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      高職院校運動隊思想政治管理工作探究*

      2018-02-24 10:48:15
      新教育時代電子雜志(教師版) 2018年34期
      關(guān)鍵詞:運動隊科學(xué)化教練員

      (廣州南洋理工職業(yè)學(xué)院 廣東從化 510925)

      引言

      在學(xué)院的教育改革中體育教育也是不可或缺的一部分,通過不斷創(chuàng)新和改造體育教育的內(nèi)容、模式、方式、方法,才能更好地促進體育教育不斷發(fā)展。而在學(xué)院管理中如果學(xué)院運動隊想要取得好的成績和業(yè)績,學(xué)院體育隊的管理則處于優(yōu)先地位,往往會出現(xiàn)很多問題,然而它是教育改革的關(guān)鍵之處,許多運動員的教練都為此十分苦惱,所以本篇文章主要通過不斷深入研究,最終得出結(jié)論,只有通過科學(xué)化的管理模式才能使體育教育的種子落到實處。而一旦體育教育出現(xiàn)疏漏,問題堆積如山,即使是在再精妙準(zhǔn)確的科學(xué)管理模式也無法彌補漏洞,這就是所謂的華佗再世也無藥可救,高效的科學(xué)管理才能更加促進運動員取得好的業(yè)績。[1]

      一、將目標(biāo)管理作為院校運動隊訓(xùn)練的基本方法

      要想學(xué)體育教育的管理逐漸變得規(guī)范化合理化,那么我們就必須先定一個既定目標(biāo),就是通常所說的活動,想要達到了預(yù)期效果,采用PDCA循環(huán)工作法,建立考核機制,主觀評判主管人員。只有通過制定合理科學(xué),有效的運動目標(biāo),才能使教練員和運動員員形成有效的管理機制,真正是團隊富有活力與生機。[2]

      而關(guān)于預(yù)期的期望值則需要根據(jù)隊員們的實際情況來定,符合運動員的實際需求,對他們產(chǎn)生吸引力,并成為奮斗的源泉,同時必須符合所有運動員的共同心聲,心理需求和活動中心。而要想實現(xiàn)這樣完善的目標(biāo)必須經(jīng)過反復(fù)的討論、思考、研究,不斷修改,要是運動員們認為這個目標(biāo)是他們自己來決定的,提高他們主動參與的積極性,同時促進這個目標(biāo)整體的合作感和認同感。[3]

      二、思想政治工作在院校運動隊管理中的重要性

      在一個整體團隊中思想政治教育尤為重要。體育教育運動最終所有的運動員都是其中的參與人員,而運動隊是一個集體,在這里運動員們初來乍到,在專業(yè)核心知識和思想素質(zhì)方面有很多需要進步的地方。在它們還沒有形成正確的思想觀念之前,他們對事物的判斷能力不是太好,而正值青春年少的他們,在訓(xùn)練學(xué)習(xí)和生活中想要得到屬于他們的自由,然而他們所處的位置是學(xué)校的運動隊必須嚴(yán)格遵守校紀(jì)校規(guī),想要從根本上解決這個問題是不太可能的,因此,我們只能選擇從思想教育上進行正確引導(dǎo),從每一個方面都關(guān)心他們,才能讓他們感受到溫暖并為之努力。而主要的思想政治工作有以下兩種方法,第一種是正面教育,在大型的運動會現(xiàn)場或者運動員中的模范代表,進行肯定和夸贊,陳述一系列積極向上的人生觀,價值觀,世界觀,才能不斷推進運動員催人上進,積極奮斗。第二種方法就是通過私下聊天,更能了解運動員們的心理狀態(tài),收獲預(yù)期效果。

      三、高職院校運動隊思想政治管理建議

      1.通過有效激勵調(diào)動隊員的積極性

      當(dāng)一個有機體在追求某種既定目標(biāo)的滿意程度體現(xiàn)出時,通常包含了鼓勵和動力等其他因素,這就是所謂的激勵。行為科學(xué)理論認為:激勵是行為的鑰匙,又是行為的按鈕,按動什么樣的按鈕就會產(chǎn)生什么樣的行為。每一個人在生活、學(xué)習(xí)、工作方面都需要得到別人的肯定和激勵,才能不斷更好地完成其他工作任務(wù)。而作為體育運動的教育者,教練必須合理采用激勵機制,兩類比較有效的激勵機制,精神上和物質(zhì)上,運動員們的個人興趣難免有所不同,但教練員們更應(yīng)該從生活上幫助和關(guān)心運動員,對他們的進步給予鼓勵,真心實意對他們進行表揚,從精神方面激發(fā)他們的動力,另外物質(zhì)方面,可以通過運動員們在運動比賽中獲得的名次進行獎勵金額,在自己有能力承擔(dān)費用的前提下,為運動員們實行一定的物質(zhì)激勵。

      2.教練員不斷提高自身綜合水平

      運動員的教練作為體育教育的實際管理者,不僅擔(dān)任提高運動員職業(yè)水平的責(zé)任,更應(yīng)該提高他們自身的思想文化素質(zhì),更好促進運動隊科學(xué)化管理;然而教練也應(yīng)該時刻謹記自己也可能成為運動員的榜樣,只有不斷提高本身的專業(yè)技能知識和系統(tǒng)化的管理模式,才能真正做到以身作則。不僅限于教練的專業(yè)領(lǐng)域,我們也應(yīng)該明白教練員應(yīng)該以德服人,一身正氣,做到嚴(yán)于律已,寬以待人,關(guān)心和體貼運動員。這樣才能讓隊員真正感受到他們的教練值得尊敬和敬佩,也會讓隊員們越來越想親近他,在訓(xùn)練和教育中更能夠帶動隊員們積極訓(xùn)練和完成比賽任務(wù),真正落實科學(xué)化教育管理。[4]

      結(jié)語

      追求全新的科學(xué)化管理,在傳統(tǒng)教育模式的基礎(chǔ)上加上創(chuàng)新,才是順應(yīng)教育改革趨勢的最好體現(xiàn),才能更加增加學(xué)院運動隊創(chuàng)下記錄的可能性,推動本學(xué)院運動隊不斷發(fā)展。所以我們不僅要在思想教育上,改變高職學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)人的體育教育理念,更應(yīng)該實踐到學(xué)院運動隊中,逐漸發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)化的科學(xué)管理方法。

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