農(nóng)業(yè)銀行淮安城北支行： 陸成之

一要強(qiáng)化責(zé)任。貧困地區(qū)縣（區(qū)）支行要主動負(fù)起金融扶貧的主體責(zé)任，摸清當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)布局、重點客戶和重大項目等底數(shù)，找準(zhǔn)、找好扶貧方向，以“接地氣”的項目為“支點”，制定切實可行的金融服務(wù)方案，聯(lián)手建立小額信貸風(fēng)險補償和分擔(dān)機(jī)制，精準(zhǔn)扶持建檔立卡貧困戶，讓信貸資金在“安全模式”下發(fā)揮幫扶效力。二要統(tǒng)籌兼顧。充分利用信貸杠桿，在“統(tǒng)籌”上下功夫，幫助貧困地區(qū)補齊基礎(chǔ)設(shè)施“短板”，彌補社會事業(yè)“欠賬”，壯大特色產(chǎn)業(yè)“引擎”，疏解資源環(huán)境約束“瓶頸”。并主動與政府部門對接，集中金融、農(nóng)機(jī)、水利、科技等多方力量，發(fā)揮政策、項目、資金等聚合效應(yīng)，從整體上改善貧困群眾生產(chǎn)生活條件。三要精準(zhǔn)施策。根據(jù)每個貧困村組、每個貧困家庭、每個貧困群眾的實際困難和致貧原因，因地因人施策，確保扶到點上、扶到根上。摸清對象、找準(zhǔn)“窮根”，做到情況明、底數(shù)清、措施實、效果好。合理選擇支持的項目和資金額度，提高其針對性、靈活性，并采取不同的支持方式，有的放矢地幫助貧困人口脫貧致富。