淺談供電企業(yè)安全管理的重要性

李惠 彭軍 劉浩 沈波

【摘要】“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是國家安全生產(chǎn)的一項重要方針，也是企業(yè)必須遵循的一項基本原則。電力做為一種主要的清潔能源，關(guān)系到千家萬戶的正常生活，關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。電力工業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，又是高風(fēng)險的特種行業(yè)，安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到員工的人身安全和經(jīng)濟(jì)利益，同時也關(guān)系到社會的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。而部分供電企業(yè)僅重視經(jīng)濟(jì)效益，對于安全生產(chǎn)方面的問題，考慮得不夠深入，導(dǎo)致員工安全意識淡薄，安全生產(chǎn)責(zé)任不能有效落實，安全事故頻發(fā)。

【關(guān)鍵詞】供電企業(yè)；安全管理；重要性

一、安全管理在供電企業(yè)中的重要性

提升供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平對企業(yè)自身至關(guān)重要，同時，直接影響著千萬家庭生活的安全穩(wěn)定和國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展。因此，做好供電企業(yè)的安全管理，對電力供應(yīng)企業(yè)來說意義重大。首先，為了保證企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，我們必須保證企業(yè)的安全。如果沒有科學(xué)合理的安全管理方法，員工的生命安全就得不到保障，企業(yè)的形象就會受到嚴(yán)重?fù)p害。其次，供電企業(yè)能否安全、穩(wěn)定地為社會供電，這將與社會穩(wěn)定和人們的生活質(zhì)量直接相關(guān)。在中國，供電企業(yè)能否安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到人民的正常生活，還直接影響了社會產(chǎn)業(yè)的健康生產(chǎn)。供電企業(yè)安全管理，將直接影響到人們的工作、日常生活，影響整個社會的穩(wěn)定有序。

二、供電企業(yè)安全管理存在的問題

（一）安全意識薄弱

部分電力企業(yè)員工由于安全生產(chǎn)責(zé)任意識薄弱，漠視安全規(guī)章制度，工作責(zé)任心和執(zhí)行力低下，安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能偏低，久而久之養(yǎng)成了違規(guī)操作的習(xí)慣，形成習(xí)慣性違章，在平時的工作中，責(zé)任心不強(qiáng)未能樹立安全發(fā)展理念，堅持生命至上、安全第一的思想。

（二）安全責(zé)任制沒有得到全面落實

一些領(lǐng)導(dǎo)干部安全履職能力不強(qiáng)，對本單位（或分管范圍內(nèi)）安全生產(chǎn)狀況分析不透、把握不準(zhǔn)，未能抓住關(guān)鍵、重點，缺乏行之有效的方法和手段，缺乏有效的安全獎懲措施。事故分析不到位，安全考核不力，管理和要求不嚴(yán)。業(yè)務(wù)部門沒有真正做到“管業(yè)務(wù)必須管安全”，出現(xiàn)了“管理松軟、違章頻發(fā)”的問題，“安全第一、嚴(yán)抓嚴(yán)管”的氛圍沒有形成。

（三）供電企業(yè)安全設(shè)備管理不規(guī)范

在一些經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的供電所，存在安全工器具未能按照要求定期監(jiān)測，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的安全工器具未能及時報廢等情況，存在著巨大的安全隱患。電力安全設(shè)備在招標(biāo)采購、建設(shè)施工、運維檢修等環(huán)節(jié)缺乏有效的監(jiān)管，部分電力企業(yè)未能按照相關(guān)管理規(guī)定開展隱患排查治理工作，在上級單位檢查時怕承擔(dān)責(zé)任，報喜不報憂，刻意隱瞞真正的設(shè)備運行質(zhì)量，導(dǎo)致設(shè)備隱患積少成多，積重難返，最終形成電力生產(chǎn)事故，造成巨大的人員傷亡和財產(chǎn)損失。

三、供電企業(yè)的安全管理的優(yōu)化

（1）供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)提升員工的安全責(zé)任意識。以《安全生產(chǎn)法》、國網(wǎng)公司《安全工作規(guī)定》《安全職責(zé)規(guī)范》為指導(dǎo)，以《安全工作規(guī)定》、電力行業(yè)典型事故案例、“兩票”管理規(guī)定、典型作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工序和質(zhì)量要求等為主要內(nèi)容，全面加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。安全教育培訓(xùn)工作，要注重從思想上、作風(fēng)上、業(yè)務(wù)上全面提升員工素質(zhì)。在思想上，每一位員工必須高度認(rèn)同安全生產(chǎn)的極端重要性，強(qiáng)化保命意識，自覺接受嚴(yán)抓嚴(yán)管思想。在作風(fēng)上，每一位員工必須堅持雷厲風(fēng)行，高效執(zhí)行，表里如一，堅持以《安全工作規(guī)定》為指導(dǎo)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化管理和作業(yè)，把安全生產(chǎn)工作做精，做細(xì)，做好每一件事，守住每一個現(xiàn)場。

（2）健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級修訂公司系統(tǒng)安全職責(zé)規(guī)范，明確各級人員及各崗位安全責(zé)任，同時，制定全員安全責(zé)任清單和安全問題清單的梳理工作。發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員帶頭示范作用， 嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制， 推進(jìn)安全管理重心下移， 深入基層單位、 深入現(xiàn)場，掌握安全實情，采取有效措施，解決實際問題。嚴(yán)肅安全管理制度落實。作業(yè)計劃必須全管控，不僅含有停電作業(yè)計劃，還要納入不停電作業(yè)計劃。各單位要根據(jù)作業(yè)計劃，組織好現(xiàn)場勘查、三措一案編審等作業(yè)準(zhǔn)備工作，落實到崗到位監(jiān)督。基層單位要做好派工管理，所有現(xiàn)場工作必須履行派工手續(xù)。

（3）加強(qiáng)安全隱患排查治理管理。進(jìn)一步加強(qiáng)安全隱患排查治理的過程管理，落實隱患排查治理工作的責(zé)任，督促各專業(yè)按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，常態(tài)開展隱患排查治理工作，強(qiáng)化工作質(zhì)量，健全工作過程資料。落實隱患排查工作激勵措施，對做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人實施精準(zhǔn)獎勵，調(diào)動員工積極性。落實《國家電網(wǎng)公司安全隱患治理綠色通道管理辦法》，特事特辦、急事急辦，保障高危隱患快治理，防止失控導(dǎo)致事故。保障安全費用有效投入，對于安全工器具嚴(yán)格執(zhí)行檢測、保存、使用、報廢等制度，做好詳細(xì)的記錄，對于已到期或者不合格的安全工器具一律報廢，堅決杜絕因使用不合格安全工器具而造成的電力安全事故的發(fā)生。

四、結(jié)語

安全管理和經(jīng)濟(jì)效益同樣重要，在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，供電企業(yè)面臨著巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。因此我們更加要強(qiáng)化安全意識，樹立“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的觀念，健全完善各級的安全措施，并且要強(qiáng)力執(zhí)行遵守各項規(guī)章制度。同時加強(qiáng)安全思想工作的宣傳力度，使“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的觀念能夠在全體電力職工中得到進(jìn)一步的強(qiáng)化，不斷提高設(shè)備運行管理維護(hù)水平，切實增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理水平。

參考文獻(xiàn)

[1]徐秀麗.做好安全管理提升供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的思考[J].科技經(jīng)濟(jì)市場，2017（04）：133～135.