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      淺析企業(yè)政工工作存在的問題與對策

      2018-03-29 10:28:02游凱
      山東青年 2017年11期
      關(guān)鍵詞:企業(yè)政工政工工作對策

      游凱

      摘 要:隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)間的競爭日益激烈,在企業(yè)中開展政工工作對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展有著十分重要的意義。我們必須對企業(yè)政工工作中存在的問題進(jìn)行認(rèn)真的分析,并且通過有效的措施進(jìn)行政工工作的完善。本文重點(diǎn)論述了企業(yè)政工工作中存在的不足之處,并且針對這些不足之處提出了有效的對策。

      關(guān)鍵詞:企業(yè)政工;政工工作;問題;對策

      引言

      對企業(yè)中的員工開展思想政治工作,能夠有效的調(diào)動員工對本職工作的熱情,使企業(yè)中形成濃郁的工作氛圍,讓員工在工作中有更強(qiáng)的凝聚力,從而使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到提高。但是就目前的實(shí)際情況來看,企業(yè)政工工作沒有有效發(fā)揮自身的職能,在實(shí)際的政工工作中還存在著很多的不足之處,對企業(yè)政工工作的開展十分不利。因此,企業(yè)必須采取有效的措施來加強(qiáng)政工工作的水平,加強(qiáng)企業(yè)員工對政工工作的重視,這樣才能夠促進(jìn)企業(yè)更加穩(wěn)定、健康的發(fā)展。

      一、 企業(yè)政工工作中存在的不足之處

      通過對太原西山福利廠政工工作的實(shí)際狀況進(jìn)行分析,企業(yè)政工工作中存在的不足主要包括以下幾方面:

      (一) 工作模式過于落后

      信息技術(shù)的發(fā)展使當(dāng)今社會逐漸步入了信息互聯(lián)網(wǎng)時代,在企業(yè)的經(jīng)營管理中已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了對計算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用。但是現(xiàn)階段許多企業(yè)的政工工作者并沒有清楚的認(rèn)識到企業(yè)中的變化,依然運(yùn)用傳統(tǒng)的工作模式對企業(yè)職工開展政工工作,督促職工運(yùn)用看報、讀書的方式學(xué)習(xí)知識,在政工管理的過程中沒有合理的使用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),難以在新時代背景下促進(jìn)職工得到綜合全面的發(fā)展。

      (二) 政工工作脫離群眾

      企業(yè)政工工作人員在工作的過程中不能脫離群眾,必須以群眾為基礎(chǔ)來實(shí)行,但是現(xiàn)階段企業(yè)政工工作并沒有做到這一點(diǎn):首先,很多政工人員并且有認(rèn)識到自己扮演的角色,不能以一種合理的心態(tài)與職工交流,這樣對開展政工工作帶來了十分不利的影響。信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用使職工的思維更加的活躍,政工工作者必須注重在基層群眾中開展政工工作,這樣才能提高政工工作的效率;其次,在開展政工工作的過程中沒有結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的狀況,從而使職工對企業(yè)沒有歸屬感與認(rèn)可感,從而導(dǎo)致了企業(yè)政工工作難以達(dá)到群眾的認(rèn)可。

      (三) 政工隊伍有待加強(qiáng)

      加強(qiáng)企業(yè)政工隊伍的建設(shè)能夠直接性的提高企業(yè)政工工作的效率。而企業(yè)政工隊伍素質(zhì)太低的原因主要包括兩方面:其一,由于以往落后觀念的影響,很多工作者對政工工作性質(zhì)的認(rèn)識不夠;其二,企業(yè)對政工人員缺乏培訓(xùn)工作,從而影響了政工隊伍的整體素質(zhì),對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展十分不利。

      (四) 工作制度需要改進(jìn)

      目前很多企業(yè)并沒有完善的工作制度,政工工作者在工作的過程中并沒有規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),完全根據(jù)自己的意愿來工作,這樣會導(dǎo)致工作者在進(jìn)行政工工作的過程中不夠積極,工作態(tài)度也不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),因此導(dǎo)致了政工人員得不到職工的認(rèn)可與尊重;此外,政工工作者的待遇比較偏低,導(dǎo)致了政工工作者對工作缺乏熱情,這對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展帶來了非常不利的影響。

      二、 企業(yè)政工工作的改進(jìn)措施

      結(jié)合太原西山福利廠政工工作中出現(xiàn)的問題,提出了以下幾點(diǎn)改進(jìn)措施:

      (一) 工作模式創(chuàng)新

      企業(yè)在開展政工工作的過程中應(yīng)當(dāng)摒棄以往落后的工作模式,運(yùn)用有效的管理方法,主要可以從以下幾方面進(jìn)行工作模式的創(chuàng)新:首先,在開展政工工作的過程中,企業(yè)應(yīng)當(dāng)向政工工作者進(jìn)行正確的價值觀與理論思想的教導(dǎo);其次,應(yīng)當(dāng)集合職工的實(shí)際情況進(jìn)行工作內(nèi)容的創(chuàng)新,使政工工作的形式更加的豐富,使職工能夠在活動中受到一定的思想教育;然后,企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極的進(jìn)行推廣與宣傳,樹立先進(jìn)的榜樣,鼓勵員工以榜樣為目標(biāo)進(jìn)行努力,加強(qiáng)員工的自身建設(shè);最后企業(yè)必須引入新的管理方法與理念,并且應(yīng)用新型的技術(shù),可以建立企業(yè)網(wǎng)站平臺,讓基層員工能夠及時的進(jìn)行溝通與交流,并且及時的了解員工的困難,給與員工幫助,讓員工對企業(yè)充滿歸屬感與認(rèn)同感。

      (二) 與群眾緊密聯(lián)系

      在開展政工工作的過程中,必須聯(lián)系基層群眾,這樣才能獲得群眾的大力支持。政工工作者應(yīng)當(dāng)結(jié)合職工的生活實(shí)際,幫助職工解決生活中的難題,這樣才能夠使職工真正從內(nèi)心體會到企業(yè)帶來的溫暖。政工人員還應(yīng)當(dāng)與基層職工進(jìn)行有效的溝通,了解員工對工作中的意見。政工人員還應(yīng)當(dāng)深入的了解企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的狀況,有效的化解企業(yè)與個人利益間的矛盾,這樣才能有利于企業(yè)的發(fā)展。

      (三) 加強(qiáng)政工隊伍建設(shè)

      企業(yè)必須加強(qiáng)政工隊伍建設(shè),對政工人員進(jìn)行出持續(xù)性的培訓(xùn),使政工隊伍的整體素養(yǎng)與工作能力得到提升;企業(yè)應(yīng)當(dāng)為政工隊伍配置專業(yè)的政工工作者,杜絕以往兼任的工作狀況,使政工工作者在工作中不會因?yàn)槠渌氖虑槎中?,這樣可以提高政工隊伍的整體專業(yè)水準(zhǔn)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)政工人員在政治、思想、工作與知識方面的水平,并且遏制政工隊伍中的不正之風(fēng),這樣才能提高政工工作的工作質(zhì)量。

      (四) 改進(jìn)工作制度

      企業(yè)必須制定完善的政工工作制度,還應(yīng)當(dāng)提高政工工作者的薪資待遇,這樣才能提高政工人員的工作積極性。在改進(jìn)政工工作制度的過程中應(yīng)當(dāng)明確規(guī)定政工人員的工作職責(zé),對政工人員的工作內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范與指導(dǎo),這樣才能使政工人員在工作過程中得到合理的規(guī)范與約束。此外,應(yīng)當(dāng)在工作制度中設(shè)定一些針對政工人員的考核制度,并且對政工工作者的工作質(zhì)量與水平進(jìn)行評定,這樣可以有效的提高政工人員的工作效率。還應(yīng)當(dāng)對制定出有效的政工工作方法、計劃、任務(wù)以及評定模式,這樣才能有效的提高政工工作者的業(yè)務(wù)能力與服務(wù)水平。

      (五) 更新工作內(nèi)容

      企業(yè)政工工作必須與時代的發(fā)展相結(jié)合,必須以企業(yè)的良好發(fā)展為中心對職工進(jìn)行思想政治方面的教育,所以應(yīng)當(dāng)及時的對政工工作內(nèi)容進(jìn)行更新。將企業(yè)的改革措施、經(jīng)營方式以及國家相關(guān)政策與政工工作相結(jié)合,這樣能夠使企業(yè)政工工作與社會經(jīng)濟(jì)緊密的聯(lián)系,能夠有效的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

      結(jié)語

      總而言之,政工工作是企業(yè)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)所在,目前企業(yè)政工工作方面仍然存在著很大的不足,所以企業(yè)必須改善政工工作模式,并且在工作中不能脫離群眾,并且提高政工人員的整體素養(yǎng),對工作制度進(jìn)行有效的完善,并且結(jié)合時代的發(fā)展對政工工作的內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新,這樣才能使企業(yè)政工工作在企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮其有效的職能。

      [參考文獻(xiàn)]

      [1]徐瑩瑩. 淺談企業(yè)政工工作存在的問題與對策[J]. 中國住宅設(shè)施,2016,(04):42-44.

      [2]王志剛. 芻議現(xiàn)階段企業(yè)政工工作出現(xiàn)的問題與對策[J]. 科技資訊,2017,12(21):135.

      [3]朱達(dá)騰. 關(guān)于企業(yè)政工工作的問題與對策探討[J]. 經(jīng)營管理者,2017,(10):138.

      [4]企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新措施的研究初探[J]. 李文.企業(yè)改革與管理.2014(02)

      [5]我國企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)與對策研究[J]. 譚雪竹.科技資訊.2015(29)

      [6]推進(jìn)政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展的策略[J]. 母慶宏.企業(yè)改革與管理.2016(13)

      (作者單位:太原西山福利廠,山西 太原 030053)

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