建筑施工企業(yè)職工思想政治工作方法初探

摘要：建筑行業(yè)的發(fā)展和企業(yè)內(nèi)部的管理有著直接的聯(lián)系，在企業(yè)的發(fā)展中，職工的工作態(tài)度能夠有效的促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，本文根據(jù)當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)，將建筑企業(yè)職工思想政治工作的開展途徑深入探索。

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè) 思想政治工作 職工積極性

建筑企業(yè)在進(jìn)行工程的施工建設(shè)中，不僅要將施工的質(zhì)量完善，還要保證工程的管理手段的合理，尤其在對(duì)人員的思想政治工作中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層需要充分考慮工程的規(guī)模，施工環(huán)境、施工難度、施工人員流動(dòng)等等，讓工人能夠在長期的建筑施工中，對(duì)企業(yè)產(chǎn)生足夠的認(rèn)同感，讓職工能夠在統(tǒng)一的安排中，實(shí)現(xiàn)積極的建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)工作，從而實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目的安全運(yùn)營，建筑工程質(zhì)量的有效保障，促進(jìn)建筑行業(yè)的積極發(fā)展。本文根據(jù)當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)，將企業(yè)在實(shí)際工作中的思想政治工作的開展方式進(jìn)行深入的研究，從而有效的促進(jìn)建筑企業(yè)內(nèi)部的和諧發(fā)展。

一、建筑企業(yè)中存在的思想政治工作問題

在建筑工程開展的過程中，項(xiàng)目完成的時(shí)間、以及整體的工作量都會(huì)較大，施工環(huán)境也會(huì)較為艱苦，不同的施工項(xiàng)目需要的施工人員也會(huì)不同，所以，在施工進(jìn)行的過程中，還會(huì)有人員流動(dòng)的問題，這對(duì)于當(dāng)前的建筑企業(yè)來講，極大地影響了整體的人員協(xié)調(diào)管理[1]，所以，建筑企業(yè)需要根據(jù)這種情況，首先從自身的內(nèi)部發(fā)展上找尋存在的問題，從職工的思想政治工作中，進(jìn)一步提升人員在工作中的積極性，從而有效的促進(jìn)建筑企業(yè)施工建設(shè)過程中的運(yùn)營協(xié)調(diào)性，保證工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量和安全。

1.職工人員崗位穩(wěn)定性較差

當(dāng)前的建筑行業(yè)中，很多人員在加入企業(yè)之前，會(huì)考慮企業(yè)發(fā)展對(duì)自身的經(jīng)濟(jì)效益提升能否有利，沒有將自身的實(shí)際能力和企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系在一起，這導(dǎo)致職工在實(shí)際工作的過程中，會(huì)因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)的艱苦條件、施工難度過大、施工危險(xiǎn)性較高而產(chǎn)生退縮心理，通常情況下，一些年紀(jì)較小的職工人員會(huì)對(duì)這一職業(yè)的崗位適應(yīng)性較差，所以致使當(dāng)前建筑企業(yè)內(nèi)部的人員跳槽現(xiàn)象頻繁，企業(yè)人員流失情況嚴(yán)重。

2.職工素質(zhì)有待提升

建筑施工企業(yè)的發(fā)展逐漸融合了眾多先進(jìn)的技術(shù)類型，很多施工項(xiàng)目開始轉(zhuǎn)向智能化、高科技的建設(shè)類型中，所以在進(jìn)行施工人員的選擇中，不僅要職工人員具備較高的專業(yè)知識(shí)，還需要其擁有熟練的操作技術(shù)，這樣才能保證在建設(shè)項(xiàng)目的過程中，能夠與施工中的不同環(huán)節(jié)相配合，避免在建設(shè)的過程中，因?yàn)榧夹g(shù)失誤導(dǎo)致施工質(zhì)量下降。而當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展中，很多職工的整體素質(zhì)較差，員工在接受教育的水平、以及自身能力和知識(shí)的理解方面出現(xiàn)了較大的差異，一些員工的思想認(rèn)識(shí)水平也較低，導(dǎo)致建筑行業(yè)整體的職工素質(zhì)水平處于低下的狀態(tài)。

3.職工價(jià)值觀念的影響

國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸上升，促進(jìn)了人們的思想觀念的變化，人們的思想活躍也帶來了思想上的各種矛盾產(chǎn)生。尤其企業(yè)的內(nèi)部管理形式也在隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建設(shè)逐漸變化，職工在企業(yè)中的地位上升，造成職工在經(jīng)濟(jì)利益上的重視程度逐漸增高，對(duì)企業(yè)的整體發(fā)展和自身的積極發(fā)展觀念選擇性忽視，這種錯(cuò)誤的價(jià)值觀直接影響了企業(yè)職工思想政治工作的開展。

4.企業(yè)團(tuán)結(jié)性較差

職工的個(gè)人主義思想逐漸加重使得企業(yè)的整體發(fā)展被職工忽視，職工在企業(yè)團(tuán)結(jié)性意識(shí)上較差，大多數(shù)工作目的僅僅為了自身的發(fā)展，企業(yè)的團(tuán)結(jié)性逐漸弱化，降低了內(nèi)部的凝聚力[2]。

二、優(yōu)化建筑施工企業(yè)思想政治工作的策略

1.強(qiáng)化思想政治工作隊(duì)伍建設(shè)

思想政治工作隊(duì)伍能夠有效地提升企業(yè)內(nèi)部的精神文化發(fā)展，促進(jìn)職工的積極工作態(tài)度。建設(shè)一支高素質(zhì)、高水平的復(fù)合型政工干部隊(duì)伍，能夠有效地幫助企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)管理的完善，在新時(shí)代來臨的推動(dòng)下，企業(yè)的思想政治工作開展可以融合多元化的管理形式，幫助企業(yè)在長期發(fā)展中，更加穩(wěn)定安全的向前發(fā)展。在實(shí)際工作中，企業(yè)黨組織要首先將自身的職責(zé)明確落實(shí)，充分發(fā)揮自身的領(lǐng)導(dǎo)作用，將黨組織的核心內(nèi)容與實(shí)際的工作相結(jié)合，層層分析企業(yè)的發(fā)展走向，逐步穩(wěn)定自身的建設(shè)體系，從而不斷的優(yōu)化企業(yè)整體的發(fā)展結(jié)構(gòu)，提升綜合素質(zhì)。從而實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展，讓思想政治工作能夠積極的推行和落實(shí)，通過相關(guān)制度的約束[3]，幫助管理部門和思想政治工作之間相互配合，將一崗雙責(zé)的管理方式作為黨組織干部的考察依據(jù)，從根本上實(shí)現(xiàn)思想政治工作的建設(shè)基礎(chǔ)。

2.明確思想政治工作的著手點(diǎn)

根據(jù)企業(yè)發(fā)展的形勢(shì)，將思想政治工作的宣傳教育不斷深入，強(qiáng)化思想、解放教育，不斷深化企業(yè)理念，鼓勵(lì)員工在工作中的狀態(tài)調(diào)整完善，從多方面強(qiáng)化員工的心理承受能力和思想承受能力。從而提升員工的個(gè)人利益和企業(yè)利益相聯(lián)系的思想意識(shí)，幫助員工正確理解自身和企業(yè)的發(fā)展關(guān)系，徹底摒棄傳統(tǒng)的守舊思想，讓原本的消極工作態(tài)度轉(zhuǎn)變，緊緊圍繞企業(yè)的經(jīng)營思想，為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，提供更加健康舒適的發(fā)展平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)企業(yè)思想工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作相結(jié)合的發(fā)展趨勢(shì)。

3.建筑施工企業(yè)的職工主人翁意識(shí)加強(qiáng)

主人翁意識(shí)是讓職工能夠在工作的過程中，將企業(yè)的發(fā)展形勢(shì)和自身的行為工作態(tài)度聯(lián)系在一起，及時(shí)調(diào)解自身的工作態(tài)度，在積極健康的工作中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。思想政治工作的開展能夠幫助職工在心理上找尋合理的心理壓力疏通方式，幫助職工樹立正確的人生觀和價(jià)值觀[4]，引導(dǎo)員工做好自身的人生規(guī)劃，時(shí)刻在工作中保持清醒的頭腦來追求自身的人生目標(biāo)。

4.優(yōu)化黨風(fēng)廉政建設(shè)

黨風(fēng)廉政建設(shè)在當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展中，屬于重要的思想政治建設(shè)內(nèi)容，企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)，不僅要提升職工的思想觀念，還要通過一些有效的手段，整治內(nèi)部的不良風(fēng)氣，避免影響企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，從實(shí)質(zhì)上維護(hù)企業(yè)的健康發(fā)展。

三、結(jié)束語：

建筑企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)，要將自身的發(fā)展和員工的發(fā)展聯(lián)系在一起，積極地引導(dǎo)員工的思想觀念的轉(zhuǎn)變，幫助員工提升自身的工作積極性，讓員工能夠在工作中和企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生共鳴，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)的整體健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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