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      電力建設(shè)施工安全管理與質(zhì)量控制管理研究

      2018-03-26 08:02:48宗肖閃
      魅力中國(guó) 2018年31期
      關(guān)鍵詞:安全管理質(zhì)量控制

      宗肖閃

      摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展電力行業(yè)從中崛起。電力工程建設(shè)步伐的加快,使電力工程建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,電力工程質(zhì)量成為工程施工管理的關(guān)鍵。電力建設(shè)施工的安全管理與質(zhì)量控制應(yīng)成為電力工程建設(shè)管理的核心任務(wù),加強(qiáng)電力工程建設(shè)的安全管理,強(qiáng)化質(zhì)量控制,從而確保工程建設(shè)質(zhì)量。

      關(guān)鍵詞:電力建設(shè)施工;安全管理;質(zhì)量控制

      引言

      近年來(lái)隨著我國(guó)電力事業(yè)的快速發(fā)展,電力建設(shè)工程規(guī)模也不斷擴(kuò)大,而在電力建設(shè)工程過(guò)程中,開展有效的質(zhì)量控制與安全管理工作對(duì)提高整體工程質(zhì)量,提升電力企業(yè)的綜合效益有著極為重要作用。為此,本文將分別對(duì)電力建設(shè)工程質(zhì)量控制以及安全管理措施進(jìn)行分析與探討,以往能為提高電力建設(shè)工程質(zhì)量,推動(dòng)電力行業(yè)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)一份綿薄之力。

      一、電力工程項(xiàng)目管理工作中的安全管理的要求

      對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有施工人員進(jìn)行安全教育,進(jìn)一個(gè)教育一個(gè),特別是新進(jìn)人員和臨時(shí)人員,都要進(jìn)行安全考核,合格后方能進(jìn)入工地施工。給予安監(jiān)部門及安監(jiān)人員充分的獎(jiǎng)懲權(quán)力,加大日常安全監(jiān)察力度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)通報(bào),落實(shí)責(zé)任。為增強(qiáng)安全監(jiān)察人員的責(zé)任,組織不定期現(xiàn)場(chǎng)安全檢查及例行檢查,查到的問(wèn)題及事故隱患,不僅要批評(píng)、通報(bào),對(duì)專業(yè)安全監(jiān)察人員也要追究責(zé)任,以增強(qiáng)安全監(jiān)察人員日常的監(jiān)察力度。嚴(yán)格執(zhí)行各專業(yè)施工隊(duì)的站班交底及作業(yè)指導(dǎo)書,重大施工方案交底工作,交底人及被交底人必須簽字。堅(jiān)持每周各專業(yè)的安全學(xué)習(xí)活動(dòng),讓職工深入學(xué)習(xí)安全管理規(guī)定及制度,學(xué)習(xí)事故案例,使每個(gè)職工始終牢記安全、保證安全,使施工組織順利進(jìn)行。

      二、電力工程建設(shè)施工管理現(xiàn)狀分析

      (一)制度建設(shè)落后,安全與質(zhì)量不保

      電力工程建設(shè)施工管理需要健全完善的制度作保障,制度是電力工程施工管理的根本依據(jù),從而使工程施工管理有據(jù)可依、有規(guī)可守。目前來(lái)看電力工程建設(shè)施工管理制度建設(shè)相對(duì)落后且制度不健全、對(duì)電力工程施工中,缺失安全方面的制度規(guī)定,質(zhì)量管控也缺少具體的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,這就使實(shí)際電力工程施工中安全管理無(wú)規(guī)可守,安全管控措施無(wú)法落實(shí)到位。同時(shí),因缺少系統(tǒng)的工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使各施工環(huán)節(jié)沒(méi)有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)可遵循,這些均導(dǎo)致了電力工程建設(shè)施工管理落后,工程質(zhì)量與安全面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

      (二)質(zhì)量管控工作不到位

      電力工程建設(shè)最核心的目標(biāo)是要確保電力工程質(zhì)量,提高其建設(shè)的質(zhì)量水平,然而,當(dāng)前的電力工程建設(shè)由于缺少健全、規(guī)范的質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn),各個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量指標(biāo)也相對(duì)模糊等,都使真正的電力工程建設(shè)施工質(zhì)量得不到保證,質(zhì)量管控工作不到位,質(zhì)量監(jiān)督不徹底,不是忽視了前期設(shè)備材料的質(zhì)檢,就是施工籌備準(zhǔn)備不善,同時(shí),也存在施工隊(duì)伍責(zé)任意識(shí)問(wèn)題,工作態(tài)度不負(fù)責(zé)、質(zhì)量監(jiān)管不到位等所引發(fā)的工程質(zhì)量問(wèn)題不斷出現(xiàn)。

      (三)施工準(zhǔn)備不善,影響工程質(zhì)量與安全

      任何一項(xiàng)工程的建設(shè)施工都需要前期做好妥善的準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)備指圖紙會(huì)審、施工材料、設(shè)備等的籌備與安排,工程材料的質(zhì)檢及各個(gè)施工工序的協(xié)調(diào)安排等。只有妥善做好這一切工作才能真正開始施工,然而現(xiàn)實(shí)中的電力工程建設(shè)準(zhǔn)備工作遠(yuǎn)達(dá)不到合格水平,施工前圖紙會(huì)審不到位,對(duì)于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖不能妥善把握,各項(xiàng)施工機(jī)械設(shè)備,線路、電氣設(shè)備等也未能及時(shí)到位,不按設(shè)計(jì)規(guī)定選型,不依照安全規(guī)范操作執(zhí)行等現(xiàn)象比比皆是,這都為電力工程質(zhì)量帶來(lái)了隱患,電力工程建設(shè)安全面臨威脅,工程質(zhì)量也必然受到不良影響。

      三、電力建設(shè)工程安全管理措施

      (一)加大施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度

      第一,應(yīng)當(dāng)對(duì)作業(yè)人員開展安全管理工作。首先,提高其對(duì)電力工程的認(rèn)識(shí),并讓其能夠正確掌握在各道工序中可能存在的安全問(wèn)題,提升其辨別危險(xiǎn)源以及安全隱患的能力,以切實(shí)降低安全事故的發(fā)生率。其次,應(yīng)當(dāng)建立起專門的安全督查小組,定期巡查與管理工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的安全工作,全面排查其中存在的安全隱患。第二,做好材料的安全管理工作。由于在電力工程建設(shè)階段往往會(huì)使用到需要施工材料,如若不對(duì)其做好安全管理工作,則極易會(huì)導(dǎo)致材料結(jié)構(gòu)受到破壞,進(jìn)而致使其性能下降,從而埋下工程作業(yè)安全隱患。要合理分類與堆放各類材料,并做好隔離不同材料的工作。第四,應(yīng)當(dāng)提高工作人員安全素質(zhì)。通過(guò)定期開展安全教育培訓(xùn)工作來(lái)讓作業(yè)人員全面認(rèn)識(shí)到安全事故的危害性,并且切實(shí)提升其安全意識(shí)與自我防護(hù)能力,讓其在作業(yè)過(guò)程中能夠時(shí)刻關(guān)注安全,將保障安全生產(chǎn)滲透到每個(gè)人的日常行為中。

      (二)整體試驗(yàn)和工程移交階段的管理

      電氣工程的整體試驗(yàn),是對(duì)工程性能的全面檢驗(yàn),也是對(duì)工程施工質(zhì)量的全面檢驗(yàn)。在這一階段管理的重點(diǎn)之一是施工單位先行完成電氣各分系統(tǒng)的試驗(yàn),以保證整體試驗(yàn)的成功。管理的另一重點(diǎn)是要整理好施工中的各種記錄,包括圖紙變更,在整體試驗(yàn)前提交試驗(yàn)委員會(huì)審查。管理的重點(diǎn)之三是編制好整體試驗(yàn)程序初稿,以便提交試驗(yàn)委員會(huì)討論。

      (三)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的制定和演練

      一旦在電力工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)安全事故,則必定會(huì)導(dǎo)致人員傷亡以及經(jīng)濟(jì)損失,因此非常有必要加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的制定和演練以最大限度降低因?yàn)榘踩鹿识斐傻膿p失。第一,應(yīng)當(dāng)仔細(xì)分析在電力建設(shè)工程施工過(guò)程以及施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的危險(xiǎn)源與危險(xiǎn)環(huán)節(jié)。第二,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持事先預(yù)防的原則,合理制定安全應(yīng)預(yù)案。因?yàn)椴糠止收瞎逃胁豢深A(yù)知性,所以制定應(yīng)急預(yù)案能夠有效降低故障所帶來(lái)的損失。

      結(jié)語(yǔ)

      綜上所述,安全責(zé)任重于泰山,它的落實(shí)程度如何將直接影響到企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,甚至電網(wǎng)的安全穩(wěn)定。我們應(yīng)積極應(yīng)用科學(xué)的管理方法,從而確保電網(wǎng)的安全運(yùn)行和企業(yè)的安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作順利開展;優(yōu)質(zhì)的電力工程質(zhì)量就是一種保證,電力工程在建設(shè)施工的過(guò)程中,對(duì)質(zhì)量以及安全的控制和管理是核心工作,一旦工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,造成的不僅僅是材料浪費(fèi)的問(wèn)題,更有可能產(chǎn)生人員傷亡事件。通過(guò)本文對(duì)電力建設(shè)工程的質(zhì)量控制與安全管理的分析,作者結(jié)合自身多年工作經(jīng)驗(yàn)以及自身對(duì)電力工程的認(rèn)知,主要提出幾點(diǎn)電力工程建設(shè)的質(zhì)量控制和安全管理措施我們要積極推行全面質(zhì)量管理,要不斷地總結(jié)過(guò)去,不斷地完善質(zhì)量管理制度。

      參考文獻(xiàn):

      [1]徐群.電網(wǎng)建設(shè)工程特點(diǎn)及安全管理分析[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè),2015(35)

      [2]劉勇.電力工程施工中的安全管理及質(zhì)量控制管理淺析[J].廣東科技,2016(14)

      [3]劉元.如何加強(qiáng)安全管理減少和避免事故的發(fā)生[J].內(nèi)蒙古石油化,2015(1)

      [4]孫本森,辛洪波,楊維龍.論電力企業(yè)施工建設(shè)中的安全質(zhì)量管理[J].中國(guó)西部科技,2015(12)

      [5]辛洪波,云建強(qiáng).電力建設(shè)工程中的土建施工管理[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2016(7)

      [6]盧繼賢,苗瑞凌.淺論電力工程質(zhì)量管理及控制[J].科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì),2015(29)

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