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      汽車維修企業(yè)服務(wù)顧問職業(yè)崗位分析

      2018-02-10 08:21:33李金艷
      職業(yè)技術(shù) 2018年6期
      關(guān)鍵詞:維修服務(wù)車輛客戶

      李金艷

      (黃岡職業(yè)技術(shù)學(xué)院,湖北 黃岡 438002)

      0 引言

      汽車做為代步工具已經(jīng)走入普通家庭,截止2016年年底我國汽車的保有量達(dá)到1.94億輛,私家車總量達(dá)1.46億輛,每百戶家庭擁有36輛汽車。汽車銷售市場競爭異常激烈,整車銷售利潤空間被嚴(yán)重壓縮。做為汽車銷售維修服務(wù)的主流提供者——各品牌4S店,主要利潤來源點已經(jīng)從整車銷售轉(zhuǎn)向了售后服務(wù)。為了做好售后服務(wù)工作,都設(shè)立了服務(wù)顧問崗位。

      服務(wù)顧問可帶動協(xié)調(diào)汽車維修企業(yè)各個管理環(huán)節(jié),有利于提高工作效率;可作為企業(yè)與客戶之間的橋梁,協(xié)調(diào)雙方利益,增加雙方的信任度,從而凝聚廣大客戶,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。所以,汽車維修企業(yè)非常重視服務(wù)顧問的培養(yǎng)和提高。

      1 服務(wù)顧問的作用

      隨著汽車保有量的急劇增加,人們對汽車服務(wù)的需求越來越高。面對技術(shù)更新快、服務(wù)質(zhì)量要求高的汽車業(yè),售后服務(wù)亟待跟進(jìn),各類汽車售后服務(wù)專業(yè)人才急缺。實踐證明,優(yōu)秀的專業(yè)服務(wù)人才能給企業(yè)帶來巨大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

      客戶來修車,第一步邁進(jìn)的就是汽車維修企業(yè)的業(yè)務(wù)接待大廳,第一個接觸的就是服務(wù)顧問。業(yè)務(wù)大廳的環(huán)境,尤其是服務(wù)顧問的服務(wù)水平和素質(zhì),決定著客戶是否信任這家企業(yè),決定著客戶是否在這家企業(yè)修車,也決定著客戶是否能成為這家企業(yè)的回頭客。

      服務(wù)顧問對汽車維修企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,主要表現(xiàn)在:代表企業(yè)的形象;影響企業(yè)的收益;反映企業(yè)技術(shù)管理整體素質(zhì);溝通維修企業(yè)與車主之間的橋梁;承接顧客和后方維修服務(wù)的紐帶作用。

      2 服務(wù)顧問的工作內(nèi)容及要求

      以廣州本田為例,汽車維修服務(wù)流程主要包括招攬客戶、預(yù)約管理、客戶接待、車輛診斷、估價、零部件準(zhǔn)備、作業(yè)管理、維修作業(yè)、完工檢查、車輛清洗、結(jié)算交車、跟蹤服務(wù)幾個步驟。通過分析廣州本田汽車維修服務(wù)流程,我們可以看到服務(wù)顧問的主要工作包括以下幾個方面的內(nèi)容。

      2.1 客戶預(yù)約

      預(yù)約服務(wù)是汽車維修企業(yè)招攬客戶、提高客戶滿意度的一項重要措施,所有的4S店都提供維修預(yù)約服務(wù),這項服務(wù)主要由服務(wù)顧問完成,包括主動預(yù)約和被動預(yù)約。主動預(yù)約是服務(wù)顧問根據(jù)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)信息提示,主動要求客戶到店進(jìn)行車輛保養(yǎng);被動預(yù)約是客戶打電話預(yù)約保養(yǎng)或維修服務(wù),服務(wù)顧問進(jìn)行電話接聽和信息的獲取,并與客戶商定來店時間,提前安排好工位。

      對客戶來說預(yù)約可以享受如下好處:預(yù)約來店客戶享受服務(wù)優(yōu)先權(quán),合理安排到店維修時間,節(jié)省非維修等待時間;對企業(yè)來說,預(yù)約可以提高修車效率,保證交車時間,提高客戶滿意度。

      做好預(yù)約工作,要求服務(wù)顧問具備基本的電話禮儀,普通話標(biāo)準(zhǔn),掌握電話預(yù)約的流程和方法,具備一定的應(yīng)變能力。

      2.2 客戶接待

      當(dāng)客戶開車來店維修或保養(yǎng)時,服務(wù)顧問要第一時間出門接待,服務(wù)顧問要注重自己的個人形象,并用禮貌的語言問候客戶,詢問客戶的需求。正確接待客戶,給客戶良好的第一印象非常重要,服務(wù)顧問接待客戶過程中的言行舉止直接影響到客戶滿意度。

      客戶接待過程中要求服務(wù)顧問具備良好的形象、專業(yè)的禮儀,同時服務(wù)顧問要做好以下接待準(zhǔn)備工作:

      (1)每天需準(zhǔn)備好不少于15份的三件套,整齊放置在三件套柜子中備用。

      (2)每天需準(zhǔn)備好必要的文件和記錄單。如:預(yù)約登記表、環(huán)車檢查單、零件訂購單、返修記錄單、定期檢查保養(yǎng)與建議單、施救單、PDS檢查表、PDS掛卡等。

      (3)每天需準(zhǔn)備好電腦中要使用的文件。如:工時查詢表、常用零件價格表、維修合同范本等。

      歷史視域中褒揚與異議“以詩為詞”的論辯,是對不同視域下的“以詩為詞”的綜合研究,其能防止蘇軾詞研究的片面性,使我們繼承前人的研究成果,不斷開創(chuàng)新的研發(fā)點。

      (4)每天需檢查看板預(yù)約欄中的預(yù)約工單等,及時更新看板,將“一日前預(yù)約”的預(yù)約工單移動到“當(dāng)日入廠預(yù)定”欄中。

      2.3 車輛初診及維修報價

      車輛在送車間維修保養(yǎng)之前,服務(wù)顧問需要對車輛進(jìn)行環(huán)車檢查,主要檢查車輛的外觀內(nèi)飾、發(fā)動機(jī)艙、輪胎等基本狀況,并為客戶提供合理的維修建議。在進(jìn)行環(huán)車檢查時要邀請客戶一起進(jìn)行,主要目的是:確認(rèn)客戶交修前的車輛實際狀況,避免客戶不實的指責(zé);提高服務(wù)站的營業(yè)收入;體現(xiàn)對客戶的關(guān)懷及服務(wù)價值;提高客戶對服務(wù)顧問的信賴感及交修意愿。

      如果客戶車輛有故障,服務(wù)顧問還要進(jìn)行詳細(xì)問診,采用的方法為5W2H,通過專業(yè)的提問方式獲取車輛故障信息,為維修技師的進(jìn)一步檢測提供必要的幫助。車輛初診非常重要,并要做好問診記錄,并經(jīng)過客戶簽字確認(rèn)。

      確定好維修項目后,服務(wù)顧問要向客戶進(jìn)行維修報價,報價時要詳細(xì)報出維修項目、工時費、材料費等信息,切忌一口價,報價結(jié)束后打印平派工單,客戶同意并簽字后,方可開始維修作業(yè)。

      車輛初診及維修報價要求服務(wù)顧問具備一定的汽車專業(yè)知識、能夠進(jìn)行問診,并能回答客戶的疑問并提供合理化建議,掌握常用配件的工時費和材料費。

      2.4 維修進(jìn)度跟蹤

      車輛在維修過程中,服務(wù)顧問應(yīng)通過車間調(diào)度及時了解所接待車輛維修情況和進(jìn)展程度,不定期地向用戶進(jìn)行通報,并詢問用戶是否還有其它要求;如果用戶在休息室,應(yīng)為用戶添加飲料。如發(fā)生維修時間延長或有增補維修項目時,均應(yīng)及時向用戶現(xiàn)場說明或電話通報,征詢用戶的處理意見。若維修增項涉及行車安全,且客戶拒絕維修,需要客戶簽字確認(rèn),并建議客戶盡快維修,以免出現(xiàn)安全事故。車輛維修完畢并經(jīng)自檢合格后,將車輛和鑰匙以及全部工作表單交給車間調(diào)度,由其安排維修質(zhì)量檢查。

      維修進(jìn)度跟蹤要求服務(wù)顧問具備良好的溝通能力,能夠處理突發(fā)事件。

      2.5 結(jié)算交車

      當(dāng)顧客前來取修好的車時,服務(wù)顧問應(yīng)該盡量在顧客交款前與每位顧客進(jìn)行個別交流。

      作為服務(wù)顧問就要掌握車輛交付和結(jié)算的方法和流程,同時具備維修結(jié)算知識和良好的客戶溝通能力,將完好的車輛交到客戶手中,把好客戶離店的最后一道關(guān)口,這樣才能提高客戶滿意水平,獲得更多的客戶。

      2.6 客戶回訪

      對汽車維修企業(yè)來說,客戶是非常重要的經(jīng)營資源。在客戶維修車輛后的幾天內(nèi)對客戶進(jìn)行電話回訪,可以了解客戶對維修過程的滿意程度,及時發(fā)現(xiàn)問題采取補救措施,同時通過與客戶的交流,可以增進(jìn)與客戶的感情,大大提高客戶的滿意度。

      汽車維修服務(wù)的目的就是讓客戶滿意,客戶回訪工作又是增加客戶滿意的一個重要環(huán)節(jié),所以維修業(yè)務(wù)接待員應(yīng)該掌握客戶回訪的方法,同時能夠維系好企業(yè)與客戶的關(guān)系,并且具有一定的新客戶開發(fā)能力。

      客戶回訪是維修企業(yè)提高客戶滿意度的重要環(huán)節(jié),要求服務(wù)顧問具備一定的客戶關(guān)系管理能力,并能熟練操作客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。

      3 服務(wù)顧問提高服務(wù)質(zhì)量的方法

      從汽車維修企業(yè)客戶滿意度調(diào)查數(shù)據(jù)來看,客戶不滿意的原因中,服務(wù)顧問的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)能力占據(jù)首位,可見提高服務(wù)顧問的服務(wù)質(zhì)量是現(xiàn)代維修企業(yè)的重要任務(wù)。

      3.1 提高服務(wù)顧問的服務(wù)意識

      汽車維修企業(yè)的服務(wù)顧問大多服務(wù)意識不強(qiáng),服務(wù)水平參差不齊,維修企業(yè)又缺乏良好的管理監(jiān)管體系,造成客戶滿意度不高。維修企業(yè)要做好服務(wù)顧問培訓(xùn)工作,開展專業(yè)的服務(wù)禮儀培訓(xùn),提高服務(wù)顧問服務(wù)意識的同時,實施服務(wù)監(jiān)管措施,規(guī)范服務(wù)顧問的服務(wù)行為。

      在維修服務(wù)過程中,要求服務(wù)顧問要守信用,承諾一定要兌現(xiàn)。與顧客進(jìn)行第一次交易就守信用,會使顧客印象深刻,從而取得顧客的信賴,為其成為終生顧客打下了基礎(chǔ)。

      3.2 提高服務(wù)顧問的專業(yè)知識

      服務(wù)顧問不僅要掌握服務(wù)接車的基本流程,能夠與客戶進(jìn)行有效溝通,還要求服務(wù)顧問要具備一定的汽車維修知識,具備一定的汽車維修經(jīng)驗,對汽車維修流程、工藝、常見汽車故障現(xiàn)象、原因、處理方式等有比較清晰的了解,這樣才能從專業(yè)的角度回答客戶的一些用車或維修咨詢,才能獲得客戶的信任,從而樹立專業(yè)的顧問形象。

      3.3 提高服務(wù)顧問的溝通能力

      服務(wù)顧問要具備良好的溝通能力,才能有效地獲取客戶的維修保養(yǎng)需求,尤其是遇到客戶抱怨或投訴時,良好的溝通能力尤為重要。實際工作中,由于服務(wù)顧問用詞不當(dāng)或者語氣態(tài)度不好,引發(fā)客戶抱怨甚至投訴的事例很多。汽車維修企業(yè)要經(jīng)常為服務(wù)顧問開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過專業(yè)的訓(xùn)練提高服務(wù)顧問的溝通能力。

      4 結(jié)語

      汽車維修企業(yè)設(shè)置服務(wù)顧問崗位是提高服務(wù)質(zhì)量、樹立企業(yè)形象的重要的措施,要求服務(wù)顧問要具備較高的職業(yè)素質(zhì)。服務(wù)顧問要從個人形象氣質(zhì)、專業(yè)知識等方面全面提高自我,才能更好地勝任工作。

      參考文獻(xiàn):

      [1]宋佳麗. 以雷克薩斯為例淺析如何提升售后服務(wù)顧問的服務(wù)質(zhì)量[J]. 科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2017(08).

      [2]曾鑫. 汽車維修業(yè)務(wù)接待[M].機(jī)械工業(yè)出版社,2013(06).

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