侯志杰
[摘 要] 當前,隨著產業(yè)集聚趨勢的不斷強化,市場競爭程度不斷加深,行業(yè)兼并融合趨勢加速,對創(chuàng)新的要求更為迫切,提升內部管理成為中小企業(yè)重要訴求。中小企業(yè)應正視現存的融資難、創(chuàng)新步伐緩慢、內部管理效率低、缺乏關鍵性人才等問題,全面拓展融資渠道提升融資能力、加速創(chuàng)新驅動的發(fā)展、提升核心競爭優(yōu)勢及內部管理效率、培養(yǎng)和引進關鍵性的人才。以有效順應產業(yè)集聚趨勢,實現自身的健康長遠發(fā)展。
[關鍵詞] 產業(yè)集聚;中小企業(yè);影響;發(fā)展策略
[中圖分類號] F272 [文獻標識碼] A [文章編號] 1009-6043(2018)01-0047-02
一、引言
近年來,隨著產業(yè)集聚趨勢的不斷強化,對中小企業(yè)的發(fā)展造成較大的影響,使中小企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的市場競爭程度不斷加深,行業(yè)內兼并融合的趨勢不斷強化,對創(chuàng)新的要求更為迫切,提升內部管理成為中小企業(yè)發(fā)展的必然需求。在產業(yè)集聚的背景下,中小企業(yè)的發(fā)展還存在諸多的問題,比如融資難依舊難以解決、創(chuàng)新步伐緩慢且成效較低、內部管理效率較低、缺乏關鍵性的人才等都限制了中小企業(yè)的發(fā)展。因此,必須要對產業(yè)集聚背景下對中小企業(yè)的影響以及中小企業(yè)發(fā)展面臨的問題進行分析和研究,并在此基礎上提出相應的對策建議,以全面促進中小企業(yè)的健康長遠發(fā)展。
二、產業(yè)集聚趨勢下對我國中小企業(yè)發(fā)展的影響分析
(一)市場競爭程度不斷加深
隨著產業(yè)集聚趨勢的不斷加強,使整個市場的競爭變得更為激烈,中小企業(yè)由于自身發(fā)展存在諸多弊端,在發(fā)展過程中將會面臨更為嚴重的競爭,對其造成的影響將不斷加大,在獲取發(fā)展契機的過程中其面臨的威脅也在不斷加大,使大部分中小企業(yè)在產業(yè)集聚趨勢下面臨被淘汰的風險。對中小企業(yè)而言,如何順應產業(yè)集聚的重要趨勢,在此基礎上提升發(fā)展動力成為其在未來市場競爭中的關鍵。市場競爭程度的加深也對中小企業(yè)的內部管理等各項工作造成諸多的影響,實現變革和創(chuàng)新成為其發(fā)展的必然趨勢。
(二)行業(yè)兼并融合趨勢加速
產業(yè)集聚使大型企業(yè)成為行業(yè)內的領軍企業(yè),其在行業(yè)內的話語權不斷提升,在利益驅動下,大型企業(yè)會充分借助內部的各項優(yōu)勢,加速對中小企業(yè)的兼并步伐,因此在產業(yè)集聚趨勢下中小企業(yè)面臨的行業(yè)兼并融合趨勢也變得日益明顯。對我國中小企業(yè)的發(fā)展所造成的威脅不斷加大,使其在整個產業(yè)集聚的過程中隨時可能面臨被兼并的風險,因此,中小企業(yè)必須要全面提升自身的核心競爭優(yōu)勢,提升其在市場中的話語權,進而降低被兼并的風險。
(三)對創(chuàng)新的要求更為迫切
創(chuàng)新是任何產業(yè)及其內部各企業(yè)生存和發(fā)展的根本,隨著我國創(chuàng)新戰(zhàn)略的不斷實施,加快創(chuàng)新步伐成為各產業(yè)集聚的重要趨勢之一,在這一過程中,中小企業(yè)必須要將創(chuàng)新視為首要的措施之一。當前,我國產業(yè)集聚的趨勢不斷強化,為各行業(yè)的發(fā)展所帶來的影響不斷加深,而中小企業(yè)由于各方面原因使其在創(chuàng)新方面面臨的問題不斷增多,使其對創(chuàng)新的需求較為迫切,這也是中小企業(yè)全面順應產業(yè)集聚趨勢,實現自身健康長遠發(fā)展的必然性要求之一。
(四)提升內部管理成為必然要求
內部管理的成效直接關系到企業(yè)的生存和發(fā)展,隨著產業(yè)集聚趨勢的不斷加快,使大部分企業(yè)尤其是中小企業(yè)當前的內部管理工作受到較大的沖擊,傳統(tǒng)的內部管理制度和模式已經難以適應產業(yè)集聚的發(fā)展趨勢,對企業(yè)的發(fā)展造成的影響不斷加大,在這一背景下提升企業(yè)內部管理成為中小企業(yè)的必然要求之一。當前大部分中小企業(yè)在內部管理方面還存在較大的疏忽,各項工作落實不到位使其在產業(yè)集聚趨勢下面臨著諸多的問題及風險,對自身的發(fā)展也造成了很大的威脅,因此在這一過程中全面提升內部管理成為其重要訴求。
三、產業(yè)集聚趨勢下我國中小企業(yè)發(fā)展面臨的問題
(一)融資難題依舊難以解決
產業(yè)集聚加速了中小企業(yè)對資金流動的需求,而融資難成為中小企業(yè)所面臨的普遍性問題,在產業(yè)集聚趨勢下,我國中小企業(yè)發(fā)展面臨的首要難題就是融資難題。主要是因為中小企業(yè)自身發(fā)展的實力有限,進而在貸款抵押等方面能力不足,難以從商業(yè)銀行等金融機構獲得足夠的貸款;商業(yè)銀行也出于利益方面的考慮,對中小企業(yè)的“惜貸”現象十分頻繁,而是將更多的資金用于大型企業(yè);政府部門雖然在中小企業(yè)融資方面出臺了相關的政策,但是沒有充分考慮到產業(yè)集聚對中小企業(yè)發(fā)展帶來的影響,因此也難以從根本上緩解中小企業(yè)的融資難題。對中小企業(yè)而言,解決好融資方面的難題是在產業(yè)集聚背景下實現健康發(fā)展的首要前提。
(二)創(chuàng)新步伐緩慢,成效較低
產業(yè)集聚對中小企業(yè)的創(chuàng)新提出了新的要求,當前中小企業(yè)的創(chuàng)新步伐相對緩慢且成效較低,因此對其發(fā)展起到了較大的限制性作用。一方面,中小企業(yè)缺乏創(chuàng)新的資源和能力,創(chuàng)新面臨著較大的風險和成本,而中小企業(yè)由于自身發(fā)展的綜合實力有限,各項資源相對匱乏,因此在實施創(chuàng)新的過程中難以在短時間內迅速獲取創(chuàng)新的成本,大多數都因此走向失敗,甚至對企業(yè)的生存和發(fā)展造成致命性的打擊。另一方面,中小企業(yè)主的綜合素質有限,對創(chuàng)新的認識不足,缺乏先進的創(chuàng)新思想和理念,在實際的發(fā)展經營過程中主要將精力集中于生產和銷售等方面,而忽略了創(chuàng)新。缺乏創(chuàng)新將會使中小企業(yè)在產業(yè)集聚趨勢下的發(fā)展顯得舉步維艱。
(三)內部管理效率較低
內部管理工作的效率和成效直接關系到中小企業(yè)的發(fā)展,缺乏完善的內部管理也是中小企業(yè)在產業(yè)集聚趨勢下面臨的重要問題。一方面,中小企業(yè)的管理者對內部管理工作的重要性和管理方法及模式的認識不足,主要是由企業(yè)主一人獨斷,而很少能夠積極發(fā)揮全員的作用,因此其管理工作缺乏基本的科學性和合理性,進而使中小企業(yè)的內部管理工作經常出現失誤,對其發(fā)展產生不利影響。另一方面,中小企業(yè)的內部管理制度較為匱乏,各項管理措施難以得到有效的落實,進而會降低中小企業(yè)的內部管理效率,使中小企業(yè)在產業(yè)集聚背景下的發(fā)展受到諸多的限制。endprint
(四)缺乏關鍵性的人才
產業(yè)集聚使關鍵性人才發(fā)揮的作用不斷加大,而缺乏關鍵性的人才正是中小企業(yè)在發(fā)展過程中所欠缺的。一方面,大部分中小企業(yè)內部人員的綜合素質較低,其主要是從事一線生產之類的工作,因此缺乏專業(yè)化的知識和技能,而中小企業(yè)對其培育力度不足,使中小企業(yè)現有的人員綜合素質普遍較低,難以發(fā)揮關鍵人才的推動作用。另一方面,當前大部分中小企業(yè)缺乏完善的內部管理制度,因此難以從外部引進一批專業(yè)化的人才,外部的先進力量難以順利流入到中小企業(yè)中,使中小企業(yè)現有的人員團隊得不到及時的補充,因此也限制了中小企業(yè)的發(fā)展。
四、產業(yè)集聚趨勢下我國中小企業(yè)發(fā)展對策
(一)拓展融資渠道提升融資能力
全面拓展融資渠道提升融資能力是中小企業(yè)在產業(yè)集聚趨勢下保證自身健康發(fā)展的必要舉措。一方面,中小企業(yè)必須要從完善自身的發(fā)展角度出發(fā),提升整體實力和信用水平,促使商業(yè)銀行等金融機構能夠主動為中小企業(yè)的發(fā)展提供貸款資金,以有效保障自身的發(fā)展。另一方面,要逐漸推動金融市場的改革,出臺相應的政策,順應經濟發(fā)展新常態(tài)和供給側結構性改革的需要,以各地區(qū)產業(yè)集聚為目標,逐步放寬商業(yè)銀行以及政府部門對中小企業(yè)發(fā)展的支持性政策,為中小企業(yè)在產業(yè)集聚趨勢下的發(fā)展提供必要的資金保障。
(二)加速創(chuàng)新驅動發(fā)展,提升核心競爭優(yōu)勢
創(chuàng)新驅動是當前我國經濟發(fā)展步入新常態(tài)和供給側結構性改革的重要要求之一,全面加速創(chuàng)新驅動發(fā)展提升核心競爭優(yōu)勢是中小企業(yè)在產業(yè)集聚趨勢下發(fā)展的重要舉措。中小企業(yè)在實際的發(fā)展過程中要將創(chuàng)新視為首要的目標,包括技術創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等各個方面,將創(chuàng)新作為提升核心競爭優(yōu)勢的關鍵性舉措。另外,全面提升創(chuàng)新驅動發(fā)展還需要中小企業(yè)不斷出臺相應的支持性措施,比如人財物方面的支持,提倡敢于嘗試的精神,使中小企業(yè)能夠以創(chuàng)新帶動發(fā)展,以創(chuàng)新提升競爭優(yōu)勢。
(三)提升內部管理效率
產業(yè)集聚要求中小企業(yè)必須要提升內部管理效率,一方面,中小企業(yè)管理者應該不斷武裝自己的頭腦,提升對現代企業(yè)管理制度的認識和理解程度,并在實際的工作過程中能夠有效應用現代企業(yè)管理措施和方法充分整合企業(yè)的內部資源,有效協(xié)調各部門之間的利益關系,使其在現有的基礎上能夠實現通力合作。另一方面,中小企業(yè)應該充分順應產業(yè)集聚的趨勢,不斷實現內部的變革,使其能夠不斷在發(fā)展變化中完善自身的各項管理制度,提升對各項工作的管理效率,保證中小企業(yè)在產業(yè)集聚趨勢下的持續(xù)發(fā)展。
(四)培養(yǎng)和引進關鍵性的人才
中小企業(yè)一方面要根據產業(yè)集聚的趨勢對現有的內部人員進行專業(yè)化的培訓,使其在現有的基礎上掌握先進的知識和技術,進而可以不斷提升中小企業(yè)內部各崗位員工的綜合素質,充分發(fā)揮內部人員對中小企業(yè)發(fā)展的促進作用。另一方面,中小企業(yè)還應該通過完善內部各項制度措施,從外部引進一批專業(yè)化的人才,全面充實現有的人員團隊,使其在中小企業(yè)發(fā)展過程中擔任要職,以此促進中小企業(yè)的發(fā)展。
五、總結
全面促進中小企業(yè)的發(fā)展成為當前國民經濟發(fā)展的重要要求,也是各產業(yè)集聚的重要目標之一。隨著產業(yè)集聚趨勢的不斷強化,對中小企業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求,使中小企業(yè)在現有的條件下必須要全面拓展融資渠道提升融資能力、加速創(chuàng)新驅動的發(fā)展、提升核心競爭優(yōu)勢、提升內部管理效率、培養(yǎng)和引進關鍵性的人才。這樣便可以保證中小企業(yè)在產業(yè)集聚趨勢下實現自身的健康長遠發(fā)展。
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[責任編輯:王鳳娟]endprint