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      淺談職業(yè)學(xué)校班級企業(yè)化管理的實踐探索

      2018-03-26 08:07文美紅
      科技資訊 2018年27期
      關(guān)鍵詞:職業(yè)學(xué)校班級管理

      文美紅

      摘 要:職業(yè)學(xué)校是培養(yǎng)我國技術(shù)人才的重要陣地,職業(yè)教育也是促進我國經(jīng)濟發(fā)展、提供勞動力的重要的途徑。職業(yè)學(xué)校的畢業(yè)生大部分直接對接企業(yè),因此在職業(yè)學(xué)校班級管理的過程中,可以結(jié)合學(xué)校管理,借鑒企業(yè)化管理模式,以此加強班級團隊建設(shè),讓學(xué)生盡早適應(yīng)企業(yè)管理,樹立職業(yè)理想,進入職業(yè)角色。

      關(guān)鍵詞:職業(yè)學(xué)校 班級管理 企業(yè)化模式

      中圖分類號:G712 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3791(2018)09(c)-0102-02

      職業(yè)學(xué)校的班級管理一直以來都是值得深思與探索的話題,很多班主任苦惱學(xué)生難管,班級團隊建設(shè)困難。本文以蘇州工業(yè)園區(qū)工業(yè)技術(shù)學(xué)校酒店服務(wù)與管理專業(yè)為例,探討企業(yè)化管理的實施與應(yīng)用,在班級管理的過程中,融入酒店管理模式,取得了良好的效果。

      1 什么是班級企業(yè)化管理

      班級企業(yè)化管理是指在班級管理過程中,運用企業(yè)管理模式,融入企業(yè)文化,提煉企業(yè)管理中的精髓,移植到班級管理中。學(xué)生轉(zhuǎn)化為企業(yè)員工,嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,學(xué)會自主管理,有計劃的將學(xué)生培養(yǎng)成為具有職業(yè)意識以及職業(yè)素養(yǎng)的優(yōu)秀人才。

      2 班級企業(yè)化管理的意義

      職業(yè)學(xué)校學(xué)生缺乏自主學(xué)習(xí)、自主管理的意識。有一部分同學(xué)是由于成績不理想而就讀職業(yè)學(xué)校,他們對未來的職業(yè)發(fā)展沒有規(guī)劃,甚至抱著一種“混學(xué)歷”的態(tài)度,毫無目標(biāo)的荒廢時光,這無疑會給班級管理帶來一定的考驗。如果能夠結(jié)合專業(yè),在班級管理過程中運用企業(yè)化管理模式,首先可以使學(xué)生了解專業(yè)方向,慢慢增強自己的職業(yè)興趣。其次,有了企業(yè)化管理的“緊箍咒”,學(xué)生的約束力提高了,一日常規(guī)越來越井井有條,班級干部也得到了鍛煉,他們會自主探索、創(chuàng)新班級的管理模式,責(zé)任感增強。最后對于企業(yè)來講,在幫助學(xué)校完成企業(yè)管理的過程中,提高了企業(yè)的知名度,也對自己未來的企業(yè)員工有所了解。班級企業(yè)化管理模式對于學(xué)生、學(xué)校、企業(yè)的發(fā)展都有促進作用。

      3 酒店服務(wù)與管理專業(yè)的人才需求

      隨著旅游業(yè)的快速發(fā)展,酒店服務(wù)與管理專業(yè)的人才需求量逐步增加,不僅要求酒店員工有較強的職業(yè)技能,更要具有一專多能的職業(yè)素養(yǎng),滿足酒店市場的需求。從業(yè)人員需要有廣泛的知識面,高尚的職業(yè)品格,較強的服務(wù)意識,良好的禮儀習(xí)慣,靈活的溝通能力以及應(yīng)變能力。

      4 班級企業(yè)化管理的實施

      4.1 班級干部團隊建設(shè)

      班級企業(yè)化管理的實施首先需要一個完善可行的實施方案,而方案的實施需要企業(yè)與學(xué)校的密切的配合。首先教師要到企業(yè)里做調(diào)研,了解企業(yè)的管理模式,并在開學(xué)初,請企業(yè)的人事部門代表到學(xué)校來講解企業(yè)人事構(gòu)架。以酒店為例,一般在開學(xué)初,學(xué)校會組織學(xué)生到酒店參觀學(xué)習(xí),讓學(xué)生對各項工作職責(zé)大概有所了解,根據(jù)酒店崗位來設(shè)置班級干部,比如班長的職務(wù)為總經(jīng)理、副班長為副總經(jīng)理、勞動委員為后勤主管等。班級成員對班級的事務(wù)實施一人一崗的責(zé)任制,每個崗位都有相關(guān)責(zé)任人,讓學(xué)生有責(zé)任意識。干部的選拔需要競聘上崗,每個月都要進行干部述職,鼓勵班級干部在班級管理過程中進行創(chuàng)新,并將好的管理模式、方法在班級內(nèi)進行推廣。對于一些決策性事務(wù),各位班級干部可以提出草案,首先在班級干部會議上進行提議,大家投票通過后,在征求班級同學(xué)的意見,而后再實施,為班級干部提供一個自由發(fā)揮的空間,也讓每一位班級成員參與其中,增強了學(xué)生的責(zé)任意識。

      4.2 模擬績效考核制度

      模擬績效考核制度是效仿企業(yè)里的績效考核制度,由班主任與學(xué)生來擬定。采用積分制,積分由基礎(chǔ)分和績效分構(gòu)成。最終的積分作為學(xué)生的德育分,是評選各項優(yōu)秀、獎學(xué)金等考核標(biāo)準(zhǔn),以此來激勵學(xué)生?;A(chǔ)分根據(jù)班級崗位而設(shè)定,“普通員工”的基礎(chǔ)分為60分,“部門主管”的基礎(chǔ)分為70分,“經(jīng)理”的基礎(chǔ)分為80分,“總經(jīng)理”的分為90分,分值以月來結(jié)算?;A(chǔ)分值大部分體現(xiàn)在一日常規(guī)的檢查中,如儀容儀表、遲到、早退等等。酒店員工對儀容儀表有著嚴(yán)格的要求,在日常班級管理中,也采用嚴(yán)格管理方式,對違反任何一項要求,都會扣除相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。“干部”比“普通員工”多出來的基礎(chǔ)分就是每位干部必須完成的工作量,如果本月所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)順利完成,那么可以拿到增加的基礎(chǔ)分值,反之,將扣除部分基礎(chǔ)分值。如果做出突出的貢獻,那么將增加鼓勵性質(zhì)的績效分。班級專門設(shè)立了人事部門,分值的結(jié)算由“經(jīng)理”上報給人事部門,由人事部進行結(jié)算,評選出“月度優(yōu)秀之星”與“月度優(yōu)秀部門”。“優(yōu)秀之星”與“優(yōu)秀部門”還會有額外的積分,以此來鼓勵學(xué)生,在班級也形成了良性競爭機制。

      4.3 結(jié)合企業(yè)文化,營造班級文化

      企業(yè)文化對于企業(yè)的發(fā)展有著極強的推動作用,企業(yè)文化是企業(yè)精髓、發(fā)展方向、經(jīng)營理念的結(jié)晶,也可以使企業(yè)員工有歸屬感,可以增強員工凝聚力。班級也需要進行團隊建設(shè),而即將步入工作崗位的職業(yè)學(xué)校的學(xué)生也需要形成團隊意識,首先要營造一個好的班級環(huán)境,在班級布置上可以融入企業(yè)元素,比如員工榮譽板、企業(yè)管理制度等等。除此以外可以邀請企業(yè)員工到班級做一些拓展活動,我校的酒店班級,在每年的開學(xué)初,會邀請合作酒店到學(xué)校做一些溝通交流活動,合作酒店在開展團建活動時,也會邀請學(xué)生代表,共同參與活動,讓學(xué)生在剛剛步入職校學(xué)習(xí)時就直觀的感知企業(yè)文化以及企業(yè)氛圍。

      4.3.1 班級企業(yè)化管理實施成效

      我校酒店服務(wù)與管理專業(yè)屬于中等職業(yè)學(xué)段的學(xué)生,他們年紀(jì)較小,成績也不理想,在實施班級企業(yè)化管理后,班風(fēng)、學(xué)風(fēng)都有了很大的進步。

      (1)學(xué)生的一日常規(guī)工作越來越好,遲到的現(xiàn)象基本沒有,學(xué)生的時間觀念越來越強,由原來的慵懶、散漫轉(zhuǎn)變?yōu)閳?zhí)行力強、雷厲風(fēng)行的行事風(fēng)格。(2)學(xué)生熟悉了酒店人事構(gòu)架,學(xué)習(xí)興趣也提高了,最明顯的是有了主動學(xué)習(xí)英語的好習(xí)慣。(3)由于干部競聘上崗,同學(xué)之間有了良性的競爭意識,責(zé)任感越來越強,創(chuàng)新意識也有所提升。(4)在學(xué)生進入酒店工作后,能夠快速進入職業(yè)角色,遵守勞動紀(jì)律,以2016級酒店專業(yè)為例,有部分班級干部在進入酒店工作3個月后就進入了VIP團隊,得到了酒店以及顧客的認(rèn)可。

      4.3.2 班級企業(yè)化管理實施過程中應(yīng)該注意的問題

      (1)學(xué)校的支持,學(xué)校首先提供一些可靠的企業(yè)配合學(xué)校完成校企合作,從學(xué)生入校開始就建立長期合作的關(guān)系,企業(yè)要定期到學(xué)校來,跟蹤學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,學(xué)校也要走訪企業(yè),形成有效的校企互動。(2)班主任以及任課教師要利用寒暑假下企業(yè)學(xué)習(xí),了解企業(yè)的運作、管理模式,吸取精華運用到班級管理與日常教學(xué)過程中。(3)不可全盤照搬企業(yè)管理模式,要針對學(xué)生的年齡特點進行調(diào)整,為學(xué)生營造一個企業(yè)化的學(xué)習(xí)、成長氛圍。(4)循序漸進,勇于創(chuàng)新,不斷調(diào)整。班級管理模式不可一成不變,也不可能一蹴而就,要不斷吸取經(jīng)驗,不斷改進。

      職業(yè)學(xué)校的學(xué)生思維活躍,作為職業(yè)教育工作者應(yīng)該大膽探索一些新的管理模式,抓住職業(yè)學(xué)校學(xué)生的心理特點,發(fā)揮合作企業(yè)的作用,班級企業(yè)化管理模式的實施讓學(xué)生、學(xué)校、企業(yè)都有所受益,為學(xué)生營造了全新的成長環(huán)境,有助于班級管理,也為企業(yè)培養(yǎng)更加全面的人才。

      參考文獻

      [1] 孫伶俐,金宇.高職學(xué)生企業(yè)化管理模式的探究[J].職業(yè)技術(shù),2009(5):14.

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      [4] 郝靜.美國學(xué)者談構(gòu)建有效師生關(guān)系的特征[J].基礎(chǔ)教育參考,2004(5):19-21.

      [5] 白云霞.班級管理的理論思考與實踐探索[D].華東事煩大學(xué),2003.

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