)投資扶貧引導(dǎo)基金的主體提供適當(dāng)?shù)亩愂諆?yōu)惠或返還,進(jìn)一步吸引社會(huì)資本投資貧困地區(qū)。
第三,對(duì)扶貧引導(dǎo)基金實(shí)行差異化備案政策,允許適當(dāng)增加杠桿比。扶貧引導(dǎo)基金通常采用“母基金”模式和“結(jié)構(gòu)化分層”資金,這樣會(huì)形成較高的杠桿比。當(dāng)前基金備案要求中明確,結(jié)構(gòu)化基金不得投資于結(jié)構(gòu)化基金,并且對(duì)于劣后與優(yōu)先的穿透杠桿比有限制性規(guī)定,但是為了增強(qiáng)金融扶貧的效果,則需要放寬對(duì)扶貧引導(dǎo)基金備案要求以及資金分層結(jié)構(gòu)的限制,采用“一事一議”的原則,盡量靈活滿足貧困地區(qū)對(duì)于引導(dǎo)基金的個(gè)性化金融需求。
[1]陳成文、陳建平、陶紀(jì)坤:《產(chǎn)業(yè)扶貧:國外經(jīng)驗(yàn)及其政策啟示》,《經(jīng)濟(jì)地理》,2018年第38期,第127~134頁。
[2]徐翔、劉爾思:《產(chǎn)業(yè)扶貧融資模式創(chuàng)新研究》,《經(jīng)濟(jì)縱橫》,2011年第7期,第85~88頁。
[3]趙永平、朱雋、郁靜嫻、龐革平:《產(chǎn)業(yè)扶貧“卡脖子”難題咋解》,《人民日?qǐng)?bào)》,2018年10月14日,第9版。
[4]顏明杰、彭迪云:《農(nóng)村金融精準(zhǔn)扶貧成效的評(píng)價(jià)——基于江西農(nóng)戶的調(diào)查》,《江西社會(huì)科學(xué)》,2018年第5期,第74~83頁。
[5]張維康:《設(shè)立產(chǎn)業(yè)扶貧引導(dǎo)基金助推精準(zhǔn)扶貧》,《銀行家》,2016年第6期,第103~106頁。
責(zé) 編∕刁 娜