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      李鎮(zhèn)西:回到教育最初的起點

      2018-04-18 06:28:56徐蓓
      決策探索 2018年5期
      關(guān)鍵詞:李鎮(zhèn)西校長人工智能

      徐蓓

      他是一名普通的基礎(chǔ)教育工作者——從教36年,長期從事中學(xué)語文教學(xué)并擔(dān)任班主任,還曾是成都市城郊接合部一所普通中學(xué)的校長。

      他又不是一名普通的教育工作者——他以12卷《李鎮(zhèn)西教育作品》《愛心與教育》《做最好的老師》《給教師的36條建議》《做最好的班主任》《做最好的家長》等著作,影響了許多人;對教育的執(zhí)著探索與思考,令他與吳敬璉、錢穎一、顧明遠、周國平等知名專家一起,登上了“中國教育三十人論壇”。

      當(dāng)很多人面對教育困局束手無策時,李鎮(zhèn)西以“能做一點做一點”的精神執(zhí)著前行,而他的目標,就是“讓教育回到最初的起點”。

      學(xué)校就算沒有“特色”,又有什么關(guān)系

      問:您提倡“讓教育回到最初的起點”。在您眼中,教育的起點是什么?換句話說,教育是為了什么?

      李鎮(zhèn)西:我經(jīng)??吹揭恍┙逃椖客ㄖ蚰承┙逃顒拥姆桨?,開頭往往這樣寫:“為了貫徹落實教育部最近頒發(fā)的教育中長期發(fā)展規(guī)劃,我們特舉行這次活動……”“為了貫徹落實×××領(lǐng)導(dǎo)在全國教育工作會議上的講話精神,我們特召開這次……”給我的感覺是,我們現(xiàn)在所搞的教育,好像是為了某個精神、某個規(guī)劃甚至某個文件。我覺得,這樣的思路是有問題的。

      我想起臺灣作家張曉風(fēng)。一次她送兒子去學(xué)校,看著兒子走進校園的背影漸行漸遠,感慨萬千。回到家里,寫下一篇散文,其中有這么一段話:“世界啊,今天清晨,我交給你們一個歡欣誠實又穎悟的孩子,多年以后,你將還我一個怎樣的青年?”這一句發(fā)問,敲擊著每一個有良知的教育者的心。我們的所有教育行為,不都是為了回答這位母親的發(fā)問嗎?

      也就是說,我們的教育就是為了千千萬萬母親的孩子,就是為了我們每天面對的每一個孩子。這就是我們教育樸素的起點。

      問:您是怎么讓您的學(xué)校回歸“樸素”的?

      李鎮(zhèn)西:比如,你們看到在成都市武侯實驗中學(xué)的校園里,沒有口號,沒有標語,許多學(xué)校有的什么“校風(fēng)”“教風(fēng)”“學(xué)風(fēng)”之類的橫幅都沒有,也沒有任何領(lǐng)導(dǎo)視察學(xué)校的照片,沒有領(lǐng)導(dǎo)的題詞等等。我就想讓學(xué)校樸素樸素再樸素,因為教育本來就應(yīng)該是樸素的。

      但我們現(xiàn)在有些教育實在是太喧囂、太華麗。有的校長腦子里想的總是“彰顯特色”“打造品牌”“提升形象”“擴大影響”……做了一點點事,都要大肆炒作。

      問:辦出特色、辦出品牌,不是許多中小學(xué)校正在努力實現(xiàn)的奮斗目標嗎?

      李鎮(zhèn)西:首先聲明,我從不反對學(xué)校有特色。但現(xiàn)在好多學(xué)校所謂的“特色”都是假特色。找?guī)讉€專家來幫著“總結(jié)”“提煉”“梳理”,于是幾個關(guān)鍵詞出來了,特色誕生了。要我說,這些“特色”純粹就是拿來做展板用的,拿來做招生宣傳用的,拿來迎接上級檢查驗收用的,拿來寫匯報材料用的……和學(xué)生一點關(guān)系都沒有!

      我們并不缺新的教育理念,就缺一個字——做

      問:您這位“統(tǒng)統(tǒng)沒想過”的校長,當(dāng)時受到了業(yè)內(nèi)許多好評,但也引起了爭議。您怎樣看待這種爭議?

      李鎮(zhèn)西:很多勇于改革的校長都有爭議。教育本身是因人而異的,因時、因地也不同,即使在同一個地區(qū),也會因不同文化環(huán)境而有不同的學(xué)生,所以,同樣的教育方法可能在這里做得好,在那里就行不通。因此,同一種做法引起不同的評價很正常。每個校長只要能根據(jù)自己的實際情況,把學(xué)校辦到他能夠辦到的最好狀態(tài),就是好校長。

      問:您覺得,好校長最需要具備的素質(zhì)是什么?

      李鎮(zhèn)西:自由的心靈、執(zhí)著的信念。雖然有時候你可能會妥協(xié),可能說一些不想說而又不得不說的話,但內(nèi)心一定要有自己的堅持,要有自己的東西,這是最重要的一點。

      問:您不當(dāng)校長后,很多學(xué)校還高薪請您去做校長,您卻拒絕了。為什么?

      李鎮(zhèn)西:其實我本身并不適合當(dāng)校長。我曾經(jīng)說過,我是一個“業(yè)余校長”,我的行政能力較差。校長不僅需要教育理想,還需要協(xié)調(diào)能力,這方面我是很弱的。但因為我愛學(xué)生,做事認真,所以無論當(dāng)教師還是當(dāng)校長,也算有了一些成績。

      2000年我考入蘇州大學(xué),師從朱永新教授,攻讀教育哲學(xué)博士,接觸到新教育實驗。從那時起,我就一直參與這個民間教育改革行動?,F(xiàn)在我負責(zé)全國的新教育實驗,同時要努力帶出一批年輕人來。

      問:新教育到底“新”在哪里?我們怎么理解這個“新”?

      李鎮(zhèn)西:所謂“新”,并不一定是前所未有的東西。有一些理念,過去有人說,但是沒人做,我們現(xiàn)在把它做起來了,這就是“新”。比如北京十一學(xué)校的改革,全校4000多個學(xué)生,就有4000多份不一樣的課程表,這是多么新的做法。但仔細想想,這種教育理念也不是新的,2000多年前孔夫子不就說過要“因材施教”嗎?這種理念過去一直在說,但現(xiàn)在有人做了,這就是“新”。

      還有一些做法,過去也有人做,但是現(xiàn)在做得更系統(tǒng)、更細化,這也是“新”;有些做法在以前做過,現(xiàn)在又增加了新的時代內(nèi)容,這也是“新”。

      所以,新教育的“新”絕對不是橫空出世的,而是與時俱進、推陳出新,它的核心是讓教育回到它本來的樣子。

      問:在您看來,當(dāng)下的教育已經(jīng)偏離了正確的軌道?

      李鎮(zhèn)西:從某種意義上說是這樣。如果原本豐富多彩的教育只剩下兩個字——“刷題”,教育就會變得越來越畸形、越來越扭曲,人們都漸漸忘記了教育的本來面目。

      其實,在中國教育界,很多教育理念都并不新鮮,甚至耳熟能詳,但是就缺一個字——做。

      李鎮(zhèn)西和學(xué)生們

      比如,我們平時總是在口頭上說,教育是為了孩子,但是我們究竟有沒有把它落到實處呢?“為了孩子的一切,一切為了孩子”,這是我們經(jīng)常說的。但事實是怎么發(fā)生偏差的呢?為了孩子,我們辦起了學(xué)校,設(shè)立了課程,搞起了教研;為了把教育辦好,我們開始搞標準化,設(shè)定了指標,搞起了驗收。到了這一步,教育開始變了味:為了驗收,我們讓孩子弄虛作假;為了創(chuàng)品牌,讓孩子停課,搞演出。我們所搞的教育,漸漸不是為了孩子,就這樣慢慢發(fā)生了偏移。

      還有,我真看不出中國和美國的教育觀念有什么本質(zhì)上的不一樣,都講“以人為本”,都講“培養(yǎng)創(chuàng)造性人才”。我在美國看到,他們的每一堂課都可以當(dāng)成我們這里所謂的“公開課”——學(xué)生互動、討論很熱烈,這是他們的常態(tài)。我們的“公開課”看上去也很活躍,但是回到日常的教室里,還是老師在上面講、學(xué)生在下面聽。這不是理念的差別,而是行動的差別。

      幸福應(yīng)該是屬于千千萬萬普通教師的

      問:兩年前,您成立了“李鎮(zhèn)西博士工作站”,第一件事就是在網(wǎng)上招募一批對新教育實驗感興趣的年輕教師,響應(yīng)的人多嗎?

      李鎮(zhèn)西:挺多的。工作站主要面向成都市招收學(xué)員,我寫的條件是:一、富有童心,有高度的職業(yè)認同感;二、對教育教學(xué)有較強的理解能力、研究能力、領(lǐng)悟能力和專業(yè)功底;三、長期扎根在講臺與班級;四、喜歡閱讀;五、能夠耐住寂寞,不為世俗所動。最后招了20多位學(xué)員。我們的工作站不寫計劃,不寫總結(jié),也不需要考核。我每個月請一位名師來開講座、上公開課,教學(xué)員們可以跨學(xué)科上課,我們還走出去,去北京等地考察走訪學(xué)校。

      我不要求學(xué)員們發(fā)表多少文章,不要這些世俗的東西,成長本身就是目的。我的目標絕不是培養(yǎng)什么全國優(yōu)秀教師,我們只是希望更多的孩子能有好的老師。

      李鎮(zhèn)西教育思想報告會

      問:您以這種培養(yǎng)種子教師的方式來推廣自己的教育理念?

      李鎮(zhèn)西:是的,新教育實驗的抓手就是培養(yǎng)種子教師。教育改革有很多途徑,比如葉瀾教授的新基礎(chǔ)教育,抓手是課堂,通過改變課堂的形態(tài)、改變課堂的師生關(guān)系來提升教育的品質(zhì);新課改也是一種途徑,是通過改變課程來帶動教育改革。而新教育實驗的核心在于改變教師。在我們看來,課程也好課堂也好,只有教師變了,才會發(fā)生真正深刻的變化。

      問:一所學(xué)校如果沒有一批好老師,那是不可想象的。但為什么中國的老師普遍走不出職業(yè)倦怠感的怪圈?

      李鎮(zhèn)西:不是因為教師的素質(zhì)、能力不夠,而是教師的職業(yè)認同出了問題。因為始終圍繞著“考試分數(shù)”這根指揮棒在轉(zhuǎn),學(xué)生們在有些老師的眼中被分為三六九等:這個孩子能考上985,這個孩子能考上二本,這個孩子什么大學(xué)也考不上。學(xué)生們不是一個個體,而是一個個分數(shù)的化身,久而久之,你怎么還會有教育激情?只有當(dāng)教師從關(guān)注分數(shù)轉(zhuǎn)而關(guān)注到孩子的成長過程,并進入孩子的心靈,他才會真正地愛上教育,也才會體驗到作為一名教育者的幸福。

      問:當(dāng)教育者真正愛上教育,他們會產(chǎn)生怎樣的改變?

      李鎮(zhèn)西:舉個例子吧,成都市紅牌樓小學(xué)的黃雪萍老師,“奔五”的人了,已經(jīng)有了她這個年齡應(yīng)有的一切,包括職稱、榮譽,家庭條件也很好。這樣的老師在很多學(xué)校里都有,按說她沒必要再努力、再奔什么目標了。但黃老師在接觸了新教育實驗后,自己照著要求做了起來,閱讀、培訓(xùn)非常投入,最終改變了她自己,獲得了以前沒有過的教育幸福感。

      我們工作站還有一位“90后”教師陳秋菊,是“馬云鄉(xiāng)村教師獎”的獲得者。她在成都市樂至縣的一所鄉(xiāng)村學(xué)校當(dāng)老師,離成都有128公里的路程,但每次都是第一個趕來聽課的。我的工作站又不是學(xué)歷教育機構(gòu),她千辛萬苦地跑來聽課,沒有一點功利思想,只能說明她是發(fā)自內(nèi)心想當(dāng)一名好老師。

      問:他們從教師這個職業(yè)中產(chǎn)生了對自己的認同感。

      李鎮(zhèn)西:他們都發(fā)自內(nèi)心地認為:我要成為一個幸福的老師,這是我給自己提的要求,而不是為了做課題,不是為了評職稱,不是為了外在的名利。我當(dāng)一個好老師,是為了我自己,不是為了別人,這就是職業(yè)認同感。所以我經(jīng)常說,幸福比優(yōu)秀更重要。因為優(yōu)秀與否是別人的評價,幸福與否則是自己的感覺。幸福應(yīng)該是屬于千千萬萬普通教師的。

      我們學(xué)校的蔣長玲老師在演講時說過這樣一句話:“我并不領(lǐng)先,但我在行進;我并不優(yōu)秀,但我很幸福。”如果每個老師都具備這樣的情懷搞教育,那才是真教育。

      未來的教育終會回到最初的起點

      問:但是,有人說,未來的教育會被人工智能所取代,老師這個職業(yè)終會消失。您認可這種說法嗎?

      李鎮(zhèn)西:問題的關(guān)鍵,仍然在于我們怎樣來理解教育。

      在如今很多人看來,教育就等同于刷題,教育就是傳授知識。當(dāng)然,傳授知識是教育很重要的一個內(nèi)容,在這方面,人工智能也好,機器也好,互聯(lián)網(wǎng)也好,的確是有優(yōu)勢的。它可以減少老師的一些機械性勞動,可以把老師從大量煩瑣的低效的重復(fù)性的勞動中解放出來,而且還能更新教師的教育手段。

      但是在我看來,人工智能只能完成傳授知識、培養(yǎng)技能的具體工作。比如學(xué)習(xí)駕駛,通過人工智能可以進行模擬訓(xùn)練。還比如補習(xí)培訓(xùn)學(xué)校,我從來不認為這些補習(xí)學(xué)校是在做教育,他們只是關(guān)心怎么在短時間內(nèi)把學(xué)生的分數(shù)提高上去,這種工作也許人工智能是可以取代的。

      現(xiàn)在,有的老師就是把自己退化成一個“機器人”,把自己退化成一個“智能人工”,眼里只見分數(shù)不見學(xué)生。這樣的老師只會冷冰冰地傳授知識,那么,用人工智能取代他,不是很正常嗎?

      然而,真正的教育、真正的老師永遠都不會消失。

      問:您為什么會如此肯定?

      李鎮(zhèn)西:中國未來的教育會是什么樣子?小微學(xué)校也許會比較普遍,學(xué)校大多會利用互聯(lián)網(wǎng)進行教學(xué),一個教師可能會教比較少的學(xué)生,而不是像現(xiàn)在有的班級有五六十個學(xué)生。雖然根據(jù)中國的實際情況,學(xué)校會各不相同,但有一點是肯定的:未來教育會更多地傾向于人的心靈的塑造,而不再是知識的傳播。

      有人說,德育和傳授知識可以分開,老師專門搞德育,傳授知識則由人工智能來完成。有這種想法的人是完全不懂教育的。因為德育不是孤立存在的,它是伴隨在教學(xué)過程當(dāng)中的。人工智能雖然可以判斷學(xué)生做題是對是錯,但學(xué)生做題時是不是緊張,他上課有沒有發(fā)言,他是不是自卑,這些人工智能都不知道。在教學(xué)的過程中,價值觀的形成、情感的培養(yǎng)、知識的傳授是融為一體的。教育伴隨著思想的養(yǎng)成,它是和靈魂打交道的事業(yè)。教師的一個眼神,一個微笑,可以帶來不一樣的效果。

      蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基曾經(jīng)說過,學(xué)科知識的培養(yǎng),也是塑造人格的一個組成部分,學(xué)知識本身不是目的,在學(xué)習(xí)的過程中,提升人的素質(zhì)才是最終的目的。從這個角度來說,人工智能永遠不可能取代教師。

      所以,未來的教育不管發(fā)展成什么樣的形態(tài),它永遠不可能是冷冰冰的知識傳授和技能訓(xùn)練,它會更強調(diào)人的全面發(fā)展,也就是回到教育本來的樣子,回到教育最初的起點。在古代,無論東西方,教育的本意就是人的引領(lǐng),就是教你做人,因此,未來的終極教育還是會回到起點上去。

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