□郭 祥
(渾源縣永安鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府 山西 大同 037400)
村集體資金、資產(chǎn)、資源(以下簡稱“三資”)的監(jiān)督管理,是群眾關(guān)心的重要問題和易滋生腐敗的重點板塊?,F(xiàn)就當(dāng)前農(nóng)村集體“三資”管理中常見的問題進(jìn)行分析,并探究其原因。
一些村干部在發(fā)包集體水面、灘涂、設(shè)施、土地過程中違規(guī)操作,為自己謀取利益,無視集體決定私下修改、繞過村兩委、未進(jìn)行招投標(biāo)等違法違規(guī)行為在實踐中比較嚴(yán)重。同時村委會和承包人員簽訂的合同也經(jīng)常存在問題,包括合同要素不健全、違反相關(guān)程序等。此外實踐中很多村委會和村領(lǐng)導(dǎo)沒有科學(xué)管理“三資”收益,存在收支不過賬、挪用不報賬等問題。
財務(wù)制度在村組集體“三資”管理中沒有得到應(yīng)有的重視,如未經(jīng)過村組集體決定即支出款項,沒有遵守相應(yīng)的程序規(guī)定;管理公務(wù)章不規(guī)范,經(jīng)常出現(xiàn)村干部在沒有經(jīng)過集體討論就自批自用的現(xiàn)象;村干部對財務(wù)管理進(jìn)行干擾,使得結(jié)賬無法順利進(jìn)行等。同時,村鎮(zhèn)財務(wù)透明度差的情況在很多地區(qū)也同樣存在,其中財務(wù)公開避重就輕、群眾不重視村務(wù)管理、村干部存在經(jīng)濟(jì)問題是其主要原因。
由于一些主客觀原因,不同程度的瞞報漏報現(xiàn)象存在于農(nóng)村“三資”管理中,私設(shè)小金庫、部分山林資源權(quán)屬不明確等經(jīng)常發(fā)生。同時,清產(chǎn)核資登記時價格不合理、農(nóng)村“三資”的資產(chǎn)種類紛繁復(fù)雜等現(xiàn)象也導(dǎo)致了“三資”底數(shù)存在偏差。此外,不能及時對“三資”變動情況進(jìn)行更新也為違法亂紀(jì)行為提供了機(jī)會。
缺乏高學(xué)歷專業(yè)技術(shù)人員的現(xiàn)象普遍存在于農(nóng)村“三資”管理中,甚至還有一些兼職人員從事“三資”管理工作,這使得管理隊伍很難形成合力開展工作。與此同時,村中沒有高學(xué)歷的報賬員,實際報賬人專業(yè)水平不過關(guān),并且人員經(jīng)常流動不穩(wěn)定。此外還有一些領(lǐng)導(dǎo)對農(nóng)村“三資”沒有深刻的認(rèn)識,認(rèn)為管理活動復(fù)雜、瑣碎、難度大,這些認(rèn)識使得他們在工作中很難保證管理成效。實踐中,還有一些村干部認(rèn)為“三資”管理難以獲得收益,進(jìn)而放棄了管理。
誤工費支出、接待費用過高等揮霍浪費行為是非生產(chǎn)性支出比重過大的主要原因;不合理使用日常開銷經(jīng)費、私費公報也在農(nóng)村“三資”管理中屢見不鮮。白紙條票據(jù)和缺少報銷票據(jù)要素等是支出票據(jù)不規(guī)范的主要表現(xiàn),使得很多白紙條票據(jù)出現(xiàn)在報賬過程中;證明人或者經(jīng)辦人沒有在報銷票據(jù)上簽字,開銷理由無法證明。
一是紀(jì)檢機(jī)關(guān)監(jiān)督乏力。對于村干部是黨員的,紀(jì)檢部門還可以查處,不是黨員的查處時比較困難。二是村兩委班子內(nèi)部監(jiān)督不力,班子成員無法監(jiān)督。三是群眾監(jiān)督乏力。村民集體觀念、民主管理意識淡薄。四是民主理財小組監(jiān)督乏力。有的民主理財小組成員不是民主選舉的,不為群眾說話;有的民主理財小組成員文化知識水平較低,達(dá)不到理財小組成員的要求。
加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理,對于維護(hù)集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民群眾的合法權(quán)益,健全民主決策、民主管理、民主監(jiān)督機(jī)制,增加農(nóng)民財產(chǎn)性收入,壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)實力等具有十分重要的意義,必須采取有效措施,強(qiáng)化監(jiān)督管理,切實把這項工作抓緊、抓好、抓出成效。
把開展農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資作為“三資”管理的重要內(nèi)容和基礎(chǔ)性工作,按照上級統(tǒng)一部署,開展新一輪農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作。通過清產(chǎn)核資,清查集體所有的各種資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益,摸清集體資產(chǎn)的存量、結(jié)構(gòu)、分布和運用效益情況,確保賬實、賬款、賬賬相符,并將清理后的資產(chǎn)登記造冊,建立臺賬。
加強(qiáng)制度建設(shè),以制度管人、管事,規(guī)范集體“三資”管理工作流程,建立健全農(nóng)村集體“三資”管理制度,主要包括財務(wù)收入管理制度、財務(wù)開支審批制度、財務(wù)預(yù)決算制度、債權(quán)債務(wù)管理制度、資金管理崗位責(zé)任制度、財務(wù)公開制度等,做到有章可循,按章辦事。
集體經(jīng)濟(jì)組織的年度財務(wù)預(yù)算和決算,年度收益分配方案,集體資金、資產(chǎn)、資源經(jīng)營方式的確定及變更,購置或者處分重要固定資產(chǎn),重大投資項目或舉債,集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革,以及其他有關(guān)集體資金、資產(chǎn)、資源管理的重大事項,都要履行民主決策程序,經(jīng)集體經(jīng)濟(jì)組織成員(代表)會議討論決定。切實落實民主理財,民主理財小組享有對本集體經(jīng)濟(jì)組織財務(wù)活動的民主監(jiān)督權(quán)利,參與制定本組織的財務(wù)計劃和各項財務(wù)管理制度,參與重大財務(wù)事項的決策,有權(quán)檢查審核財務(wù)賬目,對“三資”管理使用不當(dāng)?shù)奶岢稣囊庖?。社區(qū)集體“三資”運營情況和各項財務(wù)收支,應(yīng)按季公開,重大事項按時公開,接受全體成員監(jiān)督。
深化集體“三資”管理網(wǎng)絡(luò)實時監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè),適應(yīng)集體“三資”管理的新要求和新變化,不斷完善資產(chǎn)管理模塊和合同管理模塊的錄入和更新,不斷完善區(qū)、街道、社區(qū)三級“三資”管理網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺,實現(xiàn)監(jiān)管平臺制度化、規(guī)范化、常態(tài)化運行。
規(guī)范農(nóng)村集體資產(chǎn)資源購置、處置和交易等行為,堅決杜絕場外交易和暗箱操作。按照有關(guān)文件精神,將凡涉及到社區(qū)集體資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓以及符合公開拍租條件的項目全部納入交易中心交易,做到“應(yīng)進(jìn)都進(jìn)”,保證集體資產(chǎn)交易過程透明公開,實現(xiàn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)收益最大化和集體資產(chǎn)保值增值的目標(biāo)。
切實加強(qiáng)農(nóng)村集體財務(wù)審計監(jiān)督工作,按照省、市要求,對村級財務(wù)收支、預(yù)決算和收益分配定期開展審計,并對社區(qū)干部任期與離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任、征地補(bǔ)償款的使用與管理、村級債權(quán)債務(wù)以及群眾反映強(qiáng)烈的集體“三資”問題開展專項審計。對審計發(fā)現(xiàn)的問題,要及時整改,并追回集體經(jīng)濟(jì)損失,對涉嫌重大違法違紀(jì)的由相關(guān)部門查處。
按照財經(jīng)紀(jì)律和“八項規(guī)定”的要求,加強(qiáng)對費用支出的核算和管理,努力控制不合理支出,建立各項支出審批制度,嚴(yán)格審批權(quán)限,重點控制和壓縮社區(qū)非經(jīng)營性開支。
對已組建的股份經(jīng)濟(jì)合作社,要按照章程,規(guī)范股東代表大會、董事會和監(jiān)事會的“三會”運作。合作社章程的通過和修改需經(jīng)街道審核同意,董事會、監(jiān)事會成員候選人資格需經(jīng)街道審核同意后進(jìn)行選舉,合作社年度分配方案需經(jīng)街道管理部門審核同意后實施。
財會人員必須按照《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計制度》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求,嚴(yán)格票據(jù)、各類合同的簽訂和結(jié)算兌現(xiàn)審核,按月記賬、結(jié)賬、報賬。自覺遵守財經(jīng)紀(jì)律,充分發(fā)揮財會隊伍的監(jiān)督和保證作用。
在實際工作中發(fā)現(xiàn),一些村干部在財務(wù)管理、集體資產(chǎn)的處置、資源的開發(fā)和項目開發(fā)建設(shè)等過程中損害群眾利益的現(xiàn)象屢禁不止,嚴(yán)重影響了農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定發(fā)展,如何管理好農(nóng)村集體“三資”,是當(dāng)前基層農(nóng)經(jīng)工作者需要解決和加強(qiáng)的重要工作。