余頌平

摘要：近年來，隨著國有企業(yè)深化內(nèi)部改革不斷深入，企業(yè)的組織架構(gòu)、利益分配出現(xiàn)了深層次調(diào)整與變化。本文針對國有企業(yè)思想政治工作在新時期出現(xiàn)的新問題，提出了做好國有企業(yè)思想政治工作的一些思路和方法，從而進(jìn)一步促進(jìn)國有企業(yè)的蓬勃健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；思想政治工作；方法

隨著改革開放的推進(jìn)，我國國企改革得到快速發(fā)展，近年來，在經(jīng)歷了一系列改革后，國有企業(yè)的組織架構(gòu)、治理結(jié)構(gòu)、利益分配出現(xiàn)了較大調(diào)整與變化，員工固有的思維模式、行為定式正在打破。老傳統(tǒng)與新事物發(fā)生碰撞，企業(yè)思想政治工作的內(nèi)容、形式也隨之發(fā)生了較大的變化。如何做好新形勢下的企業(yè)思想政治工作，下面，筆者結(jié)合工作實(shí)際，談?wù)剛€人的幾點(diǎn)思考。

一、國有企業(yè)思想政治工作中存在的新問題

（一）思想認(rèn)識不足。

個別國有企業(yè)對思想政治工作的重要性認(rèn)識不足，認(rèn)為搞思想政治工作是占時間、費(fèi)人力、耗錢財(cái)，礙手礙腳，產(chǎn)生了“思想政治工作讓路、企業(yè)改革順路”的模糊認(rèn)識。另外，在對員工的教育中，也存在誤區(qū)。

（二）實(shí)際工作中推行難。

在新的形勢下，出現(xiàn)了新問題，傳統(tǒng)思想政治工作的通用性少了，千人一面的教育模式行不通了，思想政治工作的難度增大；企業(yè)勞動關(guān)系的市場化、契約化，用工制度的多樣化，職工追求目標(biāo)和價值的多元化，使得思想政治工作的對象——人的思想追求多樣化，難度越來越大。

二、國有企業(yè)思想政治工作的新要求

目前國有企業(yè)員工總的思想狀況是積極向上、奮發(fā)進(jìn)取的，員工普遍高度關(guān)注企業(yè)的生存與發(fā)展，關(guān)心個人的實(shí)際收入、生活質(zhì)量和發(fā)展空間。但也應(yīng)該注意到部分員工思想上隨著時間的推移存在著差異性和不確定性，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）員工思想新動態(tài)。

一是員工的生活方式由原來的注重物質(zhì)消費(fèi)逐漸向講究精神消費(fèi)轉(zhuǎn)變。企業(yè)員工收入較為穩(wěn)定增長，使生活質(zhì)量明顯提高，但如果對員工引導(dǎo)不力，管理不到位，就會滋長一些腐朽思想和不健康的生活方式，對提升企業(yè)形象極為不利。二是員工的利益觀由原來的重視物質(zhì)利益逐漸向講求個人實(shí)際轉(zhuǎn)變。容易助長以“自我利益”為中心的思想傾向。三是員工的思維方式由原來傳統(tǒng)式的“守紀(jì)律” 逐漸向現(xiàn)代式的“受尊重”轉(zhuǎn)變。員工的思想更加開放、更加活躍。

（二）員工思想中存在的問題。

一是部分員工無法適應(yīng)企業(yè)改革。近幾年，隨著企業(yè)對員工在素質(zhì)、知識、技能等方面提出越來越高的要求，相當(dāng)一部分員工感到了工作中的巨大壓力，滿足于已有的知識技能要求，靠吃老本過日子，一旦發(fā)生調(diào)整，變得無所適從。二是職業(yè)發(fā)展空間有限，部分員工惰性滋生，工作進(jìn)取心不足。三是企業(yè)歸屬感不強(qiáng)，認(rèn)為企業(yè)興亡與自己相距較遠(yuǎn)。有的本企業(yè)培訓(xùn)，掌握了一定技能后，就跳到其他企業(yè)去了，不僅增加了培訓(xùn)成本，而且給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作帶來了很大被動。給人造成了一種“總在培訓(xùn)，總部見效”的“事實(shí)”，造成了思想政治工作“真不管用”的尷尬境地。

三、做好國有企業(yè)思想政治工作需要把握的要點(diǎn)

（一）思想政治工作必須適應(yīng)國有企業(yè)改革發(fā)展的新要求。

思想政治工作要適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要，不斷充實(shí)和豐富新的內(nèi)涵，不斷研究政策問題，提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，從而為國有企業(yè)創(chuàng)造更大的效益，增強(qiáng)員工的工作信心，使其在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮應(yīng)有作用，達(dá)到穩(wěn)定員工隊(duì)伍之目的。同時，我們還必須善于從科技發(fā)展的最新成果中汲取知識和營養(yǎng)，從而不斷為思想政治工作充實(shí)和豐富新的理論武器，使企業(yè)的思想政治工作始終與時代同行、賦予新方法，不再是枯燥無味多少年一貫制的老面孔。

（二）思想政治工作要適應(yīng)堅(jiān)持正面引導(dǎo)和個案幫扶相結(jié)合的新要求。

首先要以正面教育為主。在對員工進(jìn)行基本理論教育時，要堅(jiān)持正面灌輸，特別是要進(jìn)行政策、法規(guī)教育，幫助員工正確看待和解答現(xiàn)實(shí)生活的一些問題，在實(shí)際處理問題中，要以理服人，依法行事。其次，不能回避矛盾。幫助員工掌握處理各種熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題的正確方法。再次，尊重員工的人格、尊嚴(yán)、權(quán)利、愛好，平等對待員工，認(rèn)真做好個別員工的思想工作，切不可盛氣凌人，甚至揭人短處，要以崇高的人格力量去感召人、啟發(fā)人、誘導(dǎo)人，潤物細(xì)無聲，身體力行，這是最有效的思想政治工作。

（三）思想政治工作要適應(yīng)員工的要求，滿足員工職業(yè)發(fā)展需求。面對激烈競爭帶來的挑戰(zhàn)，必須引導(dǎo)員工牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，幫助員工把個人學(xué)習(xí)、追求進(jìn)步的過程與長遠(yuǎn)發(fā)展統(tǒng)一起來，不斷端正學(xué)習(xí)的態(tài)度，提高思想認(rèn)識。要積極為員工開展職業(yè)生涯規(guī)劃，根據(jù)新工、青工和老員工三類人員來進(jìn)行針對性的設(shè)計(jì)，考慮年齡、學(xué)歷等因素，逐步建立員工職業(yè)生涯管理機(jī)制，建立勞資雙方長期平衡發(fā)展的良性運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)員工個人抱負(fù)與企業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃、協(xié)調(diào)推進(jìn)和共同發(fā)展。

（四）思想政治工作必須與生產(chǎn)經(jīng)營融為一體。

企業(yè)是一個以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織，一切活動都應(yīng)以生產(chǎn)經(jīng)營為中心。企業(yè)職工思想政治工作也不例外。由此，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營就成為了企業(yè)職工思想政治工作的主要載體。要在樹立和落實(shí)“企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的熱點(diǎn)、難點(diǎn)就是思想政治工作的重點(diǎn)”的工作原則的基礎(chǔ)上，把職工思想政治工作定位于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，即事前“鳴鑼開道”、思想領(lǐng)先；事中“搖旗吶喊”，鼓舞士氣；事后“收容斷后”，以利再戰(zhàn)，就是對這種載體的充分利用。通過實(shí)施“一個支部一個堡壘、一個干部一面鏡子、一個黨員一面旗、一名員工一個窗口”的“四個一”思想政治工作目標(biāo)管理，在促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展和改進(jìn)工作中體現(xiàn)思想政治工作特有的重要作用。由“不管用”變成了“大有用”，使思想政治工作由蒼白無力變成了看得見、摸得著的活生生的實(shí)例。

總之，在市場經(jīng)濟(jì)新形勢下，國有企業(yè)在激烈競爭形勢下出現(xiàn)了一些難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，生存壓力增大，員工的思想也發(fā)生了新的變化。 我們結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，聯(lián)系實(shí)際，積極應(yīng)對，認(rèn)真探索思想政治工作的新路子、新方法，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，找準(zhǔn)員工的思想難點(diǎn)，掌握動態(tài)，加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，充分調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)“兩個文明”雙豐收。

參考文獻(xiàn)：

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