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      劍指中國頭部產(chǎn)業(yè),特朗普關(guān)稅陽謀

      2018-04-03 15:44譚保羅
      南風(fēng)窗 2018年7期
      關(guān)鍵詞:私人資本富士康關(guān)稅

      譚保羅

      這一次,美國人的關(guān)稅和以前不一樣。它的主要目標(biāo)不再是黑電、白電或者玩具這樣的民生產(chǎn)品,而是新材料、生物科技、新能源那些更加高端的領(lǐng)域。

      事實(shí)上,在這些領(lǐng)域,中國產(chǎn)品甚至還沒有大規(guī)模進(jìn)入美國,就成為了加征關(guān)稅的目標(biāo)。比如,美國還沒有一條像樣的高鐵,也沒有完備的高鐵產(chǎn)業(yè)鏈,但中國的高鐵裝備竟然也被納入加稅目錄。

      為什么?這背后是美國人真正的戰(zhàn)略意圖,它希望遏制中國新興產(chǎn)業(yè)的崛起,而這些產(chǎn)業(yè)代表著一個國家的硬實(shí)力。同時,美國也希望通過此舉向盟友釋放信號,共同壓縮中國相關(guān)產(chǎn)業(yè)的全球市場空間。

      可以說,特朗普關(guān)稅戰(zhàn)是一種“陽謀”,劍指中國“頭部產(chǎn)業(yè)”的未來,通過懲罰性關(guān)稅營造一種不確定性,打擊私人資本投資這一領(lǐng)域的信心。

      有人說,“經(jīng)濟(jì)新冷戰(zhàn)”已經(jīng)到來。這或許言重了,但也未必,關(guān)鍵在于未來的博弈。

      釋放信號,大過殺傷對手

      根據(jù)白宮發(fā)布的信息,美國首先將對生物醫(yī)藥、信息技術(shù)、高鐵裝備等來自中國的產(chǎn)品,加收25%的關(guān)稅。

      而在同期,特朗普提高鋼鐵和鋁關(guān)稅的決定生效后,中國商務(wù)部也予以反擊,擬對鮮水果、干果、葡萄酒和豬肉等美國產(chǎn)品,加征15%~25%的關(guān)稅。

      于是,這里形成了一個有意思的對比,即美國針對的是中國的工業(yè)品,而中國針對的是美國的農(nóng)產(chǎn)品。因此有人戲稱,原來中國已是工業(yè)國,而美國是個農(nóng)業(yè)國。

      美國的確是全球農(nóng)業(yè)最發(fā)達(dá)的國家之一。農(nóng)業(yè)在美國GDP中的占比不到2%,但它卻是世界上最大的農(nóng)業(yè)出口國。這得益于美國良好的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)稟賦—土地、氣候,以及高度發(fā)達(dá)的農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度。

      按照2011年的數(shù)據(jù),美國小麥、粗糧、棉花和油籽出口量,分別占世界同類產(chǎn)品出口總額的20%、46%、49%和38%。

      美國農(nóng)業(yè)對華出口最大宗是大豆,但值得注意的是,本次中國并未將大豆納入加征關(guān)稅的范圍。此外,智能手機(jī)也沒有列入。這意味著,中國手中還有牌,同時也是給雙方的博弈或后續(xù)協(xié)商留下余地。

      這一次關(guān)稅之戰(zhàn),雙方都有所保留,一個關(guān)鍵點(diǎn)是不影響國內(nèi)的政治和經(jīng)濟(jì)。

      以美國為例,“民生品”并未納入加稅范圍。目前,美國從中國的進(jìn)口商品以機(jī)電產(chǎn)品為主,家電占據(jù)主流;其次,是家具玩具和紡織品。它們不在加稅范圍之內(nèi)。顯然,特朗普政府不希望關(guān)稅影響到普通美國人的生活。提高選民的生活成本,這對謀求連任的特朗普來說,不是一個明智的主意。

      對中國而言,消費(fèi)電子、汽車、奢侈品這樣的產(chǎn)品暫未納入報復(fù)性征稅的范圍,既是希望留有余地,也是希望不影響到國內(nèi)消費(fèi)。目前,中國的國內(nèi)稅收體制以流轉(zhuǎn)稅為主。因此,如果對進(jìn)口的消費(fèi)電子、汽車這樣的商品加征關(guān)稅,勢必影響國內(nèi)消費(fèi),進(jìn)而影響到稅收。

      總之,貿(mào)易戰(zhàn)或者說關(guān)稅戰(zhàn),更多是一種信號的釋放。那么,信號是什么?

      第一個信號是,美國的加稅目錄大有學(xué)問,主要針對中國的先進(jìn)制造業(yè),它們都代表著國家的硬實(shí)力。近年來,中國一直嘗試通過產(chǎn)業(yè)升級,在全球制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈上不斷攀登高附加值環(huán)節(jié),從而向制造業(yè)強(qiáng)國跨越。但現(xiàn)在,美國這樣的競爭者已經(jīng)注意到這一點(diǎn),并試圖遏制。

      第二個信號是,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國際環(huán)境正在劇變。從1970年代末開始,中國的改革開放之所以一帆風(fēng)順,得益于中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國際貿(mào)易環(huán)境是相對友好的,其間40年,有過摩擦,有過談判,甚至有過國際政治的沖突,但并沒有人真正要遏制中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但這一次完全不一樣。

      面對這兩個信號,中國必須審時度勢,調(diào)整策略,而不能再像以前那樣過度樂觀地估計經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國際貿(mào)易環(huán)境。

      中國的“頭部產(chǎn)業(yè)”

      在特朗普簽署的備忘錄中,高鐵裝備也在內(nèi),這讓人感到詫異。目前,美國是世界上高鐵最不發(fā)達(dá)的發(fā)達(dá)國家,甚至都沒有一條像樣的高鐵(其所謂的“超級高鐵”,也只建了極短的試驗線路)。而且,由于特殊的經(jīng)濟(jì)地理環(huán)境,國內(nèi)也沒有大規(guī)模修建高鐵的綜合條件和推動力,但是為何把高鐵裝備作為加稅對象?

      日本、韓國的技術(shù)崛起,便在于本國市場不大,必須產(chǎn)品外銷,所以才能有汽車、電子產(chǎn)品的崛起,以及背后發(fā)動機(jī)、新材料、顯示技術(shù)等“硬實(shí)力”的崛起。

      此外,在新能源汽車領(lǐng)域,中國企業(yè)也并未大規(guī)模進(jìn)入美國市場。相比而言,日系新能源汽車特別是混合動力汽車,在美國的銷量卻節(jié)節(jié)攀升。

      看起來,美國有點(diǎn)“無的放矢”,但問題正在于此。美國希望的是,針對中國的“頭部產(chǎn)業(yè)”釋放一種遏制的負(fù)面信號,影響中國這些領(lǐng)域的發(fā)展。

      何為“頭部產(chǎn)業(yè)“?一種理解是,它們產(chǎn)業(yè)鏈的頭部,是產(chǎn)業(yè)鏈上的最終產(chǎn)品,其身后是整個鏈條之上成千上萬的產(chǎn)業(yè)鏈配套企業(yè)。比如,新能源汽車,它的背后是一個國家超乎想象的產(chǎn)業(yè)集群,僅僅以動力環(huán)節(jié)的電池技術(shù)的電解液環(huán)節(jié)為例,就可能有數(shù)萬億元的市場規(guī)模。

      目前,中國已經(jīng)是全球新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈最完備、規(guī)模最大的經(jīng)濟(jì)體。特朗普劍指的最終產(chǎn)品,其實(shí)是整個產(chǎn)業(yè)鏈和背后萬億級的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,以及百萬級、千萬級的就業(yè)崗位。

      換句話說,針對頭部產(chǎn)業(yè),可以實(shí)現(xiàn)“貿(mào)易戰(zhàn)”的杠桿效應(yīng)。

      對比而言,如果針對服裝和玩具,效果就不一樣,因為這兩個行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈很短,而且投資進(jìn)入和退出門檻低,作為進(jìn)口國,打貿(mào)易戰(zhàn)的效果并不好。一是會提升本國人的生活成本;二是對出口國產(chǎn)業(yè)的影響不夠“縱深”,只具有戰(zhàn)術(shù)價值,而沒有戰(zhàn)略價值。但核電、新能源汽車這樣的裝備制造,則完全不一樣。

      “頭部產(chǎn)業(yè)”的另一種理解是,它是一個國家技術(shù)的領(lǐng)頭產(chǎn)業(yè),即代表一個國家真正的硬實(shí)力。

      目前,國內(nèi)輿論場的一種觀點(diǎn)是,特朗普有意破壞“中國制造2025”的藍(lán)圖。因為,美國人加稅目錄中的產(chǎn)業(yè),幾乎都是中國未來要大力發(fā)展的先進(jìn)制造業(yè)和高新產(chǎn)業(yè),特朗普要做的是,遏制中國技術(shù)的崛起,讓美國永遠(yuǎn)保持技術(shù)優(yōu)勢。

      近年來,中國國內(nèi)輿論場有國際金融“陰謀論”的說法,比如《貨幣戰(zhàn)爭》的風(fēng)靡,但爭議也很大。而這一次,特朗普的“貿(mào)易戰(zhàn)”恐怕并非“陰謀”,而是一種“陽謀”。

      對于任何一個科學(xué)技術(shù)先發(fā)大國而言,它都希望自己是無可替代的,并一直保持在全球產(chǎn)業(yè)鏈的龍頭地位;對后發(fā)者予以遏制,是一種理性選擇。實(shí)際上,在高新科技、軍事技術(shù)等領(lǐng)域,美國和歐洲對中國的封鎖一直都存在。

      什么是“硬實(shí)力”?舉個例子,中國的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)全球第二,但這個產(chǎn)業(yè)更多是一種商業(yè)模式的創(chuàng)新,并不是技術(shù)的創(chuàng)新。盡管互聯(lián)網(wǎng)公司賺得缽滿盆盈,消費(fèi)者的生活舒適度也因為互聯(lián)網(wǎng)+得到提升,但它對基礎(chǔ)研發(fā)的反哺效應(yīng)并不強(qiáng)大。比如,中國的芯片依然主要依靠進(jìn)口,而且來自于美國,金額甚至超過原油的進(jìn)口。

      但“硬實(shí)力”不然,它植根于基礎(chǔ)研發(fā),將從根本上提升國家的技術(shù)實(shí)力,并對先發(fā)的技術(shù)大國形成一種替代,最終給對方帶來一種前所未有的挑戰(zhàn)。

      那么,為什么遏制中國“硬實(shí)力”的打造,特朗普會用關(guān)稅呢?

      最終目標(biāo):投資信心

      關(guān)稅大棒的威力在哪里?它的威力主要作用于兩個層面,一是對可貿(mào)易部門,二是對投資信心(特別是私人投資)。

      真正的科技創(chuàng)新,正是基于這兩個層次的“土壤”。世界上,后發(fā)國家成功創(chuàng)新的案例,都發(fā)生在可貿(mào)易部門。簡單來說,就是產(chǎn)品必須出口,才能做出最好的產(chǎn)品。為什么?因為,產(chǎn)品如果內(nèi)銷,國內(nèi)很容易產(chǎn)生貿(mào)易保護(hù)主義,會阻礙產(chǎn)品質(zhì)量的提升,以及背后的技術(shù)進(jìn)步。

      日本、韓國的技術(shù)崛起,便在于本國市場不大,必須產(chǎn)品外銷,所以才能有汽車、電子產(chǎn)品的崛起,以及背后發(fā)動機(jī)、新材料、顯示技術(shù)等“硬實(shí)力”的崛起。

      同樣,中國的通訊設(shè)備制造業(yè)水平為什么強(qiáng)大?這在于華為這樣的公司,其銷售額的大頭曾一度是海外市場。它必須和外國競爭者短兵相接,必須研發(fā)出好的產(chǎn)品和好的技術(shù)。

      私人投資一直是產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的最底層的支撐。在高鐵領(lǐng)域,中國以國家力量發(fā)展出世界頂級的技術(shù),但這只是一個并不具備普遍意義的特例。高鐵的采購者本身就是政府或者國企,并不面向普通消費(fèi)者,私人資本能發(fā)揮價值的空間并不大。

      特朗普的關(guān)稅戰(zhàn),其核心目的之一就是希望影響到那些有志于在中國投資這些“硬實(shí)力”產(chǎn)業(yè)的私人資本。

      但在生物制藥、新能源汽車以及芯片這樣直接面向市場主體和個人消費(fèi)者的行業(yè),私人投資的意義非凡。在美國,英特爾、高通這樣分別處在電腦、手機(jī)硬體產(chǎn)業(yè)鏈最頂端的芯片和方案供應(yīng)商,它們都不是國企,而是上市公司。

      自從上世紀(jì)六七十年代以來,在世界上的創(chuàng)新行業(yè),私人資本都是主角。私人資本的形式多樣,有一級市場的風(fēng)投、私募,還有二級市場的共同基金、保險公司。它們總是嗅覺靈敏,能自動實(shí)現(xiàn)對資金的有效配置,把錢投到真正創(chuàng)新的地方。

      美國IT硬件崛起的路徑其實(shí)很簡單,政府支持的軍工技術(shù)外溢,然后私人資本接盤,最終推動民用化。然后,民用化實(shí)現(xiàn)盈利,又反過來推動技術(shù)的進(jìn)一步提升。

      在新材料、生物制藥、新能源汽車這些代表“硬實(shí)力”的產(chǎn)業(yè),投資過于巨大,因此私人資本的信心和預(yù)期變得極為關(guān)鍵。而特朗普的關(guān)稅戰(zhàn),其核心目的之一就是希望影響到那些有志于在中國投資這些“硬實(shí)力”產(chǎn)業(yè)的私人資本。

      富士康就是一個例子。某種意義上講,中國目前正在和美國爭奪富士康這樣的產(chǎn)業(yè)巨頭,為什么?富士康至少有兩個層面的產(chǎn)業(yè)價值:一是富士康的流程管理、制造能力全球一流,它能對創(chuàng)新的中小企業(yè)提供共同的制造平臺,這是一種極為重要的“基礎(chǔ)設(shè)施”。比如,富士康已經(jīng)收購夏普,它擁有了全球最頂級的顯示技術(shù)。

      另外,富士康作為全球第一大代工廠,它未來必然是智能機(jī)器人的大客戶,這意味著任何一個國家要發(fā)展智能機(jī)器人,都必須找到這樣的客戶。有客戶,有市場,才能最終變?yōu)殇N售收入,然后再按照一定的“研發(fā)銷售比”,投入新的產(chǎn)品研發(fā),從而不斷推動產(chǎn)品的技術(shù)進(jìn)步。

      3月份,中國監(jiān)管部門已經(jīng)為富士康登陸A股開通了綠色通道。此前,特朗普更主動對外界放料稱,郭臺銘私下告訴他,富士康在美國的投資額將達(dá)300億美元。顯然,這背后是一種博弈。郭臺銘是中國人,但他也是世界級的企業(yè)家。

      在今年的全國兩會上,政府工作報告指出,中國全社會研發(fā)投入年均增長11%,規(guī)模躍居世界第二位;載人航天、深海探測、量子通信、大飛機(jī)等重大創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。但必須知道,如果按照購買力計算,中國作為研發(fā)投入第二,和美國這個第一的差距,恐怕沒有那么大。

      現(xiàn)在,特朗普用關(guān)稅問題釋放了一個信號。中國必須看到這個信號背后更為深遠(yuǎn)的變化。隨著“中國制造”的不斷升級,中國外貿(mào)的“友好”環(huán)境已經(jīng)發(fā)生改變。關(guān)稅戰(zhàn),只是一個開始。

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