吳嬌月

【摘要】企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)在新形勢(shì)下如火如荼地發(fā)展著，不論是企業(yè)的管理方式還是管理內(nèi)容，企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下都針對(duì)性地進(jìn)行了改變和創(chuàng)新。目前，從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的人員在對(duì)待財(cái)務(wù)工作時(shí)要依照最新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，在工作中不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作規(guī)范化，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在信息時(shí)代下不斷的創(chuàng)新，使財(cái)務(wù)工作得到迅速的發(fā)展和進(jìn)步。本文在借鑒前人探究結(jié)論的基礎(chǔ)上，提出了自己的看法，希望可以為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新管理工作的實(shí)行提供幫助。

【關(guān)鍵詞】新時(shí)代；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；發(fā)展創(chuàng)新

一、引言

在社會(huì)不斷進(jìn)步過(guò)程中，無(wú)論是教育行業(yè)，還是市場(chǎng)發(fā)展，都與以往有所不同。在事物更新交替過(guò)程中，企業(yè)所開(kāi)展的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)。但部分企業(yè)因?yàn)槎嘀匾蛩氐挠绊?，?duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的重視程度有限，投入精力有限，導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作較為落后，不能滿足當(dāng)前各企業(yè)發(fā)展的新需求。因此，在信息時(shí)代下，企業(yè)如何做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的創(chuàng)新是其發(fā)展過(guò)程中亟待解決的問(wèn)題。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新的意義

（一）滿足我國(guó)財(cái)會(huì)工作發(fā)展需求

受全球經(jīng)濟(jì)化的影響，我國(guó)各大企業(yè)對(duì)整體經(jīng)濟(jì)水平的重視程度逐漸提升，在這種條件下我國(guó)各個(gè)企業(yè)也受到人們的廣泛關(guān)注。為保證企業(yè)自身財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平符合國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展需求，在這種條件下應(yīng)保證企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員對(duì)相關(guān)法律規(guī)章有一個(gè)全面的了解，并在這個(gè)過(guò)程中實(shí)施企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新管理，從根本的角度上提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作整體質(zhì)量。

（二）保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作順利開(kāi)展

在信息化技術(shù)發(fā)展水平不斷提升的條件下，各大企業(yè)對(duì)于信息化技術(shù)的重視程度空前提升。為保證企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作順利開(kāi)展，在這個(gè)過(guò)程中需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)資產(chǎn)實(shí)施有效分析，確保企業(yè)整體價(jià)值的合理性。在對(duì)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)資產(chǎn)實(shí)施核算的過(guò)程中，所采用的資產(chǎn)處理模式存在本質(zhì)上的差異，以無(wú)形資產(chǎn)為例，對(duì)無(wú)形資產(chǎn)實(shí)施綜合核算的過(guò)程中，僅僅采用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作處理模式是根本不夠的，在這種條件下必須按照信息化技術(shù)發(fā)展要求和企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)含量進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作優(yōu)化創(chuàng)新，確保企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)處理效果得以提升。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展中存在的問(wèn)題

（一）發(fā)展觀念落后，缺乏創(chuàng)新精神

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在企業(yè)發(fā)展中的作用也愈發(fā)重要，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，依據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的資金進(jìn)行調(diào)控、分配、預(yù)算等，從而開(kāi)展企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。但隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的來(lái)臨，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題也逐漸暴露出來(lái)。首先，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在發(fā)展過(guò)程中，其發(fā)展觀念相對(duì)落后。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在開(kāi)展過(guò)程中，沒(méi)有樹(shù)立發(fā)展的眼光，這讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在發(fā)展過(guò)程中，不能及時(shí)在工作中，融入新的元素，促進(jìn)自身的發(fā)展。其次，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在發(fā)展過(guò)程中，還缺乏創(chuàng)新精神。創(chuàng)新精神的缺乏讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在開(kāi)展過(guò)程中，仍采用傳統(tǒng)的工作模式進(jìn)行工作，不僅影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作效率的提升，還影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展，讓工作流程更加繁瑣，影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的發(fā)展。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理意識(shí)淡薄

在一個(gè)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，資金是不可或缺的組成部分，具有完善的，靈活運(yùn)轉(zhuǎn)的資金鏈，企業(yè)才能有底氣、有實(shí)力開(kāi)展各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，反之，在資金匱乏的情況下，企業(yè)發(fā)展將會(huì)受限，嚴(yán)重的甚至?xí)呱掀飘a(chǎn)的道路。由此可以看出，企業(yè)資金是極為關(guān)鍵的。企業(yè)為了對(duì)資金進(jìn)行有效地管理，設(shè)置了專門的財(cái)務(wù)部門，并組建了專門的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作小組。企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的過(guò)度重視，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的膨脹提供了便利條件，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的忽視，造成了嚴(yán)重的后果。面對(duì)這樣的情況，部分企業(yè)吸取了教訓(xùn)，開(kāi)設(shè)了專門的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門，但企業(yè)并沒(méi)有給予這一部門自主管理的權(quán)利。這樣就導(dǎo)致了管理部門人員工作積極性較低，在工作過(guò)程中缺乏管理意識(shí)，進(jìn)而敷衍了事，并沒(méi)有貫徹落實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作。在此種工作狀態(tài)下，管理人員的信息化管理意識(shí)更是淡薄，在意識(shí)匱乏的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的落實(shí)自然不盡如人意。

（三）會(huì)計(jì)信息失真

企事業(yè)單位對(duì)財(cái)務(wù)工作的管理缺乏引導(dǎo)，導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作容易出現(xiàn)造假的現(xiàn)象。從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的人員流動(dòng)性非常強(qiáng)，很多的單位對(duì)財(cái)務(wù)的工作職能范疇都比較模糊，沒(méi)有明確的工作范圍，導(dǎo)致很多財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的穩(wěn)定性差，人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重，這種情況不僅造成了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的工作壓力大，而且對(duì)企事業(yè)單位來(lái)說(shuō)很有可能出現(xiàn)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員出現(xiàn)偏差之后，無(wú)法進(jìn)行責(zé)任判斷，給企事業(yè)單位造成了巨大的損失。

四、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新管理模式

（一）完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)

眾所周知，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的作用在于對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作實(shí)施有效監(jiān)督管理，其能夠在一定程度上減少企業(yè)在實(shí)施財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題的可能。但是當(dāng)前我國(guó)各大企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)不夠完善，不能對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作實(shí)施有效監(jiān)督，造成企業(yè)在實(shí)施財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題的可能性大大提升。在這種條件下就需要按照企業(yè)信息化發(fā)展需求，采取適當(dāng)?shù)拇胧?duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行完善處理，降低企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的可能，推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新管理順利實(shí)施。此外，在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督審查的過(guò)程中，需要保證相關(guān)人員對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)信息有一個(gè)全面的了解，按照企業(yè)發(fā)展過(guò)程中收支狀況審查企業(yè)財(cái)會(huì)信息的真實(shí)性和完整性，保證企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作責(zé)任體制得以落實(shí)，推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審查工作順利實(shí)施。

（二）培養(yǎng)技術(shù)人才，改變管理方式

在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展進(jìn)行了相應(yīng)的創(chuàng)新。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在開(kāi)展過(guò)程中，注重對(duì)技術(shù)型人才的培養(yǎng)。讓工作人員不僅具有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能力，還具備相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。企業(yè)定期組織培訓(xùn)，提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的水平。并且財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員也注重對(duì)自身能力的提升，加強(qiáng)對(duì)相應(yīng)知識(shí)的學(xué)習(xí)，從而推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展。同時(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在創(chuàng)新發(fā)展的過(guò)程中，還應(yīng)結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)自身的管理方式進(jìn)行改變，讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方式，更加符合實(shí)際發(fā)展要求。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方式的轉(zhuǎn)變，不僅簡(jiǎn)化了財(cái)務(wù)工作人員的工作流程，還對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的工作范圍進(jìn)行了明確的規(guī)劃，提升了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作效率。

（三）采用電算化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方法

在技術(shù)發(fā)展過(guò)程中，各種新技術(shù)，新系統(tǒng)不斷涌現(xiàn)，其中與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)的 ERP 技術(shù)的應(yīng)用較為普遍。目前ERP逐漸成了現(xiàn)代企業(yè)比較關(guān)鍵的運(yùn)行模式之一，其先進(jìn)模式的應(yīng)用為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理帶來(lái)了啟發(fā)，在提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益方面具有較為積極的作用。因此，將ERP應(yīng)用到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中，既可以提高管理的信息化水平，也可以提高管理效率，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的質(zhì)量。在ERP應(yīng)用過(guò)程中，企業(yè)構(gòu)建了電算化管理系統(tǒng)。電算化管理系統(tǒng)的應(yīng)用，有助于管理部門更好地分析企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀，更加全面且準(zhǔn)確地進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，這一分析方式與人工分析方式相比，不僅簡(jiǎn)便，而且能夠保證數(shù)據(jù)信息的安全。同時(shí)，在電算化管理系統(tǒng)中，企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)審計(jì)窗口有所增加，在多窗口審計(jì)下，審計(jì)工作的準(zhǔn)確性、效率等均有所提高。而且在電算化管理中，管理部門對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息的分析與評(píng)價(jià)更加精準(zhǔn)。綜合來(lái)說(shuō)，企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中，實(shí)行電算化管理是非常有效的。

（四）增強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化質(zhì)量

企業(yè)財(cái)務(wù)工作者應(yīng)嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度進(jìn)行操作，遵守職業(yè)規(guī)范和道德規(guī)范，做到不損公利己。同時(shí)，精確的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息也能為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策提供正確參考，這也符合信息化時(shí)代的具體要求。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)管理人員都應(yīng)充分重視信息化時(shí)代下新技術(shù)在財(cái)務(wù)工作中的應(yīng)用，借此構(gòu)建出一套先進(jìn)全面的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，強(qiáng)化數(shù)據(jù)完善，保障財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性及有效性。

五、結(jié)束語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，在信息化背景下，相關(guān)人員應(yīng)對(duì)現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作實(shí)施水平進(jìn)行綜合分析，并按照企業(yè)信息化發(fā)展需求，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作實(shí)施創(chuàng)新管理，按照相關(guān)規(guī)定制定創(chuàng)新管理措施，避免企業(yè)在實(shí)施財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新管理時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題。除此之外，在制定創(chuàng)新管理措施的過(guò)程中，應(yīng)將企業(yè)發(fā)展模式與信息化技術(shù)進(jìn)行有效結(jié)合，保證企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作與創(chuàng)新管理的銜接性，借以確保企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作順利實(shí)施。

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