郭俊艷

【摘要】提高領導干部控制社會主義市場經(jīng)濟的能力，既是中國經(jīng)濟社會發(fā)展的必然要求，也是新發(fā)展理念的現(xiàn)實需要，是鞏固黨的執(zhí)政地位的客觀要求。鑒于領導干部控制市場經(jīng)濟的能力不足，我們必須認清原因，采取對策，才可以完成時代賦予我們的光榮使命。

【關鍵詞】領導干部；市場經(jīng)濟；駕馭能力

領導干部要順應新趨勢和新要求，用新思想引領新發(fā)展，牢牢把握經(jīng)濟新常態(tài)的新邏輯，適應經(jīng)濟新常態(tài)，引領經(jīng)濟新常態(tài)，將五大發(fā)展理念整合到引領經(jīng)濟工作的各個環(huán)節(jié)中。我們要牢牢把握發(fā)展的首要任務，圍繞提高發(fā)展質量和效益這個核心，加快形成和引領經(jīng)濟新常態(tài)發(fā)展，提高領導干部適應經(jīng)濟社會發(fā)展水平的能力，創(chuàng)新發(fā)展方式，推動經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

一、提高領導干部駕馭經(jīng)濟工作的能力是社會發(fā)展的理性訴求

提高領導干部管理經(jīng)濟工作能力的關鍵在于堅持中國特色社會主義政治經(jīng)濟的重要原則。中國特色社會主義政治經(jīng)濟，以中國改革發(fā)展的成功實踐為基礎，在馬克思政治經(jīng)濟中取得了巨大的創(chuàng)新?？倳浟暯街赋?，面對復雜的國內外經(jīng)濟形勢，面對復雜的經(jīng)濟現(xiàn)象，研究馬克思政治經(jīng)濟學的基本原理和方法，我們必須掌握經(jīng)濟分析的科學方法，了解經(jīng)濟的過程，把握社會經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律，提高領導干部控制社會主義市場經(jīng)濟理論的能力，這樣才能更好的回答中國經(jīng)濟發(fā)展的實際問題，提在中國的經(jīng)濟發(fā)展水平。領導干部要加強中國特色社會主義政治經(jīng)濟的學習、研究和應用，自覺堅持中國特色社會主義政治經(jīng)濟學的思想和行動。堅持解放和發(fā)展生產(chǎn)力；堅持社會主義市場經(jīng)濟體制改革，使市場在資源配置中起決定性作用； 充分調動廣大群眾的積極性，集中精力調動企業(yè)家、創(chuàng)新人才、各級干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

二、領導干部經(jīng)濟工作駕馭力不足的成因分析

（一）領導干部對社會主義市場經(jīng)濟的認知能力普遍較低

主要體現(xiàn)在：一是社會主義市場經(jīng)濟本身的認知水平較低。到目前為止，我國一些領導干部還沒有明確提出社會主義市場經(jīng)濟的概念、性質、特點和規(guī)律。二是對現(xiàn)實國際和國內經(jīng)濟形勢的分析判斷不強。三是對未來經(jīng)濟走勢預測能力差。

（二）領導干部發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的能力嚴重不足

主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的思想比較狹隘。我們有很多領導干部，他們習慣了聽從上級的安排，不善于在市場經(jīng)濟的浪潮中尋找發(fā)展的機會，從而影響了發(fā)展思路的拓展。二是制定政策的能力不強。突出的表現(xiàn)是政策嚴重滯后于經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要。

（三）領導干部處理經(jīng)濟問題的能力較弱

主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是處理問題的方式過于單一，經(jīng)濟的直接管理仍然是由計劃經(jīng)濟的方式來完成，其結果是小問題被整合成大問題。二是忙于處理具體的經(jīng)濟瑣事，不能把握經(jīng)濟發(fā)展的總體趨勢和問題的要害和實質，這樣往往會在處理經(jīng)濟工作中出現(xiàn)越位、錯位和混亂的現(xiàn)象。三是在工作忽視了一些復雜的經(jīng)濟和社會問題。四是難以適應處理國際經(jīng)濟矛盾和糾紛的需要。

三、提高領導干部經(jīng)濟工作能力的措施

（一）領導干部要不斷強化自身的能力意識，自覺進行能力鍛煉

首先，在工作中要堅持科學發(fā)展觀，樹立創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，堅持社會發(fā)展的全局觀；其次，要加強對社會主義市場經(jīng)濟知識的學習，樹立社會主義市場經(jīng)濟的觀念；最后，深入開展相應的社會調查和理論研究。

（二）選用人才要與社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展相適應

一是要增強選拔和任命干部的突破思想，不僅要從黨和政府機關當中選取優(yōu)秀的候選人，也可以從黨政機關以外的其他領域，通過公平公開的競爭方式，把優(yōu)秀的社會主義市場經(jīng)濟人才，選撥到黨和政府的工作崗位上；二是我們必須著眼未來，最大化的選擇和使用人員和培養(yǎng)后備干部，尤其是對于后備干部的培養(yǎng)，要設立明確的目標和要求，以確保當條件成熟時，我們可以及時選擇優(yōu)秀的后備干部充實到各級領導崗位中。

（三）與時俱進，實現(xiàn)領導干部經(jīng)濟工作方式的現(xiàn)代化

根據(jù)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，現(xiàn)代領導應包括五個基本要素：科學、民主、法治、開放和效率。從過去注重工作經(jīng)驗和工作決心，轉向更加注重調查研究和科學論證。從現(xiàn)實出發(fā)，要摒棄強制秩序的做法，充分發(fā)展民主，提高透明度，落實人民知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權，調動各方積極性，共同做好經(jīng)濟工作。要徹底消除“人治”的弊端，從單純依靠行政手段轉變?yōu)橐揽恐贫群头墒侄?，促進經(jīng)濟工作中黨的政策和路線的貫徹執(zhí)行。在經(jīng)濟工作中，領導干部也要充分發(fā)揮作用，要從具體問題中解放出來，把主要精力放在基本政策的制定上，集中精力深入研究經(jīng)濟建設的全球性、戰(zhàn)略性、前瞻性等重大問題，對與經(jīng)濟發(fā)展整體形勢有關的重大實際問題進行戰(zhàn)略思考，并根據(jù)實際情況制定發(fā)展思路。

四、總結

領導干部要在國內外經(jīng)濟發(fā)展的總體形勢下進行深入分析和思考，運用戰(zhàn)略思維，規(guī)劃和協(xié)調全局性、整體性工作，在各個方面發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，形成良好的氛圍和強大的合力，推動經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

參考文獻

[1]張鐵網(wǎng).提高駕馭市場經(jīng)濟能力應增強五種意識[J].實踐，2014（09）：30～31.

[2]劉海琴.提高領導干部駕馭市場經(jīng)濟的能力是實現(xiàn)全面深化改革的根本保證[J].中共太原市委黨校學報，2014（03）：63～65，78.

[3]王秋波.關于地方黨委領導和駕馭經(jīng)濟工作能力的調查與思考[J].山東經(jīng)濟戰(zhàn)略研究，2016（04）：35～38.