當(dāng)前電力企業(yè)管理創(chuàng)新工作的要點分析

林志冬

摘 要：電力企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中比較重要的組成部分，要想更好的推動電力企業(yè)的發(fā)展，就需要對其管理創(chuàng)新工作給予重視。本文主要分析了當(dāng)前電力企業(yè)管理創(chuàng)新工作的要點，剖析了當(dāng)下電力企業(yè)管理創(chuàng)新工作的現(xiàn)狀，強(qiáng)調(diào)做好電力企業(yè)管理創(chuàng)新工作的重要性以及應(yīng)該堅持的原則，提出了做好電力企業(yè)管理創(chuàng)新工作的有效策略，推動我國電力企業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);管理創(chuàng)新;策略

隨著我國經(jīng)濟(jì)步入了穩(wěn)定發(fā)展的新常態(tài)以及我國供電網(wǎng)絡(luò)的不斷優(yōu)化，我國的各電力企業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈。廣大電力企業(yè)要想在當(dāng)下激烈的競爭環(huán)境中保持企業(yè)良好穩(wěn)定的發(fā)展，就需要相關(guān)企業(yè)充分的做好管理創(chuàng)新工作，及時認(rèn)清我國當(dāng)下開展的電力企業(yè)管理創(chuàng)新工作的現(xiàn)狀，踐行電力企業(yè)管理創(chuàng)新工作應(yīng)該堅持的原則，提出做好電力企業(yè)管理創(chuàng)新工作的策略，提高相關(guān)電力企業(yè)的競爭力已經(jīng)成為了亟待解決的問題，下面主要討論當(dāng)前電力企業(yè)管理創(chuàng)新工作的要點。

當(dāng)下我國電力企業(yè)管理創(chuàng)新工作的現(xiàn)狀分析

管理觀念落后

如今，我國多個行業(yè)都有了很大程度的發(fā)展，電力行業(yè)在我國的各行各業(yè)中占有比較重要的地位，電力行業(yè)的進(jìn)步可以提高我國人民的生活質(zhì)量，進(jìn)一步推動我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對我國的社會發(fā)展有著非常重要的現(xiàn)實意義。但由于一些現(xiàn)實因素的制約，我國的電力行業(yè)一直都處在壟斷地位，我國電力行業(yè)中的各個企業(yè)和其他行業(yè)之間的企業(yè)相比，相對的競爭壓力較小。這種現(xiàn)象就導(dǎo)致了我國的電力企業(yè)不能夠及時的更新管理觀念，不能居安思危，不能跟上社會的潮流。陳舊的管理觀念會在很大程度上制約電力企業(yè)的發(fā)展，會限制電力企業(yè)的相關(guān)效益的提高，會讓電力企業(yè)在激烈的市場競爭中缺少競爭力，會導(dǎo)致出現(xiàn)其他競爭者吞噬電力市場的風(fēng)險。這種管理觀念落后的問題，在我國的電力企業(yè)管理創(chuàng)新工作中比較突出。

管理模式落后

經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，使我國的科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域有了很大程度的進(jìn)步，越來越多的科技產(chǎn)品流向社會，改善了人民的生活，為人民的生活提供了很大的便利。但是，復(fù)雜科技產(chǎn)品的投入又對我國的供電網(wǎng)絡(luò)提出了新的要求，我國人民的用電需求逐漸增大，供電網(wǎng)絡(luò)需要進(jìn)一步的優(yōu)化與完善。但是我國的電力企業(yè)一直處于壟斷地位，相關(guān)的電力企業(yè)缺乏超前的意識，沒有意識到當(dāng)下的電力行業(yè)正在面臨非常嚴(yán)峻的考驗，大部分電力企業(yè)的信息收集工作并不完善，缺少與廣大人民進(jìn)行信息溝通的渠道，一味地把管理工作的重點放在保證安全生產(chǎn)的問題上，不能及時的做出創(chuàng)新與發(fā)展工作。這種傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不能支持我國電力行業(yè)的快速發(fā)展了，創(chuàng)新我國電力企業(yè)的管理模式對我國電力行業(yè)的發(fā)展有著非常重要的現(xiàn)實意義。

信息化管理水平較低

當(dāng)下科技的不斷進(jìn)步與發(fā)展，國與國之間的距離越來越近，信息化的發(fā)展減小了空間上的距離，人與人之間的信息聯(lián)系更加的方便快捷[1]。當(dāng)前我國的社會就是一個信息化的社會，在大數(shù)據(jù)時代，信息化發(fā)展是各個行業(yè)必須要把握好的一個方向，企業(yè)只有緊緊地跟隨社會的潮流，不斷向著信息化方向發(fā)展，才能保持自身的競爭力，保證不被社會所淘汰。對我國的電力企業(yè)來說，信息化發(fā)展也是必不可少的一個發(fā)展階段，目前我國部分電力企業(yè)已經(jīng)重視到了信息化管理的重要性，并且開始著手發(fā)展企業(yè)的信息化建設(shè)，但是由于企業(yè)對于信息化建設(shè)的實踐活動比較少，沒有形成系統(tǒng)的規(guī)章制度，也沒有明確的方向規(guī)劃，所以電力企業(yè)的信息化建設(shè)還不能充分的發(fā)揮作用，不能實現(xiàn)信息共享和信息化管理。

綜合管理系統(tǒng)不完善

目前，各個企業(yè)的工作效率都在逐漸提升，而管理工作是企業(yè)提高工作效率的重要保障。目前，我國的部分電力企業(yè)已經(jīng)注意到了管理工作的重要性，經(jīng)過多次的改革和創(chuàng)新，我國部分電力企業(yè)的管理工作已經(jīng)得到了一定程度的發(fā)展和完善，自動化控制系統(tǒng)也已經(jīng)投入了使用，但是我國電力企業(yè)中各個系統(tǒng)之間的工作還沒有完全的協(xié)調(diào)，各個管理系統(tǒng)的獨立性比較強(qiáng)，不能良好的結(jié)合到一起來發(fā)揮更全面的作用。這種現(xiàn)象就是綜合管理系統(tǒng)不完善造成的，這種情況制約了信息的共享和利用，在很大程度上浪費了相關(guān)電力企業(yè)的資源，造成了經(jīng)濟(jì)的損失。

管理創(chuàng)新的重要性

管理創(chuàng)新能力是企業(yè)經(jīng)營的條件

由于受到我國實際國情的影響，我國的電力行業(yè)一直都處于壟斷地位，相關(guān)的電力企業(yè)并沒有真正的融入到市場中去。而融入市場，發(fā)展客戶關(guān)系，搭建良好的客戶渠道已經(jīng)成為了當(dāng)今電力行業(yè)的總的發(fā)展趨勢，如果我國相關(guān)的電力企業(yè)不能認(rèn)清當(dāng)下電力部門的發(fā)展方向，電力企業(yè)就不能在未來有良好的發(fā)展。電力企業(yè)在改革中走向市場，是企業(yè)自身在當(dāng)下社會中擁有競爭力的重要保障，管理能力的創(chuàng)新，也是電力企業(yè)在未來能夠長久經(jīng)營的重要保障。

創(chuàng)新管理和經(jīng)濟(jì)建設(shè)緊密聯(lián)系

人民生活質(zhì)量的不斷提高，對能源供應(yīng)的需求也是越來越大。在長期的發(fā)展變革中，我國的經(jīng)濟(jì)增長和能源供應(yīng)總是在一定程度上緊密聯(lián)系的。我國電力企業(yè)是滿足能源供給的重要保障，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，電力企業(yè)中的管理工作也要有一定的創(chuàng)新發(fā)展，這樣電力企業(yè)的發(fā)展才能緊緊地跟隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為和諧社會的建設(shè)工作貢獻(xiàn)力量[2]。只有電力企業(yè)的管理工作得到改革，電力企業(yè)的效益不斷增加，才能保證我國社會的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

提升企業(yè)經(jīng)營管理效率

企業(yè)經(jīng)營管理涉及到企業(yè)的方方面面，并直接決定企業(yè)的生死存亡。在國企改革的大背景下，電力企業(yè)要依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)來推動企業(yè)管理創(chuàng)新工作，并做好集團(tuán)化經(jīng)營、集約化經(jīng)營、精細(xì)化經(jīng)營，這樣不僅可以提高各生產(chǎn)要素的利用效率，還可以有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理效率。

電力企業(yè)創(chuàng)新管理應(yīng)堅持的原則

人本原則

人力資源具有可塑性和無形性，是企業(yè)中的一種重要的資源。雖然當(dāng)下科技提高了社會的生產(chǎn)力，為社會創(chuàng)造了更多的經(jīng)濟(jì)效益，但是在一系列的活動中，人依舊是活動、工作的主體，人力資源在每個企業(yè)中都有著非常重要的作用和地位，高素質(zhì)的團(tuán)隊可以保證企業(yè)以更科學(xué)的方式運轉(zhuǎn)，有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，在企業(yè)的變革發(fā)展中有著非常重要的地位。我國相關(guān)電力企業(yè)在進(jìn)行管理工作創(chuàng)新活動中，要堅持以人為本的原則，充分認(rèn)識到員工的重要性，給員工搭建更好的平臺，幫助員工實現(xiàn)個人價值。在創(chuàng)新管理過程中堅持人本原則是企業(yè)改革的重要前提。

服務(wù)市場原則

我國的電力企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新管理的主要目標(biāo)就是讓企業(yè)更好的適應(yīng)社會，解決社會的需要，實現(xiàn)企業(yè)自身的價值。我國電力企業(yè)不能因為長期處于壟斷地位就故步自封，要明確企業(yè)自身的價值導(dǎo)向，抓住市場服務(wù)的核心理念，通過更多的渠道接近市場，深入調(diào)研，在深層次上認(rèn)清當(dāng)下社會的需求，結(jié)合實際更好的為當(dāng)下社會進(jìn)行服務(wù)。在電力企業(yè)改革發(fā)展的同時能夠更好的優(yōu)化社會結(jié)構(gòu)，推動社會發(fā)展。

戰(zhàn)略目標(biāo)原則

其一般要求電力企業(yè)對未來的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)給予堅持并認(rèn)同，這對于推動電力企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展尤為重要。電力企業(yè)在管理創(chuàng)新階段，最好把理論和實踐有效的結(jié)合在一起，并以市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展為依據(jù)，以企業(yè)的發(fā)展為導(dǎo)向，更好的推動電力企業(yè)的發(fā)展。

創(chuàng)新電力企業(yè)管理的策略

開展人才培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)

一個企業(yè)要想獲得良好的發(fā)展，必須要有高素質(zhì)的員工作為保障，我國電力企業(yè)更是如此。由于電力企業(yè)一直處于壟斷地位，相關(guān)企業(yè)員工素質(zhì)的提升工作做的還不夠到位，在社會發(fā)展速度飛快的今天，員工的素質(zhì)更要時刻的得到提升，才能保證讓企業(yè)更好的適應(yīng)社會，創(chuàng)造價值。我國電力企業(yè)要想做好管理創(chuàng)新工作，就一定要重視到人才培訓(xùn)的重要性，從領(lǐng)導(dǎo)層開始重視到人才素質(zhì)的作用，加大員工培訓(xùn)的力度，提高企業(yè)的員工素質(zhì)。

完善綜合管理系統(tǒng)

目前，在一個電力企業(yè)中存在著多個獨立的管理系統(tǒng)，近年來電力行業(yè)的不斷改革和發(fā)展，電力企業(yè)中一些獨立的管理系統(tǒng)已經(jīng)得到了完善和發(fā)展，能夠發(fā)揮一定的作用，但是其中相對重要的信息系統(tǒng)還沒有得到良好的建設(shè)。在這個“地球村”時代，信息技術(shù)就是企業(yè)創(chuàng)造效益的重要保障，只有企業(yè)擁有良好的信息系統(tǒng)，才能保證企業(yè)自身能夠跟上當(dāng)下社會的潮流，跟上時代的發(fā)展節(jié)奏。信息系統(tǒng)也是屬于綜合管理系統(tǒng)中相對獨立的一部分，在完善信息系統(tǒng)建設(shè)后，電力企業(yè)一定要做好綜合管理系統(tǒng)的變革工作，通過一系列的制度和措施，保證綜合管理系統(tǒng)的各個獨立子系統(tǒng)之間能夠協(xié)調(diào)工作，互相培養(yǎng)。只有這些獨立的子系統(tǒng)之間能夠良好的配合，企業(yè)的綜合管理系統(tǒng)才能發(fā)揮出充分的作用，企業(yè)的工作效率才能夠得到保障。

結(jié)語

電力企業(yè)的發(fā)展能夠進(jìn)一步提高我國人民的生活水平，改變?nèi)藗兊纳罘绞?。電力企業(yè)的管理創(chuàng)新工作是保持企業(yè)競爭力的重要手段，只有企業(yè)的管理模式得到創(chuàng)新，企業(yè)才能更好的服務(wù)社會，才能夠更好的提高電力企業(yè)管理效率。希望在廣大工作人員的共同努力下，電力企業(yè)的管理創(chuàng)新工作能夠得到更好的實施。

【參考文獻(xiàn)】

[1]黃博.電力企業(yè)信息化與管理創(chuàng)新[J].科技風(fēng).2014（09）.

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