張巖
摘 要 國家能源集團珠海煤碼頭近年來進出港作業(yè)量穩(wěn)步攀升,屢創(chuàng)年度作業(yè)新高,2018年進出港量分別達2007萬噸和1967萬噸,進港作業(yè)量已達項目設計能力。因此,目前有必要對碼頭作業(yè)能力進行深入的分析與測算,以便為碼頭公司后期擴大經(jīng)營打下良好的基礎。
關鍵詞 作業(yè)能力 進港 卸船 出港 裝船 裝火車
一、簡述
自2013年投入生產(chǎn)運營以來,國家能源集團珠海煤碼頭(以下簡稱“碼頭公司”)在集團公司及有關部門的大力支持下,全體職工團結協(xié)作,努力進取,全面落實國家能源集團工作會議精神和1號文件,嚴格執(zhí)行各項法律法規(guī),緊密圍繞全年總體工作目標,以建設“平安港口、綠色港口、智慧港口、美麗港口”為宗旨,以安全環(huán)保工作為有效抓手,積極推進公司健康發(fā)展和持續(xù)發(fā)展,狠抓責任落實和重大風險管控,全力打造清潔、安全、和諧的新型煤港。
幾年來,碼頭公司根據(jù)生產(chǎn)運營的實際,加大對生產(chǎn)管理的投入,全面搭建生產(chǎn)組織系統(tǒng),梳理生產(chǎn)業(yè)務流程,整合各項管理架構,增加市場營銷力量,提升碼頭對外開放水平,進出港作業(yè)量逐年穩(wěn)步攀升。2015年進港量完成716萬噸,出港量完成742萬噸;2016年進港量完成1327萬噸,出港量完成1272萬噸;2017年進港量完成1687萬噸,出港量完成1733萬噸;2018年進港量完成2007萬噸,出港量完成1967萬噸。其中,2018年進港業(yè)務量已達項目設計進港能力(2000萬噸/年)。
綜合以上數(shù)據(jù)可以看出,碼頭公司進出港業(yè)務逐步擴大,年度業(yè)務量同比增幅較大,考慮到后期業(yè)務的拓展與擴張需求,有必要結合前期的生產(chǎn)實際情況,對碼頭公司進出港作業(yè)能力進行全面分析與測算,以促進碼頭公司未來進出港業(yè)務的順利開展,為集團一體化運營提供堅實的保障。
二、進港年通過能力測算
碼頭公司卸船碼頭布置2個10萬噸級(結構按15萬噸級設計并施工)卸船泊位,岸線長度590米,碼頭頂面高程為6米,港池底標高現(xiàn)階段達-19米,可滿足15萬噸級船舶通航要求;卸船碼頭布置橋式抓斗卸船機4臺、鏈斗連續(xù)卸船機2臺,單臺卸船機額定作業(yè)能力均為1800噸/小時。
(一)測算公式
進港卸船泊位通過能力按《海港總平面設計規(guī)范》(JTJ211-99)的相關公式進行計算,[1]公式如下:
(二)進港年通過能力測算
上式中相關數(shù)據(jù)取值根據(jù)海港及河港有關規(guī)定并結合碼頭公司的前期實際卸船作業(yè)情況計算確定,式中相關數(shù)據(jù)取值如下:
G——設計船型實際載貨量(按平均載重量7.42萬噸【2018年全年平均數(shù)據(jù)】);
Pt——泊位的年通過能力(萬噸);
Ty——泊位年營運天數(shù)(350d【2016—2018年平均實際運營天數(shù)】);
tZ——卸一艘設計船型所需時間(38.8h【2018年全年平均數(shù)據(jù)】);
p——設計船時效率(1912.4t/h【2018年全年平均數(shù)據(jù)】);
td——晝夜小時數(shù)(24h);
tf ——船舶卸輔助作業(yè)、技術作業(yè)及船舶靠離泊間隔時間之和(4h【2018年全年平均數(shù)據(jù)】);
∑t——晝夜非生產(chǎn)時間之和(0.5h【2018年全年平均數(shù)據(jù)】),包括工間休息、吃飯及交接班時間;
KB——港口生產(chǎn)不平衡系數(shù)(1.1)。
(三)測算結論
進港卸船單泊位年通過能力1299萬噸/年,按照碼頭公司兩個卸船泊位計算,碼頭公司進港年通過能力為2598萬噸/年。
三、出港年通過能力測算
(一)裝船碼頭年通過能力計算
碼頭公司裝船碼頭布置1個5萬噸級與4個3000噸級(結構按1萬噸級設計并施工)裝船泊位,岸線總長度為718米,其中5萬噸級裝船碼頭長為248米,3000噸級裝船碼頭長為470米,碼頭頂面高程為6米;碼頭布置移動回轉(zhuǎn)式裝船機4臺,單臺裝船機作業(yè)能力均為3000噸/小時。
1.測算公式。裝船作業(yè)通過能力按《海港總平面設計規(guī)范》(JTJ211-99)的相關公式進行計算。
2.裝船年通過能力測算。上式中相關數(shù)據(jù)取值根據(jù)海港及河港有關規(guī)定并結合碼頭公司的前期實際裝船作業(yè)情況計算確定,式中相關數(shù)據(jù)取值如下:
G——設計船型實際載貨量(按平均載重量0.29萬噸【2018年全年平均數(shù)據(jù)】);
Pt——裝船機的年通過能力(萬噸);
Ty——裝船機年營運天數(shù)(345d【2016年—2018年平均實際運營天數(shù)】);
tZ——裝一艘設計船型所需時間(3.46h【2018年全年平均數(shù)據(jù)】);
p——設計船時效率(838.15t/h【2018年全年平均數(shù)據(jù)】);
td——晝夜小時數(shù)(24h);
tf ——船舶裝輔助作業(yè)、技術作業(yè)及船舶靠離泊間隔時間之和(1.0h【2018年全年平均數(shù)據(jù)】);
∑t——晝夜非生產(chǎn)時間之和(0.5h【2018年全年平均數(shù)據(jù)】),包括工間休息、吃飯及交接班時間;
KB——港口生產(chǎn)不平衡系數(shù)(1.1)。
3.測算結論。單臺裝船機年通過能力為486.5萬噸/年,按照裝船碼頭4臺裝船機計算,碼頭公司裝船年通過能力為1946萬噸/年。
注:前期塊煤裝船改造與裝火車作業(yè)流程沖突等因素影響裝船作業(yè)效率,導致年實際通過能力相比項目設計通過能力(2000萬噸)略微下降。
(二)裝火車年通過能力計算
1. 測算公式。比照裝卸船作業(yè),裝車樓裝火車通過能力按《海港總平面設計規(guī)范》(JTJ211-99)的相關公式進行計算。
2.裝火車年通過能力測算。上述式中相關數(shù)據(jù)取值:
G——設計火車實際載貨量(按平均載重量0.31萬噸【2018年全年平均數(shù)據(jù)】);
Pt——裝車的年通過能力(萬噸);
Ty——裝車年營運天數(shù)(345d【2016—2018年平均實際運營天數(shù)】);
tZ——裝一列火車設計所需時間(2.8h【2018年全年平均數(shù)據(jù)】);
p——設計火車時效率(1092.9t/h
【2018年全年平均數(shù)據(jù)】);
td——晝夜小時數(shù)(24h);
tf ——火車裝輔助作業(yè)、技術作業(yè)及火車離站間隔時間之和(1.2h【2018年全年平均數(shù)據(jù)】);
∑t——晝夜非生產(chǎn)時間之和(0.3h【2018年全年平均數(shù)據(jù)】),包括工間休息、吃飯及交接班時間;
KB——港口生產(chǎn)不平衡系數(shù)(1.1)。
3. 測算結論。碼頭公司裝火車年通過能力為570萬噸/年。
(三)汽運年通過能力測算
按照2018年全年實際汽運作業(yè)量計算,如表1:
根據(jù)表1數(shù)據(jù)表明,2018年全年平均作業(yè)量為10.8萬噸/月,保守測算,碼頭年汽運年通過能力至少可達120萬噸/年。
(四)出港年通過能力測算
綜上,碼頭公司裝船年通過能力為1946萬噸/年,裝火車年通過能力為570萬噸/年,汽運年通過能力為120萬噸/年,可以推算出碼頭公司出港年通過能力為2636萬噸/年。
四、存在的重點問題及應對措施
綜合上述分析與測算,理論上,碼頭公司進港年通過能力可達2598萬噸/年,出港年通過能力可達2636萬噸/年。但在實際生產(chǎn)運營中,還需要同步考慮多種不確定因素,尤其是南方的季節(jié)性氣候特點,雨季周期長,臺風多發(fā),需要提前組織安排,優(yōu)化調(diào)整,為碼頭公司業(yè)務拓展創(chuàng)造良好的條件。
(一)接卸生產(chǎn)組織方面
根據(jù)前期生產(chǎn)運營經(jīng)驗,在后期生產(chǎn)組織過程中要著力解決以下突出問題:一是到港船舶不均衡,需協(xié)調(diào)集團與客戶,增加準班輪航次,合理調(diào)度船舶運轉(zhuǎn),提前安排月度進港計劃,確保船舶均衡到港,堅決避免碼頭空泊現(xiàn)象發(fā)生。二是分艙配貨及分艙不合理情況頻發(fā),需協(xié)調(diào)客戶及北方裝港,減少分艙配載,杜絕不合理分艙,壓縮作業(yè)時間。三是進一步提升卸船效率,按照2018年10月份單月接卸228萬噸測算,碼頭公司卸船能力還有大幅上升空間,提升卸船效率,使月度實際可接卸能力達到并穩(wěn)定在220萬噸左右。四是考慮SH4裝船泊位升級為7萬噸級,在裝船作業(yè)不緊張時,作為SH3泊位待泊泊位,減少作業(yè)空檔,提升船舶進出效率。
(二)堆場使用優(yōu)化方面
一是規(guī)劃使用不合理,堆存能力受限。2#場地作為大型堆場,因為少量人工篩分業(yè)務的占用,犧牲約20萬噸堆存能力。后期可啟用6#堆場承接全部2#堆場人工篩分業(yè)務,提升堆場堆存能力,使堆存量提升至180萬噸左右,緩解周轉(zhuǎn)壓力,將貨物出港時間控制在25天左右的合理天數(shù)。二是煤種品種多,制約堆存量。目前25個煤種單堆單放,嚴重影響堆存能力,后期需加大力度協(xié)調(diào)集團與市場客戶,優(yōu)化煤種結構,減少到港資源種類。三是塊煤作為主力煤種,自動化加工能力不充分,成品加工受天氣影響較多,加劇場地占用。后期應考慮篩分系統(tǒng)延伸改造至5#場(便于6#場銜接),根據(jù)銷售市場需求,落地一次成品,減少場內(nèi)加工環(huán)節(jié),從而節(jié)省堆存空間。
(三)疏港保障方面
從目前的運營情況來看,碼頭公司疏港方式齊全,配套完善,能力富余,但還需加強如下工作:一是重點協(xié)調(diào)鐵路增加運力保障,加強作業(yè)銜接,提升日裝車能力,滿足新增用戶需求。二是規(guī)范汽運車隊管理和運作,滿足周邊塊煤加工貨場倒運需求,加快塊煤疏港調(diào)運。三是嚴格執(zhí)行各項安全環(huán)保法律,嚴控各項業(yè)務的健康和可持續(xù)性發(fā)展。
總體而論,2018年是公司的達產(chǎn)年,標志著整個項目從設計建設到投產(chǎn)運營,度過了一個圓滿的周期,實現(xiàn)初衷,完成理想,達成了幾代建設者的心愿。綜上所述,通過科學測算,合理安排,精心組織,碼頭公司進出港作業(yè)能力還存在非常大的提升空間,能夠為后期的業(yè)務增長提供作業(yè)基礎,為集團一體化運營提供堅實保障。
(作者單位為神華粵電珠海港煤炭碼頭有限責任公司)
參考文獻
[1] 交通部.海港總平面設計規(guī)范(JTJ211-99)[S]. 1999-12-01.