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      督導(dǎo),讓學(xué)前教育綻放活力

      2018-03-05 18:00陳曉娥
      江西教育A 2017年12期
      關(guān)鍵詞:督學(xué)保教督導(dǎo)

      陳曉娥

      學(xué)前教育監(jiān)管急需加強(qiáng),督導(dǎo)工作勢(shì)在必行。如果不督導(dǎo),學(xué)前教育將產(chǎn)生一系列問(wèn)題。如順應(yīng)家長(zhǎng),保障生源的“小學(xué)化”傾向;隨意隨性,方法簡(jiǎn)單,教育質(zhì)量難以保證;職責(zé)不分,資金受限,教師配備嚴(yán)重不足;結(jié)構(gòu)不均,二胎開(kāi)放,“大班額”現(xiàn)象不可避免等。這些都凸顯出目前學(xué)前教育存在的問(wèn)題:一是普惠性資源不足,二是教師工資待遇普遍較低,三是保教質(zhì)量參差不齊。

      圍繞下一階段學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃中“擴(kuò)資源、調(diào)結(jié)構(gòu)、建機(jī)制、提質(zhì)量”的目標(biāo)要求,筆者認(rèn)為必須加大教育督導(dǎo)的力度,切實(shí)保障教育法律法規(guī)和方針政策有效落實(shí),幫助幼兒園規(guī)范辦園行為,督促幼兒園科學(xué)管理。如何通過(guò)督導(dǎo)助推學(xué)前教育均衡發(fā)展,讓政策落地有聲,惠及每個(gè)孩子,筆者認(rèn)為可以從以下幾方面進(jìn)行。

      一、加強(qiáng)統(tǒng)籌,健全機(jī)制,督政工作是前提

      政府各級(jí)職能部門(mén),要把教育工作列入重要議事日程,規(guī)劃全市教育布局,投入一定的資金興建學(xué)校和幼兒園,切實(shí)做到以下幾點(diǎn):一是統(tǒng)籌經(jīng)費(fèi),確保學(xué)前教育各項(xiàng)資金撥付到位。二是統(tǒng)籌結(jié)構(gòu)。由政府根據(jù)人員入住情況和兒童入園需求,逐步擴(kuò)大公辦幼兒園的覆蓋面。三是統(tǒng)籌編制。對(duì)于公辦園和發(fā)展較好的民辦園,政府可采取“定編不定人”的方式進(jìn)行統(tǒng)籌管理。四是健全機(jī)制。圍繞“督查、指導(dǎo)、監(jiān)測(cè)、評(píng)估”四方面內(nèi)容,建立督促檢查等機(jī)制,這樣就能避免督導(dǎo)工作的隨意性和盲目性,確保督導(dǎo)工作有序有效。

      二、職責(zé)分明,科學(xué)部署,督學(xué)工作是保障

      當(dāng)前學(xué)前教育督導(dǎo)評(píng)估工作主要是針對(duì)各級(jí)教育行政部門(mén)及幼兒園等常規(guī)性學(xué)前教育機(jī)構(gòu)的督查與考核,是一種對(duì)行政行為的督導(dǎo)評(píng)估。這種督導(dǎo)評(píng)估行為缺乏對(duì)科學(xué)育兒理念和學(xué)前教育核心目標(biāo)的督導(dǎo),學(xué)前教育質(zhì)量(保教水平)這一指標(biāo)遭到淡化處理。為此加強(qiáng)督學(xué)指導(dǎo)尤為重要??梢愿鶕?jù)幼兒園分布特點(diǎn),將全市幼兒園劃分為相應(yīng)的督學(xué)責(zé)任區(qū),并公開(kāi)選聘有經(jīng)驗(yàn)的督學(xué)專家落實(shí)督導(dǎo)工作。督導(dǎo)專家可以是本市在職或退休的業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的教師或干部。每個(gè)責(zé)任區(qū)成立責(zé)任區(qū)督學(xué)工作小組,配備組長(zhǎng)1名,督學(xué)2~3名。督學(xué)工作小組的任務(wù)是參與幼兒園管理,使責(zé)任督學(xué)成為教育局的參謀、幼兒園和家長(zhǎng)的貼心顧問(wèn),真正發(fā)揮督學(xué)的作用。

      三、精心組織,輻射引領(lǐng),指導(dǎo)評(píng)估是關(guān)鍵

      學(xué)前教育發(fā)展不均衡重點(diǎn)表現(xiàn)在保教質(zhì)量的差異,保教質(zhì)量的差異體現(xiàn)在教師的素質(zhì)差異。因此,充分發(fā)揮省、市示范幼兒園的示范、引領(lǐng)作用,按照省、市關(guān)于民辦幼兒園評(píng)估細(xì)則相關(guān)規(guī)定,進(jìn)行有計(jì)劃、有步驟的培訓(xùn)指導(dǎo)。一是結(jié)對(duì)幫扶工作常態(tài)化。采取“一對(duì)一”幫扶的方式,對(duì)被幫扶的幼兒園進(jìn)行細(xì)致、全面、專業(yè)的幫扶指導(dǎo)。要改變以往的幫扶方式,做到幫扶內(nèi)容有系統(tǒng)性,要涉及辦園理念、課程設(shè)置等。二是幫扶指導(dǎo)形式多樣化。借助教育部門(mén)的評(píng)估機(jī)制,逐步推動(dòng)被幫扶園規(guī)范發(fā)展。

      四、完善體系,強(qiáng)化視導(dǎo),監(jiān)測(cè)評(píng)估要加強(qiáng)

      健全幼兒園的監(jiān)管體系,加強(qiáng)對(duì)幼兒園的監(jiān)管評(píng)估,是推進(jìn)學(xué)前教育健康發(fā)展的措施之一。各級(jí)政府職能部門(mén),要建立日常管理和隨機(jī)抽查制度,督促幼兒園管理者要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要加強(qiáng)對(duì)家長(zhǎng)的宣傳引領(lǐng),取得家長(zhǎng)的認(rèn)同和配合,為杜絕“小學(xué)化”現(xiàn)象創(chuàng)造良機(jī)。同時(shí)督促幼兒園管理者要深入一線,了解教師的教學(xué)現(xiàn)狀,為教師解疑釋惑,及時(shí)指導(dǎo)。

      教育行政部門(mén)要充實(shí)管理力量,落實(shí)幼兒園年檢制度;要經(jīng)常進(jìn)行視導(dǎo),加強(qiáng)對(duì)學(xué)前教育保教質(zhì)量的督導(dǎo),使各幼兒園管理者規(guī)范行為有目標(biāo)、有方向,明確幼兒園的教育重點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)幼兒學(xué)習(xí)習(xí)慣、自我管理能力、社會(huì)交往能力、責(zé)任意識(shí)、自我建構(gòu)能力等方面的培養(yǎng),幫助幼兒逐步養(yǎng)成積極主動(dòng)、認(rèn)真專注、不怕困難、敢于探究和嘗試、樂(lè)于想象和創(chuàng)造等良好學(xué)習(xí)品質(zhì)的培養(yǎng),不能單純追求知識(shí)技能的學(xué)習(xí)。

      (作者單位:江西省樟樹(shù)市幼兒園)endprint

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