栗素梅

（江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司淮陰卷煙廠，江蘇淮安223002）

1 工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的理論研究

1.1 工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的內(nèi)容

首先，分析建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)容和特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目的工作內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的分解。其次，具體明確各項(xiàng)工作的資源需求、工作順序的安排和估算工作的持續(xù)時(shí)間，編制項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃和分級(jí)進(jìn)度計(jì)劃。然后，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)把實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相比較，如果有偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，采取切實(shí)有效的措施，利用雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。最后，記錄進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整信息，及時(shí)反饋。

1.2 工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化

項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化主要有四種方法：資源優(yōu)化、費(fèi)用優(yōu)化、工期優(yōu)化和關(guān)鍵鏈優(yōu)化。

（1）資源優(yōu)化：前提條件是資源有限，通過(guò)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃來(lái)實(shí)現(xiàn)工期最短，或者工期不變實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化。

（2）費(fèi)用優(yōu)化：分析能夠?qū)崿F(xiàn)工期縮短的所有工作，計(jì)算每一條線路縮短工期的同時(shí)各自所增加的費(fèi)用，并對(duì)各條路線所增加的費(fèi)用進(jìn)行比較，找出實(shí)現(xiàn)縮短同樣的工期增加費(fèi)用較少的工作線路。

（3）工期優(yōu)化：計(jì)算所有工作線路所需的時(shí)間，找出所有關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作，縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間，來(lái)達(dá)到總工期的最優(yōu)化。

（4）關(guān)鍵鏈優(yōu)化：運(yùn)用在項(xiàng)目的計(jì)劃階段，編制資源約束計(jì)劃和容量緩沖區(qū)，假設(shè)工作任務(wù)出現(xiàn)延誤，分別計(jì)算出不同工作任務(wù)的延誤對(duì)項(xiàng)目緩沖區(qū)的侵蝕，進(jìn)而確定工作任務(wù)的優(yōu)先級(jí)。

2 煙葉醇化庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃

2.1 項(xiàng)目范圍

新建8棟煙葉醇化庫(kù)，每幢建筑面積12113m2，設(shè)計(jì)為5層，層高4.6m，建筑高度23.95m，每?jī)纱苯M成“工”字型單體建筑，中部交通區(qū)下為過(guò)街樓，消防及交通車(chē)輛均可通過(guò)。庫(kù)區(qū)部分采用2跨15m×7.2m的現(xiàn)澆鋼筋混凝土預(yù)應(yīng)力框架結(jié)構(gòu)，庫(kù)區(qū)屋面采用結(jié)構(gòu)找坡；交通區(qū)采用現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)。為避免現(xiàn)澆樓層因長(zhǎng)度過(guò)長(zhǎng)而引起溫度裂縫，在庫(kù)區(qū)每個(gè)樓層中段采用后澆帶的施工方法。

本項(xiàng)目的工期為2014年9月施工單位進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始施工，到2016年8月投產(chǎn)使用。

2.2 項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃

根據(jù)煙葉醇化庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，總進(jìn)度計(jì)劃，工作任務(wù)分解、活動(dòng)時(shí)間估算和工作任務(wù)之間的邏輯關(guān)系，繪制總進(jìn)度計(jì)劃甘特圖如圖1所示。

圖1 煙葉醇化庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃甘特圖

2.3 項(xiàng)目的活動(dòng)時(shí)間估算

根據(jù)煙葉醇化庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算的依據(jù)，結(jié)合項(xiàng)目的范圍定義和分解的詳細(xì)工作任務(wù)，考慮項(xiàng)目安全施工、投資計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)和可能影響施工進(jìn)度的各種制約因素，煙葉醇化庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目的活動(dòng)時(shí)間估算如表1所列。

表1 煙葉醇化庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目的活動(dòng)時(shí)間估算

3 煙葉醇化庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度控制

3.1 進(jìn)度控制的流程

技改工程處各專(zhuān)業(yè)組的項(xiàng)目工程師根據(jù)需求，制定招標(biāo)技術(shù)參數(shù)，采購(gòu)管理辦公室實(shí)施招標(biāo)采購(gòu)，確定中標(biāo)單位，項(xiàng)目實(shí)施部門(mén)與施工單位簽訂合同。建設(shè)單位提供具備開(kāi)工條件的施工場(chǎng)地，施工單位進(jìn)場(chǎng)，施工單位提交施工進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理單位下達(dá)開(kāi)工令，召開(kāi)第一次工地例會(huì)，對(duì)施工單位提交的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審批，監(jiān)督施工進(jìn)度，如施工拖延，判斷進(jìn)度拖延的原因，監(jiān)理單位審批延期，施工單位對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，提交工程協(xié)調(diào)會(huì)討論研究，明確最終的實(shí)施計(jì)劃。

3.2 進(jìn)度的監(jiān)控及調(diào)整

根據(jù)煙葉醇化庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目的活動(dòng)時(shí)間和甘特圖，找出關(guān)鍵線路為初步設(shè)計(jì)—樁基—樁基檢測(cè)—主體—水電安裝—裝飾—密封固化劑地坪—磷化氫回收和竣工驗(yàn)收。此項(xiàng)目的土建及安裝施工計(jì)劃采用的是依次施工，由于工作目標(biāo)要確保2016年該項(xiàng)目具備投入使用條件，需大幅壓縮工期。因此把關(guān)鍵工作土建及安裝作業(yè)從依次施工調(diào)整為流水作業(yè)，工期從原來(lái)的600天縮短為427天，總工期從原來(lái)的862天縮短為689天，施工單位確保投入的人員、材料和施工機(jī)械滿(mǎn)足要求。煙葉醇化庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目的計(jì)劃活動(dòng)時(shí)間表如表2所示，計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖如圖2所示；土建及安裝作業(yè)時(shí)間調(diào)整之后的項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間表如表3所示，調(diào)整之后的網(wǎng)絡(luò)圖如圖3所示（ESi-j、LSi-j、EFi-j、Di-j、LFi-j、TFi-j和FFi-j分別為最早開(kāi)始時(shí)間、最遲開(kāi)始時(shí)間、最早完成時(shí)間、工作的持續(xù)時(shí)間、最遲完成時(shí)間、工作的總時(shí)差和工作的自由時(shí)差）。

表2 煙葉醇化庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目的計(jì)劃活動(dòng)時(shí)間表

圖2 煙葉醇化庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目的計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖

通過(guò)這次進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整，總結(jié)了一些相關(guān)管理的經(jīng)驗(yàn)，如充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目參與人員的積極性，提前做好人員、施工機(jī)械和材料的調(diào)配，合理分配工作面進(jìn)行搭接作業(yè)；增加部分人員、材料和施工機(jī)械，在工作面允許的情況下，把依次作業(yè)的施工調(diào)整為流水作業(yè)。如本次土建及安裝作業(yè)，由于煙葉醇化庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目的幾棟倉(cāng)庫(kù)施工技術(shù)方法幾乎一樣，又有足夠的工作面，遂把依次作業(yè)調(diào)整為流水作業(yè)。此外，噴淋和工器具購(gòu)置等可在土建及安裝作業(yè)進(jìn)行的過(guò)程中就開(kāi)始啟動(dòng)招標(biāo)采購(gòu)，與土建及安裝作業(yè)進(jìn)行適當(dāng)?shù)拇罱?。另外，在土建主體施工中采用較先進(jìn)的施工技術(shù)，模板采用快支快拆的模板，加快周轉(zhuǎn)性材料的利用率，都對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的有效控制有很大作用，可在不增加資金或增加資金很少的情況下縮短工期，實(shí)現(xiàn)總進(jìn)度目標(biāo)。

表3 煙葉醇化庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目調(diào)整后的活動(dòng)時(shí)間表

圖3 煙葉醇化庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)圖

4 結(jié)語(yǔ)

本文依據(jù)案例項(xiàng)目的特點(diǎn)，運(yùn)用雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度控制和優(yōu)化調(diào)整進(jìn)行了分析研究，期望能為企業(yè)后續(xù)技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)施提供參考，降低風(fēng)險(xiǎn)、效益增值。

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