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      基于新常態(tài)下基層黨組織“量”與“亮”的管理與應(yīng)用

      2018-03-24 08:54李文妮
      關(guān)鍵詞:量化考核標(biāo)準(zhǔn)化

      李文妮

      中圖分類號(hào):D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2017)11-000-01

      摘 要 基層黨組織是黨開展活動(dòng)的最基本單元,在黨支部工作中通過“量化”各項(xiàng)考核指標(biāo),促進(jìn)支部工作有據(jù)可查,有制度可依;通過各黨支部成績(jī)“亮化”,突出先進(jìn)典型引領(lǐng),形成良好氛圍,可以有效提高工作質(zhì)量。

      關(guān)鍵詞 量化考核 標(biāo)準(zhǔn)化 亮化管理

      一、構(gòu)建基層黨組織量化管理新方法

      黨支部工作存在著客觀實(shí)際的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),要以量化管理方式為切入點(diǎn),促進(jìn)后進(jìn)趕先進(jìn),先進(jìn)更先進(jìn)。

      (一)建立量化考核制度的原則

      1.針對(duì)性原則。黨群工作內(nèi)容多、涵蓋面廣,因此必須根據(jù)不同工作,制定不同內(nèi)容要求的具體參數(shù),符合實(shí)際工作情況。

      2.可行性原則。設(shè)定的評(píng)判參數(shù)必須標(biāo)準(zhǔn)明確,盡量做到能通過客觀材料進(jìn)行評(píng)價(jià),既要突出工作重點(diǎn),又要避免內(nèi)容過于繁雜。

      3.加分原則。將支部工作表現(xiàn)“數(shù)字化”,為正向激勵(lì)支部作用發(fā)揮,每項(xiàng)內(nèi)容只是完成后相應(yīng)加分,最終累積總分。

      (二)量化考核要素“全面化”,黨群工作內(nèi)容覆蓋到位

      考核要素是量化考核的核心內(nèi)容,要明確組織建設(shè)、黨員管理、黨風(fēng)廉政工作、班組及文化建設(shè)、宣傳工作、工會(huì)工作、共青團(tuán)工作7項(xiàng)考核要素。

      1.在組織建設(shè)方面。重點(diǎn)關(guān)注支部計(jì)劃的管控,對(duì)支部嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活、黨建工作制度執(zhí)行下、落實(shí)黨建陣地標(biāo)準(zhǔn)化方面進(jìn)行逐項(xiàng)考核,指導(dǎo)支部工作開展。

      2.在黨員管理方面。重點(diǎn)關(guān)注支部對(duì)黨員的培養(yǎng)、教育工作落實(shí)情況、組織發(fā)展工作是否按程序推進(jìn)、支部黨員是否有效發(fā)揮先進(jìn)帶頭作用等,以黨員取得的成績(jī)反映支部管理效果。

      3.在黨風(fēng)廉政工作方面。從落實(shí)懲防體系作業(yè)指導(dǎo)書要求、民主生活會(huì)召開等方面入手,重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部是否按要求做好廉潔自律。

      4.在班組及文化建設(shè)班組方面。重點(diǎn)關(guān)注班組的創(chuàng)新管理方法及其推廣意義和效果,鼓勵(lì)各班組經(jīng)驗(yàn)交流及開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)研討等活動(dòng),引導(dǎo)各班組營造良好的工作氛圍。

      5.在宣傳工作方面。重點(diǎn)關(guān)注稿件發(fā)表數(shù)量及質(zhì)量,根據(jù)發(fā)表的媒體及影響力的不同,得分也有對(duì)應(yīng)的區(qū)別,同時(shí)為突出鼓勵(lì)效果,對(duì)投稿稿件無論是否發(fā)表都有相應(yīng)加分。

      6.在工會(huì)工作方面。重點(diǎn)關(guān)注各支會(huì)在落實(shí)關(guān)愛職工方面的工作情況,同時(shí)鼓勵(lì)各支會(huì)在提升職工技能和個(gè)人發(fā)展方面采取的有效措施,例如引導(dǎo)職工開展技術(shù)創(chuàng)新、“五小”創(chuàng)新等工作,充分發(fā)揮職工的創(chuàng)造性。

      7.在共青團(tuán)工作方面。重點(diǎn)關(guān)注各團(tuán)支部在引導(dǎo)青年成長方面的工作情況,鼓勵(lì)各團(tuán)支部帶領(lǐng)青年多走出去交流,同時(shí)開展崗位練兵、技能比武等活動(dòng),提高青年技術(shù)技能水平,幫助他們更好地融入崗位工作。

      (三)量化考核辦法“多樣化”,確保考核公平、公正

      1.采取“分項(xiàng)考核,綜合評(píng)定”的辦法,落實(shí)制度執(zhí)行等程序性工作以工作完成率為依據(jù)、開展交流研討活動(dòng)等自主性工作以工作開展次數(shù)、效果為依據(jù)、課題研究以研究?jī)?nèi)容及獲獎(jiǎng)率為依據(jù)等,保證考核的覆蓋面和考核結(jié)果的公平、公正;

      2.做到自評(píng)與考核相結(jié)合,支部先進(jìn)行自評(píng),然后通過聽取匯報(bào)、查閱記錄、統(tǒng)計(jì)分析等方式進(jìn)行重點(diǎn)檢查,結(jié)合后得出最終考核結(jié)果;

      3.實(shí)行月總結(jié)、月講評(píng)、季度評(píng)選、年終總評(píng)的動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行指導(dǎo)解決,突出考核效果。

      二、依托量化考核平臺(tái),實(shí)現(xiàn)“量”與“亮”的管理融合

      “量化”與“亮化”相輔相成,以量化分值客觀反映各支部黨群工作效果,同時(shí)通過亮化管理,使各支部在對(duì)比中找到差距和努力的方向,將“量”與“亮”的管理有效融合。

      (一)亮表率,實(shí)現(xiàn)黨支部之間縱向比較提升

      量化考核制度明確使用數(shù)據(jù)展示黨群工作的成績(jī),使基層黨支部工作有管控、落實(shí)有監(jiān)督、考核有標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)各支部之間通過不同季度考核結(jié)果之間的縱向?qū)Ρ?,查找自身工作不足的方面,學(xué)習(xí)其他支部先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),有效提升支部管理水平。

      (二)亮不足,促進(jìn)黨支部?jī)?nèi)部工作均衡開展

      按照標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化的要求,將支部各項(xiàng)工作完成情況用雷達(dá)圖直觀展示,使各支部能夠清楚看到各項(xiàng)工作的不同成效,明確支部?jī)?nèi)部在工作中的薄弱環(huán)節(jié),指導(dǎo)支部投入更多精力進(jìn)行管理調(diào)整,消除 “短板”,促進(jìn)支部整體工作提升。

      (三)亮氛圍,促進(jìn)黨群工作扎實(shí)有效開展

      通過量化考核制度的實(shí)行,使各黨支部在組織建設(shè)、關(guān)愛職工、輿論引導(dǎo)、文化建設(shè)等方面加強(qiáng)重視,亮出和諧發(fā)展氛圍。

      1.搭建活動(dòng)交流平臺(tái)。主動(dòng)策劃,采取“小型、業(yè)余、靈活、多樣”的活動(dòng)方式,為職工搭建展示、交流平臺(tái),促進(jìn)職工全面發(fā)展,有效增強(qiáng)單位凝聚力。

      2.運(yùn)用多種的形式搞好內(nèi)部宣傳。堅(jiān)持“輿情也是生產(chǎn)力”的新方向,通過加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè)、注重新媒體的合理應(yīng)用,傳播一線正能量,樹立等一系列模范形象,潛移默化地影響職工群眾。

      3.人文關(guān)懷凝心聚力。關(guān)注職工的生活與發(fā)展需求,通過困難職工幫扶、一線慰問等,發(fā)揮黨組織在維護(hù)穩(wěn)定、凝聚人心、構(gòu)建和諧等方面的作用,使黨組織成為職工的“連心橋”和“貼心人”。

      三、結(jié)語

      通過運(yùn)用有數(shù)據(jù)、有測(cè)評(píng)、有檢驗(yàn)、有監(jiān)督、有提升的“量化”管理機(jī)制,使黨建工作更有方向性、針對(duì)性;通過“亮化”形式弘揚(yáng)正氣,傳遞正能量,把責(zé)任和義務(wù)轉(zhuǎn)化為一種壓力、一種動(dòng)力,有效形成組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭(zhēng)優(yōu)秀的濃厚氛圍。

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