盒馬
- 盒馬全面轉型硬折扣，有點太輕率
者寫文章，說因為盒馬轉型做硬折扣超市，自己品牌在盒馬貨架上的上萬庫存讓盡快拉走，而這根最后的稻草，幾乎要壓垮這個新消費創(chuàng)業(yè)品牌。我才發(fā)現(xiàn)，盒馬聲稱要轉型硬折扣零售商，可能很多公司的命運因此被改變或被催著更快地改變。既然盒馬轉型硬折扣的聲量這么大，我決定去逛一逛，看看它到底要如何轉型。逛完之后，想到盒馬的轉型決心，2024年春節(jié)之前完成全國350多家門店的調(diào)整，我有點擔心，這個轉型是不是有點太草率了？盒馬CEO侯毅2022年年底在國外轉了一圈之后，發(fā)現(xiàn)國外許
銷售與市場·管理版 2024年1期2024-01-12
- 以折扣店模式對戰(zhàn)山姆，盒馬勝算有多大？
文/渡 過盒馬和山姆的價格戰(zhàn)還在繼續(xù)。前段時間，從一個8 寸的榴蓮千層蛋糕開始，掀起了一場中國零售市場兩大玩家的激烈商戰(zhàn)。經(jīng)過盒馬的主動拼殺，雙方持續(xù)降價，榴蓮千層蛋糕的售價從128 元降到了85 元。就在盒馬與山姆以價格競爭“兵來將擋”之際，美團買菜也加入了這場戰(zhàn)爭，推出“拔河價”、大潤發(fā)也打出“不吵價”。這場混戰(zhàn)的背景是：一批零售產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷閉店潮，今年上半年，沃爾瑪、物美、步步高、家家悅等近10 家超市品牌有過閉店動作。盡管盒馬CEO 侯毅將“移山”
銷售與市場(營銷版) 2023年10期2023-10-12
- 盒馬與山姆短兵相接 自有品牌成為重要砝碼
少用戶收到了來自盒馬的信息，打開盒馬App搜索“移山價”就會出現(xiàn)一大批優(yōu)惠商品?！耙粕絻r”引發(fā)外界諸多猜測。不少細心用戶發(fā)現(xiàn)，參與盒馬“移山價”的產(chǎn)品中有榴蓮千層、瑞士卷等同為山姆熱銷品的產(chǎn)品，降價幅度尤其大。這也讓許多用戶領悟到或許此“山”非彼“山”，一輪盒馬瞄向山姆的價格戰(zhàn)似乎正在展開。此舉也拉動山姆近日對一些商品進行了多輪降價。作為兩家頭部的倉儲式會員商店，盒馬和山姆為何在這時“打”起來了？盒馬用于“移山”的產(chǎn)品背后又有何玄機？在消費者對價格戰(zhàn)樂見其
中國食品 2023年17期2023-09-10
- 盒馬（中國）有限公司公共事業(yè)部總經(jīng)理任媛盒馬打造全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)新零售
盒馬作為新零售的探索者，長期以來一直積極響應國家擴大內(nèi)需和服務鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略目標，通過打造好的商品，滿足農(nóng)民對高品質生活的需求。經(jīng)過七年沉淀，盒馬已經(jīng)實現(xiàn)的成功商業(yè)模式有三個，第一個為盒馬O2O，包括盒馬鮮生和盒馬MINI；第二個推出盒馬X會員店；第三個推出了鄰里和盒馬奧萊。正是這樣全流域商業(yè)形態(tài)，能夠保證盒馬服務到整個全客群的消費者，提供優(yōu)質的產(chǎn)品服務。在整個產(chǎn)業(yè)端，盒馬通過新零售技術和數(shù)據(jù)的分析，能夠清晰洞察消費者的消費需求。同時，通過盒馬數(shù)據(jù)化的能力
農(nóng)產(chǎn)品市場周刊 2023年10期2023-08-16
- 盒馬或將獨立上市 未來需持續(xù)增強商品力
趙述評 胡靜蓉盒馬鮮生（以下簡稱“盒馬”）上市或將提上日程。6月26日，有公開報道稱，盒馬正加緊籌備上市，引發(fā)外界關注。阿里巴巴孵化盒馬數(shù)年，從最初多次嘗試、入不敷出的局面，到如今廣撒網(wǎng)、實現(xiàn)業(yè)績增長，盒馬終有一日需要獨立。隨著規(guī)模擴張，盒馬急需資本的加持以減輕壓力，為擴張做準備。不過，即便有資本注入，未來的盒馬仍需發(fā)揮供應鏈優(yōu)勢持續(xù)增強商品力。新零售模式跑通盒馬或將分拆上市盒馬脫離阿里巴巴集團，指日可待。有公開報道顯示，阿里巴巴將盡快尋求香港交易所對盒
中國食品 2023年13期2023-07-12
- 新消費下本土倉儲會員模式的持續(xù)發(fā)展問題及建議
式模型，以永輝、盒馬兩家企業(yè)為例對比研究，旨在挖掘影響倉儲會員模式持續(xù)發(fā)展的問題，為本土零售商發(fā)展倉儲會員模式提供建議參考。關鍵詞：倉儲會員模式；本土零售商；永輝；盒馬中圖分類號：F25?????文獻標識碼：A??????doi：10.19311/j.cnki.16723198.2023.14.0271?研究背景與文獻綜述1.1?研究背景在國內(nèi)中產(chǎn)階級壯大、消費結構年輕化等“新消費”背景下，面臨電商對實體零售的沖擊，線下零售商開始積極探索各種新業(yè)態(tài)模式，希
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2023年14期2023-06-28
- 盒馬收縮
信息公告稱，武漢盒馬網(wǎng)絡科技有限公司（以下簡稱“武漢盒馬”）螃蟹岬分公司銷售的皮皮蝦，鎘（以Cd計）不符合食品安全國家標準規(guī)定。支點財經(jīng)記者在采訪過程中還發(fā)現(xiàn)，自去年以來，武漢盒馬相繼注銷了超60家分公司。目前，還有光谷國際廣場、美好廣場、龍嶺等5家分公司正在注銷中，對應的光谷國際店、美好廣場店、龍嶺店門店已關閉。全國多地注銷分公司近200家作為阿里的“親兒子”，2016年盒馬在上海開出首店后，擴張速度確實很猛，目前擁有盒馬鮮生、盒馬X會員店、盒馬鄰里、盒
支點 2023年2期2023-02-07
- 全國首家“海上盒馬村”落戶莊河
寧省莊河市政府與盒馬（中國）有限公司舉行合作框架協(xié)議簽約儀式，并進行“海上盒馬村”揭牌，盒馬（中國）有限公司還與大連玉洋集團股份有限公司等簽署合作協(xié)議，標志著全國首家“海上盒馬村”正式落戶莊河。此舉將使莊河優(yōu)質海產(chǎn)品通過更加完備的產(chǎn)供銷平臺輸送到全國各地，讓更多消費者能夠品嘗到來自北緯39°的鮮美。以后，莊河草莓、莊河藍莓、莊河蘋果、莊河大骨雞等更多莊河優(yōu)質農(nóng)畜產(chǎn)品，將通過盒馬推向全國。
農(nóng)產(chǎn)品市場周刊 2022年13期2022-08-12
- 侯毅的生鮮零售新故事
售這一條道路上，盒馬探路多年。如今，在跨界“賣酒”一事上，侯毅到底在下一盤怎樣的棋？2022年夏天，從街頭到餐館，關于啤酒的競爭幾乎每一處都在上演。雖然一直以來，夏天是啤酒競爭激烈的季節(jié)，然而今年隨著精釀啤酒的出圈，讓這場競爭來得比以往都激烈。在精釀啤酒賽道上，我們看到了盒馬的身影。侯毅在精釀啤酒上早有“預謀”在酒類市場中，無論是白酒還是啤酒，競爭都十分激烈。在夏天這個屬于啤酒的旺季，近幾年來可謂是“戰(zhàn)火不斷”，多數(shù)品牌甚至在競爭過后進入停滯狀態(tài)。然而20
理財·市場版 2022年9期2022-05-30
- 走出溫室的盒馬，品質屢屢“破防”
桿”以品控出名的盒馬正在變得平庸。今年2月，家在山東淄博的魏清購買了一盒JJJJ級的車厘子，20日到貨后卻發(fā)現(xiàn)經(jīng)過長途運輸，車厘子的肉質多已軟爛，表面坑坑洼洼不說，連尺寸也并非盒馬標榜的JJJJ級。隨后，她便以“以次充好”的理由向客服反饋，要求退貨退款。但盒馬客服卻并不認可，“他們覺得商品并沒有質量問題，最多只能賠償百分之三，我說我擔心商品變質，客服建議要么自行監(jiān)測食品安全，要么等到吃出問題并且確定是他們的產(chǎn)品造成的，再商量賠償問題?！蔽呵遒徺I的JJJJ級
電腦報 2022年12期2022-04-06
- 盒馬再入社區(qū)能否補全阿里電商拼圖？
張書琛什么，是盒馬鄰里？盒馬又有了新動作。今年4月以來，盒馬新的社區(qū)電商項目盒馬鄰里在上海、北京、廣州、武漢等10個城市悄然布局近400家。7月7日，盒馬事業(yè)群總裁侯毅發(fā)布全員內(nèi)部信，宣布將以盒馬鄰里服務站為核心產(chǎn)品，內(nèi)部代號為“NB項目”（Neighbor Business），目前主攻城市郊區(qū)和外環(huán)等盒馬大店難以覆蓋的區(qū)域。這已經(jīng)是盒馬近年來探索推出的第10種前端業(yè)態(tài)，此前，盒馬連續(xù)推出盒馬小站、盒小馬、盒馬X會員店、盒馬里、盒馬菜市、盒馬F2等新零售業(yè)
電腦報 2021年30期2021-08-11
- 盒馬鮮生：阿里巴巴的“新零售”故事
潮”的生鮮店商，盒馬鮮生當屬頭部。從上海金橋廣場第一家門店開業(yè)，到如今攻占數(shù)十個城市開設數(shù)百家門店，盒馬鮮生正匯聚著越來越多的視線。盒馬鮮生做對了什么？與傳統(tǒng)賣場有何不同？又靠什么持續(xù)得到大眾的關注？突圍傳統(tǒng)賣場，試水新零售2016年10月，阿里云棲大會上，馬云首次提出“新零售”概念，表示純電商時代已經(jīng)過去，未來十年、二十年沒有電子商務一說，只有新零售。新零售究竟是什么，馬云并未給出詳細的闡釋，然而，出于實踐指導需要，商務部曾給出定義：新零售是以消費者體驗
銷售與市場·渠道版 2021年7期2021-07-21
- 盒馬鮮生：阿里巴巴的“新零售”故事
潮”的生鮮店商，盒馬鮮生當屬頭部。從上海金橋廣場第一家門店開業(yè)，到如今攻占數(shù)十個城市開設數(shù)百家門店，盒馬鮮生正匯聚著越來越多的視線。盒馬鮮生做對了什么？與傳統(tǒng)賣場有何不同？又靠什么持續(xù)得到大眾的關注？突圍傳統(tǒng)賣場，試水新零售2016年10月，阿里云棲大會上，馬云首次提出“新零售”概念，表示純電商時代已經(jīng)過去，未來十年、二十年沒有電子商務一說，只有新零售。新零售究竟是什么，馬云并未給出詳細的闡釋，然而，出于實踐指導需要，商務部曾給出定義：新零售是以消費者體驗
銷售與市場(營銷版) 2021年7期2021-07-21
- 新零售路徑研究
——以盒馬鮮生為例
蘭山區(qū)營銷部一、盒馬鮮生企業(yè)概況盒馬鮮生是阿里旗下新零售企業(yè)。盒馬集合超市、餐飲店、菜市場為一體的存在。顧客能夠在線下門店進行消費，選擇不同地商品，也可以登錄到線上店鋪，去選擇購買商品。盒馬鮮生的明顯優(yōu)勢之一是其線下配送速度非常低快，在三千米的服務范圍內(nèi)，半小時之內(nèi)就可以將商品送達。一般都是在居住人口非常多的地方開店，需要下載盒馬app才能線上購物。支付方式就只有支付寶一類。盒馬是阿里巴巴旗下的，其進行推廣支付寶支付推廣操作，主要也是想要獲得更多消費者的消
消費導刊 2021年23期2021-03-04
- 生鮮電商物流配送的發(fā)展現(xiàn)狀和優(yōu)化研究
——以盒馬鮮生為例
玥 浙江萬里學院盒馬鮮生是阿里巴巴對網(wǎng)上超市完全重構的新型零售業(yè)態(tài),盒馬是一個大型超市，也是一個餐廳，同時我們的消費者可以去商店購買，也可以訂購盒馬鮮生應用,盒馬的一個最大的特點是快速交付：3公里范圍內(nèi)的商店，30 分鐘內(nèi)交付。[1]近年來生鮮超市的發(fā)展趨勢來看，盒馬鮮生快速配送這一點滿足了消費者對于生鮮超市的線上需求，可以說盒馬鮮生用新模式把生鮮電商的模式走出來了。一、盒馬鮮生的發(fā)展現(xiàn)狀盒馬鮮生就目前的發(fā)展趨勢來看主要的銷售模式是線上APP下單，通過物流
消費導刊 2020年5期2021-01-27
- 盒馬怎么做“自有品牌”
日剛剛開業(yè)的首家盒馬X會員店中，首次上架了400種以“盒馬MAX”命名的自有品牌商品。02今年10月1日剛剛開業(yè)的首家盒馬X會員店中，首次上架了400種以“盒馬MAX”命名的自有品牌商品。10月1日，盒馬首家倉儲式會員店“盒馬X會員店”在上海浦東森蘭商都中心開業(yè)。限量1000瓶的“1499元飛天茅臺”照例是開業(yè)暖場的引爆商品。然而當天整體客流的火爆程度，并未再現(xiàn)一年多前Costco同城開業(yè)時因超大規(guī)模人流而一度中斷營業(yè)的景象。當人們推著購物車在賣場通道內(nèi)途
第一財經(jīng) 2020年11期2020-11-11
- 盒馬mini進京供應鏈能力成為競爭關鍵
大幕。7月6日，盒馬mini走出上海正式進駐北京。相較于盒馬鮮生，盒馬mini縮小了就餐區(qū)，高單價大海鮮改為價格更日常的海鮮。實際上，盒馬mini忙著為盒馬鮮生做填空時，零售從業(yè)者也掀起了新一輪的開店熱浪。到底誰能C位出道，將社區(qū)零售模式跑通，當前并不明朗。在京連開兩店在上海跑了一年的盒馬mini終于進京了。一進京，盒馬mini便開出黃寺店和和平里店。在北京市場還處于“試用期”的盒馬mini，針對布局社區(qū)的特點做了不少調(diào)整。北京盒馬mini業(yè)務負責人李凌在
中國食品 2020年14期2020-10-20
- 盒馬“縮微”進社區(qū)
“高大上”示人的盒馬鮮生進京開設小店業(yè)態(tài)盒馬mini，和社區(qū)小菜店成了鄰居，市民在沿街的檔口就可以購買熟食，進店后還可以買到果蔬、海鮮、涼菜、百貨等日常用品。盒馬mini北京首批兩家門店落戶黃寺大街、和平里，按照計劃，盒馬mini將進行全國復制，走進更多居民區(qū)。與此同時，大潤發(fā)、蘇寧、沃爾瑪?shù)攘闶燮髽I(yè)也都在布局小店業(yè)態(tài)，“新零售”社區(qū)生鮮店迎來巨頭對決。方便居民生活走進朝陽區(qū)黃寺大街人定湖北巷，首先路過一個小型便民菜店，再往里走，新開業(yè)的盒馬mini出現(xiàn)在
食品界 2020年8期2020-09-27
- “迷你”小店扎根小區(qū)
然“流行”起來。盒馬、永輝、小潤發(fā)都在發(fā)力“迷你”店，零售巨頭的沃爾瑪重點要推社區(qū)店，還有宜家也開進市中心，推出迷你的City店?！懊阅恪睒I(yè)態(tài)或許會成零售商家主要運作模式之一。盒馬的“終極模式”盒馬“迷你”是盒馬去年推出的小店業(yè)態(tài)，與盒馬鮮生商品結構不同，盒馬“迷你”作為縮小版的盒馬，生鮮銷售甚至占到了70%。但延續(xù)盒馬的線上線下一體化模式，既可到店消費，也設置周邊1.5公里免費送貨服務。盒馬“迷你”相比于盒馬大店的幾點優(yōu)勢，例如物流配送成本更低、線上訂單
文萃報·周五版 2020年34期2020-09-14
- “盒馬”營銷模式轉型升級路徑研究
域的典型代表——盒馬，分析其發(fā)展困境，如流量紅利逝去目標市場消費乏力、盲目搶占市場運營成本過高等，針對目前的困境，從轉變流量思維深耕消費群體、技術深層賦能降低運營成本、依托價值經(jīng)濟提高服務水平三個方面分析盒馬在新興業(yè)態(tài)下如何進行營銷模式轉型升級。關鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)下半場；盒馬；營銷模式中圖分類號：F721 文獻標識碼：A 文章編號：2095-9052（2020）06-0041-02隨著科技日新月異、互聯(lián)網(wǎng)滲透不斷深入，傳統(tǒng)流量紅利、眼球經(jīng)濟的營銷模式被迫轉型。
佳木斯職業(yè)學院學報 2020年6期2020-09-10
- 盒馬欲走出“一畝三分地”
趙述評盒馬開始眺望全國市場，不想再局限于門店周圍3公里的“一畝三分地”。近日，盒馬宣布盒馬鮮生天貓旗艦店正式上線，承諾全國范圍最快次日達。記者發(fā)現(xiàn)，盒馬鮮生天貓旗艦店的前身為淘鄉(xiāng)甜官方旗艦店，后者隸屬的村淘一直在全網(wǎng)范圍銷售農(nóng)產(chǎn)品。分析認為，盒馬此時接管淘鄉(xiāng)甜網(wǎng)店，是前不久阿里調(diào)整組織架構的結果，阿里早就有意打通盒馬和村淘。此舉對盒馬擴圍至全國市場是一種助力，也能統(tǒng)一阿里在生鮮行業(yè)里的品牌形象，盒馬的品牌效應或許能再度激活此前的線上渠道。升級“淘鄉(xiāng)甜”盒馬
食品界 2020年6期2020-07-31
- 盒馬鮮生用戶體驗調(diào)查分析
化訪談等方式，對盒馬鮮生的用戶在消費過程中的體驗進行調(diào)查分析，指出了目前盒馬鮮生在用戶體驗方面存在的一些問題，進而提出了相應的對于改進用戶體驗的一些建議。二、研究過程（一）研究目的。傳統(tǒng)的生鮮線下實體零售由于受到時間、空間的限制，只能被動地等待用戶到店消費。線上生鮮電商雖然打破了時間、空間的限制，但由于需要相應的冷鏈物流建設的投入等方面的問題，生鮮商品的品質比較不容易得到保證，用戶的消費體驗相對較差?，F(xiàn)今，用戶需求日益多樣化，生鮮電商如果希望得到好的發(fā)展，
消費導刊 2020年19期2020-07-12
- 盒馬旗下跨境購“盒馬跨境GO”開業(yè)
12月11日，盒馬旗下跨境購業(yè)務“盒馬跨境GO”正式在上海浦東森蘭商都中心開業(yè)。據(jù)了解，“盒馬跨境GO”是盒馬將新零售與跨境電商跨界融合的一次全新探索。該項目運用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)及人工智能技術，整合天貓全球采購、菜鳥全球供應鏈及盒馬線上線下融合運營的綜合能力，為國內(nèi)消費者購買跨境進口商品提供了新的商業(yè)場景。盒馬通過跨境電商保稅網(wǎng)購模式，最快30分鐘可送達消費者指定地址。
中國食品工業(yè) 2020年24期2020-06-15
- 加速生態(tài)布局 盒馬旗艦店登錄天貓
近日，盒馬鮮生天貓旗艦店正式亮相。這是2020年盒馬的重要生態(tài)布局之一。淘寶、天貓的7億消費者，也可以享受到盒馬全球時令的生鮮蔬果，以及盒馬牌、盒馬工坊等頭部優(yōu)質商品。這些優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品，很大一部分來自于阿里巴巴1000個數(shù)字農(nóng)業(yè)基地。業(yè)內(nèi)人士分析，這次變化，是將盒馬的線上線下與數(shù)字農(nóng)業(yè)融合，形成更完善的商業(yè)生態(tài)閉環(huán)。供應鏈端，盒馬“冷鏈先行”，在大數(shù)據(jù)支持下合理安排從采購到銷售的供應鏈流程，讓各類生鮮和各地特色農(nóng)產(chǎn)品更高效地流通。銷端，盒馬鮮生門店、mini
中國信息化周報 2020年17期2020-05-25
- 盒馬啟動招聘計劃新一輪開店潮即將來臨
短缺的燃眉之急，盒馬也正借力謀劃著為新店開業(yè)籌備“常駐”人員。2月12日，盒馬發(fā)布向全社會開放3萬個崗位的信息，既有短期內(nèi)急需的配送小哥，也有新店采購、運營等崗位，其中，北京盒馬更是要因新店消化5000個崗位。如此看來，盒馬新一輪的開店潮即將拉開大幕，新崗位虛位以待。然而招聘之余，如何留住人才，是盒馬乃至商超經(jīng)營者們都需要深思熟慮的問題。緩解配送人力短缺人力短缺的口子似乎短時間內(nèi)還難以封上，春節(jié)期間，盒馬人員壓力和缺口明顯。盒馬相關負責人表示，今年春節(jié)受疫
中國食品 2020年4期2020-04-16
- 盒馬、七鮮“怪現(xiàn)象”
吳濤2019年，盒馬鮮生、七鮮等紛紛進入調(diào)整期，部分店鋪越開越小，還衍生出多種新業(yè)態(tài)。和原來相比，其服務是否有長進，模式能否走得通？店面忽大忽小近日，記者走訪發(fā)現(xiàn)，盒馬、七鮮部分新開店鋪是越來越?。ㄖ傅赇伱娣e），例如在去年12月份，七鮮生活在北京回龍觀新開店的面積明顯變小。同樣的情況發(fā)生在盒馬身上。2019年下半年開業(yè)的上海浦江城市生活廣場盒馬mini店，約1000平方米，這僅相當于動輒4000平方米以上的盒馬鮮生會員店的四分之一。對于店鋪“忽大忽小”的說
食品界 2020年2期2020-03-23
- 淺析新零售背景下盒馬鮮生發(fā)展過程中的問題
來了轉機。(二)盒馬鮮生盒馬鮮生是阿里巴巴旗下售賣生鮮食品子公司，盒馬鮮生成立于2015年3月。2016年1月，盒馬鮮生首個門店開業(yè)、App上線。由于阿里有很好的消費群體，所以在盒馬推出后，短短的3個月，盒馬鮮生App用戶就超過了10萬。接下來，盒馬鮮生更是不斷擴張，從盒馬官方網(wǎng)頁上的最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，盒馬鮮生店鋪數(shù)量已經(jīng)有232家，在21個城市和地區(qū)都有實體店鋪，覆蓋了全國大部分城市，主打網(wǎng)購時的高速高衛(wèi)生冷藏運輸之物流能力。盒馬鮮生的實體店主打高科技新
廣西質量監(jiān)督導報 2020年10期2020-03-12
- 盒馬+餓了么 水道渠成的聯(lián)手
何倩9月12日，盒馬發(fā)布了全線入駐餓了么的消息。分析認為，盒馬正動用生鮮這張牌打通阿里系的各項商業(yè)項目，并填補商超接入短缺的局面。此舉對正在求變的盒馬來講是走出死胡同的辦法，但短期內(nèi)餓了么在流量和配送層面對盒馬的加持恐難快速見效。水道渠成的聯(lián)手同為阿里商業(yè)集合體中一員的盒馬與餓了么，兩者聯(lián)手帶有水到渠成的意味。進入9月，全國21城超過150家盒馬門店正在陸續(xù)入駐餓了么。對于盒馬接入餓了么，盒馬解釋稱，此舉是阿里生態(tài)內(nèi)生鮮服務的打通和協(xié)作的又一個關鍵動作。盒
食品界 2019年11期2019-12-16
- 盒馬鮮生配送問題與對策研究
最大的問題。研究盒馬鮮生的生鮮配送問題可以更好地減少盒馬鮮生在生鮮食品配送中出現(xiàn)的不必要的損失，給盒馬鮮生的未來發(fā)展奠定更好的基礎，完善盒馬鮮生的生鮮配送流程，可以極大程度的提高盒馬鮮生的顧客滿意度，更好地為當今社會中出現(xiàn)的生鮮配送問題提供解決方案。與此同時，通過解決盒馬鮮生配送上出現(xiàn)的問題，有利于盒馬鮮生獲得更多的群眾滿意度。一、盒馬鮮生企業(yè)簡介及配送發(fā)展現(xiàn)狀（一）企業(yè)簡介盒馬鮮生（以下簡稱盒馬）是阿里巴巴對線下超市完全重構的新零售業(yè)態(tài)，是集“超市+餐飲
大眾投資指南 2019年3期2019-11-29
- 盒馬開啟新玩法
作為阿里巴巴集團盒馬事業(yè)群總裁侯毅在今年年初提到的“四個新業(yè)態(tài)”之一，盒馬mini成為首個即將進入模式復制階段的新業(yè)態(tài)。沒有懸掛鏈、面積不到1000平方米、主打平價蔬果……看似是“低配版”的盒馬鮮生，但在侯毅的設想里，未來它可能成為三四線城市生鮮消費的主流。主打下沉市場與店鋪面積動輒4000平方米以上的盒馬鮮生不同，500平方米至1000平方米的盒馬mini顯得“小巧玲瓏”。近日，盒馬mini上海浦江城市生活廣場店正式開業(yè)，約1000平方米的門店，涵蓋大海
人民周刊 2019年17期2019-10-08
- 2019年盒馬鮮生如何發(fā)展
諾近日有消息稱，盒馬預計2019年在北京布局50個前置倉門店，配合盒馬大店，滿足更多區(qū)域的生鮮到家服務。這個消息未獲盒馬公關部確認，但梳理盒馬創(chuàng)始人侯毅最近半年公開探討的言論傾向，以及盒馬不斷迭代的特質，這個傳言落地有很大可能性。前置倉意味著什么？前置倉生鮮模式是生鮮電商“每日優(yōu)鮮”最先提出：以倉為店，將倉庫建立在社區(qū)周邊三公里范圍內(nèi)，商品由騎手從倉庫配送至消費者指定地點。與傳統(tǒng)B2C中心大倉模式電商相比，前置倉離消費者更近，有更快響應速度和更高配送效率。
家庭服務 2019年3期2019-09-10
- 盒馬鮮生：新零售模式下的“萬能超市”
態(tài)。這幾年很熱的盒馬鮮生，就打造了一種全新的新零售模式，引領市場消費升級。線上+線下，更優(yōu)質的消費體驗生鮮是消費生活不可或缺的品類之一，生鮮物流的最后一公里和庫存問題是傳統(tǒng)電商平臺在經(jīng)營中的難題。傳統(tǒng)實體零售商往往擁有經(jīng)營生鮮的本地優(yōu)勢，但是線上經(jīng)營是短板。盒馬依賴阿里的雄厚基礎，以生鮮品類為入口，連接線上線下，以數(shù)字供應鏈貫通供應端和消費端。2015年3月，盒馬鮮生成立。2016年1月，盒馬鮮生首個門店開業(yè)、App上線。3個月的時間，盒馬鮮生App用戶達
杭州 2019年39期2019-09-08
- 失速的盒馬
年的狂飆突進后，盒馬業(yè)務正進入集中調(diào)整期。最先讓管理層感到警覺的是坪效（坪效即每3.3平方米產(chǎn)生的營業(yè)額）。一直以來，盒馬引以為傲的就是其“新物種”所帶來的高效率，根據(jù)去年9月盒馬CEO侯毅公布的數(shù)字，盒馬的成熟店面坪效已經(jīng)高達5萬，是同行的3倍以上。但樣本所選取的“成熟店面”本身就值得商榷。以近年來發(fā)展較快的上海金橋地區(qū)為例，開在該地區(qū)的盒馬店早在2016年就已有5.6萬元的坪效。然而，一旦將統(tǒng)計范圍擴大到囊括二線三線城市的全體店面后，則會有另外一個數(shù)據(jù)
農(nóng)產(chǎn)品市場周刊 2019年12期2019-08-30
- 盒馬鮮生，拼了？
“肆意”擴張后，盒馬不得不將步伐慢下來。一是，“大環(huán)境”不好，大“生鮮店”盈利越來越難；二是，“金主爸爸”阿里對盒馬有更多的“要求和希冀”。今年以來，盒馬總裁侯毅不再主動提起大海鮮的性感，也不再以開店速度和數(shù)量作為重點口號，取而代之的是“一大四小”模式的并行發(fā)展，盒馬正在從以生鮮為核心品類，轉而到全品類、多業(yè)態(tài)的戰(zhàn)略布局中。盡管有些“大面積撒網(wǎng)，而后重點培養(yǎng)”的思路在，但盒馬卻強調(diào)，這在面對下沉市場和不同消費者生鮮消費習慣的巨大差異性，所深思熟慮出的結果。
青年文學家 2019年19期2019-08-30
- 盒馬失速，小業(yè)態(tài)或成重心
意識降低投入回溯盒馬的發(fā)展歷程，雖然阿里巴巴（以下簡稱“阿里”）對盒馬的注資始于2016年，但其對盒馬的大規(guī)模投入其實始于2018年上半年。在2018年4月28日，盒馬一口氣開了10家店，總店數(shù)驟然攀升至45家。這一舉措從阿里財報購買商品與設備的花費項中可直接顯現(xiàn)，2018年第二季度，阿里的這項花費從56.16億元驟然攀升至97.59億元，環(huán)比增長高達73.77%，可見盒馬門店對阿里現(xiàn)金流的消耗。值得注意的是，2018年4月開啟的45家店面包含自營與聯(lián)營店
計算機應用文摘·觸控 2019年13期2019-08-26
- 盒馬鮮生的探索路
3月落地上海后，盒馬菜市在京首店也已開業(yè)，由盒馬鮮生紅蓮店改裝而成。將餐廳和海鮮市場搬進超市的盒馬，如今又嘗試引入更為剛需的菜市場，并為此擠壓了昔日助力盒馬成為網(wǎng)紅的餐飲面積。菜市場成為巨頭和小輩們相互撕扯的新競爭點，晚入局的盒馬不僅要從傳統(tǒng)商超中虎口奪食，還要提防美團、餓了么等外賣平臺的側面進攻，已然從風口制造者變成了風口追趕者。盒馬菜市尚處于摸索階段在經(jīng)過一個月的閉店整修后，盒馬鮮生紅蓮店已經(jīng)以盒馬菜市的形象于近日重新亮相。這是盒馬菜市在北京的首家門店
食品界 2019年7期2019-08-22
- 盒馬鮮生侯毅： 關一家店沒關系，重要的是又開了40家
，2019年對于盒馬鮮生來說同樣關鍵。用阿里盒馬事業(yè)群總裁侯毅自己的話來說，去年是舍命狂奔，今年是保命狂奔。舍命狂奔，更多的是為了驗證和生存，“打下山頭再說”;保命狂奔則希望能活得更好、更長久。在這一年里，盒馬依然保持著增速：截至目前盒馬已經(jīng)開出了160多家門店，今年年底將達到200家。不過，侯毅的KPI正悄然發(fā)生改變：不再是簡單地開店，而是更強調(diào)組織創(chuàng)新和激勵體制建設。“之前跟老逍（逍遙子，阿里巴巴CEO張勇）談盒馬的未來，老逍的要求是，商業(yè)創(chuàng)新和技術創(chuàng)
博客天下 2019年13期2019-08-02
- 千億生鮮生死局
組織架構調(diào)整——盒馬鮮生（下稱“盒馬”）升級為獨立事業(yè)群。阿里CEO張勇在內(nèi)部信上表示，“盒馬升級為獨立事業(yè)群，侯毅繼續(xù)擔任盒馬總裁，向我匯報”。不久前，盒馬位于昆山新城吾悅廣場的門店宣布關閉。這是盒馬自創(chuàng)立以來第一次關店。從2017年1月上海金橋店開門迎客，盒馬便開始引領這場生鮮零售的變革，一路狂飆突進，不足30個月的時間，在20城鋪設門店160家。在百億投入之下，是成本的劇增與利潤率的下滑。此次盒馬的獨立，意味著阿里下注新零售的決心并未動搖。過去兩年的
家庭服務 2019年7期2019-08-02
- 盒馬鮮生，你還好么？
新零售超高期望的盒馬鮮生宣布關閉昆山的一家店面，這也是盒馬鮮生關閉的首家門店。對于還未在全國一二線市場全面鋪開市場就開始遭遇閉店的盒馬鮮生來說，這并非是個好兆頭。人們不禁要問：盒馬鮮生，你還好么？寄予厚望的新零售代表新零售是馬云創(chuàng)造的詞匯，而盒馬鮮生的出現(xiàn)正是馬云對新零售詮釋的最佳現(xiàn)實注腳。2017年7月，阿里巴巴董事局主席馬云和CEO張勇等人走訪盒馬鮮生，品嘗剛剛出爐的海鮮，將盒馬鮮生推到聚光燈之下。于是，盒馬作為零售界新物種的身份進入大家的認知中。根據(jù)
中國儲運 2019年7期2019-07-12
- 盒馬失速，小業(yè)態(tài)或成重心
意識降低投入回溯盒馬的發(fā)展歷程，雖然阿里巴巴（以下簡稱“阿里”）對盒馬的注資始于2016年，但其對盒馬的大規(guī)模投入其實始于2018年上半年。在2018年4月28日，盒馬一口氣開了10家店，總店數(shù)驟然攀升至45家。這一舉措從阿里財報購買商品與設備的花費項中可直接顯現(xiàn)，2018年第二季度，阿里的這項花費從56.16億元驟然攀升至97.59億元，環(huán)比增長高達73.77%，可見盒馬門店對阿里現(xiàn)金流的消耗。值得注意的是，2018年4月開啟的45家店面包含自營與聯(lián)營店
計算機應用文摘 2019年13期2019-07-06
- 盒馬鮮生的六大商業(yè)邏輯
們的需求，而包括盒馬在內(nèi)的零售創(chuàng)新品種，正是做了填補了這方面的市場空白的工作。走進任何一家盒馬鮮生（以下簡稱盒馬）店，不僅可以看到類似超市的生鮮產(chǎn)品陳列區(qū)，還可以看到生鮮產(chǎn)品加工區(qū)和就餐區(qū)，以及掛在天花板懸掛鏈上徐徐流動著的揀貨袋。于是，不禁心生疑惑：這是一家超市還是一家餐飲店？面對客戶的好奇，盒馬創(chuàng)始人兼CEO侯毅回答道：“這不是超市，也不是餐飲店?！笔堑模?span id="j5i0abt0b" class="hl">盒馬其實是一個數(shù)據(jù)和技術驅動的新零售平臺。客戶不僅可以在店內(nèi)購物、就餐，還可以在盒馬APP上購物，
經(jīng)理人 2019年4期2019-05-13
- 下一家盒馬會開在哪里？
式似乎是有效的。盒馬鮮生在2018年9月17日舉行的阿里巴巴全球投資者大會上首次披露了運營數(shù)據(jù)，其中開店1年半以上的門店，單店日均銷售額超過了80萬元，單店坪效（單年每平方米的營業(yè)收入）達到5萬元—高鑫零售過去3年的這個數(shù)字在8000元左右，永輝超市的坪效則在1.1萬元的水平上。依據(jù)盒馬公布的數(shù)據(jù)，其線上訂單的占比達到了60%以上。相比于傳統(tǒng)的商超、大賣場等零售業(yè)門店，這意味著盒馬的門店選址必然有所不同。比如，它通常不會把門店選在市中心最熱鬧的商圈里。截至
第一財經(jīng) 2018年39期2018-10-18
- 盒馬 不只是生鮮超市
胡桃“盒馬鮮生是阿里巴巴對線下超市完全重構的新零售業(yè)態(tài)。盒馬是超市，是餐飲店，也是菜市場，但這樣的描述似乎又都不準確。消費者可到店購買，也可以在盒馬App下單。而盒馬最大的特點之一就是快速配送：門店附近3公里范圍內(nèi)，30分鐘送貨上門?！蹦茏龅?0分鐘配送速度，在于算法驅動的核心能力。據(jù)店員介紹，店內(nèi)掛著金屬鏈條的網(wǎng)格麻繩是盒馬全鏈路數(shù)字化系統(tǒng)的一部分。盒馬的供應鏈、銷售、物流履約鏈路是完全數(shù)字化的。從商品的到店、上架、揀貨、打包、配送任務等，作業(yè)人員都是通
美食 2018年7期2018-09-10
- 劉福龍：我是新零售配送員
他和妻子一起來到盒馬鮮生北京十里堡店工作，他是配送員，妻子是揀貨員。說起為什么會來盒馬工作，劉福龍告訴記者，因為他覺得盒馬這個新零售挺新鮮的，“我們從東北來北京，當然要在新興行業(yè)里干一干?！逼鋵?，劉福龍最初也不明白盒馬的新零售到底是個啥，干了半年之后，他有了自己樸素的理解：“盒馬和一般超市不一樣，它是線上線下都能買，在店里買和在手機里買不僅價格一樣，而且我們送貨快，讓你在家就吃到最新鮮的?！弊鳛椤靶铝闶叟渌蛦T”，劉福龍說自己和傳統(tǒng)快遞員或者外賣小哥不一樣。
農(nóng)民文摘 2018年7期2018-07-19
- 盒馬鮮生商業(yè)模式分析
下的有機融合。雨盒馬鮮生作為新零售的標桿，研究其商業(yè)模式不管對于傳統(tǒng)企業(yè)還是電商企業(yè)都韋很好的借鑒意義。本文研究的盒馬鮮生的商業(yè)模式都是基于北京盒馬鮮生大成店，對于盒馬鮮生的其它店是不考慮在內(nèi)的。零售業(yè) 物流 電商盒馬鮮生概述（1）盒馬鮮生簡介盒馬鮮生是一家支付寶會員生鮮體驗店，2016年1月13日在上海張揚路3611號浦東金橋國際商業(yè)廣場開業(yè)。盒馬鮮生是阿里巴巴投資的“新零售”項目，其采用“線上電商+線下門店”經(jīng)營模式，門店承載的功能較傳統(tǒng)零售進一步增加
財訊 2018年18期2018-05-14
- 盒馬生鮮：阿里巴巴的新零售樣本
胡海河盒馬鮮生是由原京東物流負責人侯毅創(chuàng)立，開始的時候僅僅是一家開在上海的生鮮超市，在得到阿里的全情介入以后，侯毅開發(fā)了超市配送體系，打出“傳統(tǒng)商超+外賣+盒馬APP”的組合牌，提出5公里（目前盒馬的配送范圍為門店周圍3公里）范圍內(nèi)半小時送達的零售新概念，從此盒馬單店的覆蓋半徑和售賣效率提升了好幾個檔次。隨著盒馬模式的快速迭代升級，盒馬鮮生的擴張也在加快。按照計劃，盒馬鮮生將會采取自營+合資兩條路線的擴張模式，未來在中國三十多個城市當中，開設2000 家以
讀書文摘·經(jīng)典 2018年3期2018-03-09
- 盒馬在京“舍命狂奔”前需解決幾個問題
龍歷經(jīng)半年波折，盒馬鮮生北京首店終于開門納客。37度的高溫，讓6月9日的北京天氣瞬間進入“燒烤”模式。而一出生就火得發(fā)燙的盒馬鮮生，也選在了這一天正式登陸北京市場，開始為京城百姓提供一日三餐的日常所需。從盒馬鮮生不斷開出的新店來看，給人有點“四不像”的感覺，但在盒馬鮮生接連開出的門店來看，這一點似乎正是其真正的創(chuàng)新體現(xiàn)。自2016年1月首店開業(yè)，盒馬鮮生已開出10家門店，商圈定位不盡相同、門店個頭大小不一。此次新開的盒馬鮮生北京首店更是達到1萬多平米，納入
時代經(jīng)貿(mào) 2017年20期2018-01-11
- 盒馬鮮生：引領新零售落地
嚴格意義上來說，盒馬鮮生并不是什么新業(yè)態(tài)，國內(nèi)很多生鮮市場都有和它類似的消費場景，但如果非要給O2O貼上“新零售”的標簽，盒馬鮮生目前是異軍突起的那一個。與缺少品牌化和連鎖化運營管理的其他從業(yè)者相比，它確實值得點贊。2017年9月28日，盒馬鮮生在上海、北京、深圳、杭州和貴陽五大城市的10家門店同時開業(yè)，其中深圳益田店是華南地區(qū)首店，貴陽荔星店是西南地區(qū)的首店，而拱墅店則是杭州首店。至此，盒馬鮮生在全國開設門店數(shù)量達到20家，其中有3家是與區(qū)域零售商聯(lián)營，
科學之友 2017年11期2017-12-26
- 四像四不像的“盒馬鮮生”
小川對于沒有去過盒馬鮮生的人來說，很難從字面上完全理解馬云參觀過的這家店到底是什么。而對那些已經(jīng)或經(jīng)常光顧盒馬鮮生的人來說，盒馬鮮生的面目也幾乎完全不同。難以描述的網(wǎng)紅店“盒馬鮮生”的北京首店位于十里堡，6月13日開業(yè)，開業(yè)后的第四周就出現(xiàn)了火爆狀態(tài)，網(wǎng)絡上甚至說門店甚至“限流”，來盒馬停車的車隊從十里堡一直堵到了東四環(huán)路。這個場景形象地呈現(xiàn)了盒馬鮮生的網(wǎng)紅程度，甚至打開微信搜索，我發(fā)現(xiàn)身邊已經(jīng)有起碼超過五個朋友攜親帶友去體驗過阿里巴巴的這家線下零售店了。
三聯(lián)生活周刊 2017年45期2017-11-23
- 探店盒馬鮮生
月馬云現(xiàn)身之后，盒馬鮮生迅速躋身“網(wǎng)紅店”之列?！?9 元一只的波士頓龍蝦、3.9 元一只的鮑魚……”性價比極高的海鮮成為盒馬的招牌，吃貨們紛紛前來“拔草”；高出傳統(tǒng)商超一個層級的坪效，營業(yè)半年實現(xiàn)盈利，全年營業(yè)額2.5億元，引得全國各地的商超、批發(fā)市場老板前來取經(jīng)……作為阿里孕育兩年的項目，2016年1月第一家盒馬在上海開業(yè)，但一直都未公開對外宣傳。今年7月14日，馬云品嘗了盒馬現(xiàn)場烹飪的海鮮，親自為盒馬“吆喝”，等于是“認了親”。這個集超市、餐廳、菜市
農(nóng)產(chǎn)品市場周刊 2017年36期2017-11-07
- 盒馬鮮生 零售業(yè)變革樣本
盒馬鮮生 零售業(yè)變革樣本2017年是零售業(yè)的轉型年，作為被互聯(lián)網(wǎng)沖擊最大的行業(yè)之一，零售業(yè)者知道只有搭乘“互聯(lián)網(wǎng)+”的快車才能華麗轉身。傳統(tǒng)零售商們用自媒體運營、移動商城、體驗式消費等嘗試拉開新零售的大幕。在這股浪潮的裹挾下，互聯(lián)網(wǎng)巨頭跑馬圈地，具體來看，阿里巴巴孵化新業(yè)態(tài)超市盒馬鮮生，京東搭乘商超巨頭沃爾瑪和永輝，騰訊領投兩輪每日優(yōu)鮮……其中，盒馬鮮生憑借著良好的消費者口碑和創(chuàng)新的經(jīng)營模式，在開業(yè)一年半以來急速擴張，就像“盒馬”的諧音“河馬”一樣，吞并著
新農(nóng)業(yè) 2017年18期2017-10-14
- 盒馬鮮生已實現(xiàn)全鏈跨數(shù)字化
夏毅鳴盒馬 App 結賬 + 30 分鐘配送到家。用“千呼萬喚始出來”來形容盒馬鮮生落地簡直再合適不過了。成立至今，盒馬鮮生用兩年時間開了13家線下超市，期間獲得了阿里巴巴的A輪投資，近日又宣布其首家門店——上海金橋店實現(xiàn)單店盈利。盒馬出自阿里系，但在這兩年時間里一直保持著極低調(diào)的姿態(tài)。即便有無數(shù)媒體記者、競爭對手前赴后繼地暗訪探店，有無數(shù)分析文章在猜測盒馬和阿里的關系，創(chuàng)始人侯毅卻都避而不談，而他本人京東首席物流規(guī)劃師的身份更是為此平添了一種神秘感。創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)邦 2017年9期2017-09-25
- 盒馬狂奔
盒馬鮮生憑借獨一無二的商業(yè)模式成為阿里巴巴新零售的標桿《瞭望東方周刊》記者王元元/北京報道2017年7月17日，阿里巴巴旗下的零售品牌盒馬鮮生在北京、上海兩地的三家門店同時開張，其中位于北京市豐臺區(qū)的大成店一開門便迎來了洶涌的人潮，場面火爆，首日入店人數(shù)很快破萬。顧客在盒馬鮮生門店里選購海鮮盒馬鮮生（以下簡稱盒馬）創(chuàng)始人兼CEO侯毅有幾個做零售的朋友特意選擇這一天前去觀摩，想知道馬云口中的“新零售”到底是什么樣子。“到了現(xiàn)場，這幾個在零售行業(yè)摸爬滾打了多年
瞭望東方周刊 2017年33期2017-09-06
- 盒馬鮮生：正在進行的新零售試驗
菱集團電商副總裁盒馬鮮生：正在進行的新零售試驗文/云陽子聯(lián)商中國零售研究中心副主任，萬菱集團電商副總裁盒馬鮮生是目前最好的新零售案例，它完全滿足了新零售進化的三大路徑。去年10月，聯(lián)商新零售顧問團組織過一場討論會，主題是“盒馬鮮生是不是新零售”。我有幸被邀請為嘉賓，與盒馬創(chuàng)始人侯毅、弘章資本創(chuàng)始人翁怡諾、農(nóng)宅送聯(lián)合創(chuàng)始人王陽一起交流盒馬模式。我當時的觀點是：“盒馬的殺傷力很強。阿里的構想，可能是天貓超市+盒馬鮮生，干掉傳統(tǒng)大賣場業(yè)態(tài)，在一二線城市肯定沒問題
中歐商業(yè)評論 2017年3期2017-03-27