霍娜

【摘要】園林綠化工程應(yīng)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高水平，這主要是由于園林綠化工程直接影響著城市生態(tài)環(huán)境，因此，做好園林綠化工程，能夠有效改善城市的生態(tài)環(huán)境，從而為人們提供舒適的、健康的生活環(huán)境。據(jù)此，本文主要對優(yōu)化園林綠化施工管理的有效策略進(jìn)行了詳細(xì)分析。

【關(guān)鍵詞】優(yōu)化；園林綠化；施工管理；有效策略

1、園林綠化施工管理中存在的主要問題

1.1認(rèn)識不足

園林綠化施工需要耗費(fèi)大量的人力、物力、財力，雖然無法創(chuàng)造直接性的經(jīng)濟(jì)效益，但是卻可以帶來良好的社會效益，改善城市生活環(huán)境，確保生活質(zhì)量。目前，就園林綠化施工的具體情況來看，一些管理人員并沒有意識到園林綠化施工管理的重要性，其中依舊存在重施工、輕管理的不良問題。而且，一些企業(yè)由于社會責(zé)任感不足，過于注重經(jīng)濟(jì)效益，在施工時偷工減料，根本無法確保綠化植被的成活率，也難以獲得良好的管理效果。

1.2養(yǎng)護(hù)不到位

園林工程后期養(yǎng)護(hù)既是園林綠化工程施工管理的關(guān)鍵，又是一項(xiàng)長期的、技術(shù)性要求比較高的工作，其中主要包含樹木修剪、病害治理、澆水施肥等。但是，在園林綠化施工中，普遍存在重視栽植，忽視養(yǎng)護(hù)的不良現(xiàn)象，直接影響著園林綠化施工管理工作的真正效用。與此同時，養(yǎng)護(hù)工作人員的綜合素質(zhì)相對較低，沒有完全掌握科學(xué)合理的管理手段和養(yǎng)護(hù)方式，導(dǎo)致工作不到位現(xiàn)象嚴(yán)重。

1.3水平有待提高

就目前的發(fā)展?fàn)顩r來看，園林綠化工程始終被認(rèn)為是一種投入低、風(fēng)險低、回報高的行業(yè)，許多具有一定實(shí)力的工程施工企業(yè)在承攬工程后，分包相關(guān)業(yè)務(wù)，獲得一定的管理費(fèi)用。這樣，不僅會影響管理工作的正常開展，還會在一定程度上降低施工管理水平。并且，在具體操作時，因?yàn)樽鳂I(yè)原因，會產(chǎn)生大量廢料和廢渣等，從而直接影響環(huán)境保護(hù)工作的開展。

1.4施工規(guī)范執(zhí)行不嚴(yán)格

一些施工人員在施工時，依舊沒有嚴(yán)格遵守國家相關(guān)制度和規(guī)范，從而直接影響著施工質(zhì)量和施工效率。園林工程是城市文明的重要標(biāo)志，因此，必須認(rèn)真對待園林綠化施工管理工作，確保園林綠化工程整體質(zhì)量，促使園林工程實(shí)現(xiàn)健康循環(huán)發(fā)展。但是，因?yàn)橐恍┦┕と藛T在施工時，使用了大量不利于保護(hù)環(huán)境的材料，從而直接造成了環(huán)境破壞，甚至還會威脅人類的身體健康。

1.5專業(yè)人員素質(zhì)相對較低

園林綠化施工管理人員對于園林綠化施工知識的掌握還存在一定的欠缺，而且業(yè)務(wù)操作能力也比較低，從而給園林綠化施工管理的提高造成不利影響。有些施工人員由于專業(yè)知識不牢固，難以看懂園林綠化的設(shè)計施工圖，導(dǎo)致不能很好的進(jìn)行園林綠化的施工。而對于設(shè)計人員來說，由于專業(yè)知識匱乏，導(dǎo)致設(shè)計圖紙缺乏科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性，因此會給園林綠化施工管理帶來更多阻礙。

2、優(yōu)化園林綠化施工管理的有效策略

2.1嚴(yán)格執(zhí)行報批制度，貫徹落實(shí)施工質(zhì)量監(jiān)督管理

園林綠化施工在施工前，應(yīng)提前向工程所在區(qū)域的管理部門或機(jī)構(gòu)，申報工程的詳細(xì)情況，在得到施工許可證后，才能夠開展施工。在施工過程中，施工方注意施工質(zhì)量監(jiān)督管理工作的具體落實(shí)，充分了解管理工作的重要性，建立與之健全的管理體系，從而確保整個工程可以有效并有序開展，只有這樣，施工方才能實(shí)現(xiàn)有效管理，從而更好地領(lǐng)導(dǎo)工程的順利完成。

2.2重視施工人員專業(yè)修養(yǎng)，提高施工人員專業(yè)素質(zhì)

為了保質(zhì)保量完成工程，必須積極吸收和培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才和優(yōu)秀管理人員，同時購買質(zhì)量合格的設(shè)備器材，以防止發(fā)生不必要的質(zhì)量問題。施工方重視培養(yǎng)和招錄一些優(yōu)秀的施工技術(shù)人員，在吸收高水平人才的同時，提高非專業(yè)人員的綜合素質(zhì)和能力，以此為整個工程的實(shí)施，奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

2.3進(jìn)一步提升園林綠化工程施工管理人員的管理能力

首先，著力于提升自身技術(shù)水平與專業(yè)素養(yǎng)，嚴(yán)格要求施工人員按照施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，并強(qiáng)化施工人員的思想觀念，促使注重質(zhì)量，從而更好地開展施工管理工作。其次，建立健全相關(guān)管理制度，建立具有激勵約束機(jī)制的獎懲體系，嚴(yán)格把關(guān)原材料入場關(guān)，嚴(yán)格考核施工人員的專業(yè)技能，將施工技能低下、專業(yè)技術(shù)水平不過關(guān)的人員排除在施工團(tuán)隊(duì)之外。再次，加大管理力度，對于出現(xiàn)的問題必須及時整改，嚴(yán)格每一道工序的檢驗(yàn)，只有合格之后方能進(jìn)入下一道工序施工，確保工程質(zhì)量始終在可控范圍之內(nèi)。最后，加強(qiáng)施工安全管理，加大安全知識的宣傳與培訓(xùn)，確保施工安全，合理控制工程施工進(jìn)度，確保工程能在規(guī)定的期限內(nèi)保質(zhì)保量地完成。

2.4全面加大成本管理力度，確保施工質(zhì)量與施工進(jìn)度達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)

園林工程綠化施工管理，應(yīng)在保證質(zhì)量的前提下，縮短施工時間。施工企業(yè)追求利益最大化無可厚非，但作為現(xiàn)代園林綠化施工企業(yè)，必須在確保工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下進(jìn)行。做好工程預(yù)算，嚴(yán)防預(yù)算超支，并將直接和間接的成本，體現(xiàn)在園林綠化施工預(yù)算中。做好成本核算工作，注重人、機(jī)、物三者之間的協(xié)調(diào)控制，保證施工質(zhì)量與進(jìn)度能夠達(dá)標(biāo)。

2.5加強(qiáng)后期養(yǎng)護(hù)的工作強(qiáng)度，保證園林綠化施工實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

園林的維持最重要的是綠化工程，而綠化工程最重要的是加強(qiáng)后期養(yǎng)護(hù)管理強(qiáng)度。一般情況下，園林工程的竣工到移交至少需要兩年，苗木的生長期為兩個生長季節(jié)，這種硬性規(guī)定的綠化養(yǎng)護(hù)期，是為了保證在綠化成活期的苗木生長質(zhì)量達(dá)到良好標(biāo)準(zhǔn)?？傊?，后期養(yǎng)護(hù)管理工作非常重要，必須加強(qiáng)重視，才能保證園林景觀的長期維持。后期養(yǎng)護(hù)對園林綠化施工管理有著重要的意義，它既能夠幫助施工企業(yè)找出前期施工中存在的問題，也能夠?qū)κ┕すこ踢M(jìn)行完善，因此，應(yīng)該得到施工企業(yè)的重視。園林工程竣工后，一些苗木仍需要特殊保護(hù)，這時就需要充分發(fā)揮后期養(yǎng)護(hù)的作用，提高苗木的成活率，減少資源浪費(fèi)。

結(jié)語：

綜上所述，園林綠化工程施工管理實(shí)際上具有非常強(qiáng)的綜合性，園林綠化工程施工管理能夠在實(shí)際施工中，對園林綠化工程各個組織部分進(jìn)行統(tǒng)籌管理，尤其是項(xiàng)目部分、施工企業(yè)、監(jiān)督部門等，只有對園林綠化施工進(jìn)行嚴(yán)格有效的管理，才能夠促進(jìn)工程施工質(zhì)量和施工水平得到大大提高。因此，在園林綠化工程施工管理過程中，應(yīng)堅持以人為本的管理原則，將優(yōu)化和改善生態(tài)環(huán)境放在關(guān)鍵位置，以此在最大程度上保證園林綠化工程施工質(zhì)量。

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