陳思忠
摘 要:發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是夯實(shí)黨在農(nóng)村基本經(jīng)濟(jì)制度,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化必由之路,是加強(qiáng)基層黨組建設(shè)的重要內(nèi)容之一。本文從深化農(nóng)村改革發(fā)展,新時(shí)期脫貧攻堅(jiān),農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的背景下,提出牛街鎮(zhèn)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)存在的問題,分析產(chǎn)生問題的原因,結(jié)合牛街鎮(zhèn)的實(shí)際,提出發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的途徑和辦法,形成應(yīng)對(duì)之策。
關(guān)鍵詞:農(nóng)村;集體經(jīng)濟(jì);發(fā)展;對(duì)策
一、發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的意義
1.豐富和完善公有制經(jīng)濟(jì),夯實(shí)黨在農(nóng)村的基本經(jīng)濟(jì)制度
“發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)是實(shí)現(xiàn)共同富裕的重要保證,是振興貧困地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的必由之路,是促進(jìn)農(nóng)村商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)力”,習(xí)總書記在《擺脫貧困》一書中如是說。我們黨在執(zhí)政之初確立了農(nóng)村的基本經(jīng)濟(jì)制度,是統(tǒng)分結(jié)合、雙層經(jīng)營(yíng),這一制度高度切合黨的農(nóng)村土地制度,我們執(zhí)行的是土地集體所有,家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,歷史證明,這一制度取得巨大成功,解放了農(nóng)村勞動(dòng)生產(chǎn)力,提高了農(nóng)民生產(chǎn)積極性,土地產(chǎn)出率提高,糧食產(chǎn)量猛增,農(nóng)村發(fā)生翻天覆地的變化。同時(shí),農(nóng)村土地細(xì)碎化,農(nóng)民生產(chǎn)的組織化、市場(chǎng)化程度低,發(fā)展具有局限性,不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,因此,黨將“統(tǒng)分結(jié)合、雙層經(jīng)營(yíng)”作為基本經(jīng)濟(jì)制度確立,作為公有制經(jīng)濟(jì)的重要內(nèi)容之一。發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),是鞏固完善以家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ),統(tǒng)分結(jié)合雙層經(jīng)營(yíng)機(jī)制的重要內(nèi)容,是豐富和完善公有制經(jīng)濟(jì),夯實(shí)黨在農(nóng)村的基本經(jīng)濟(jì)制度。
2.農(nóng)村公益性事業(yè)建設(shè)的有效補(bǔ)充
農(nóng)村公益性事業(yè)建設(shè)內(nèi)容多,需要的資金量大,僅靠國(guó)家財(cái)政投入,無疑是杯水車薪,從牛街鎮(zhèn)的實(shí)際來看,公共基礎(chǔ)建設(shè)僅道路一項(xiàng),背負(fù)的歷史欠賬巨大,全鎮(zhèn)的村社道路有400公里,硬化的僅有90.6公里,僅限于到建制村通水泥路和部分公路條件較好、受益群眾較多的社公路。安全飲水基本覆蓋,但設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)低,運(yùn)行壓力大。農(nóng)村垃圾治理、環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)更是空白;文體性事業(yè)建設(shè)也是高度缺乏,在這眾多的問題中,如何破解難局,唯有發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),去除空殼村,只有村集體經(jīng)濟(jì)組織有經(jīng)濟(jì)勢(shì)力了,回過頭來,解決村內(nèi)公益性事業(yè)建設(shè)不足才會(huì)成為現(xiàn)實(shí)。
3.發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),進(jìn)行適度規(guī)模經(jīng)營(yíng),解決家庭經(jīng)營(yíng)中組織化、市場(chǎng)化程度低的問題
我們?cè)诟慵彝ヂ?lián)產(chǎn)承包責(zé)任時(shí),將土地承包到戶,出現(xiàn)了土地細(xì)碎化,而且農(nóng)民單家獨(dú)戶生產(chǎn),生產(chǎn)什么,怎么生產(chǎn),全靠個(gè)人決策,掌握的市場(chǎng)信息,運(yùn)用科技方面造成先天不足,一轟而上,“谷賤傷農(nóng)”時(shí)有發(fā)生。著名的鄧小平“飛躍”理論,第二個(gè)飛躍,“適應(yīng)科學(xué)種田和生產(chǎn)社會(huì)化的需要,發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng),發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)”,充分說明了這點(diǎn)。
二、街鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀和存在的問題
1.發(fā)展現(xiàn)狀
牛街鎮(zhèn)是一個(gè)山區(qū)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),轄12個(gè)村(居)民委員會(huì),有人口41730人,勞動(dòng)力1.9萬人,耕地2.87萬畝,距縣城80公里,通油路。柿鳳二級(jí)路穿境而過,是鎮(zhèn)雄縣、威信縣西上昆明,北下四川的必經(jīng)之路,交通便利。
在12個(gè)村(居)委中,有集體經(jīng)濟(jì)收入的村3個(gè),即牛街社區(qū)、上白水村和甘家壩村,上白水村承包茶園收取承包費(fèi),甘家壩村將集體資金入股專業(yè)合作社獲得收入,牛街社區(qū)將農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)攤位租賃給商戶收取租賃費(fèi)。沒有村集體經(jīng)濟(jì)收入的村有9個(gè),可以說,牛街鎮(zhèn)的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于一個(gè)空白,模式單一,與目前的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不相適應(yīng)。
2.存在的問題
(1)思想認(rèn)識(shí)不到位。從以前的辦事處到如今的村委會(huì),過去了幾十年。從村民委員會(huì)組織法頒布,到現(xiàn)在牛街鎮(zhèn)選舉產(chǎn)生了第六屆村民委員會(huì),以前的兩委推行的是社會(huì)管理職能,落實(shí)的是國(guó)家的方針政策,比如計(jì)劃生育、“兩新”工作、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作,思考村級(jí)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)不多,支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的力度不夠,在統(tǒng)的方面基本無所作為,根本原因是思想認(rèn)識(shí)不到位,沒有很好地發(fā)揮自我管理、自我教育、自我服務(wù)的作用。
(2)體制機(jī)制有待完善。發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),涉及土地、財(cái)產(chǎn)、資金等相關(guān)的法律法規(guī),還有黨在農(nóng)村的廉潔自律規(guī)定,束縛了村級(jí)組織的手腳,大家奉行法無規(guī)定不可為,對(duì)一些創(chuàng)新方式不敢去做,在這一領(lǐng)域是市、縣都沒有一套成文的政策措施辦法。
(3)發(fā)展制約瓶頸多,資源稟賦差,經(jīng)營(yíng)主體缺乏,資金技術(shù)制約。從牛街鎮(zhèn)村級(jí)的實(shí)際情況來看,發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的外界環(huán)境并不樂觀。在12個(gè)村(居)民委員會(huì)中,南廠、甘家壩、楠木、小干溪、果稠、黃河村沒有資源,上白水村有300.4畝土地性自然資源,其中:300畝茶園;0.4畝菜地;芭蕉村有0.3畝菜地;水田村有188.9畝黃皮竹林地,其中:牛塘7畝,道洞180畝,其他林地1.9畝;花果村有林地1300畝;三合村有黃皮竹林地3000畝。資產(chǎn)類的只有辦公用房和辦公設(shè)備,資金也僅有財(cái)政轉(zhuǎn)移支付的經(jīng)費(fèi)和人頭工資,村級(jí)整合現(xiàn)有資源的難度大。
三、發(fā)展壯大牛街鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)的對(duì)策
1.加強(qiáng)基層組織建設(shè),給集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供組織、人才保障,激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力
思路一旦決定,關(guān)鍵在落實(shí)。習(xí)總書記在安徽鳳陽小崗村考察時(shí)指出,“要把農(nóng)村黨組織建設(shè)成為落實(shí)黨的政策,帶領(lǐng)農(nóng)民致富、密切聯(lián)系群眾、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定的堅(jiān)強(qiáng)核心?!被鶎狱h組織要堅(jiān)持黨管農(nóng)村工作的原則,加強(qiáng)思想組織建設(shè),增強(qiáng)基層組織發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力,在配備基層組織班子結(jié)構(gòu)時(shí),要將大學(xué)生,農(nóng)村適用技術(shù)人才,農(nóng)村能人,農(nóng)村致富帶頭人吸納進(jìn)村支委班子。同時(shí),建設(shè)學(xué)習(xí)型基層組織,從書本上學(xué),跟典型經(jīng)驗(yàn)學(xué),創(chuàng)新發(fā)展的方式,結(jié)合自身實(shí)際,發(fā)展壯大牛街鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)。
2.貫徹落實(shí)三個(gè)文件,構(gòu)建有利于集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的體制機(jī)制
深化農(nóng)村改革,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),尤其是村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),中央深改組已有頂層設(shè)計(jì),出臺(tái)了相應(yīng)的文件,我們要結(jié)合實(shí)際,加以落實(shí)。
(1)深化農(nóng)村改革,不能把農(nóng)村土地集體所有制改跨了,不能把耕地改少了,不能把糧食生產(chǎn)能力盡管弱了,不能把農(nóng)民利益損害了,一針見血,深刻論證了土地和農(nóng)民的關(guān)系,中央制定了《關(guān)于引導(dǎo)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)有序流轉(zhuǎn)發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的意見》,進(jìn)一步明確了“三權(quán)分置”的原則,配套以農(nóng)村土地確權(quán)頒證,首先解決長(zhǎng)期的土地承包權(quán),讓農(nóng)民吃上定心丸,其次運(yùn)用先進(jìn)的科技手段,準(zhǔn)確定位四至空間位置和面積,減少侵權(quán)糾紛,為有效利用土地創(chuàng)造良好條件。
(2)中央制定了《積極發(fā)展農(nóng)民股份合作賦予集體資產(chǎn)股份權(quán)能改革試點(diǎn)方案》,為村級(jí)組織發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)松綁,目前,牛街鎮(zhèn)外出務(wù)工人員較多,在家勞動(dòng)力較少,都是些386199部隊(duì),土地粗放經(jīng)營(yíng),產(chǎn)出率低,甚至有的土地沒人種,村級(jí)組織在土地利用上可以發(fā)力,在農(nóng)民自愿的前提下,將土地集中起來,折股成立土地股份合作社,按照入社自愿、退社自由、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則,發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。
(3)財(cái)政部以財(cái)農(nóng)〔2015〕197號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)〈扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點(diǎn)的指導(dǎo)意見〉的通知》,為牛街鎮(zhèn)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)搶占了先機(jī),云南省作為試點(diǎn)省份,彝良縣作為試點(diǎn)縣,爭(zhēng)取取了1000萬元支持資金,彝良競(jìng)爭(zhēng)立項(xiàng)了16個(gè)項(xiàng)目,牛街鎮(zhèn)獲得一個(gè)項(xiàng)目,財(cái)政投入60萬元,整合鎮(zhèn)彝威紅色旅游發(fā)展項(xiàng)目資金200萬元,引進(jìn)外資830萬元,建設(shè)停車場(chǎng)和石墨文化館,停車場(chǎng)建成后移交牛街社區(qū)管理,石墨文化館由招商公司經(jīng)營(yíng)管理,牛街社區(qū)通過停車場(chǎng)收費(fèi)和出租場(chǎng)地,每年能獲得凈收入36萬元。
3.扶持以股份合作社為主的新型經(jīng)營(yíng)主體
牛街鎮(zhèn)有23家專業(yè)合作社,涉及養(yǎng)殖種植業(yè)林業(yè),隆鑫養(yǎng)殖專業(yè)合作社,經(jīng)濟(jì)效益較好;瑞麓種植專業(yè)合作社,蔬菜種植有一定規(guī)模,經(jīng)濟(jì)效益好,帶動(dòng)群眾多,我們整合國(guó)家農(nóng)業(yè)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目資金,入股這些專業(yè)合作社,每年分紅,獲得村級(jí)集體收入。政府將扶持壯大村集體經(jīng)濟(jì)的項(xiàng)目資金10萬元,入股隆鑫養(yǎng)殖專業(yè)合作社,每年能為甘家壩村集體帶來收入1萬元。
4.充分利用“三資”資源,開展混合經(jīng)營(yíng)
在12個(gè)村居委會(huì)中,資源豐富的有上白水村、水田村、花果村、三合村,這4個(gè)村發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì),有優(yōu)勢(shì)。三合村、水田村有黃皮竹筍山3180畝,這四個(gè)村可以成立公司,運(yùn)營(yíng)管理筍山,也可以引進(jìn)公司,將筍山評(píng)估折價(jià)入股,獲取收入。同時(shí),依照國(guó)家相關(guān)規(guī)定,建立健全村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度,將集體收入納入監(jiān)管,一方面解決村級(jí)運(yùn)行經(jīng)費(fèi),一方面加大對(duì)村級(jí)公益事業(yè)的建設(shè)投入。
5.成立勞務(wù)服務(wù)公司,以提供勞務(wù)獲得收入
由于牛街鎮(zhèn)位置獨(dú)特,喀斯特地貌地形,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,國(guó)家逐年對(duì)農(nóng)村投入加大,項(xiàng)目在增多,村級(jí)組織利用自身的特點(diǎn),成立相應(yīng)的公司,承接各類勞務(wù),以政府向公司購買服務(wù)的方式,產(chǎn)生集體收入。
參考文獻(xiàn):
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[3]《關(guān)于引導(dǎo)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)有序流轉(zhuǎn)發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的意見》,新華網(wǎng),2014年11月21日.