淺析土木工程質量控制的要點

王健

摘要：對于土木工程來說，能夠給建筑施工的品質帶來影響的要素有很多，若想提高土木工程的品質，推動建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，這就要求應當強化對土木工程品質的管控，科學、高效的管理土木工程的品質，從而推動建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，本篇文章就對土木工程質量控制要點進行了詳細的分析，并提出了幾點控制措施。

關鍵詞：土木工程；施工質量；控制要點

一、土木工程施工管理中存在的問題

（一）技術控制

在一個土木工程項目中，工程的基礎就是施工的技術，一項土木工程項目地好與壞，施工技術起到決定性作用，這對于一個工程來說意義重大。最近幾年，我國土木工程技術較之前已有提高，可是，在工程的具體施工過程中，依然會存在技術上的問題，例如，防水技術問題、混凝土技術問題，這些技術問題一旦產生，都會給工程帶來很大的影響，再加之眼下施工技術較為繁雜，技術方面很難取得有效的控制。

（二）工程用料

在土木工程對于施工材料的運用中，產生的諸多問題一般都出現(xiàn)在用料的采購方面，在經過不恰當的運輸方式進行運輸，以及入場后沒有經過科學的材料驗證，造成了諸多問題的產生。此外，參與工程的有關負責人員并不明白用料本身的特質，無法從根本上看出施工用料的品質問題，造成材料的選取品質上產生了一些的問題。

（三）施工操作

在土木工程進行施工過程中，若是產生施工操作錯誤的問題，大多都是在技術選取方面出現(xiàn)了問題，因為部分施工人員自身不具有較高的素養(yǎng)，使得施工技術不夠純熟，出現(xiàn)了錯誤的操作，再加上沒有對于施工章程制度進行詳細的了解，導致施工過程中出現(xiàn)了錯誤的操作，正是因為出現(xiàn)了這些原因，使得在施工的過程中，產生某些以次充好、偷工減料的問題，造成后期的工程無法順利開展。

（四）缺少規(guī)范的管理合同

眼下，我國建筑市場上普遍都會出現(xiàn)一些不健全的規(guī)范問題，這就使得制定后的合同也出現(xiàn)一些紕漏，可是在具體施工過程中，公司也會將這些有紕漏的合同全部收下，公司只為盈利，不顧給整體工程帶來的安全隱患，并且產生違約的狀況也越來越嚴重，在土木工程施工時，部分工作人員為讓工程符合有關規(guī)定，隨意篡改合同中的條目，給土木工程施工的順序帶來了很大的影響，有關合同管理人員沒有法律知識基礎，對合同并未實行規(guī)范管理，給公司帶來了法律方面低風險。

二、土木工程質量控制要點

（一）抓緊圖紙的會審工作

想要順利完成施工組織，土木工程進行施工之前必須要對施工圖紙展開周密的交底工作，同時，對于負責此次施工文件的相關負責人員實行嚴密的管理，因此負責土木工程施工現(xiàn)場施工的人員必須對圖紙進行詳細的了解，掌握在圖紙設計的過程中需要負責質量控制的主要環(huán)節(jié)，同時在審查圖紙時，應當嚴謹的對待，以便防止工程在設計的過程中產生任何問題。同時能夠讓整體土木工程的特征與關鍵的位置能夠符合相應的質量標準。因此，負責此次土木工程施工的工作人員，都應該對施工現(xiàn)場的施工技術以及相關的狀況展開充分的了解，并能夠嚴謹的控制好各施工環(huán)節(jié)的質量要求，當每個土木工程施工環(huán)節(jié)的質量都得到了有效的保障后，才會將整體土木工程的施工品質提升到新高度。

（二）做好保證工程質量的技術措施

采取科學恰當的技術方式與土木工程質量管理辦法，能夠明確土木工程的品質，在土木工程項目中，若是沒有辦法確保工程的品質，便沒有好的產品產生。因此，土木工程在施工之前，負責施工的人員應當按照有關圖紙與部分技術資料，對于這項土木工程項目展開詳細的可行性分析。同時按照工程的品質要求與某些會給工程品質造成不良影響的原因展開編寫施工組織的設計，此外，土木工程在進行施工前，還應該對工程品質的規(guī)劃與實行方式展開周密的制定。

（三）人員素養(yǎng)與技術的培訓

若是想要確?，F(xiàn)場施工過程中的合理要求，則應當科學的選取素養(yǎng)良好的監(jiān)管人員以及負責施工的工作人員。在土木工程施工的過程中，只有負責此項工程的管理人員以及負責施工的工作人員才能夠建造出這項工程，與工程有關的工作人員的品質和思想對該項工程的品質有著直接的影響。因此，在選取工作人員時，應當選擇符合要求的人員，在此基礎上，還應該對有關工作人員進行思想以及技術方面的培訓工作，從而提升施工人員的技術能力以及施工品質的思想意識，這樣才能夠保證土木工程的施工品質。只有當與此項工程有關的工作人員都擁有極強的管理能力以及對施工品質管控，才能夠讓工程的質量管控有序的展開，并且負責施工的工作人員應當具有嚴謹的態(tài)度以及極強的技術能力，才能夠遵循技術規(guī)范執(zhí)行工程標準，確保工程的品質。

（四）施工材料的質量控制

嚴謹完成對于建筑用料的驗收工作，確保施工用料的品質以及施工器械的品質。在土木工程施工的過程中，施工器械與施工用料自身的品質就是完成此項工程的品質的根本。若是在施工過程中，施工器械以及施工用料的品質都不符合有關標準，或是在選取方面產生達不到標準的現(xiàn)象，就會給整體土木工程的品質帶來直接的影響，同時造成了工程后期諸多問題的產生。因此，在建材選取的過程中，應當從合法的途徑進行選取，選擇經過我國認可以及保證的供貨商。此外，在建材選購時也要進行建材對比，采購的建材一定要擁有產品合格證書和相對較高的社會誠信度，這樣不止保證了建材的品質，也從一些方面減少了成本。

（五）工程的整體檢驗

強化對于各個分項工程的驗收工作，在土木工程施工過程中，嚴格依照有關工作人員彼此互檢的方式或是專檢的方式，或將兩種方式進行有效的結合。同時將預控作為首要目標，將治理作為輔佐目標，若是在檢驗中產生達不到標準的現(xiàn)象，則應該實時展開整改，當修改后符合國家標準，再繼續(xù)展開施工，防止出現(xiàn)任何品質問題。

總結：

總而言之，對土木工程進行品質管控的過程中，科學地控制土木工程的品質，這對于一項土木工程來說意義重大，在國家精確的品質管理方針引導下，應當強化對施工技術及相關監(jiān)管活動，根據要求，嚴謹的實施工程計劃，讓所有工作人員都能夠一同向上，完成土木工程計劃。并且還應強化完善土木工程品質保證系統(tǒng)，針對品質管控實行相關管理措施，有效地提升土木工程的施工品質。

參考文獻：

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