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      民辦高校輔導(dǎo)員班級管理問題及對策研究

      2018-02-23 20:47:39薛景業(yè)趙洪巖
      關(guān)鍵詞:班委民辦高校輔導(dǎo)員

      薛景業(yè) 趙洪巖

      (山東協(xié)和學(xué)院 山東濟南 250000)

      民辦高校是我國教育體系的重要組成部分。隨著我國《民辦教育促進法》的頒布實施,民辦高校生源也隨之增多。民辦高校生源來結(jié)構(gòu)復(fù)雜,層次基礎(chǔ)和自主性相比公辦高校較差,班級學(xué)生管理難度相對較大。學(xué)生管理工作是促進民辦高校穩(wěn)定和發(fā)展的重要基石。輔導(dǎo)員應(yīng)該積極探索班級管理的新方法,樹立班級管理育人的理念,為社會培養(yǎng)更多優(yōu)秀的人才。

      一、民辦高校班級管理現(xiàn)狀分析

      1.以管促管,班級管理偏重制度化。

      “無規(guī)矩不成方圓”[1],班級管理必須有規(guī)章制度。民辦高校學(xué)生管理以學(xué)生穩(wěn)定為前提,受諸多因素的影響,部分輔導(dǎo)員對班級的管理偏重于制度化,過于死板、僵硬。造成學(xué)生思想的束縛,管理育人失去以人為本的理念,使學(xué)生創(chuàng)新思維受限不能充分展現(xiàn)學(xué)生的本能。

      2.教學(xué)和學(xué)生管理不能有效結(jié)合。

      教書育人、管理育人,教學(xué)和管理密不可分。在組織機構(gòu)上教學(xué)和學(xué)生管理是屬于不同的兩個部門。教學(xué)歸屬教務(wù)處,學(xué)生管理屬學(xué)生處。這樣以來,任課教師只管教學(xué),對學(xué)生管理參與甚少。輔導(dǎo)員只負責(zé)學(xué)生思政工作、文化活動和生活,對班級教學(xué)參與甚微。教管分家對班級管理效果不佳。

      3.不能激發(fā)班級學(xué)生自主性。

      民辦學(xué)校學(xué)生相比公辦高校學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力和自律性較差。部分學(xué)生進入大學(xué)后失去了高中的緊迫感,對自己開始放松。而輔導(dǎo)員工作繁重復(fù)雜,對班級管理難免有疏忽之處。部分輔導(dǎo)員所學(xué)專業(yè)與班級學(xué)生所學(xué)專業(yè)不相同,對學(xué)生專業(yè)學(xué)習(xí)和職業(yè)生涯指導(dǎo)不夠,從而不能激發(fā)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)性。

      4.對弱勢群體關(guān)心不夠,幫扶機制不健全。

      每個班級中弱勢群學(xué)生占據(jù)一定比例。比如:孤兒、單親、殘疾、家庭貧困等類型的學(xué)生。這部分學(xué)生心理相對脆弱,進入大學(xué)以后他們更渴望學(xué)校、班級的關(guān)懷和幫助。因輔導(dǎo)員帶班人數(shù)較多精力有限,久而久之對班級弱勢群體學(xué)生關(guān)心程度就慢慢淡化。慢慢的他們對班級集體活動也很少參與,長此以往導(dǎo)致這部分學(xué)生脫離班集體,對班級的管理造成整體分化。

      二、民辦高校班級管理模式探究

      1.以學(xué)生為本,強化服務(wù)化管理。

      教育的本質(zhì)是為社會培養(yǎng)合格的人才。教書育人、管理育人。班級管理工作必須樹立以人為本的理念。對學(xué)生尊重、愛護、培養(yǎng)每一個學(xué)生,充分挖掘他們的創(chuàng)新思維。只有學(xué)生的本能和個性被激發(fā)出來,才能培養(yǎng)其主動性、自律性、積極性、創(chuàng)新性。輔導(dǎo)員要以服務(wù)化的理念來管理班級。發(fā)揚黨員的優(yōu)良作風(fēng),全心全意的用心為每一位學(xué)生做好服務(wù)工作。不能只靠強硬的制度化來約束學(xué)生。更不能用管理者與被管理者的權(quán)勢來壓制學(xué)生。師生應(yīng)該建立良好的友誼,不能出現(xiàn)“臉難看,門難進”的現(xiàn)象,要用心為學(xué)生做好服務(wù)。引導(dǎo)學(xué)生確立學(xué)習(xí)目標,強化學(xué)習(xí)動力。

      2.培養(yǎng)學(xué)生自主教育,實施文化活動育人理念。

      大學(xué)生思想政治教育工作中提出“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”,是充分發(fā)揮和改進大學(xué)生思政教育的重要內(nèi)容,是完善人才培養(yǎng)的重要途徑。是增強學(xué)生自主、自強、自立的重要渠道。[2]現(xiàn)代大學(xué)生基本都是90后和00后的學(xué)生,對父母依賴性較強。在班級管理中輔導(dǎo)員要引導(dǎo)和培養(yǎng)他們的自主性。培養(yǎng)學(xué)生獨立發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。多開展第二課堂活動,比如:科技競賽,學(xué)術(shù)講座,宿舍開展“三自”等。促使學(xué)生在文化活動中鍛煉、成長、提高。使他們養(yǎng)成自我教育習(xí)慣的養(yǎng)成,充分發(fā)揮文體活動在班級管理中育人的作用。

      3.加強教學(xué)和管理相結(jié)合,促進學(xué)風(fēng)建設(shè)。

      教學(xué)和學(xué)生管理是育人的兩條主線,二者密不可分。要想建立良好的學(xué)風(fēng),必須把教學(xué)和管理緊密結(jié)合起來,促進優(yōu)良的學(xué)風(fēng)建設(shè),才能更好的做好班級管理工作。首先,輔導(dǎo)員和任課老師要緊密結(jié)合。輔導(dǎo)員多與班級講課的任課老師交流。通過任課老師了解班級學(xué)習(xí)氛圍和學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)。其次,輔導(dǎo)員要加強跟班聽課。通過跟班聽課輔導(dǎo)員能夠充分掌握學(xué)生學(xué)習(xí)的態(tài)度和班級學(xué)習(xí)氛圍。再次,制定學(xué)生考試成績和平時表現(xiàn)成績掛鉤的制度,約束學(xué)生遵守學(xué)校和班級規(guī)章制度。通過三個結(jié)合促進班級學(xué)風(fēng)和班風(fēng)的建設(shè)。

      4.加強班委管理,充分發(fā)揮學(xué)生干部帶頭作用。

      民辦高校輔導(dǎo)員工作繁重復(fù)雜,對班級管理難免出現(xiàn)疏漏。單靠輔導(dǎo)員的個人力量難以保證班級各項工作的順利開展。要想管理好班級,必須建立優(yōu)秀的班委隊伍,充分發(fā)揮學(xué)生干部的帶頭作用。首先,幫助班干部在班級樹立自信,叫他們多參與班級管理工作充分鍛煉他們。使他們和班級學(xué)生融為一體打好扎實的群眾基礎(chǔ)。其次,班干部組織開展每周例會,輔導(dǎo)員參加指導(dǎo)??偨Y(jié)上周的工作,部署下周的工作。再次,輔導(dǎo)員要分工明確,不能任何工作每次都安排同樣的一兩個班委去干。長此以往其他班委就失去了工作積極性,對班級工作也就漠不關(guān)心,這樣以來學(xué)生干部就失去了帶頭作用。

      5.全面掌握學(xué)生思想動態(tài),加強對弱勢群體學(xué)生的關(guān)愛。

      班級管理學(xué)生安全穩(wěn)定是前提。首先,輔導(dǎo)員要全面掌握每個學(xué)生信息,記住每個學(xué)生的名字、籍貫,家庭情況等。清楚他們每天在哪里、想什么、干什么。建立“學(xué)生信息卡”,掌握每個同學(xué)的情況。其次,通過QQ、微信、微博等關(guān)注學(xué)生動態(tài),給他們談心交流,增進師生之間的感情。再次,對于弱勢群體的學(xué)生要倍加關(guān)注。輔導(dǎo)員可以定期與他們談心,疏導(dǎo)解決他們思想生活上遇到的困難。組建成立班級幫扶小組、宿舍幫扶小組,平時多幫助他們。使他們處處感受到班級的溫暖,讓班級充滿正能量、充滿愛。

      總結(jié):班級管理工作是高校培育人才的重要組成部分,是民辦高校穩(wěn)定發(fā)展的重要基礎(chǔ),是高校學(xué)生管理工作的體現(xiàn)。班級管理工作既是一門學(xué)問,更是一門藝術(shù)。若要管理成班風(fēng)好、學(xué)風(fēng)正、凝聚力強,活力向上的班級,輔導(dǎo)員要不斷加強創(chuàng)新工作思維,用真心、耐心、愛心、誠心、善心去服務(wù)好每一位學(xué)生。

      [1]楊彥勤、辛全才、趙延風(fēng) 高校教學(xué)管理與學(xué)生管理緊密相結(jié)合的探索與實踐 [J].陜西 高教研究2006.12

      [2]朱云.民辦高校輔導(dǎo)員班級管理模式的研究[J].上海 赤子2015.10

      [3]張潔.民辦高校班級管理模式創(chuàng)新初探[J].中國證券期貨2012.09

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