林斌

[摘 要] 企業(yè)發(fā)展過程中，政工管理工作和企業(yè)文化是促進企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素，因此，為了促進企業(yè)的發(fā)展，本文結(jié)合實踐對政工管理工作與企業(yè)文化建設(shè)的要點內(nèi)容進行了分析，希望能給相關(guān)人員提供一些參考。

[關(guān)鍵詞] 政工管理工作 企業(yè)文化建設(shè) 企業(yè)管理

中圖分類號：F270 文獻標志碼：A

就當前我國經(jīng)濟發(fā)展情況來看，企業(yè)的經(jīng)濟建設(shè)與社會的快速發(fā)展存在直接的聯(lián)系。隨著我國改革開放的不斷深入，很多企業(yè)逐漸和世界接軌，這對促進我國市場經(jīng)濟的完善有著重要意義，但是由于我國企業(yè)經(jīng)濟起步晚、發(fā)展慢，所以存在很多的現(xiàn)實問題，因此，在政工管理與企業(yè)文化的建設(shè)方面應(yīng)該逐步采取完善措施，提升企業(yè)的綜合實力，為社會經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展提供基礎(chǔ)條件。

一、政工管理和企業(yè)文化概述

企業(yè)在發(fā)展過程中，政工管理工作與企業(yè)文化是非常重要的兩項內(nèi)容，因此，要想促進企業(yè)的長遠發(fā)展，就需要了解企業(yè)管理的工作要點，并且還需要構(gòu)建起符合企業(yè)的企業(yè)文化構(gòu)建出來，使政工工作與企業(yè)文化建設(shè)能夠給企業(yè)的發(fā)展提供動力。

（一）企業(yè)政工管理

1.政工管理的含義。隨著時代的發(fā)展，我國很多的大型國有企業(yè)都認識到政工管理的重要性。決策層已經(jīng)逐步將該項工作作為管理的重點，通過不斷加強各項工作，逐步轉(zhuǎn)變員工的思想意識。同時，在新時代的社會主義思想背景之下，建立更具時代發(fā)展特性的企業(yè)文化，培養(yǎng)員工與企業(yè)同榮辱共進退。在當前我國國有大型企業(yè)的政工管理中，黨委與行政管理部門起到非常關(guān)鍵作用，通過企業(yè)政工管理工作的開展，能夠幫助員工樹立正確的人生觀與價值觀，？傳承革命先輩的艱苦奮斗和奉獻精神。另外，在企業(yè)政工管理過程中，還需要不斷地利用馬克思社會主義理論，尋找出改革企業(yè)、促進發(fā)展的基本方法，增加員工的歸屬感，提升員工其工作積極性以此實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展和進步。[1]

2.現(xiàn)代企業(yè)政工管理的新特點。第一，從思想認知方面，應(yīng)該高度認同馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及新時代中國特色社會主義思想，同時還應(yīng)該充分考慮到企業(yè)自身的實際狀況，建立符合企業(yè)特性的核心文化，全面提升企業(yè)戰(zhàn)斗力。第二，在思想指導(dǎo)方面，政工工作人員在實踐中應(yīng)該加強理論知識學習，要以企業(yè)的實際情況為出發(fā)點，根據(jù)社會主義經(jīng)濟發(fā)展理論以及新時代社會主義發(fā)展思想制定出一系列發(fā)展措施，以此措施促進企業(yè)更快、更好地發(fā)展。

（二）企業(yè)文化

1.企業(yè)文化的定義。針對不同性質(zhì)的企業(yè)，企業(yè)文化的定義也是多樣化的，就當前大型國有企業(yè)來說，企業(yè)文化主要指的是構(gòu)建出企業(yè)與員工和諧發(fā)展的文化體系。這其中包含了艱苦奮斗的精神以及不懈追求的發(fā)展觀念，其主要目的是向企業(yè)員工傳遞發(fā)展正能量，以文化的力量來提高企業(yè)凝聚力，樹立起良好的企業(yè)品牌形象[2]。

2.企業(yè)文化的目標。經(jīng)過了幾十年的發(fā)展和進步，我國的大型國有企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)方面已經(jīng)取得了可喜成績，建立了具備現(xiàn)代企業(yè)特色的核心文化體系。但企業(yè)文化的構(gòu)建仍存有很大的改進空間，企業(yè)文化目標旨在促進企業(yè)長久發(fā)展，發(fā)揮創(chuàng)新精神，實現(xiàn)企業(yè)更快地發(fā)展。

二、政工管理對建設(shè)企業(yè)文化的重要意義

強化企業(yè)政工工作管理內(nèi)容，能更好地體現(xiàn)出企業(yè)文化的內(nèi)涵與目標，這對企業(yè)實現(xiàn)快速、穩(wěn)定發(fā)展有著重要意義。黨和國家對于企業(yè)的政工管理工作高度重視，因此，在工作過程中需要將政工工作與企業(yè)文化緊緊聯(lián)系起來，發(fā)揮出企業(yè)文化所應(yīng)有的作用。

（一）構(gòu)建企業(yè)文化機制

一直以來，企業(yè)中一些員工的思想意識相對落后，在企業(yè)管理中，也常常存在忽視企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)象，嚴重影響到企業(yè)長遠發(fā)展。而通過加強對企業(yè)文化的建設(shè)，能夠在一定程度上解決員工思想方面存在的困惑，同時能夠提升員工工作的積極性，增強員工對企業(yè)的向心力與忠誠度，激勵員工為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。其中，加強政工管理是建設(shè)企業(yè)文化的重要措施，政工管理能夠豐富企業(yè)文化內(nèi)容，幫助企業(yè)構(gòu)建起更符合新時代社會主義新風貌的文化機制。

（二）促進企業(yè)文化中國化的進程

現(xiàn)代企業(yè)管理理論主要是從西方理論中延伸而來的，其基礎(chǔ)是西方經(jīng)濟學與管理學，其代表的是西方國家的文化背景以及經(jīng)濟形態(tài)，因此這些理論體系最開始更適應(yīng)于西方的企業(yè)。改革開放之后，很多企業(yè)盲目地學習西方的管理方式和經(jīng)營理念，造成企業(yè)管理模式僵硬、企業(yè)發(fā)展緩慢等情況。隨著我國企業(yè)管理理論的進一步發(fā)展，對西方的現(xiàn)代企業(yè)管理理論做了有益的吸收，鑒于我國的社會形態(tài)、經(jīng)濟發(fā)展狀態(tài)以及人民思想和素質(zhì)都與西方國家存在很大的不同，如果只是照搬照抄西方國家的管理模式很難與我國國情相匹配，也無法發(fā)揮出有助于企業(yè)發(fā)展的效果[3]。因此，應(yīng)當在積極學習西方管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)之上，逐漸將有益的部分引入到我國的企業(yè)管理中，實現(xiàn)國際經(jīng)驗的本土化轉(zhuǎn)變，讓先進的管理理論更好地適應(yīng)社會主義經(jīng)濟的發(fā)展，幫助我國企業(yè)建立更加科學、先進的企業(yè)文化體系，進一步助力企業(yè)長效發(fā)展。

（三）以企業(yè)文化帶動企業(yè)發(fā)展

當前我國經(jīng)濟體制尚處于變革與發(fā)展之中，很多企業(yè)順勢而為，制定了符合自身特點的管理制度，逐步實現(xiàn)股份制改革，建立起權(quán)屬明確、運作透明、效益優(yōu)先的現(xiàn)代化企業(yè)管理體系。在這樣的背景之下，企業(yè)管理人員更應(yīng)該依據(jù)市場經(jīng)濟的發(fā)展形勢，抓住企業(yè)自身的特點，制定出適合企業(yè)當下發(fā)展的文化機制。尤其要以思想政治工作為思想指導(dǎo)，以新時代中國特色社會主義思想為核心，充分利用企業(yè)的各項資源，實現(xiàn)企業(yè)文化帶動企業(yè)發(fā)展的新風貌。

三、加強政工管理，創(chuàng)建企業(yè)文化長效機制的措施建議

政工管理工作作為企業(yè)長期發(fā)展的工作重點，在實踐中具有一定復(fù)雜性與困難度。在政工工作實踐中，要始終堅持黨的正確領(lǐng)導(dǎo)，積極運用先進的科學技術(shù)，通過民主的方式提高員工的歸屬感與集體榮譽感，并在深入了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，進行文化創(chuàng)新，以思想文化建設(shè)來促推企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（一）加強黨的領(lǐng)導(dǎo)

要想保證政工管理工作的順利進行，就需要始終堅持黨的正確領(lǐng)導(dǎo)，只有這樣才能保證各項工作順利實施，為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的動力。企業(yè)在管理過程中應(yīng)該積極地學習黨的思想政策、綱領(lǐng)文件，通過學習黨的成功經(jīng)驗來豐富自身的知識體系。同時堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，可以強化企業(yè)內(nèi)組織建設(shè)的有序進行，在企業(yè)內(nèi)大力發(fā)掘黨員人才，發(fā)揮出黨員干部的引領(lǐng)性與先進性。

（二）加強政工管理，發(fā)揮企業(yè)文化的指導(dǎo)作用

企業(yè)文化建設(shè)的過程中，應(yīng)該將政工管理工作作為企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)部門。需要從如下幾點來進行：統(tǒng)一發(fā)展理念，以企業(yè)自身實際發(fā)展狀況為出發(fā)點制定合理的目標并且據(jù)此調(diào)整企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略；分清主次，要了解政工工作的重點所在，并充分體現(xiàn)企業(yè)的人文精神與人本主義；要有針對性，在工作中要主抓代表性的工作，以點及面；提高創(chuàng)新度，通過創(chuàng)新工作帶動員工積極學習新思想、新知識、新文化，打造創(chuàng)新型企業(yè)文化；分工合理、職責明確，政工管理要結(jié)合各個部門的實際情況，將思想指導(dǎo)深入到具體的生產(chǎn)實踐之中，對崗位內(nèi)容與職責進行明確分配，以文化的軟管理模式協(xié)調(diào)各方，共同發(fā)力，促進企業(yè)凝聚力的提升[4]。

（三）加強政工管理對企業(yè)文化的影響？

政工管理工作對于企業(yè)文化的建設(shè)與踐行都是非常關(guān)鍵的，因此，在工作過程中需要做好以下幾點控制：在統(tǒng)一的目標下必須帶動全體員工為之付出努力；在具體實施過程中分清主次任務(wù)，讓每個員工做好自己的本職工作，最后形成合力；政工管理要在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，選擇更容易被員工接受的工作方式，由此提高政工管理效率；根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要制定出文化構(gòu)建體系，保證政工管理與企業(yè)文化工作都能夠有序的開展下去；加強培訓(xùn)，全面提升人員素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展提供充分的人才儲備。

四、結(jié)語

隨著我國市場經(jīng)濟的不斷變化，很多企業(yè)也得到了長足的發(fā)展，但在激烈競爭環(huán)境下，企業(yè)想要更好的發(fā)展就需要做好企業(yè)政工管理工作與企業(yè)文化的建設(shè)，唯有通過科學的政工管理方式，將企業(yè)文化的融入到企業(yè)管理與運營之中，才能架構(gòu)起企業(yè)自身的文化機制，提高企業(yè)的凝聚力，建設(shè)起企業(yè)獨有的品牌形象，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供支撐[5]。

參考文獻：

[1]王春生.企業(yè)文化與思想政治工作相融合推進企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2013（02）.

[2]劉婷.淺談企業(yè)文化和思想政治工作的有機結(jié)合[J].山西青年，2013（12）.

[3]黎琤毅.企業(yè)文化須用社會主義核心價值觀引領(lǐng)[J].企業(yè)文明，2017（11）.

[4]高思陽.論企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機結(jié)合[J].才智，2017（32）.

[5]楊華.試論加強企業(yè)文化建設(shè)對做好企業(yè)思想政治工作的重要性[J].現(xiàn)代國企研究，2017（22）.