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      淺析天然氣電廠固定資產(chǎn)管理

      2018-05-06 09:57:12江國(guó)芳
      中國(guó)經(jīng)貿(mào) 2018年6期
      關(guān)鍵詞:固定資產(chǎn)改進(jìn)措施

      江國(guó)芳

      【摘 要】隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,能源電力企業(yè)已經(jīng)是環(huán)境保護(hù)的責(zé)任主體,天然氣電廠作為清潔能源企業(yè),明確自己在發(fā)電行業(yè)中的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),在電價(jià)、氣價(jià)由物價(jià)局統(tǒng)一制定的基礎(chǔ)上,只有最大限度地加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,才能最大限度地降低公司的運(yùn)營(yíng)成本,使公司利潤(rùn)最大化,這樣才能在激烈的電力競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中占有一席之地。因此,固定資產(chǎn)的管理效率對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)具有極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。文章從電廠固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題入手,詳細(xì)分解問(wèn)題產(chǎn)生的原因并提出相關(guān)的解決措施,為電廠適應(yīng)競(jìng)價(jià)上網(wǎng)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供保障。

      【關(guān)鍵詞】天然氣電廠;固定資產(chǎn);改進(jìn)措施

      一、天然氣電廠固定資產(chǎn)管理的重要性

      天然氣電廠是典型的設(shè)備、資產(chǎn)和技術(shù)密集性企業(yè),其中發(fā)電設(shè)備價(jià)值很高,占企業(yè)總資產(chǎn)的比重約90%左右。發(fā)電設(shè)備主要包括燃?xì)廨啺l(fā)電機(jī)組、汽輪機(jī)發(fā)電機(jī)組、發(fā)電設(shè)備、鍋爐設(shè)備、水系統(tǒng)、天然氣管路、電氣接入系統(tǒng)等。只要燃機(jī)一點(diǎn)火啟動(dòng),各個(gè)發(fā)電設(shè)備相繼啟動(dòng)且都要求完好無(wú)損,哪怕是一個(gè)小閥門都不能有問(wèn)題,不然就可能會(huì)引起發(fā)電負(fù)荷驟降、機(jī)組跳機(jī)等危險(xiǎn)情況。嚴(yán)重影響設(shè)備的安全性和公司的經(jīng)濟(jì)效益。主要發(fā)電設(shè)備都是專用設(shè)備,對(duì)其管理的技術(shù)專業(yè)性要求很高,需要有懂專業(yè)技術(shù)、責(zé)任心強(qiáng)的專職人員來(lái)管理。天然氣電廠采購(gòu)、銷售環(huán)節(jié)相對(duì)單一、收入來(lái)源單一,天然氣電廠必須加大對(duì)固定資產(chǎn)管理力度,優(yōu)化資源配置,降低天然氣氣耗,提高機(jī)組的使用效率,提高經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。傳統(tǒng)的固定資產(chǎn)管理模式無(wú)論從質(zhì)量上還是效率上,都難以適應(yīng)經(jīng)營(yíng)管理新形勢(shì)的需要。

      二、天然氣電廠固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題

      1.價(jià)值管理與實(shí)物管理的脫節(jié)

      生產(chǎn)技術(shù)部主要職責(zé)是對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行實(shí)物、動(dòng)態(tài)管理,財(cái)務(wù)部門主要職責(zé)是對(duì)機(jī)器設(shè)備的經(jīng)濟(jì)價(jià)值核算、資產(chǎn)評(píng)估、清查等工作。在傳統(tǒng)的固定資產(chǎn)管理中,固定資產(chǎn)管理依賴于財(cái)務(wù)軟件中相關(guān)的固定資產(chǎn)模塊,技術(shù)部門臺(tái)賬上設(shè)備名稱與財(cái)務(wù)部門固定資產(chǎn)清單形成的設(shè)備名稱不相符,固定資產(chǎn)編碼不統(tǒng)一等導(dǎo)致資產(chǎn)賬目與實(shí)物難以核對(duì)。特別在資產(chǎn)清查時(shí),固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)工作主要依靠人工的方式,設(shè)備名稱與實(shí)物無(wú)法一一對(duì)應(yīng),固定資產(chǎn)的歸屬不明的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,工作繁重且準(zhǔn)確性不能保證。由于部門間協(xié)作效率不高,資產(chǎn)的管理體現(xiàn)在部門各自為政,工作銜接嚴(yán)重脫節(jié),信息共享不充分,資產(chǎn)分類標(biāo)準(zhǔn)之間不統(tǒng)一,降低了資產(chǎn)管理水平。

      2.管理方式粗放

      天然氣電廠的主要發(fā)電設(shè)備是燃?xì)廨啺l(fā)電機(jī)組,而該機(jī)組除了本體,主要的核心部件是熱通道部件,包括燃燒室、渦輪葉片、擴(kuò)散段、點(diǎn)火系統(tǒng)等,其價(jià)值較高。發(fā)電設(shè)備經(jīng)濟(jì)使用壽命的評(píng)估按照發(fā)電設(shè)備銘牌出率計(jì)算一般按120000小時(shí)計(jì)算,以年利用4000小時(shí)測(cè)算,發(fā)電設(shè)備經(jīng)濟(jì)使用壽命約為30年。由于天然氣發(fā)電廠大多是調(diào)峰電廠,燃?xì)廨啓C(jī)的特點(diǎn)是易起停,起停次數(shù)多,熱通道部件的使用壽命受開(kāi)機(jī)時(shí)間及開(kāi)機(jī)次數(shù)影響較大,該部件的使用壽命約25000小時(shí),以年利用小時(shí)4000小時(shí)測(cè)算,該部件可使用約6.25年。目前,天然氣電廠對(duì)該部分的固定資產(chǎn)的管理仍按照傳統(tǒng)電廠的做法,將燃?xì)廨啓C(jī)本體和所有熱通道部件視為整體按單項(xiàng)發(fā)電設(shè)備進(jìn)行資產(chǎn)管理。該項(xiàng)發(fā)電設(shè)備按30年計(jì)提折舊,熱通道部件的折舊年限明顯拉長(zhǎng),折舊金額不準(zhǔn)確。還有機(jī)組在進(jìn)行技術(shù)改造時(shí)原來(lái)的點(diǎn)火器、點(diǎn)火變壓器、火焰檢測(cè)器、燃燒室等組件需升級(jí)更新,由于該組件作為燃機(jī)本體整個(gè)單項(xiàng)設(shè)備計(jì)入固定資產(chǎn),對(duì)其進(jìn)行報(bào)廢處理時(shí)不能準(zhǔn)確確定其價(jià)格。同時(shí)該組件的使用壽命與燃?xì)廨啓C(jī)整體的使用壽命相差較大,在其報(bào)廢過(guò)程中,會(huì)產(chǎn)生較大的資產(chǎn)凈損失。

      3.選擇折舊方法與設(shè)備的實(shí)際折損情況不相符

      在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,因房屋的老化、破損,機(jī)器設(shè)備的磨損等,損耗其資產(chǎn)價(jià)值,這部分價(jià)值歸集到成本費(fèi)用中。以某天然氣電廠燃?xì)廨啓C(jī)組的近3年實(shí)際利用小時(shí)為例,具體如下:

      根據(jù)以上3年的機(jī)組運(yùn)行情況可以看出2013年與2014年發(fā)電小時(shí)基礎(chǔ)持平,但機(jī)組起停次數(shù)完成不一樣,而2015年因?qū)嵭袃刹恐齐妰r(jià),機(jī)組基本停運(yùn),對(duì)熱通道部件的損耗程度完全不同,其使用壽命也完成不一樣,而天然氣電廠一般按年限平均法計(jì)提折舊,即將設(shè)備的原值扣除凈殘值后,按經(jīng)濟(jì)使用使用壽命平均分期的方法計(jì)提折舊,即這3年的進(jìn)入成本費(fèi)用的金額是相等的,這樣設(shè)備的實(shí)際損耗程度不能被真實(shí)反映出來(lái),同時(shí)收入與成本的配比原則無(wú)法正確體現(xiàn),使核算數(shù)據(jù)失真、失實(shí)。

      三、天然氣電廠固定資產(chǎn)管理的改進(jìn)措施

      1.推行固定資產(chǎn)的全面、全方位、全過(guò)程管理模式

      建立明確的固定資產(chǎn)體系,實(shí)行“統(tǒng)一協(xié)調(diào)、歸口管理”的管理體系。明確管理部門、管理職能。即可由公司主要管理人員及相關(guān)的專業(yè)人員成立專門的資產(chǎn)管理委員會(huì),制定固定資產(chǎn)的目錄、分類方法,統(tǒng)一各項(xiàng)資產(chǎn)的編碼及名稱,完善固定資產(chǎn)管理制度,制定崗位工作說(shuō)明書,建立員工考核評(píng)價(jià)機(jī)制。平時(shí)由生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行使用、維護(hù)、保養(yǎng)等動(dòng)態(tài)管理,財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值核算、資產(chǎn)評(píng)估、清查等工作。要求全體員工嚴(yán)格遵守固定資產(chǎn)管理制度及相關(guān)的管理流程完成固定資產(chǎn)管理過(guò)程中的各項(xiàng)工作,調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的積極性,發(fā)揮主人翁意識(shí),管好各項(xiàng)設(shè)備。

      進(jìn)行創(chuàng)新,實(shí)行信息化管理。采用條碼與資產(chǎn)編碼相結(jié)合的方式來(lái)完善固定資產(chǎn)購(gòu)置、使用、維護(hù)和報(bào)廢。根據(jù)資產(chǎn)分類及資產(chǎn)編碼方案的設(shè)計(jì)結(jié)合財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)升級(jí),利用系統(tǒng)的設(shè)計(jì)將條碼與編碼有效的植入財(cái)務(wù)軟件的固定資產(chǎn)模塊中,分清固定資產(chǎn)的大類、小類、附件等,來(lái)提高固定資產(chǎn)折舊的效率。特別在資產(chǎn)清查時(shí)利用手提設(shè)備,去現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)和盤查固定資產(chǎn)時(shí)直接通過(guò)掃碼就能體現(xiàn)出資產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)如名稱、規(guī)格型號(hào)、開(kāi)始使用時(shí)間、折舊年限、設(shè)備的功況等,不但提高固定資產(chǎn)盤點(diǎn)的效率,而且能核實(shí)資產(chǎn)數(shù)量及確認(rèn)權(quán)屬,清點(diǎn)各類資產(chǎn)的實(shí)存情況,核實(shí)資產(chǎn)賬面價(jià)值、閑置不用資產(chǎn)、不實(shí)資產(chǎn)等掌握資產(chǎn)價(jià)值的有效性。通過(guò)固定資產(chǎn)的條碼與用友軟件系統(tǒng)對(duì)接,相關(guān)部門隨時(shí)掌握每個(gè)固定資產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo),序時(shí)反映各項(xiàng)資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)。為固定資產(chǎn)采購(gòu)、專項(xiàng)維修費(fèi)用所需資金的測(cè)算提供準(zhǔn)確的依據(jù),對(duì)固定資產(chǎn)管理的人、才、物力的損耗明顯減少,優(yōu)化資源的配置效率。

      2.推行精細(xì)化管理模式

      《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第4號(hào)-固定資產(chǎn)》第5條明確規(guī)定:固定資產(chǎn)的各組成部分具有不同使用壽命或以不同方式為企業(yè)提供經(jīng)濟(jì)利益,適用不同的折舊率或折舊方法的,應(yīng)分別將各組成部分確認(rèn)為單項(xiàng)固定資產(chǎn)。這是將燃?xì)廨啓C(jī)本體部分按管理需要分解成各個(gè)組成部件進(jìn)行精細(xì)化管理的法規(guī)依據(jù)。

      實(shí)施精細(xì)化管理,應(yīng)通過(guò)采購(gòu)合同中采購(gòu)清單,供應(yīng)商提供的設(shè)備部件的的詳細(xì)名稱,規(guī)格型號(hào),設(shè)備屬性及公司設(shè)備評(píng)級(jí)相關(guān)資料,確定單項(xiàng)固定資產(chǎn)。建立統(tǒng)一開(kāi)放的設(shè)備編碼,結(jié)合公司管理要求對(duì)熱通道部件進(jìn)行編碼并逐級(jí)分級(jí),形成樹狀結(jié)構(gòu),其中組裝在功能系統(tǒng)中的財(cái)產(chǎn)物資如熱電偶等,作為某單項(xiàng)設(shè)備的附件合并到單項(xiàng)固定資產(chǎn)。名稱為“**附件”的單項(xiàng)固定資產(chǎn)在臺(tái)賬“附件”欄列明附件編號(hào)的范圍,該附件編號(hào)的范圍是歸口管理部門根據(jù)管理需要所建立的附件管理臺(tái)賬的編號(hào)。按組件編制資產(chǎn)卡片。最后按公司固定資產(chǎn)管理制度完成各項(xiàng)資產(chǎn)管理工作。精細(xì)化的管理更加準(zhǔn)確的計(jì)算資產(chǎn)的折舊金額,能真實(shí)體現(xiàn)資產(chǎn)的價(jià)值。提高公司資產(chǎn)管理的水平。

      3.固定資產(chǎn)折舊方法應(yīng)按實(shí)際情況而定

      固定資產(chǎn)折舊方法有很多種,天然氣電廠一般最常用的是平均年限法,即原值扣除凈殘值后按年限平均等額攤銷。而熱通道部件的有形磨損程度和使用壽命主要受機(jī)組的開(kāi)機(jī)時(shí)間與開(kāi)機(jī)次數(shù)所影響。有形磨損比經(jīng)濟(jì)折舊更為重要。根據(jù)熱通道部件這樣的性質(zhì)可見(jiàn)熱通道部件不適用平均年限法而應(yīng)選用工作量法計(jì)提。因?yàn)楣ぷ髁糠ǖ那疤峒僭O(shè)折舊不是固定不變而是一個(gè)變動(dòng)的費(fèi)用,即假定資產(chǎn)折舊產(chǎn)生的成本費(fèi)用是體現(xiàn)設(shè)備使用的程度,而不是由使用時(shí)間來(lái)平均攤銷成本費(fèi)用。工作量法適用于在使用期間負(fù)擔(dān)程度差異很大,提供的經(jīng)濟(jì)效益很不均衡的固定資產(chǎn)。按上例可見(jiàn)天然氣電廠的發(fā)電設(shè)備應(yīng)采用工作量法計(jì)提折舊。通過(guò)機(jī)組利用小時(shí)與開(kāi)機(jī)次數(shù)來(lái)確定當(dāng)量小時(shí),燃?xì)廨啓C(jī)是否需要檢修,何時(shí)需要檢修,是大修還是日常保養(yǎng)都由當(dāng)量小時(shí)作為重要的參數(shù)。以當(dāng)期實(shí)際當(dāng)量小時(shí)為依據(jù)來(lái)計(jì)算各項(xiàng)發(fā)電設(shè)備的折舊額。當(dāng)期當(dāng)量小時(shí)越大,說(shuō)明固定資產(chǎn)的使用和有形磨損程度越高,其價(jià)值損耗程度越大。因此,根據(jù)于天然氣電廠設(shè)備的特性,工作量法計(jì)提的折舊額能更真實(shí)的將機(jī)器設(shè)備的價(jià)值損耗體現(xiàn)出來(lái)。真實(shí)將固定資產(chǎn)的價(jià)值損耗通過(guò)折舊的方式轉(zhuǎn)移到成本、費(fèi)用中去即固定資產(chǎn)折舊。類別不相同的固定資產(chǎn),價(jià)值損耗特點(diǎn)也不會(huì)相同,折舊方法的選取也不盡相同。企業(yè)應(yīng)定期評(píng)價(jià)發(fā)電設(shè)備的使用狀態(tài)、磨損程度、預(yù)計(jì)凈殘值和折舊方法進(jìn)行。當(dāng)固定資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益預(yù)期實(shí)現(xiàn)方式發(fā)生重大改變時(shí),應(yīng)及時(shí)改變固定資產(chǎn)折舊方法。

      四、結(jié)束語(yǔ)

      固定資產(chǎn)管理需要具有創(chuàng)新意識(shí),運(yùn)用科學(xué)的管理手段,對(duì)于固定資產(chǎn)管理方面存在的問(wèn)題認(rèn)真分析與研究,采取積極、有效的措施予以改正與預(yù)防。不斷優(yōu)化企業(yè)固定資產(chǎn)的配置,提高生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)營(yíng)效率,為企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)期發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]武暄,陸忠衛(wèi).燃?xì)廨啓C(jī)電廠固定資產(chǎn)管理的改進(jìn)措施[J].華電技術(shù).2012(11):62.

      [2]陳向群. 電廠固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題及措施初探[J]. 經(jīng)營(yíng)管者,2014,(13):75.

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